rapport de stage DAF

Telechargé par Charles Kabuya
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REMERCIEMENT
Au terme de notre stage, nous présentons nos remerciements et gratitude à ceux
qui nous ont aidés d’une façon ou d’une autre au déroulement de notre stage.
De ce fait, nos remerciements s’adressent au secrétaire général au ministère du
budget Monsieur Pierrot Nke Sana Moko, et à la directrice de la direction
administrative et financière Madame Ngolomingi Konyi kalombo Jeanne
Odette, qui nous ont acceptés volontiers parmi eux, en nous réservant un accueil
chaleureux dans cette direction.
Nous adressons nos vifs remerciements à Monsieur David katembala , Monsieur
Almasi Prince de la division préparation suivi budget , Madame Ruth Lagace,
Madame THERESE, Monsieur Herve , Monsieur Joel du secrétariat de direction
, à Monsieur Arnol Binene, Madame Esther Jacqueline, du bureau BEL , à
Monsieur Patrick Ngoie , madame Ruth, du bureau BOCA , Monsieur Fabien
Nzila , Monsieur Emmanuel danakpali, et Monsieur Jacque Mutshipayi,
Monsieur Pierre , Monsieur Daniel Nguwa et toute l’équipe du personnel de la
direction administrative et financière du ministère du budget pour leur
encadrement à l’égard notre formation.
Nous leur adressons ces mots des gratitudes car en dépit de la charge énorme
qu’ils ont de leur travail, ils ont pu quand même disposer quelques heures et
minutes de leur temps pour nous encadrer et faire de nous le bénéficiaire de
leurs conseils et connaissances en matière finances public.
En fin, nous adressons nos vifs remerciements à notre Alma mater, notre chère
Université, Université de Kinshasa en général et en particulier la faculté des
sciences économiques et de gestion pour la formation et encadrement meilleurs
pour notre formation académique.
Pour ceux qui n’ont pas retrouvés les noms sur ces lignes ne nous vous prions de
ne pas nous tenir rigueur. Nous vous remercions pour vos encouragements,
conseils et encadrements.
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INTRODUCTION
La science et la pratique d’une profession font office coût que coût sur l’écart
observé entre la théorie et la réalité sur terrain qui sont deux (2) mondes aux
contours très distinctes que le système de formation académique, professionnelle
s’emploie dans la conciliation des travaux dits pratiques destinés à cette fin.
Etant donné que ce stage nous a été révélateur des faits souvent décrits de loin
avec inexactitude, il a été pour nous comme plus qu’un devoir d’exprimer notre
gratitude envers tous ceux qui, d’une manière ou d’une autre a rendu possible
l’exercice de ce stage en vue de répondre aux exigences scientifiques et de
l’apprentissage de la profession sur le lieu même de son exercice.
C’est dans ce même ordre d’idée qu’il nous a été demandé en qualité de finaliste
de deuxième licence en gestion financière, d’effectuer un stage dans des
entreprises ou des institutions publiques d’où notre choix a été porté sur la
Direction Administrative et Financière DAF en sigle du ministère du budget.
Sur ce, ce présent rapport est subdivisé en deux chapitres hormis l’introduction
et la conclusion que sont :
Chapitre premier qui s’intitule l’aperçu général de la Direction
Administrative et Financière du ministère du budget dont nous allons
parler de sa création, ses missions, son organisation, ses compétences et
conclure par sa structure.
Chapitre deuxième qui décrira donc tout le déroulement de notre stage dès
le début à la fin.
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CHAPITRE I : PRESENTATION DE LA DIRECTION
ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE DU MINISTERE DU BUDGET
C’est présent chapitre procède à la présentation de la direction administrative et
financière du ministère du budget, de ses missions, de ses attributions et de son
organisation.
I. SITUATION GEOGRAPHIQUE
La Direction Générale des Recettes de Kinshasa a son siège social à Kinshasa
sur le boulevard du 30 juin, immeuble Ubangi, place ex royal, commune de la
Gombe, non loin de la DGDA
II. CREATION DE LA DIRECTION ADMINISTRATIVE ET
FINANCIERE (DAF)
La direction Administrative et financière est créée par le décret n°15/043 du 28
décembre 2015 portant fixation du cadre organique des structure standards à
compétences horizontales, communes à toutes les administrations centrales des
ministères, institution, et services publics. Ainsi l’organisation et le
fonctionnement de la DAF en tant que l’une de ces structures, sont clairement
définis par ledit décret.
III. MISSION DE LA DIRECTION ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
La principale mission assigner à la DAF est de renforcer les fonctions financière
et budgétaire du ministère du budget conforment à la loi n° 11/011 du 13 juillet
2011 relative aux finances publiques.
Cette loi marque une évolution du système de gestion axée sur la logique des
résultats au moyen du budget programmes avec la responsabilité de performance
au cœur de l’action de l’Etat
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IV. ATTRIBUTION DE LA DIRECTION ADMINISTRATIVE ET
FINANCIERE
Conforment au cadre organique du secrétariat général au budget, les attributions
de la DAF se présentent comme suit :
Gérer les ressources financières et matérielles ainsi que la logistique du
ministère du budget
Elaborer, en collaboration avec les autres services du ministère du
budget, les prévisions budgétaires
Assurer l’engagement comptable, la liquidation et l’ordonnancement des
dépenses dans de l’exécution du budget du ministère du budget.
Assurer la gestion des biens meubles et immeubles du ministère du
budget
Veiller au respect et au suivi de la mise en œuvre des procédures
administratives relative à la gestion financière et budgétaire ainsi qu’à la
gestion logistique ; matière des finances, du budget et de la logistique
Participer à la passation des marches publique
Collaborer avec les services compétents du ministère des finances, du
budget, du plan, ainsi que des travaux publics et infrastructures en
matière de gestion des ressources financières, budgétaire et logistique
Tenir la comptabilité administrative
Produire les rapports périodiques d’exécution du budget ainsi que le
rapport général d’activités.
V. ORGANISATION ET FOCTIONNEMENT DE LA DIRECTION
ADMINISTRATIVE ET FINANCIERE
V.1 FONCTIONNEMENT DE LA DAF
Le décret n°15/043 du 28 décembre 2015 portant fixation du cadre organique des
structures standards à compétences horizontales communes à toute les
administrations centrales des ministères, institutions et services publics, pour ce
qui concerne la DAF, sa structure est composée de :
Le secrétariat de direction
La division préparation et suivi budget programme
La division Exécution budget programme
La division logistique et intendance
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Le directeur de la DAF a pour rôle de diriger, planifier, superviser, coordonner
et contrôler les activités de la direction et en rend compte.
Au-delà de quatre services, la direction administrative et financière contient
aussi 2 bureaux de rattacher au directeur à savoir : le bureau pool saisie et
informatique ainsi que le bureau personnel.
ORGANIGRAMME DE LA DIRECTION ADMINISTRATIVE ET
FINANCIERE
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