LE COSO 1

LE COSO
LE COMMITTEE OF SPONSORING ORGANIZATIONS DE
LA COMMISSION TREADWAY

QU’EST-CE QUE LE COSO ?
Le Committee Of Sponsoring Organizations de la Commission Treadway est
un groupe de réflexion constitué aux Etats-Unis en 1985.
LE COSO constitue un cadre de référence conceptuel du système de
contrôle interne. C’est une norme internationale qui repose sur des
principes nouveaux en matière de contrôle interne. Le COSO a permis aux
entreprises d’avoir une démarche structurée permettant d’élaborer leur
propre système de contrôle interne selon leurs activités.

LES TROIS OBJECTIFS DU RÉFÉRENTIEL COSO
la conformité aux lois et aux règlements
l’efficacité et l’efficience des opérations
la fiabilité des informations financières
Selon le rapport du COSO, le contrôle interne est un processus mis en œuvre par le conseil
d’administration, les dirigeants et le personnel de l’entreprise, pour fournir une assurance
raisonnable quant à la réalisation des trois objectifs suivants :

Le COSO 1 a identifié cinq composantes fondamentales du contrôle interne. Il les
a symboliquement représentées sous la forme d’une pyramide universellement
connue sous le nom de « Pyramide du COSO ». Cette pyramide est complétée par
une vision à trois dimensions soulignant l’universalité de ces cinq composantes et
dans tous les domaines d’activités.
LA PYRAMIDE DU COSO

LA PYRAMIDE DU COSO 1