Chapitre 8 8 Notions de base du marketing Volume 1 • Profil M © CREME-CIIP 2016 Reproduction interdite Table des matières Objectifs évaluateurs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 1.Les bases du marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.1 Définition . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 1.2 La démarche marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 2.Le marketing stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2.1 Le marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 2.2 La demande . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2.3 La segmentation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 2.4 Le comportement du consommateur . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 2.5 L’offre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22 2.6 Recueil et analyse de l’information . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24 Objectifs Profils Objectifs évaluateurs Auto-évaluation B E M 1.5.2.6 Notions de base du marketing. B E M J’explique, à l’aide d’exemples simples, la signification des instruments fondamentaux ci-après et leur lien dans le domaine du marketing : • cycle de vie des produits ;1 • segmentation de marché et formes de marchés ; • objectifs de marché (besoins, marchés partiels, segments de clients) ; • objectifs de produits (type et qualité, profondeur et diversité de la gamme, chiffre d’affaire) ;1 • parts de marché (potentiel, volume, segment) ; • positionnement sur le marché ; • étude de marché et ses instruments. 1 1 © CREME-CIIP 2016 Points traités dans le chapitre 9, Marketing-mix. Reproduction interdite Notions de base du marketing 1. Les bases du marketing 1.1 Définition Historiquement, le terme « market­ing » est apparu aux Etats-Unis dans les années cinquante, et c’est en 1974 que l’Académie française a traduit ce mot par « mercatique ». Issu du mot anglais « market », le terme marketing signifie que la consul­tation du marché, soit de l’offre et de la demande, est préalable à toute décision d’action commerciale. ing Market ns des actio fluencer le b m e in s En prévoir, s des à s e é in dest besoin aire les pter et satisf teurs et à ada ion ct ma consom uence la produ q é des en cons lisation ia c r e m m et la co ervices. us o biens La place du marketing est devenue centrale et va au-delà de la notion de vente. En effet, son rôle est de prendre en compte les attentes du client à toutes les étapes, de la conception du produit jusqu’à sa mise en vente. Il s’agit avant tout d’un état d’esprit qui imprègne tous les niveaux de l’entreprise. © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Reproduction interdite 3 Chapitre 8 1.2 La démarche marketing Les rapports entre l’entreprise et ses clients reposent sur un ensemble d’actions composant la démarche marketing. Celle-ci s’oriente autour de deux axes principaux :1 Etudier le marché en analysant : • la demande: identifier les besoins des consommateurs et connaître leur comportement, • l’offre: étudier les produits existants sur le marché, la concurrence, l’environnement. 1. MARKETING STRATÉGIQUE 2. MARKETING OPÉRATIONNEL1 Analyser et poser un diagnostic de l’entreprise et de son environnement pour déterminer: • ses forces, • ses faiblesses, • les contraintes, • les opportunités. Déterminer les opportunités du marché et choisir une stratégie marketing comprenant: • les objectifs à atteindre, • les cibles visées, • le positionnement. Mettre en place un marketing mix adapté: • le produit, • le prix, • la communication, • la distribution. Contrôler l’efficacité des actions commerciales et y apporter les adaptations nécessaires. 1 Point traité dans le chapitre 9, Marketing-mix. 4 © CREME-CIIP 2016 Reproduction interdite Notions de base du marketing L’Oréal l’un des pionniers sur le marché des cosmétiques pour hommes de Analyse ement : n n o l’envir n des Evolutio ents d’achat em t r o comp s: Objectif me de une gam hommes Lancer s le s pour produit s 24 an de 18 à : ing-mix Market , produit sants du tion (ad­ o p m o C a mmunic x) nom, co éseaux sociau r , e m a verg le: Contrô t sur les , impac e b u t u Yo tes internau Avant l’été, L’Oréal a décidé de toucher une cible plus jeune, les 1824 ans, et a lancé les produits « Hydra Ener­getic X-treme ». Le but étant de s’adapter aux nouvelles manières de consommer et aux nouvelles tendances : en effet, de plus en plus d’hommes prennent soin d’euxmêmes et de leur peau. Par ailleurs, leur comportement d’achat évolue et ils sont de plus en plus nombreux à acheter leurs soins eux-mêmes et de plus en plus tôt. C’est donc un marché très prometteur où L’Oréal va chercher à se positionner. Bien qu’il ne s’agisse pas à proprement parler d’une nouvelle gamme, le positionnement est légèrement différent ; il ne s’agit plus de combattre les rides nais­santes mais plutôt d’atténuer les marques de fatigues dues aux excès du quotidien d’un jeune branché (stress, alcool, fête, cigarette, manque de sommeil…), voire de prévenir du vieillissement. L’approche se fait plus virile, plus dynamique avec des noms et des ingrédients assez inédits dans le monde de la cosmétique : la raurine, le charbon. MARKETING STRATÉGIQUE reprise: de l’ent e s ly a n A duits e de pro es m m a g Pas de homm pour les de soin ans 4 de 18-2 Afin de s’adapter aux nouvelles manières de consommer et aux nou­ velles tendances de la société concernant les cosmétiques et soins pour hommes, L’Oréal a lancé il y a quelques années sa gamme de produits pour homme de 30 à 50 ans L’Oréal Men Expert. Une cible plus jeune implique une communication et une stratégie marketing adaptée ; L’Oréal a donc opté pour une communication multiconnectée et branchée. La marque a lancé un advergame, un jeu conçu à des fins publicitaires, appelé « Why stop » et qui est autant un film, un clip qu’un jeu. Son principe consiste à condenser 24 heures en une expérience de 4 minutes au cours de laquelle le joueur devra réussir 3 jeux vidéo pour parvenir à séduire les personnages féminins du film. Chaque participant au jeu L’Oréal Why Stop pouvait participer à un tirage au sort pour gagner un