Chap 5 JAT SMED

Juste à temps (JAT ou JIT)
SMED
LA METHODE KANBAN

Développé chez Toyota vers 1970
Souvent présenté comme un système «zéro stock»
Pas si simple que ça
Impose beaucoup de changements importants
Ne s’applique pas partout, ni à la légère
Juste à temps (JAT ou JIT)

Définition
Juste à temps :
Système de gestion de la production en
flux tendu visant la fabrication et le stockage
des bonnes quantités au bon moment, à chaque
étape du processus.

Principe de JAT
JAT est un système de gestion de production en flux tendus
( la production est tiré de l’aval vers l’amont) , fondamentale
du JAT est le suivant :
On produit la quantité strictement nécessaire au besoin
immédiat du client ceci entraine la suppression des stocks
intermédiaires (encours) .
Le principe de l’implantation du JAT est d’obtenir un
système équilibré ( un flux régulier et rapide de produits )

Objectifs
Eliminer les perturbations de production
Rendre le système flexible
Réduire les stocks au maximum possible
Eliminer le gaspillage (on élimine chaque
opération qui n’a pas de valeur ajouté sur le
produit)
Produire au rythme de la demande
Lots de petite taille
Amélioration continue