Gestion de stocks :
1/Le lot économique d’approvisionnement :
-quantités commandées inférieures à 2000 unités : PU=8DH
Q1=√2∗𝐶𝑐∗𝐷
𝑃𝑈∗𝑇 ⇒ Q1=√2∗4000∗100
8∗0,1 ⇒ Q1=1000 unités
-quantités commandées comprises entre 2000 et 3500 unités : remise 2%.
Remise 2% ⇒ PU= 7.84 DH
Q2=√2∗𝐶𝑐∗𝐷
𝑃𝑈∗𝑇 ⇒ Q2=√2∗4000∗100
7.84∗0.1 ⇒ Q2=1010 unités
-quantités commandées supérieurs à 3500 unités : remise de 3%
Remise 3% ⇒PU=7.76 DH
Q3=√2∗𝐶𝑐∗𝐷
𝑃𝑈∗𝑇 ⇒ Q3=√2∗4000∗100
7.76∗0.1 ⇒ Q3=1015 unités
2/le cout total d’approvisionnement :
Cout Total = Cout d’achat +Cout de Commande + Cout de Stockage
Ct=D * PU+𝑫
𝑸 * Cc +𝟏
𝟐 *Q*PU*T
Pour le premier cas : Ct=4000*8 + (4000/1000)*100 + (1/2) *1000*8*0.1
Ct= 32800 DH
Pour le deuxième cas : Ct=4000*7.84 + (4000/1010) *100+(1/2) *1010*7.84*0.1
Ct= 32151 DH
Pour le troisième cas : Ct=4000*7.76 + (4000/1015) *100+ (1/2) *1015*7 .76*0.1
Ct=31828 DH
∎On remarque pour le dernier cas le cout total d’approvisionnement est plus inférieur aux
deux premiers cas , Donc la société ‘’DELTA’’ doit choisir la troisième proposition de
fournisseur .
Valorisation de stocks :