voyage à Miami pour 2 personnes ou un voyage d’une valeur de 10’000 €. Les 10 premiers joueurs remportaient un coffret Men Expert comportant les 3 produits de la gamme. À cela s’ajoute bien évidemment une stratégie sur les réseaux sociaux de rigueur (Youtube, MSN, Sponsored Stories [conseils sur l’application du produit] sur Face­book). MARKETING OPéRATIONNEL Exemple L’Oréal a réussi à faire connaître ses produits avec cette stratégie webmarketing : • 3’840’000 vues sur You Tube. • 82% des internautes hommes de 15-24 ans exposés. • + 20% de performances sur l’investissement média. Source : http ://www.lesdessousdumarketing.fr/ © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Reproduction interdite 5 Chapitre 8 2. Le marketing stratégique L’entreprise pratique un marketing stra­tégique pour rester proche de ses clients, pour connaître son environnement et surveiller ses concurrents. La tâche du responsable marketing est très importante puisque c’est à lui de trouver de nouvelles activités – des opportunités – pour le marché, de les évaluer et de choisir celles qui semblent les plus intéressantes pour l’entreprise. 2.1 Le marché Economiquement, le marché se définit comme le lieu où se rencontre l’offre et la demande de biens et de services. Pour l’entreprise, le marché est composé de plusieurs acteurs : • les acheteurs actuels ou potentiels ; ing Market e iqu stratég et le marché rs par le le e r ît a u de conn s consommate d’études Permet e rs d lo t n s teme ectée ent. compor ormations coll n environnem f o n se de s biais d’i et analy é h c r a de m Marché ntre e renco s ù o e de u Lie demand la t e e r l’off vices. t de ser biens e • les producteurs qui élaborent les produits ; • les distributeurs qui mettent les produits à la disposition des clients. Il est d’usage de différencier les types de marché suivants : le marché générique, le marché principal, le marché complémentaire et le marché substitut. Types de marché Marché générique Concurrent Concurrent Marché principal Entreprise Marché complémentaire Marché substitut 6 © CREME-CIIP 2016 Définition Exemple Marché générique Produits satisfaisant le même besoin et les mêmes attentes. Sports de glisse : surf, skateboard, etc. Marché principal Produits semblables et directement concurrents. Ski de piste. Marché complémentaire Produits dont la présence est nécessaire pour la consommation des produits du marché principal. Stations de ski, habillement de sports d’hiver. Marché substitut Produits de nature différente, mais satisfaisant le même besoin et les mêmes attentes dans les mêmes circonstances. Snowboard, luge, ski de fond. Reproduction interdite Notions de base du marketing EXERCICES Exercice 8.1 En vous connectant sur le site internet d’Audi, vous pourrez découvrir l’entreprise et ses produits dont nous reproduisons certains extraits ci-dessous : Source : www.audi.ch 1. Quels sont les produits proposés par Audi ? Vente de véhicules neufs et d’occasion, financement, service entretien et réparation pendant 3 ans, prolongation de garantie, configuration de jantes, assurance panne/ accident ou vol, réparation carrosserie et peinture, nettoyage de la climatisation, accessoires. 2. Audi offre-t-elle des biens ou des services ? Les deux : Vente de biens : véhicules. Fourniture de services : garantie, assurance, etc. 3. Quelle est la dimension du marché géographique du marché d’Audi ? Audi est une entreprise présente sur le marché international. © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Reproduction interdite 7 Chapitre 8 Exercice 8.2 Complétez le tableau ci-dessous : Marché générique Marché principal Marché substitut Marché complémentaire Alimentation Les glaces Gâteaux, pâtisseries, Cornets, biscuits, crème autres desserts glacés, etc chantilly, etc Hardware informatique MP3/MP4 Baladeurs CD, téléphone portable, smartphone Plateforme iTunes, ordinateur, écouteurs, casque audio, etc Transport Train Transport maritime, voiture, car, avion Agence de voyage, avion personnel, nourriture, aéroport, etc. Tabac Cigarette Tabac à rouler, cigarette électronique, cigare Papier, filtre, lieux de vente, etc. Exercice 8.3 Depuis plus de 35 ans, McDonald’s est présent en Suisse avec plus de 150 restaurants dont les deux tiers sont exploités par des franchisé(e)s en tant qu’entreprises indépendantes. Les restaurants McDonald’s emploient quelques 7’600 collaboratrices et collaborateurs et accueillent actuellement quelque 290’000 personnes au quotidien. Avant de procéder à un projet d’extension, Mathieu Klein, responsable d’un restaurant McDonald’s vous demande de réaliser un diagnostic du marché. 1. Présentez le marché générique, le marché principal, le marché substitut et les marchés complémentaires de l’enseigne Mc Donald’s. Marché générique Restauration Marché principal Restauration rapide Marché substitut Restauration livrée à domicile, sandwiches, kebabs, etc. Marché complémentaire Alimentation, boisson 2. Quel est l’intérêt de connaître le marché? La connaissance du marché permet de détecter les opportunités et les menaces et ainsi déterminer une stratégie marketing adaptée (objectifs, cibles, positionnement). 8 © CREME-CIIP 2016 Reproduction interdite Notions de base du marketing 3. Quelles sont les tendances d’évolution des marchés observés ? Avec le durcissement du contexte économique, la modification des rythmes de travail, le raccourcissement des temps de pause à midi, le marché de la restauration rapide est actuellement en croissance. 4. Présentez les forces et faiblesses du marché de la restauration rapide. Forces Faiblesses Proximité Image de qualité médiocre. Commodité Forte intensité concurrentielle. Rapidité Mauvaise image auprès du public : exploitation de la main-d’œuvre, mauvaises conditions de travail, absence de syndicalisation. Prix Marché en croissance Certains pays ne sont que faiblement « équipés » en fast-food Préoccupations de la santé des consommateurs : baisse de la croissance du marché. Crises touchant les matières premières : maladie de la vache folle, grippe aviaire. Apparition de nouveaux concurrents avec de nouveaux concepts culinaires. Les clients veulent varier les menus et fréquentent pour cela les sandwicheries et les pizzerias. Accepter toute autre réponse jugée pertinente © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Reproduction interdite 9 Chapitre 8 2.2 La demande La demande est constituée par l’ensemble des clients capables et désireux de procéder à un échange leur permettant de satisfaire un besoin. Dans le portefeuille clientèle de l’entreprise, il existe plusieurs types de clients qu’il convient d’identifier afin d’orienter sa démarche marketing : • repérer les clients à fort potentiel sur lesquels l’entreprise devra orienter son action ; • adapter les actions commerciales à chaque catégorie de client en pratiquant une segmentation ; • fidéliser les clients « intéressants » ; il est moins coûteux de conserver un client que d’en acquérir des nouveaux ; • identifier des prospects, c’est-à-dire des nouveaux clients potentiels et développer le portefeuille de l’entreprise. Indicateurs de mesure de la demande Les entreprises du commerce de détail notamment, utilisent différents indicateurs pour mesurer la demande sur leur marché : Indicateurs Explications Demande « actuelle » Chiffre d’affaires réalisé, soit les quantités vendues multipliées par le prix de vente. Nombre d’acheteurs Nombre de clients. Fréquence d’achat Nombre de fois où le produit est acheté durant une période déterminée. Panier moyen Dépense moyenne d’un client dans un magasin par visite. Taux d’équipement Pourcentage de population utilisant un bien. Budget annuel moyen Somme consacrée à l’achat d’un bien durant un an. Profil type du consommateur Profil permettant de décrire un consommateur d’un produit : âge, sexe, lieu d’habitation, profession, etc. EXERCICES Exercice 8.4 Un garage vend la nouvelle Renault Clio, identifiez les différents composants de ce marché. - Indiquer quelques produits concurrents : Peugeot, Fiat, Ford, Opel - Identifier des personnes qui pourraient potentiellement devenir clientes : Conducteurs de grosses voitures, jeunes sans permis, etc. 10 © CREME-CIIP 2016 Reproduction interdite Notions de base du marketing - Identifier des personnes qui n’achèteront jamais le produit : Non voyants, handicapés mentaux - De quelle manière le garage pourrait-il positionner Renault Clio ? Voiture de ville, voiture pour la famille, pour jeunes conducteurs Exercice 8.5 Indiquer quelques mesures qui vous semblent favorables à la fidélisation d’un client : Promotion, e-mail personnalisé, cadeau, priorité lors de la réservation, service personnalisé, faire partie d’un Club Renault, etc. © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Reproduction interdite 11 Chapitre 8 2.3 La segmentation L’entreprise n’est pas confrontée à un marché unique car les clients n’ont pas les mêmes besoins et attentes. La segmentation consiste à identifier et découper le marché en sous-ensembles homogènes et distincts, appelés segment, composés d’individus ayant des cara­ ctéristiques et comportements com­­muns. tation Segmen en marché ments u d e g a p rte e décou us aux compo e d e u iq Techn ndivid it, d’un upes d’i rd d’un produ o r g s u so éga nes à l’ entreprise. homogè e ou d’un marque La segmentation peut s’effectuer selon différents types de critères : Types de critères Nature Exemples Pays, type d’habitat, région, climat, etc. Certains produits alimentaires proposés par la grande distribution sont différents en fonction des régions. En Europe, l’huile d’olive est plus consommée dans les pays du sud. Démographique Age, sexe, situation familiale, etc. Les crèmes de jour sont différentes selon l’âge et le sexe. Les CFF vendent des abonnements à prix réduits pour les familles. Économique Revenus, catégories socioprofessionnelles, etc. Un hard discounter se positionnera sur des premiers prix, alors qu’une marque de luxe se positionnera sur des produits haut de gamme. Personnel Style de vie, niveau d’instruction, etc. Les shampoings sont déclinés selon l’usage : 2 en 1, à usage fréquent, cheveux colorés. Comportementaux Motif d’achat, fidélité, habitudes de Le marché des transports aériens consommation, avantage recherché, peut être segmenté en clientèles etc. d’affaires ou familiale. Géographique Une fois tous les critères recensés, l’entreprise déterminera ceux qui sont pertinents par rapport au produit qu’elle propose. Cette démarche permettra ensuite à l’entreprise de cibler, c’est-à-dire de choisir le ou les segments qu’elle envisage de conquérir et de leur proposer des produits spécifiques. Enfin l’entreprise va chercher à se positionner. Le positionnement est la manière dont un consommateur perçoit un produit ou dont l’entreprise souhaite qu’il soit perçu. 12 © CREME-CIIP 2016 Reproduction interdite Notions de base du marketing Segmentation Marché ●▲ ● ■ ●▲ ●▲ ●▲ ● ● ▲ ■ ■ ▲▲▲▲▲ ●●● ●●●● ■■ ■ Ciblage Positionnement ●●● Proposition de valeur ■■ Proposition de valeur Exemple de segmentation : le cas de la voiture Smart Afin de savoir à quel type de client serait destiné la SMART, l’entreprise a dû effectuer une étude de marché La marque Smart a dû effectuer une segmentation géographique pour que le produit soit vendu à la bonne clientèle selon les caractéristiques de la voiture. SEGMENTATION GÉOGRAPHIQUE L’achat d’une voiture est en partie conditionné par l’âge, la situation et l’appartenance socioculturelle de l’acheteur. és de 35 à la Smart sont âg Les acheteurs de culin ou féminin. mas 49 ans, de sexe SEGMENTATION éCONOMIQUE e ent à une class e Smart apparti nu ve re L’acheteur d’un un d’ e evée et dispos sociale assez él e. confortabl : SEGMENTATION DÉMOGRAPHIQUE Les revenus et la classe sociale constituent également des facteurs déterminants pour l’acheteur. La segmentation selon le style de vie constitue le critère le plus important pour segmenter le marché automobile. L’achat d’une voiture relevant énormément du côté émotionnel, celui-ci est déterminé par des facteurs comme les traits de personnalité, le mode de vie ou les valeurs de l’acheteur. Au sein du secteur automobile, on peut distinguer deux groupes de style de vie distincts : • les conformistes / les non conformistes ; iellement e