Conférence sur l`architecture hospitalière organisée par la DRAC et

n° 68
juin
juillet
août 2009
Conférence sur
l’architecture hospitalière
organisée par la DRAC et
p3
le CHS de Navarre
Inauguration
de la Résidence
d’Accueil ➧ p3
➧
Formation
organisée
par le CHS
ouverte aux
partenaires du
secteur médico
social
➧ p5
Fête de la
musique du 25
juin 2009 ➧ p6
Plan stratégique 2009-2013
Le contexte extérieur des hôpitaux va fortement évoluer avec les dispositions législatives et réglementaires en préparation,
mais déjà la démographie médicale, la
pénurie soignante, les sources de financement ont modifié notre environnement.
Il en est de même pour notre structure,
qui va évoluer au fil des nouvelles
constructions et des nouveaux projets en
interne, mais aussi départementaux.
L’hôpital de demain ne sera plus celui
d’aujourd’hui.
Il faut que nous commencions au sein de
notre communauté hospitalière à aborder
la stratégie des prochaines années. Cette
stratégie est gravée « dans le marbre »
par le projet d’établissement 2005/2009.
Toutefois, de nombreux points ont été
réalisés (par exemple l’HJ de Verneuil),
d’autres ne le seront jamais (déménagement à Cambolle).
Il est temps de lancer un plan stratégique
2009/2013, qui nous donnera notre ligne
directrice, pour cette période délicate
que nous allons connaitre (nouvelles unités dans des nouveaux locaux, rôle départemental de coordination de la psychiatrie, ouverture au secteur médico-social
et aux structures alternatives à l’hospitalisation, renforcement de l’amont de
notre filière psychiatrique et fluidité de
celle-ci, renforcement de nos moyens,
etc…). Ce plan stratégique fera la liaison
entre les deux projets d’établissement.
L’unité de préparation à la sortie
(ex 2B) nommée « La passerelle » a
ouvert ses portes le 1er juillet 2009, dans
un premier temps, sous le mode d’une
prise en charge de jour. A la rentrée, l’activité sera plus développée. Pour contacter l’unité, merci d’appeler au poste
77.25. ou au poste 72.30.
Les auditions des 5 groupements d’architectes commenceront à la rentrée.
Les groupes « nouvel hôpital » sont réactivés dès septembre afin d’étudier
les projets des groupements d’architectes.
Le plan d’action prévisionnel est le suivant :
• Conseil exécutif et ouverture des plis : 8 septembre
• Réunion avec les partenaires sociaux : 9 septembre
• CODIR : 14 septembre
• CME : 22 septembre
• Groupe pilotage nouvel hôpital et groupe projet nouvel hôpital :
10 et 24 septembre ; 8 et 22 octobre
• Groupe de travail thématique : semaine du 15 septembre et
semaine du 25 septembre
• Jury de concours : 1er, 2 et 23 octobre
C’est l’objectif que nous devons avoir, en
commun, en concertation, en fédérant
nos énergies, dans la ligne directrice de la
qualité des soins de notre service public.
Pour ma part, et pour faire avancer celuici, je verrais bien un plan stratégique
avec quelques actions phares, et non un
inventaire « à la Prévert ».
Ces mesures phares réunissent notamment les items suivants (sans ordre hiérarchique) :
• La préparation à l’ouverture du nouvel
hôpital :
- Les nouvelles unités. l’organisation
médicale,
- Les urgences, l’IUA, le CAC …
- L’attractivité médicale et soignante du
CHS
• La préparation à la VAP :
- Le dossier patient informatisé, le
schéma directeur informatique
- L’optimisation des organisations et du
recueil des données
• La gestion départementale :
- Bernay, le GCS,
- La garde départementale, le redécoupage du département …
• La gestion de l’aval :
- Les structures alternatives à l’hospitalisation,
- Le médico-social,
• La gestion de l’amont :
- Le renforcement des dispositifs, etc…
Les idées de chacun sont nombreuses. Il
nous faut échanger sur ces sujets ou sur
2
d’autres à rajouter, pour bâtir ensemble
notre feuille de route dans un contexte
compliqué. Des groupes de travail pluridisciplinaires vont se mettre en route à la
rentrée pour répondre à ces questionnements.
