Sfax : Ville Régionale au Projet Métropolitain - Analyse Géographique

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Sfax : de la ville régionale au projet métropolitain
Bennasr Ali
To cite this version:
Bennasr Ali. Sfax : de la ville régionale au projet métropolitain. Histoire, Philosophie et Sociologie
des sciences. faculté des sciences humaines et sociales, 2006. �tel-00593325�

UNIVERSITE DE TUNIS I
FACULTE DES SCIENCES HUMAINES ET SOCIALES
DEPARTEMENT DE GEOGRAPHIE
Habilitation à Diriger les Recherches en Géographie
SFAX : DE LA VILLE REGIONALE AU PROJET DE
METROPOLE
ALI BENNASR
(Juin 2006)
Jury de soutenance :
Ridha Lamine : Président
Amor Belhedi : Rapporteur
Habib Dlala : Rapporteur
Adnane Hayder : membre
Mohsen Dhieb : membre

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Table des matières
INTRODUCTION GENERALE
CHAPITRE I:
SFAX A LA VEILLE DE LA MONDIALISATION
1. LE RETARD DE L'AMENAGEMENT ET LA PRIMAUTE DU SPONTANE………..
1.1. Pourtant un siècle d'aménagement…………………………………………
1. 2 Le problème foncier………………………………………………………
1.2.1 Une faible maîtrise foncière……………………………………………..
1.2.2 Un marché informel et sélectif…………………………………………
1.2.3 Le foncier: un obstacle devant l'aménagement…………………………
1.3. L'urbanisation volontariste: importante mais tardive……………………
1.4. Opposition aménagement- besoins des industries……………………….
2. UN VIDE URBAIN REGIONAL………………………………………………………….
2.1 Une discontinuité sociale entre la ville et la plaine ………………………
2.2 Une faiblesse problématique des villes de l'arrière-pays…………………
2.3 Le vide n'est qu'en apparence…………………………………………….
3. SFAX ET SES DIMENSIONS REGIONALES NATIONALES ET
INTERNATIONALES………………………………………………………………………………..
3.1. L'essoufflement économique de Sfax………………………………………
3.2 L'internationalité de Sfax ………………………………………………….
4. Un poids économique non négligeable……………………………………….
4.1 Une ville engagée dans une dynamique d'industrialisation…………………
4.2 La dynamique endogène……………………………………………………
4.3 L'industrie endogène et la mondialisation …………………………………
5. LA COMPETITIVITE DE SFAX………………………………………………….
5.1. Sfax: une ville faiblement compétitive…………………………………..
5.2. Une faiblesse des investissements directs étrangers…………………….
CHAPITRE II:
VILLE ET MONDIALISATION: LES MUITATIONS URBAINES
1. CADRE GENERAL…………………………………………………………………………
1.1. Métropole et Métropolisation……………………………………………
1.2. L’étalement urbain………………………………………………………
1.2.1. La ville durable et compacte : mythe ou réalité ?.................................
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1.2.2. Quelques définitions de la ville durable…………………………………
1.2.3. La ville durable : du politique au scientifique…………………………..
1.2.4. Les Géographes : le développement et la ville durable………………...
2. L'ETALEMENT DE SFAX ……………………………………………………………….
2.1. Sfax à la recherche de la compacité……………………………………..
2.2. Les indicateurs de l'étalement de Sfax…………………………………..
2.2.1. Les indices de forme…………………………………………………….
2.2.2. Les indices tridimensionnels…………………………………………….
2.2.3. La géométrie fractale…………………………………………………….
2.3 Un étalement générateur de ségrégations…………………………………...
2.4. Un accès difficile aux équipements………………………………………..
2.4.1. Les équipements éducatifs……………………………………………….
2.4.2. Les équipements de santé………………………………………………..
2.4.3. Les infrastructures d'assainissement…………………………………….
3. LES TERRITOIRES DE L'AGGLOMERATION SFAXIENNE………………………..
3.1. Une ville-centre polarisant une agglomération étendue……………………
3.2 Un espace urbain en pleine mutation………………………………………
3.2.1 Les aménagements du centre ……………………………………………
3.2.1.1. Sfax-el-Jadida: un nouveau centre…………………………………….
3.2.1.2. L'opération "Taparura": la reconquête d'un littoral……………………
3.2.2. Une centralité éclatée ou la discontinuité fonctionnelle…………………
3.2.3. Une Médina dégradée et qui se vide de sa population………………….
3.2.4. Les aménagements périphériques……………………………………….
3.2.4.1. Le PIF ONS……………………………………………………………
3.2.4.2 le PIF de Sidi Mansour ……………………………………………….
3.2.4.3. Le PIF de Gremda…………………………………………………….
4. LA GOUVERNNANCE URBAINE………………………………………………………..
4.1. L’histoire communale……………………………………………………..
4.2. Une macrocéphalie communale ……………………………………………
4.3. La gouvernance: un nouveau mode de gestion urbaine…………………….
4.4. La gouvernance urbaine en Tunisie et ses motifs………………………….
4.5. La ville: un espace de rencontre des pouvoirs……………………………...
4.6. L’intercommunalité à Sfax………………………………………………...
4.6.1. L'abattoir régional………………………………………………………..
4.6.2. La décharge régionale contrôlée…………………………………………
4.6.3. Les autres projets intercommunaux………………………………………
4.7. Une intercommunalité sous contrainte…………………………………….
4.8. Un domaine de l'intercommunalité: la gestion des déchets………………..
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4.8.1. La production des déchets: un indicateur communal…………………….
4.8.1.1. Les déchets: indice de pression sur l'espace……………………………
4.9. Les formes d'intercommunalité…………………………………………..
4.9.1. La fusion des communes ……………………………………………….
4.9.2. Mise en place de structures supra communales………………………….
4.9.3. La coopération intercommunale………………………………………….
CHAPITRE III:
SFAX ET LE PROJET DE METROPOLE
1. ATOUTS, CONTRAINTES ET INSUFFISANCES………………………………………
2. LES ACTIONS D'AMENAGEMENT …………………………………………………….
2.1. L'ouverture de la ville…………………………………………………….
2.2. La lutte contre l'étalement ………………………………………………..
2.3. La question patrimoniale………………………………………………….
2.4. Le développement de la centralité………………………………………….
2.5 Rendre la ville aux piétons et aux modes doux de mobilité ……………….
3. LES ACTIONS ECONOMIQUES …………………………………………………..
4. LES SCENARIOS DE DEVELOPPEMENT …………………………………………….
4.1. La projection démographique………………………………………………
4.2. Besoins additionnels en logements et en foncier…………………………..
4.3 Les scénarios
proposés……………………………………………………...
4.3.1: Développement de la ville dans la ville…………………………………..
4.3.2. Développement des pôles périphériques existants (Merkez et PIF)……..
4.3.3. Le développement multipolaire et décentralisé…………………………..
4.3.4. Scénario de Synthèse…………………………………………………….
CONCLUSION
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