voiture essent La Smart est un caractère de n age urbain. So us un à ée rv rése outs mais limite ue un de ses at citadine constit é. ent son march géographiquem SEGMENTATION PERSONNELLE s personnes la Smart sont de Les acheteurs de es qui es, individualist anti-conformist et chic. al in it d’être orig apprécient le fa écialement sp s pa t en ch n’atta e. Par contre, ils gi lo co portance à l’é beaucoup d’im • les écolos / non écolos. Source : www.marketing4innovation.com © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Reproduction interdite 13 Chapitre 8 EXERCICES Identifier quelques critères de segmentation du marché des vacances : Exercice 8.6 - type de critère : démographique Age, sexe, situation de famille, état civil, etc. – type de critère : personnel Ecologique, sportif, amateur de culture, etc. - Propriétaire d’un hôtel, vous désirez vous positionner sur un segment de clientèle aisée et âgée, quel type de critère de segmentation avez-vous choisi par ce positionnement ? Démographique et économique. Exercice 8.7 Proposez une segmentation de marché adéquate pour les produits suivants : Géographique Région chaude/ froide, région à forte consommation de bière Bière Démographique Age, sexe, profession Personnels Style de vie, Revenu sociabilité, niveau socio-culturel 14 Comportementaux Type de loisirs, habitudes de consommation de boisson Parfum, dureté de Age, sexe l’eau, urbain/rural Style de vie Revenu, catégorie Loisirs, sports, socio-profession- habitude d’hygiène nelle Age, sexe Soucieux de prestige, indifférents, innovateurs Revenu élevé/ faible Gel douche Pneus Economique Région froide/ chaude Montagne/plaine © CREME-CIIP 2016 Qualité/prix, utilisation régulière Reproduction interdite Notions de base du marketing 2.4 Le comportement du consommateur Comme nous venons de le voir, le comportement de l’acheteur s’explique d’abord par l’existence d’un besoin qu’il cherche à satisfaire. Cependant, cette décision d’achat est également liée à un processus de style de vie regroupant des facteurs influençant son comportement. Facteurs psychologiques • Besoins • Personnalité • Motivations • Freins • Implication Marketing Processus de décision Facteurs socioculturels • Famille • Appartenance • Situation de consommation • Leaders d’opinion Facteurs psychologiques Le besoin est un état qui nait d’une sensation de manque et qui s’accompagne du désir de le satisfaire. Le psychologue Abraham Maslow a développé une théorie des besoins humains Il a identifié cinq besoins que recherche toujours l’être humain : © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Reproduction interdite 15 Chapitre 8 Ces besoins sont hiérarchisés, en ce sens qu’une personne ne peut voir un besoin se manifester que si les besoins précédents sont satisfaits : par exemple, vous ne recherchez la considération que si vous êtes rassasié. L’entreprise doit étudier les besoins des consommateurs pour répondre aux mieux à leurs attentes. Il existe d’autres facteurs psychologiques influençant le comportement du consommateur : Facteurs Définition Ensemble de traits qui caractérisent un individu. Permet de différencier Personnalité les individus et de prévoir leur comportement. © CREME-CIIP 2016 Une personne peu sûre d’elle n’aura pas le même comportement qu’une personne ayant confiance en ellemême ; elle va avoir besoin d’être confortée dans sa décision d’achat. Force psychologique positive qui pousse l’individu à agir. Acheter un produit pour se faire plaisir ou l’offrir. Freins Force psychologique négative qui empêche l’individu d’agir. Ne pas acheter de vêtements trop voyants pour une personne timide. Ne pas acheter un produit par peur de compromettre son budget ou d’acheter un produit de mauvaise qualité. Implication Importance qu’accorde un individu à une décision d’achat. L’implication est plus forte lorsqu’il s’agit d’un premier achat ou si le revenu est faible. Motivation 16 Exemples Reproduction interdite Notions de base du marketing Facteurs socioculturels Il existe toute une série de facteurs de ce type, dont notamment : Facteurs Famille Commentaire Exemples Une famille n’aura pas le même comportement d’achat qu’un célibataire, les enfants influençant le comportement d’achat des parents. Rôle primordial dans le comportement d’achat. Appartenance à Influence le comportement d’achat un groupe ou une à travers la culture et les valeurs classe sociale qu’ils véhiculent. Situation de consommation Ensemble de facteurs qui vont avoir une influence sur le comportement du consommateur à travers l’aména­ gement du point de vente : éclairage, design, musique, odeur, … Les interdits alimentaires respectés par les musulmans. La présence de clients dans un magasin incitera des consommateurs à y entrer, contrairement à un commerce vide. Personnes qui ont une influence Roger Federer fait une publicité Leaders d’opinion sur les achats des consommateurs ; pour les chocolats Lindt ou amis ou personnalités. Crédit Suisse. Processus d’achat La décision d’achat est donc liée à la satisfaction du besoin et aux facteurs influençant le comportement du consommateur. Exemple La famille Schmid, résidant à Sion dans le canton du Valais est composée de cinq personnes : M. et Mme Schmid et leurs trois enfants. Mme Schmid est enceinte et l’arrivée de ce quatrième enfant bouleverse toute l’organisation familiale, notamment au niveau du transport. Il montre alors le tableau à sa femme et ils choisissent ensemble le modèle. M. Schmid prend alors rendez-vous avec le concessionnaire pour négo­cier une offre. © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Evaluation des alternatives Décision d'achat OUI Enfin, il a pris le temps de dresser un tableau récapitulatif de tous les véhi­ cules répondant à ses critères, en indiquant les caractéristiques de chaque véhicule, ainsi que les points positifs et négatifs. Recherche des informations NON M. Schmid, déterminé à trouver une voiture répondant aux besoins de sa famille élargie, s’est rendu au Salon de l’automobile à Genève. Compte tenu du nombre de ses enfants, il a opté pour un monospace et s’est rendu aux stands de différents constructeurs