Je sais que je peux compter sur vous pour
travailler ensemble sur ces projets qui
seront notre environnement pour de nombreuses années et vous en remercie par
avance.
Jean Marc KILLIAN
Directeur
Suite au scrutin du 9 juin 2009, la
nouvelle CME a été installée dans
ses fonctions et a procédé le 23 juin dernier à l’élection de son Président : M. le
Docteur Hervé ABEKHZER et de son vice
président : Mme le Docteur PERA GUILLOT. Les représentants de la CME au
conseil d’administration sont : les Docteurs ABEKHZER, EL RASHIDI, MARTIN S.
et VASCHALDE.
Que signifie le sigle « RAFP »
(Retraite Additionnelle de la
Fonction publique) apparaissant sur les bulletins de salaire
des agents fonctionnaires ?
Précisions apportées par la fiche annexée
aux bulletins de salaire du mois de juin et
compléments d’informations à solliciter à
la DRH-Paye (postes 76-61 et 77-61)
Conférence sur l’architecture
Des distributeurs
hospitalière au sein du CHS
de Navarre !
de boissons
chaudes dans les
unités de soins…
Le CHS de Navarre en collaboration avec
la Direction Régionale des Affaires Culturelles (DRAC) a organisé une conférence
le 2 juillet 2009 au sein de l’établissement portant sur l’architecture hospitalière et plus spécifiquement sur celles des
asiles d’aliénés.
Plus de cent personnes (groupements
d’architectes, personnel du CHS, etc..)
sont venues à la chapelle pour écouter les
observations des chercheurs qui ont
exposé tour à tour leur vision de l’hôpital.
La conférence a duré deux heures. Elle
s’est déroulée de la manière suivante :
- Discours d’accueil de Monsieur KILLIAN,
Directeur,
- Discours de Monsieur ERLENBACH, Directeur de la Direction Régionale des Affaires
Culturelles,
- Interventions des chercheurs :
• Monsieur LAGET, chercheur dans le service de l’Inventaire général du patrimoine
culturel au Conseil Régional du Nord Pas
de Calais portant sur l’architecture hospitalière et les asiles d’aliénés d’un point
du vue général,
• Madame GRAND, conservatrice du patrimoine à la Direction des Archives de
France, portant sur Maximilien Parchappe
et sur l’hôpital de Navarre,
- Discours de clôture de Monsieur KILLIAN et
de Monsieur POUS, conservateur régional
Dans le cadre de la politique d’amélioration de la qualité hôtelière à destination
des patients, la DSE a décidé de changer
le mode de préparation des petits déjeuners des patients.
Discours de Monsieur Erlenbach
A la fin de la conférence, la compagnie du
Mégapobec a lu 4 rubriques, parues dans
le JIN, portant sur le patrimoine, écrites
par Monsieur VASSAULT.
Benoît DUPUIS
Adjoint des Cadres
Inauguration
Ainsi, le CHS de Navarre a investi dans 13
distributeurs de boissons chaudes en location-maintenance pour une période d’un
an renouvelable. La mise en service de
l’ensemble des distributeurs s’est terminée le 25 juin dernier. Les distributeurs
ont une capacité de 30 L à l’heure avec
service au pichet 1 L, 2 L ou au bol.
de la Résidence
d’Accueil
Ces distributeurs sont destinés à la préparation des petits déjeuners et potages ;
Ces machines avant leur mise en service
ont été testées par l’unité HENRI DUNANT
et ont donné entière satisfaction.
La résidence d’accueil pour les personnes
en situation de précarité ayant un handicap psychique a été ouverte par l’association « La Ronce » en partenariat avec le
CHS de Navarre et Eure Habitat (voir article paru dans le JIN n°65).
Elles permettent de faire du café, du chocolat, du lait, du thé, ainsi que du potage.
L’inauguration s’est déroulée le mardi 30
juin 2009 en présence de M. HEULIN, Président de l’association, M. RECTENWALD,
Directeur Général de La Ronce, Mme COMBELLES Directrice de la structure, M. DESTANS, Président du Conseil Général, Monsieur KILLIAN, Directeur du CHS de
Navarre et de Mme le Docteur LECORDIER
MARET, responsable de pôle du secteur 4,
psychiatre référent de la résidence d’accueil et porteur du projet.
