Supply Chain Management : Introduction et Principes Fondamentaux

LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
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Chapitre 1:
INTRODUCTION AU SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

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1- LE ROLE STRATEGIQUE DE LA LOGISTIQUE
DEFINITION DE LA LOGISTIQUE
La logistique est une fonction « dont la finalité est la
satisfaction des besoins exprimés ou latents, aux meilleures
conditions économiques pour l'entreprise et pour un niveau de
service déterminé... . La logistique fait appel à plusieurs métiers
et savoir-faire qui concourent à la gestion et à la maîtrise des
flux physiques et d'informations ainsi que des moyens » (Norme
AFNOR X 50-600)

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1- LE ROLE STRATEGIQUE DE LA LOGISTIQUE
LA CHAÎNE LOGISTIQUE
Amont Approvisionnement Production Distribution
physique
Aval
Fournisseurs Firme
manufacturière Distributeurs
Flux de marchandises
Flux d'informations
Flux financiers

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1- LE ROLE STRATEGIQUE DE LA LOGISTIQUE
LES NIVEAUX DE MATURITE DE LA LOGISTIQUE
Niveau 0
Logistique
traditionnelle
Niveau 1
Logistique
fonctionnelle
Fonction d’exécution des
opérations physiques
d’entreposage et de
transport
Fonction opérationnelle de
pilotage des flux physiques
de production et de
distribution
Qualité et fiabilité des livraisons peu prévisibles
Pas de réflexion approfondie sur les processus
logistiques
Peu d’indicateurs et de suivi
Vision linéaire de la chaîne logistique
Chaque fonction est motivée par ses propres
indicateurs
Une sous-optimisation d’ensemble en résulte

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Niveau 3
Logistique globale
(Supply Chain)
Niveau 4
E-Chain
Fonction stratégique
d’intégration et d’optimisation
globale des flux au niveau de
la supply chain : le concept de
Supply Chain Management
LES NIVEAUX DE MATURITE DE LA LOGISTIQUE (suite)
Niveau 2
Chaîne logistique
intégrée
Fonction tactique de
planification des flux
Approvisionnements /
Production / Distribution /
Ventes
1- LE ROLE STRATEGIQUE DE LA LOGISTIQUE
Vision intégrée de la chaîne logistique au niveau
de l’entreprise
Indicateurs communs motivant toutes les
fonctions
Partage de l’information incomplet entre
l’entreprise, ses fournisseurs et ses clients
Vision étendue de la chaîne logistique :
«entreprise étendue »
Partage de l’information aboutissant à un
partage optimisé des prises de décisions
Intégration des systèmes d’information inter-
entreprise