pour y collecter des brochures. Suite à ces visites, il a consulté les sites internet des différentes marques pour trouver les adresses des concessionnaires des marques qu’il avait retenues. Il a ensuite pris du temps avec sa famille pour aller tester auprès des conces­ sionnaires différentes voitures. Naissance du besoin Impression post-achat : mécontent ou satisfait ? renouvellement de l'achat ? Reproduction interdite 17 Chapitre 8 EXERCICES Exercice 8.8 1. Maslow a classé les besoins des individus de culture occidentale selon une échelle allant de 1 à 5. Compléter la pyramide ci-dessous en respectant l’ordre. Accomplissement de soi Estime Appartenance Sécurité Physiologique 2. Quelles activités humaines (organisations) trouvent-elles leur justification par le besoin d’appartenance ? Les établissements publics, tels les bars, les restaurants, les théâtres, les cinémas, les clubs et associations, les manifestations culturelles telles le Paléo, les fêtes de jeunesse, le Salon de l’automobile, etc. 3. Citez deux comportements du consommateur qui lui permettent de satisfaire des besoins d’affection et d’appartenance sociale lors d’un achat ? Se laisser conseiller par un vendeur, parler à un vendeur ou au caissier, toucher la marchandise et rencontrer d’autres clients. 18 © CREME-CIIP 2016 Reproduction interdite Notions de base du marketing Exercice 8.9 Lisez attentivement le texte suivant et répondez ensuite aux questions. Simon, jeune employé de commerce diplômé, vient d’être recruté par une agence de marketing en tant que stagiaire. Perfectionniste de nature et très confiant en ses capacités, il est persuadé de pouvoir apprendre très vite le métier. Toutefois, il lui faut être rapidement autonome dans son travail et il se dit qu’un PC portable performant l’aiderait beaucoup. Tous ses collègues au bureau ont un Mac et il pense qu’il lui faut acheter la même marque. Mais il hésite encore sur le modèle car les prix sont très variables selon la configuration et les performances. Il ne veut pas non plus acheter un modèle très cher craignant que ses parents ne trouvent cela excessif et ne refusent de lui prêter l’argent. Comme c’est son premier achat d’ordinateur, il n’a aucune idée des critères de choix les plus pertinents. C’est ainsi qu’une semaine durant, il passe des heures entières sur internet pour se faire une idée des différentes offres et de leurs caractéristiques. 1. Complétez les facteurs ayant influencé le comportement d’achat de Simon : Facteurs Illustration par le texte Besoin « il lui faut rapidement être autonome dans son travail et se dit qu’un PC portable performant l’aiderait beaucoup. Personnalité « Perfectionniste de nature et très confiant en… » Famille « …craignant que ses parents ne trouvent cela… » Groupe (les collègues) « Tous ses collègues au bureau ont un Mac et il pense qu’il lui faut acheter la même marque ». 2. Décrivez les freins et motivations qui ont caractérisé le processus de décision de Simon. Facteurs © CREME-CIIP 2016 Illustration par le texte Frein : Prix. Motivation : Autonomie / efficacité dans son « … acquérir un PC portable travail. l’aiderait dans son travail ». Volume 1 • Profil M « … craignant que ses parents ne trouvent cela trop cher… ». Reproduction interdite 19 Chapitre 8 Exercice 8.10 Rechercher quelques motivations et quelques freins à la consommation de miel : Motivations Produit naturel, goût (doux et sucré), sain, etc. Exercice 8.11 Freins trop sucré, risque de grossir, risque de caries, dangereux pour le diabète, phobie des insectes, etc. Marketing one-to-one : le futur du marketing Bien avant d’être une stratégie marketing innovatrice, le one-to-one a toujours été présenté comme étant avant tout une philosophie, un état d’esprit et un ensemble de principes que doit appliquer toute entreprise désireuse de satisfaire sa clientèle : prêter attention à tous les instants aux désirs et besoins individuels de chacun, pour lui faire comprendre qu’il est réellement différent de tous les autres clients. Par opposition au marketing de masse (intensif) dont les actions les plus ciblées visent un minimum de plusieurs milliers de consommateurs, le marketing one-to-one (littéralement « de vis-à-vis » extensif), quant à lui, s’adresse à chaque consommateur en tant qu’individu unique et particulier, ayant ses propres besoins et son propre schéma d’action et de transaction. […] Toute la stratégie consistera alors à créer une relation privilégiée entre le vendeur et chaque consommateur grâce à une recherche poussée sur ses goûts, ses préférences, ses habitudes et aussi ses contraintes. Savoir alors quel produit lui présenter et surtout quand et à quel moment tout en lui faisant comprendre que celui-ci s’adresse tout particulièrement à lui, et non à l’ensemble des clients. Et puis, finale- ment, faire en sorte de créer le lien durable qui le fidélisera et le convaincra du bien-fondé de son choix. A l’aube du XXIe siècle, le consommateur est devenu de plus en plus éclairé, préférant agir que subir. Il est plus conscient de ses besoins et ses désirs, et donc plus exigeant. […] Le web et le marketing one-to-one forment un atout considérable pour la création d’un lien « personnalisé » entre l’entreprise et ses consommateurs, notamment grâce à cette interactivité complète qu’offre Internet. […] En résumé, voici donc les points qu’offre le webmarketing one-to-one aux entreprises innovatrices dans le secteur : − Recueillir des informations précises et utiles fournies par la plus sûre des sources : le consommateur lui-même. − Personnaliser l’offre suivant les goûts et préférences du consommateur : c’est lui qui indique ce qu’il désire exactement. − Générer une fidélisation ainsi qu’une image de marque positive. Olivier Dupin. Practice manager, cabinet conseil GM consultants. 1. Le marketing one-to-one a changé ou va changer les habitudes d’achat. a) Quelles en sont les conséquences sur la distribution ? Marketing « vis-à-vis », développement de la vente directe et « sur mesure », les intermédiaires (grossistes, détaillants) sont supprimés. 20 © CREME-CIIP 2016 Reproduction interdite Notions de base du marketing b. Quels avantages cette stratégie marketing amène-t-elle aux consommateurs ? Le consommateur n’est plus un individu au milieu d’une masse de clients mais trouve une place privilégiée et un contact direct avec l’entreprise : offre personnalisée et produits « sur mesure ». Avec le web, possibilité d’acheter sans se déplacer, d’accéder aux images et caractéristiques des produits, de comparer, de commander et de régler en ligne. 2. Internet permet également de recueillir des informations de la part des clients. Comment les entreprises mettent-elles cette possibilité à profit ? Elles recueillent les informations par le biais de forums, newsgroup, questionnaires d’évaluation, FAQ, cookies etc. 3. Indiquer quelques exemples d’interactions de l’internaute. Possibilités de donner un avis sur un produit, de comparer, de lister ses goûts, désirs et préférences, de se fidéliser à une marque. 4. Le marketing doit imprégner tous les niveaux de l’entreprise. Mentionner un exemple de service qui permet d’améliorer la connaissance du client et du marché. Le service client, le service après-vente, le service communication. © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Reproduction interdite 21 Chapitre 8 2.5 L’offre L’offre se compose des producteurs et des distributeurs ; face à une clientèle de plus en plus informée et exigeante, l’entreprise doit être très attentive à l’attrait de la concurrence. Elle va, par conséquent, chercher à identifier ses concurrents (type de produit, clientèle ciblée, position géographique, prix, publicité, distribution, etc.). tielle ncurren o gique c e ll i Ve et straté sur e é is n a e, org rants régulièr nouveaux ent its, e c n la il Surve s produ s et des current rte aussi sur le les relations n o c s e d po rs, hé. Elle les fournisseu le marc c e ions av les relat . etc clients, Pour être efficace, l’analyse de la concurrence doit être permanente, soit une véritable veille concurrentielle. Exemples • Une marque automobile devra être attentive aux développements de nouveaux modèles hybrides et électriques de ses concurrents afin d’adapter son offre à l’évolution des consommateurs. • Une entreprise conçoit un nouveau produit ou service et se fait devancer par un concurrent pratiquant la veille concurrentielle. La concurrence La concurrence se définit comme la rivalité entre plusieurs organisations qui recherchent un même objectif : conquérir des parts de marché, donc des clients. Elle est constituée par l’ensemble des entreprises dont les biens et services peuvent faire l’objet d’une comparaison par le consommateur. Performances commerciales et financières Pour situer une entreprise par rapport à la concurrence, il est possible d’utiliser différents indicateurs : Indicateurs Définition / calcul Ventes (CA) Quantités vendues × prix de vente Part de marché Chiffre d’affaires de l’entreprise × 100 Chiffre d’affaires global du marché Positionnement Le positionnement correspond à la position qu’occupe un produit dans l’esprit des consommateurs face à ses concurrents sur différents critères (prix, image, caractéristiques). Il contribue à forger l’identité de la marque. Le positionnement joue un rôle essentiel dans la décision d’achat du consommateur ; il faut donc qu’il puisse clairement identifier le ou le axes de différenciation du produit. Exemples • Dove est une marque parmi d’autres sur le marché des produits d’hygiène corporelle, mais c’est la première à s’intéresser aux seniors et aux femmes « normales » qui n’ont rien de top models. • La marque automobile Volvo représente la sécurité pour les familles de classe moyenne supérieure à supérieure, soucieuses de sécurité. 22 © CREME-CIIP 2016 Reproduction interdite Notions de base du marketing EXERCICES Exercice 8.12 1. Trouvez des exemples de produits concurrents : Marque/entreprise Concurrents directs Concurrents indirects Pepsi, Sinalco Cola, Mecca Cola, M-Cola. Sprite, Fanta, jus de fruit, Nestea, etc. Peugeot, Toyota, Alfa Romeo, Audi, Fiat, Ford, Honda, Nissan, Opel, etc. Scooter, transports en communs, train, avion, etc. Orange, Sunrise Téléphonie par internet Skype, etc. Produits de même nature, mais de marque différente. Produits de substitution, qui sont différents mais ont la même fonction. 2. Votre entreprise souhaite commercialiser une nouvelle marque de soda ; avant de prendre toute décision quant au lancement de ce nouveau produit, elle souhaite connaître les parts de marché des principaux acteurs présents. Ventes en litre (millions) Prix par litre Chiffre d’affaires (millions) Pepsi 200 2.50 500 500/1370=36.5% Coca 300 2.00 600 600/1370=43.8% Rivella 100 2.70 270 270/1370=19.7% Total 600 Marque © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M 1’370 Part de marché 100% Reproduction interdite 23 Chapitre 8 2.6 Recueil et analyse de l’information Pour s’informer sur le marché, l’entreprise dispose de sources externes et internes : Sources Sources internes Sources externes Etudes de marché Documents Historique des achats des clients Sondages, enquêtes Annuaires, statistiques Rapports des vendeurs Observations, tests, entretiens Articles, internet Statistiques des ventes Fichiers des clients1 1 Nombre, caractéristiques, réclamations et suggestions. Lorsqu’une entreprise ne trouve pas les informations dont elle a besoin auprès de ses clients ou vendeurs, elle collectera des informations à l’extérieur de l’entreprise par le biais de documents émanent d’autres institutions ou par la réalisation d’une étude de marché. L’étude de marché Une étude de marché, c’est une « analyse qualitative et quantitative d’un marché, c’est-à-dire é e march de l’offre et de la demande, d’un produit étude d ation l’inform nais­ ou d’un service afin de prendre des décie d e s et analy nne con sions stratégiques » (F. Bouquerel). L’étude Collecte quérir une bo ement, ac onn visant à de marché consiste à recueillir et analyser é (envir , demande) h c r a m s u (besoin sance d des informations afin de mieux connaître clients s e d , ) offre nts. la cible convoitée et son environnement. oncurre c s e d t e Les résultats de l’étude permettront d’adapt e r les méthodes de marketing en conséquence. Ce sont des données que l’entreprise doit recueillir elle-même ou les confier à des organismes spécialisés. Ces études ont un coût élevé et sont souvent réservées aux grandes entreprises. L’étude de marché est décisive dans le processus de création d’une entreprise ou pour le lancement d’un nouveau produit. 