Présentation GPEC : Gestion des emplois et compétences

Mohamed Moumouni Ali
Biga
Aboubacar Hamadi
Salim
GPEC
Gestion Prévisionnelle des
Emplois et des Compétences
Présentation GRH- année 2024

Présentation GRH- année 2024
Sommaire
01
02
03
Introduction
Qu'est-ce que la GPEC ?
Pourquoi mettre en place
une GPEC ?
04
GPEC vs Gestion des Talents
07
08
09
Identifier les écarts
Déterminer un plan
d’actions
Mettre en place la GPEC
10
Évaluer le ROI
05
06
Les étapes de la démarche
GPEC
Cartographie des emplois et
des compétences
11
12
Les outils de la GPEC
Conclusion

Présentation GRH- année 2024
01
Introduction
Qu'est-
ce que la
GPEC ?
01
02
04
Alignement des effectifs, emplois et
compétences avec les objectifs
stratégiques de l'entreprise.
Anticipation des évolutions des
emplois et compétences pour
répondre aux besoins futurs de
l'entreprise.
Objectif : Assurer la pérennité de
l'organisation.
02
Qu'est-ce que la GPEC ?

Présentation GRH- année 2024
03
Pourquoi mettre en
place une GPEC ?
Pourquoi
mettre en
place une
GPEC ?
01
02
03
Démarche proactive de gestion des ressources
humaines.
Obligatoire pour les entreprises de plus de 300
salariés (négociation tous les 3 ans).
Objectifs :
Ajuster les compétences aux besoins de
l'entreprise.
Accompagner l'évolution professionnelle des
collaborateurs.

Présentation GRH- année 2024
04
GPEC vs Gestion des
Talents
GPEC vs
Gestion
des
Talents
01
02
GPEC : Débute par l'identification des
besoins de l'entreprise.
Gestion des Talents : Concentre sur les
aspirations des collaborateurs.