Presentation management des risques

Atelier Cartographie des risques
Retour d’Expérience
Projet Management des Risques

2
GÉRER DES RISQUES – POUR QUI ?
Les bénéficiaires et les donneurs d’ordre possibles
Gouvernance
Transfert des risques
Politique de gestion
des risques
Conformité
Traitement & Gestion
des risques
Risques pénaux
…
Direction
générale
Pilotage stratégique
Information des actionnaires

PRINCIPES ET OBJECTIFS DU DISPOSITIF
Positionnement du management des risques
Gestion des risques
Management des
risques
Supervision
maîtrise
des risques
Instances de
gouvernance (CA,
Conseil de Surveillance)
Directoire, Direction
Générale
Management des
entités
organisationnelles
Animation
du dispositif
par le
Manager du
Risque
Cartographie des risques élémentaires et
des éléments de maîtrise (filiales,
Directions Centrales)
Consolidations des risques et
analyse des risques majeurs

L’approche retenue «Top Down »a permis caler une méthodologie globale
et cohérente puis de s’attaquer aux risques de premier ordre en élaborant
une cartographie des risques majeurs (une trentaine de risques considérés).
Enfin, ce cadre méthodologique strict a permis, àpartir d’une modélisation
des processus, d’identifier les risques qui portent sur l’ensemble des activités
(plusieurs centaines de risques traités).
Direction Générale
Middle Management
Equipes
opérationnelles
1
1
2
2
3
3
1
1
2
2
3
3
-
-
Équipe Audit & Risk
Management
PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA DÉMARCHE:

La cartographie des risques devient ainsi un outil aux finalités multiples :
-Etape incontournable de la connaissance puis la maîtrise des risques
-Identification des risques majeurs ou « stratégiques » au niveau du Holding, puis des
Directions Générales pour mise en place de Plans d’Actions
-Approche globale mais également par unité opérationnelle « propriétaires de risques »
-Conformité réglementaire
-Mise sous contrôle des risques & priorisation
des actions de maîtrise
-Amélioration des performances …
Direction Générale
Middle Management
Equipes
opérationnelles
1
1
2
2
3
3
1
1
2
2
3
3
…
SOX Sécurité
SI
Env. Production
Processus
Macro risque (~conséquence)
Cause intermédiaire de risque
Cause origine de risque
Cartographie des
macro-risques
Cartographie des risques
par domaine de risques
Processus
Niveau n
Processus
Niveau n-1
Processus
Niveau n-2
Arbre Causes /
Conséquences
Arbre des risques
(processus niveau n /
risques
Restitutions
DG
Cartographie
des risques majeurs
Cartographie
des scénarios de risques
…
SOX Sécurité
SI
Env. Production
Processus
Macro risque (~conséquence)
Cause intermédiaire de risque
Cause origine de risque
Cartographie des
macro-risques
Cartographie des risques
par domaine de risques
Processus
Niveau n
Processus
Niveau n-1
Processus
Niveau n-2
Arbre Causes /
Conséquences
Arbre des risques
(processus niveau n /
risques
Restitutions
DG
PRÉSENTATION GÉNÉRALE DE LA DÉMARCHE: