BARNIAMohamed

La création de valeur ajoutée socio-économique par l’Audit Interne: Cas d’Entreprises Marocaines
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ÉCOLE DOCTORALE
Abbé Grégoire (ED 546)
Laboratoire Interdisciplinaire de Recherche en Sciences de l’Action (LIRSA EA 4603)
THÈSE présentée par :
Mohamed BARNIA
Soutenue le : 11 SEPTEMBRE 2015
pour obtenir le grade de : Docteur du Conservatoire National des Arts et Métiers
Discipline/ Spécialité : SCIENCES DE GESTION
« LA CRÉATION De VALeUR AJOUTÉe
SOCIO-ÉCONOMIQUe PAR L’AUDIT
INTeRNe : CAS D’eNTRePRISeS
MAROCAINeS»
THÈSE DIRIGEE PAR :
- Laurent Cappelletti, Professeur du CNAM sur la chaire de Comptabilité et Contrôle
de Gestion, directeur de thèse.
RAPPORTEURS :
- Aline Scouarnec, Professeur des universités, Université de Caen, Présidente de
l'AGRH;
- Bruno Cohanier, Professeur, NOEMA Business School, Directeur du programme
grande école.
EXAMINATEURS :
- Philippe Baron, Expert-comptable, Associé au sein de CGI Business Consulting, Vice-
président du groupe services publics de la DFCG ;
- Madina Rival, Maître de Conférences HDR au CNAM.

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Remerciements
Je tiens à remercier tout d’abord, mon professeur et directeur de thèse, Monsieur Laurent
CAPPELLETTI, qui a cru en moi et n’a épargné aucun effort pour me soutenir et me venir en aide
pour mener ce travail à terme durant ces quatre années.
Je tiens, aussi, à remercier les Professeurs Aline SCOUARNEC, Bruno COHANIER,
Philippe BARON et Madina RIVAL d’avoir accepté d’être membres du jury de ma thèse.
Mes remerciements à ma femme qui a supporté mes absences, mes occupations et mes
déplacements et qui a bien voulu s’occuper seule de la maison et des enfants pour me permettre de
réaliser ce travail de recherche pendant quatre ans.
Je remercie aussi, mes enfants pour leur appui inconditionnel et leurs encouragements.
Mes remerciements aussi à mes défunts parents qui m’ont toujours poussé et encouragé à
préparer le doctorat.
Mes remerciements, aussi, vont à mes beaux-parents, mes sœurs et mon frère.
Je tiens à remercier tous les directeurs d’Audit Interne des entreprises et organisations
marocaines étudiées. Et aussi, mes amis, membres du comité directeur de l’Institut des Auditeurs
Internes du Maroc (IIA-MAROC « AMACI »)
Je tiens, enfin à présenter mes remerciements à toutes les personnes qui m’ont soutenues et
aidées durant ces quatre années de recherche.

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Résumé :
L’Audit Interne est une activité indépendante et objective qui contribue à la maîtrise des
entreprises et à créer de la valeur ajoutée. À cet effet, l’auditeur interne s’assure: de la cohérence,
de l’ambition et la faisabilité des objectifs, de l’optimisation des moyens utilisés pour leur
atteinte, du respect des politiques; des procédures, des textes réglementaires, du respect des
délégations de pouvoirs et enfin s’assure de la protection du patrimoine. L’audit interne détecte
les problèmes, identifie leurs causes et fait des recommandations pour les solutionner. Au Maroc,
plusieurs textes de lois ont prévu l’instauration de l’audit interne au sein des entreprises
marocaines. Or, malgré cela, l’audit interne ne joue pas efficacement son rôle : Pourquoi et
comment ?
Mots-clés :
Audit Interne-Contrôle Interne- Risk Management-Valeur Ajoutée-Cadres de
références.
Abstract:
Internal Audit is an independent and objective activity that contributes to the control of
companies and to create added value. For this purpose, the internal auditor shall ensure:
consistency, ambition and the feasibility of the objectives, of the optimization of the means
used for their infringement, compliance with policies; procedures, statutory instruments,
compliance with the delegation of authority and finally ensures the protection of the
heritage. Internal audit detects problems; identify their causes, and makes
recommendations to solve them. In Morocco, several pieces of legislation have planned the
establishment of the internal audit within the Moroccan enterprises. However, despite this,
the internal audit does not play effectively its role: why and how?
Key words:
Internal Audit - Internal control - Risk Management- added value- frames of reference.

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SOMMAIRE
- REMERCIEMENTS ………………………………………………………………………..……
- RESUME…………………………………………………………………………………….……
0.0- INTRODUCTION GENERALE :…………………………………………………………….…
PARTIE- I. CADRE THEORIQUE ET PROBLEMATIQUE DE LA RECHERCHE:…….
CHAPITRE –I. ETAT DE L’ART ET DEVELOPPEMENT THEORIQUE :……………………
I.1/ Organisation, missions, pouvoirs et responsabilités de l’Audit Interne :……………………
I.2/ Fonctionnement de l’Audit Interne :……………………………………………………..……
I.3/ Méthodologie de l’Audit Interne :……………………………………………………………..
I.3.1/ La phase de planification des missions d’audit:……………………………………..…..
I.3.2/ La phase d’exécution des travaux d’audit :………………………………………………
I.3.3/ La phase de conclusion et de communication des résultats de l’audit:…………………
I.4/ Techniques de l’auditeur interne :……………………………………………………………..
I.4.1/ Approches globales :……………………………………………………………………….
I.4.2/ Approches par questions :…………………………………………………………………
I.4.3/ Approche par vérification :……………………………………………………………...
I.4.4/ Approche par sondage :…………………………………………………………………
I.4.5/ Technique d'Audit Assisté par Ordinateur (TAAO) :…………………………………...
CHAPITRE- II. PRESENTATION DU CONTEXTE DE LA RECHERCHE :……………….
II.1 / Présentation des Établissements et des Entreprises : Les cas étudiés :…………………...
II.2/ Présentation des lois, des codes et des circulaires qui régissent le fonctionnement de
l’Audit Interne au Maroc :…………………………………………………………………………
CHAPITRE-III. METHODOLOGIE DE LA RECHERCHE ET EPISTEMOLOGIE:………….
III.1 / La recherche en sciences de gestion :………………………………………………………..
III.2 / La méthode de recherche adoptée :…………………………………………………………
III.3 / Les hypothèses descriptives, explicatives et prescriptives de notre recherche :…...........
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