24 © CREME-CIIP 2016 Reproduction interdite Notions de base du marketing Types d’études Il est important pour l’entrepreneur ou le responsable marketing de bien définir les objectifs et les attentes de la recherche, afin de ne pas gaspiller inutilement du temps et de l’argent. On distingue : Types Données recueillies Étude quantitative Étude qualitative Combien ? Pourquoi ? Données quantifiables : part de marché, fréquence Opinions et motivations d’achat : pourquoi d’achat, volume de consommation, taux de l’acheteur achète-t-il ou n’achète-t-il pas, pourquoi croissance, etc. est-il satisfait ou pas satisfait, etc. Sondage auprès d’un échantillon1 de personnes représentatives à l’aide d’un questionnaire. Entretien individuel. Enquête à intervalles réguliers d’un échantillon fixe de personnes, appelé « panel ». Test de produits par un échantillon de personnes en laboratoire. Réunion de groupe. Exemples Surveillance vidéo. Enquête par téléphone ou par correspondance. Test sur le marché qui consiste à définir une zone de test pour essayer un nouveau produit. Questionnaire omnibus qui regroupe dans une seule interview plusieurs enquêtes (diverses entreprises), mais destinées au même public-cible. 1 Echantillon : nombre de personnes interviewées (500, 1’000, ...). EXERCICES Exercice 8.13 La société Werner, leader sur le marché des biscuits en Suisse, veut sortir un nouveau biscuit pour les enfants. Nommez les différents types d’étude mis en place par la société Werner avant de lancer son nouveau produit. 1re étape Observer le marché des biscuits pour enfants. Etudes documentaires lecture d’articles de presse, rapports d’activités des concurrents, chiffres OFS, etc. © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M 2e étape 3e étape Comprendre les attentes, les besoins des enfants (consommateurs) et des parents (acheteurs). Décrire, mesurer, prévoir et tester les attitudes et le comportement des enfants et des parents. Etudes de marché Etudes de marché qualitatives quantitatives entretiens individuels avec des enfants, tests projectifs, réunions de groupe avec les parents. sondage par questionnaire, recours à un panel. Reproduction interdite 25 Chapitre 8 Exercice 8.14 L’entreprise Pharmacorp SA est spécialisée dans la distribution pharmaceutique. Elle gère des magasins où l’on trouve des médicaments dits classiques, mais aussi une grande gamme de produits liés à la médecine naturelle. Ces magasins d’une surface importante se situent dans l’enceinte de grands centres commerciaux. Pharmacorp SA souhaite aujourd’hui se diversifier et développer une nouvelle ligne de produits de beauté et de soins. Avant de se lancer dans la production de cette nouvelle gamme, elle souhaite obtenir des informations auprès de sa clientèle et de son environnement. 1. Que proposeriez-vous à Pharmacorp SA d’effectuer pour récolter un maximum d’informations. Une étude de marché. 2. Dans le tableau ci-dessous, nommer les deux façons de procéder à une récolte externe d’informations et pour chaque méthode, indiquer une caractéristique, un avantage et un désavantage. Méthode Etude de marché Etude documentaire 26 © CREME-CIIP 2016 Caractéristique Avantage Désavantage Interrogation des consommateurs de manière qualitative ou quantitative (test, sondage, etc.). - L’entreprise connaît l’avis de ses clients. - Ne touche que peu de gens (échantillon). - Etude ponctuelle. - Coûts importants. Interrogation de données mathématiques, émanant de l’entreprise ou d’organismes divers. - Moins onéreux si matériel informatique. - Impersonnel, les mercaticiens ne connaissent pas les causes des comportements. - Touche toutes les ventes. Reproduction interdite Notions de base du marketing Exercice 8.15 L’homéopathie fait de plus en plus d’adeptes L’homéopathie se développe et gagne en crédibilité. D’après le sondage réalisé par Ipsos pour les laboratoires Boiron, 56% des Français utilisent des médicaments homéopathiques, dont 36% d’utilisateurs «réguliers». 1005 Français âgés de 18 ans et plus ont été interrogés pour le compte des laboratoires Boiron du 5 au 11 janvier 2012. Les interviews ont été effectuées par téléphone, sur la base de fichiers pages jaunes, avec génération de numéros de listes rouges, intégration de mobiles. L’échantillon est national représentatif sur la base de quotas d’âge, de sexe, catégorie d’agglomération et région. Sexe Nord Nord 8% 8% Région Ouest Ouest parisienne Région parisienne 12% 12% Est 27% 27% Bassin Bassin Est Bassin parisienBassin parisien parisien parisien 8% 8% 48% 52% 8% 8% 8% 8% Sud-est Sud-est 18-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-59 ans 60 ans et plus 18-24 ans 25-34 ans 35-44 ans 45-59 ans 60 ans et plus Méditerrannée Méditerrannée 10% 10% 11 11 17 17 18 18 27 27 27 27 C or se 8% 8% Age 10% 10% C or se Sud-ouest Sud-ouest Parce qu’il sont naturels donc meilleurs pour ma santé (pas d’effets secondaires) 39% 19% Parce qu’ils sont efficaces 16% Parce que mon médecin me les prescrit 12% Parce que je veux éviter les médicaments chimiques Parce qu’un proche me les a conseillés 7% Parce qu’ils sont pratiques : granules, unidoses, comprimés... 3% Parce qu’ils sont moins chers 2% Parce que je veux éviter le rejet de substances chimiques dans l’environnement 2% Par habitude 1% Parce que les autres médicaments me sont contre-indiqués (grossesse, maladie ou autre traitement en cours) 1% Parce que le pharmacien me les a conseillés 1% 39% des utilisateurs de médicaments homéopathiques choisissent ces médicaments car ils les perçoivent comme naturels. Source : www.ipsos.fr © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Reproduction interdite 27 Chapitre 8 A l’aide des données et résultats de la page précédente, répondez aux questions suivantes : 1. Selon vous, que veulent savoir les laboratoires Boiron ? Mieux connaître le comportement des Français à l’égard des médicaments, et en particulier, les médicaments homéopathiques : - la familiarité avec les médicaments homéopathiques - la confiance et la crédibilité envers les médicaments homéopathiques - l’image des médicaments homéopathiques - les attentes envers l’homéopathie 2. Quelle est la taille de l’échantillonnage utilisée ? 