les conditions de réussite et les obstacles 1- introduction 2-définiton du travail en équipe 3-Les étapes pour créer un groupe de travail 4-Les buts de travailler en Équipe 5-Les avantages du travail en équipe 6-Les conditions de la réussite du travail en équipe 7-Les obstacles du travail en équipe 8-conclusion Au cours de ma formation, j’envisageais le travail de groupe comme un mode d’organisation de la classe : il est possible de faire travailler une compétence par les élèves en proposant un travail individuel , collectif ou un travail par groupes plus ou moins importantes. Une fois la consigne clairement exprimée et le travail de groupe lancé , ça ne pouvait que bien se passer : chacun s'exprimerait, s’écouterait et au contact des autres. De plus, ce type de regroupement évite le modèle transmissif et permet aux élèves peu à l’aise avec cette nature d’échanges des savoirs d’avoir la possibilité d’apprendre autrement l’élève devient en effet acteur de son apprentissage, il s’investit dans la situation proposée, et si celle-ci est bien construite , il pourra faire avancer ses représentations. En effet, confronté à une situation problème dans laquelle son type de réponse habituelle n’est pas efficace, il adoptera naturellement une réponse plus adaptée proposée par le groupe ou il la construira avec lui, la recherche à plusieurs évite également une surcharge cognitive pour chaque élève et permet à l’enseignant de proposer des situations riches et complexes. Un groupe de travail est une réunion regroupant plusieurs personnes afin de concevoir et réaliser un projet ou résoudre un problème. L'idée est d'associer des compétences et énergies pour produire mieux et plus que ne le ferait chaque personne prise individuellement. L'intérêt est là : mobiliser la puissance du collectif pour résoudre des problèmes, détecter et tirer profit d'opportunités. La première étape est de bien définir les enjeux du projet. pour cela, vous pouvez créer ! une fiche de projet qui vous permettra d’identifier par la suite les membres de votre groupe de travail : 1. Décrire les objectifs du projet 2. Déterminer une date de début et de fin du projet 3. Décrire le contexte de départ et de finalité 4. Décider de la stratégie à adopter Il faut bien définir qui fait quoi afin de remplir toutes les cases du projet. 1-L’augmentation de L’efficacité: Est l’une des caractéristiques du travail en groupe ; il est plus efficace et efficiente que le travail individuel ; car tous les membres du groupe travaillent et coopèrent pour un objectif commun et les membres du groupe échangent des expériences entre eux et partagent les responsabilités et résolvent les problèmes ; et avec une vue administrative ; le travail d’équipe permet d’accomplir plus de travail en mois de temps. 2- créer des idées Les discussions et l’échange d’opinions différentes entre les membres de l’équipe aident à créer des idées et du suggestions uniques qui sont plus créatives et distinctes de celles que les individus peuvent adopter par eux-mêmes de sorte que le travail collectif est un environnement fertile pour la créativité et la recherche de solutions optimales pour différentes défis. 3- Gain De temps et d’efforts : Le travail d’équipe raccourcit les distances et économise du temps et des efforts. Quand une personne est seule et veut accomplir un travail vous voyez qu’elle a besoin de plus temps et plus efforts ; alors que vous le voyez s’il rencontre d’autres personnes et coopère avec elles raccourcit le temps et réduit les efforts . 4-une expérience éducative : Le travail en équipe rassemble des personnes de niveaux et d’expériences différents et variés. Il sert donc les membres du groupe en leur offrant une opportunité de développement professionnel ; d’apprentissage et de développement de nouvelles compétences ; d’échange d’expériences et d’amélioration de leur performances dans leur travail. 1-Le partage des tâches Travailler en équipe, c’est tout d’abord se diviser les tâches pour être plus efficace et plus rapide. Ainsi, on peut se consacrer pleinement à sa mission, plutôt que d’être sur tous les fronts. 2. La confrontation des avis le travail en équipe sert de confronter les avis de chacun en fonction de leur parcours professionnel et de leurs expériences afin de prendre la meilleure décision finale. 3. Le développement des compétences: Au-delà de l’avancement du projet grâce aux expériences de chacun, le travail en équipe est idéal pour le développement des compétences des collaborateurs les moins expérimentés. C’est l’occasion pour que chacun puisse tirer profit des échanges qui ont eu lieu. 4. La fédération des équipes : Quatrième avantage mais pas des moindres, c’est en rassemblant les membres qu’on arrivera à créer du lien et à favoriser le partage au sein de l’équipe. Pour réaliser une équipe de travail performante, un ensemble des conditions doivent être présents : 1-Objectif clair Toute équipe performante a un objectif commun clairement défini. L’objectif doit être compris par tous les membres de l’équipe et chacun doit connaitre sa responsabilité exacte dans l’atteinte de cet objectif. 