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B. LE « MARCHÉ », UN GARDE-FOU BIEN MODESTE, PARFOIS UN POUSSE AU
CRIME................................................................................................................................... 128
1. Des entreprises en position de faiblesse face aux agences .................................................... 128
a) Un processus de notation à sens unique............................................................................ 129
b) Des émetteurs « prisonniers » des agences de notation..................................................... 132
2. Les investisseurs : « rien oublié, rien appris »...................................................................... 135
a) Une défiance affichée...................................................................................................... 135
b) Une confiance maintenue dans les faits............................................................................ 135
3. Des conflits d’intérêts désormais mieux surveillés................................................................ 139
a) Des conflits d’intérêts au cœur de la notation des produits structurés................................ 139
b) Les liens entre actionnaires des agences de notation et entité notée .................................. 141
c) La fourniture de « services accessoires ».......................................................................... 142
d) Une autorégulation clairement insuffisante ...................................................................... 144
e) Des conflits d’intérêts mieux encadrés............................................................................. 144
4. L’intérêt d’un modèle « investisseur-payeur » pour la titrisation.......................................... 146
a) De nombreux modèles alternatifs au modèle émetteur-payeur, en théorie ......................... 146
b) La transposition générale du modèle « investisseur-payeur » : un modèle évident,
des inconvénients certains ............................................................................................... 149
c) La création nécessaire d’une plateforme pour la notation des produits structurés .............. 153
C. UNE RESPONSABILITÉ CIVILE INTROUVABLE............................................................... 154
1. Une irresponsabilité révélée par la crise des subprimes ....................................................... 155
a) Des procès encore rares et tournant le plus souvent en faveur des agences........................ 155
b) Aux États-Unis, une ambigüité sémantique autour de la qualité « d’opinion » .................. 157
c) En Europe, une responsabilité civile difficile à reconnaître............................................... 158
d) Hors d’Europe et des États-Unis, de faibles mises en cause.............................................. 161
2. Des évolutions législatives encore insuffisantes.................................................................... 162
a) L’échec de la loi Dodd-Frank aux États-Unis................................................................... 162
b) L’absence d’harmonisation européenne ........................................................................... 163
c) La délocalisation par le droit opérée par Moody’s............................................................ 164
3. Un régime de responsabilité à mieux cerner......................................................................... 165
a) Des émetteurs peu susceptibles d’attaquer les agences ..................................................... 165
b) L’absence de relation contractuelle entre les agences et les investisseurs.......................... 165
c) Un capital des agences insuffisant pour réparer les dommages.......................................... 167
d) La nécessaire harmonisation européenne de la responsabilité civile des agences de
notation........................................................................................................................... 169
D. UN CONTRÔLE ADMINISTRATIF NAISSANT, DES EXIGENCES À RENFORCER.......... 171
1. Un secteur incontrôlé jusqu’à la crise des subprimes ........................................................... 172
a) La volonté contrariée du législateur français d’un vrai contrôle des agences de
notation........................................................................................................................... 172
b) À l’international, une préférence pour l’autorégulation jusqu’en 2007, un retard
européen par rapport aux États-Unis................................................................................ 174
c) Une autorité désormais européenne dont les moyens doivent être mis au regard de
ses missions .................................................................................................................... 175
d) L’effort règlementaire : un poste de coût important pour les agences................................ 177
2. Une obligation d’enregistrement des agences en trompe l’œil .............................................. 177
a) Une procédure d’enregistrement qui se généralise dans le monde ..................................... 177
b) La procédure européenne, un travail long et documenté ................................................... 178
c) La faiblesse de l’examen des informations liées aux ressources humaines......................... 180
d) Une ambiguïté fondamentale débouchant sur une faible crédibilité des agences
enregistrées..................................................................................................................... 182
e) L’harmonisation nécessaire du travail entre autorités américaines et européennes............. 184
3. Des sanctions très rares, un processus de contrôle limité ..................................................... 185
a) Des contrôles administratifs de faible portée.................................................................... 185
b) Un arsenal limité de sanctions, des délais particulièrement longs ..................................... 187
CONCLUSION DE LA DEUXIÈME PARTIE ET PROPOSITIONS.......................................... 189