1005 personnes 3. Quel mode d’administration des questionnaires a été choisi ? Interviews par téléphone 4. Selon vous, pourquoi les laboratoires Boiron ont-ils sous-traité l’enquête ? Faire appel à un professionnel pour réaliser son étude de marché garantit plusieurs choses essentielles : des techniques et méthodologies cadrées et appliquées, des délais rapides et enfin une relative objectivité dans l’analyse des résultats. 28 © CREME-CIIP 2016 Reproduction interdite Notions de base du marketing Etude de cas du marché du vélo Exercice 8.16 A l’aide des divers documents, répondez aux questions suivantes : Document 1 : Année 2006 2007 2008 Chiffre d’affaire (milliers d’euros) 1250 1280 1350 1. Quelles sont les tendances du marché du vélo en France en 2008 ? Le marché est en hausse Document 2 : Résultats de l’enquête. Pratiquants Profils Régulier Occasionnel Ponctuel Intention Non intention Total 140 184 153 123 644 1244 rural 17% 29% 30% 22% 26% 25% 2 à 20 21% 15% 17% 15% 18% 17% 20 à 100 11% 12% 11% 14% 13% 13% > 100 51% 45% 42% 49% 43% 44% H 65% 56% 52% 46% 42% 48% F 35% 44% 48% 54% 58% 52% -25 17% 15% 20% 33% 10% 15% 25-34 18% 13% 21% 22% 14% 16% 35-49 24% 37% 36% 27% 21% 26% 50-64 28% 24% 14% 19% 25% 23% 65 et plus 12% 11% 9% 0% 31% 20% Agriculteur 3% 11% 4% 4% 5% 6% 21% 15% 20% 11% 6% 11% 12% 18% 18% 15% 10% 13% 11% 16% 16% 18% 12% 14% 15% 15% 17% 21% 15% 16% Retraité 23% 18% 11% 9% 38% 27% Autres 15% 7% 15% 23% 14% 14% Base Agglomération (en milliers) Sexe Age Non-pratiquants Cadre Prof intermédiaire Catégorie socioEmployé professionnelle Ouvrier 2. Quels critères ont été pris en considération pour déterminer la taille de l’échantillon représentatif de la population ? Région et taille de la ville, sexe, âge, catégorie socio-professionnelle (profession) © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Reproduction interdite 29 Chapitre 8 3. Dresser le profil type du pratiquant de vélo. Un homme de 35 à 49 ans, cadre provincial, vivant dans une ville de plus de 100’000 habitants. Document 3 : résultats de l’enquête. Vous faites du vélo pour: 20% 9% 5% 12% 11% 76% 77% 82% 70% Mobilité/déplacement Détente/loisirs 45% Sport is t e el en tio nn 19% Int nc Po nn sio ca Oc tu el r lie gu Ré 6% al 18% 15% To t 35% Selon cette enquête, la performance est plus indiquée chez les hommes que chez les femmes, la détente et les loisirs sont plus invoqués par les ruraux, les femmes et les personnes avec enfants. Quant aux déplacements, c’est une volonté des urbains de 65 ans et plus sans enfant. Source : www.ac-limoges.fr/eco-gest/spip.php ?article566 4. Quels sont les attentes, freins et motivations des consommateurs de cycles. Les attentes sont de pouvoir faire du sport, se détendre et se déplacer rapidement à moindre coût. Les freins ne sont pas cités dans les documents mais l’on peut penser à la sécurité, le stockage du vélo, les intempéries ou des freins liés à la praticité ou au fait de ne pas savoir faire de vélo. Les motivations sont le loisir et la détente. 30 © CREME-CIIP 2016 Reproduction interdite Notions de base du marketing Exercice 8.17 Cochez la ou les réponse(s) correcte(s) : 1. Maslow a catégorisé : o trois niveaux de besoin o X cinq niveaux de besoin o sept niveaux de besoin o neuf niveaux de besoin 2. Un panel est : o un produit automobile o X un échantillon fixe et représentatif de ménage o un bien consommable o un bien anomal 3. Un besoin est : o X un état de manque o un état second du consommateur 4. La démarche de segmentation consiste à : o découper le marché en groupes de consommateurs hétérogènes o découper le marché en groupes de fabricants similaires o X retenir un critère de découpage pour former des groupes homogènes de clients o vérifier l’existence de plusieurs segments 5. Le positionnement consiste à : o choisir la bonne cible de clients o établir une relation affective entre le produit et le consommateur o proposer des solutions pour vendre le produit o X prendre une place dans l’esprit du consommateur 6. Le marketing est considéré désormais comme un processus au sein de l’organisation car : o il sous-traite ses activités à des sociétés externes o X il s’infiltre dans toutes les fonctions de l’entreprise pour insuffler un esprit client o il se développe dans les comités de direction o il se développe au sein d’une propre direction © CREME-CIIP 2016 Volume 1 • Profil M Reproduction interdite 31 Chapitre 8 7. Cibler c’est : o X sélectionner un segment de marché o sélectionner un positionnement o sélectionner un critère de segmentation o manipuler les croyances du consommateur 8. Une étude qualitative o est une étude où la qualité répond à des normes précises o X permet d’investiguer en profondeur les motivations ou les perceptions des consommateurs 9. L’approche marketing o X est guidée par la satisfaction du consommateur o a pour objectif les profits par le volume o ne se consacre qu’aux produits 10. Parmi les groupes de consommateurs suivants, lesquels ne font pas partie du marché potentiel d’une entreprise ? o Les consommateurs des marques concurrentes o Les non consommateurs relatifs o Les consommateurs actuels de la marque o X Les non consommateurs absolus 11. Relier les termes suivants à la bonne définition : 32 © CREME-CIIP 2016 Etude de marché Technique de découpage du marché en sous-groupes d’individus aux comportements homogènes. Segmentation Segment de la population totale des consommateurs qu’une campagne de publicité ou une stratégie marketing doit toucher. Positionnement Position qu’occupe un produit dans l’esprit des consommateurs face à ses concurrents sur différents critères. Public-cible Collecte et analyse des informations afin de mieux connaître la cible convoitée et son environnement. Reproduction interdite