2-Bonne Organisation Afin d’optimiser les chances d’atteindre un objectif une équipe a besoin d’une bonne organisation. Chaque membre doit savoir exactement ce qu’il a à faire, ainsi que les aptitudes et le rôle de ses collègues 3-Les compétences et les connaissances Pour réussir, l’équipe doit disposer de l’ensemble des talents, des connaissances, de l’influence, et de l’expérience nécessaires à l’accomplissement du projet. 4-Communication efficace La qualité de la communication au sein des équipes performantes est l’une des clés de leur succès. Les membres de l’équipe sont à l’aise pour partager leurs opinions et leurs sentiments sans crainte d’être jugés. Ils expriment librement leurs idées créatives et osent poser des questions avant que des erreurs ne soient faites. L’écoute est considérée comme tout aussi importante que la prise de parole. 5- Valeurs communes Une équipe performante partage des valeurs communes. On retrouve souvent parmi ces valeurs l’excellence, la confiance , l’esprit d’équipe, la qualité, le respect, la responsabilité , l’écoute. 6-La confiance Les membres d’une équipe performante ont une totale confiance les uns envers les autres. Ils ont confiance à la capacité des autres membres à effectuer leur travail du mieux possible, dans le respect des délais. L’esprit d’équipe est important et l’optimisme domine toujours. 7-Une motivation constante Il est important que les membres de l’équipe soient motivés et se motivent entre eux. Le but n’est pas de travailler dans son coin tout seul mais au contraire d’être entouré et de pouvoir s’entraider. La participation et la motivation sont les clés de la réussite au sein d’une équipe de travail. 8-Sentiment d’appartenance Les membres de l’équipe performante ont un très fort sentiment d’appartenance à l’équipe et sont conscients de leur rôle dans la réussite du travail. Ce sentiment d’appartenance est renforcé en impliquant les membres dans les prises de décisions importantes. 9-La cohérence La cohérence, élément fondamental à l’efficacité d’une équipe, consiste à coordonner les plans de travail et les taches entre les membres. pour qu’ils travaillent dans le même sens. 1-Les conflits insurmontables Parfois, les équipes rencontrent des conflits provoqués par des différences d’opinion, de points de vue et d’expériences. Cependant, si le conflit est insurmontable, il risque de nuire aux résultats du travail. 2-Individualisme L’individualisme est aussi susceptible de nuire à l’efficacité d’une équipe. Ne pas se conformer au plan de travail convenu en équipe, considérer uniquement ses propres idées et prendre des décisions sans tenir compte de leur impact sur les autres. Dans ce climat de « chacun pour soi », le travail finit par manquer de direction et de cohérence. 3- manque de clarté Afin de pouvoir collaborer efficacement, il est essentiel que les membres d’équipe sachent d’abord ce qu’ils doivent faire, le plan de travail, et les tâches qu’ils doivent accomplir. Un manque de clarté entraîne une perte de temps car l’équipe essaie de comprendre ce qu’elle doit faire par elle-même. Cela peut également engendrer des erreurs et par la suite un travail mal exécuté. 4- des membres d’équipe aux profils différents Pour que la collaboration se mette en place au sein de l’équipe, il faut s’assurer que les profils et les personnalités de chacun des membres sont compatibles. Sinon, on risque d’être confronté à une mauvaise ambiance, des tensions et des conflits qui peuvent entraîner l’échec du travail. Il est indispensable d’éviter les personnes toxiques qui ruineraient l’ambiance et démoraliseraient les autres collaborateurs. 5- Une équipe qui ne se connaît pas Si les membres ne se connaissent pas du tout et n’ont jamais travaillé ensemble. Résultat : l’ambiance au travail est timide, voire presque froide et l’esprit d’équipe manque cruellement. Difficile dans ces conditions de mettre en place une collaboration et un travail d’équipe efficace. 6- Une équipe divisée Avoir une équipe soudée est impératif pour la réussite d’un travail. La cohésion du groupe permet à l’équipe de travailler à la réalisation d’un objectif commun. Cela ne veut pas dire non plus que chacun ne peut pas avoir son opinion, mais chaque membre de l’équipe doit être à l’écoute des autres. 7- Le manque de transparence Tous les membres de l’équipe doivent avoir le même niveau d’information. Chacun doit connaître les compétences et les capacités des autres et doit partager avec tous l’ensemble des informations dont il dispose sur le travail. En guise de conclusion La Communication et le travail en équipe sont indissociables. Une bonne communication est l’une des règles de base du travail en équipe. Il est important d’être à l’écoute des autres et de ne pas porter de jugement. Chacun travaille et pense différemment, En sachant écouter, il est possible d’apprendre des autres et de trouver ensemble la meilleure solution pour atteindre l’objectif fixé. Il ne faut donc pas se focaliser uniquement sur la façon dont on aurait fait telle ou telle chose et prendre en considération toutes les idées merci