La résidence accueille 15 locataires stabi-
lisés issus du CHS bénéficiant d’un suivi
assuré par leur secteur d’origine et par
RESPIRE. Ces patients sont intégrés à la
population de leur quartier et vivent en
totale autonomie.
La mise en service et les formations par le
prestataire auprès des utilisateurs (ASH,
AS, Infirmiers) de chaque unité de soins
en intra s’est faite progressivement avec
une mise en situation réelle.
Un espace collectif animé par un binôme
d’hôtesses comportant une cuisine, un
bureau, une bibliothèque, une salle d’activité est mis à disposition pour optimiser
les échanges entre les résidents ainsi
qu’avec les professionnels.
Après quelques mois de recul, nous pouvons constater la satisfaction des patients
ainsi que l’évolution de leur consommation, avec une forte hausse de la demande
en chocolat et une baisse de celle du
café.
Nicolas CAPRON
Attaché d’Administration
Mariannick SINOIR
Adjoint Administratif
Marc MILON
Cadre Supérieur de Santé
Benoît DUPUIS
Adjoint des Cadres
3
Le Comité de Lutte contre
La visite ciblée :
la Douleur
soignants de l’établissement, référents en
douleur et représentatifs de l’ensemble
des secteurs de soins.
mise en place
des groupes de
travail
Ses missions premières sont de proposer,
organiser, coordonner, évaluer les actions
permettant le suivi de la symptomatologie
douloureuse et l’efficacité des traitements s’y rapportant, afin de soulager
tout patient hospitalisé au CHS et présentant une plainte douloureuse.
Suite à la visite de certification de septembre 2008 et au rapport de la HAS qui
en découle, le Plan d’Amélioration de la
Qualité (PAQ) du CHS de Navarre a été
présenté et validé par le GPQC le 11 mai
2009. Pour l’année 2009 : 4 grands axes
prioritaires ont été définis.
Un comité de lutte contre la douleur
(CLUD) a été mis en place au Centre Hospitalier Spécialisé de Navarre le 16 septembre 2008.
Il est inscrit dans un réseau régional de
CLUD dont le centre de référence est le
service « douleur-soins palliatifs » du CHI
Eure-Seine, Hôpital d’EVREUX.
Il a pour mission de favoriser la promotion
et la mise en œuvre d’une politique de
soins cohérente en matière de lutte
contre la douleur. Il est constitué par des
Les membres du CLUD
Le comité
d’éthique du
CHS de Navarre
Le comité d’éthique a été créé au CHS le
30 mars 2009 par décision du directeur
après appel à candidatures. Il s’est réuni
le 17 avril et le 25 juin depuis sa création.
Il a pour mission de produire et de diffuser des avis ou des orientations générales
à partir d’études de cas, questions particulières ou thèmes généraux. Il favorise la
réflexion sur le sens du soin et renforce la
sensibilisation à la réflexion éthique des
professionnels exerçant au sein de l’établissement.
C’est un groupe, multi professionnel et
pluridisciplinaire, composé de trois membres de droit, de dix membres des personnels hospitaliers et de trois membres invités représentants les usagers et un représentant cultuel. La constitution du comité
d’éthique est la suivante :
• M. CAUVIN, Directeur Adjoint, chargé
des finances, de la gestion des malades et
de la relation avec la clientèle
• Mme DESMET, Directrice des Soins
• M. le Docteur ABEKHZER, Président de la
CME
• M. le Dr VASCHALDE, responsable de
pôle du secteur 2
• Mme le Dr LEVY, Praticien Attachée, UIA
• Mme le Dr TAIEB, responsable de pôle de
l’UIA
• M. le Dr NICOL, responsable DIM
• Mme FAUCHER, représentante des usagers, UNAFAM
• M. CHRETIENNE, représentant des usagers, Eure Espoir
• Mme MIHOUBI, psychologue, secteur 1
Une partie du comité d’éthique
• Mme CORNAIRE, Assistante sociale du
secteur 3
• Mme ARDON, infirmière, S. DALI, secteur 1
• Mme BRIANT-LEGER, infirmière CATTP
Adolescents
• Mme JULES Dit MONTREUIL, infirmière,
UCSA, secteur 3
• Mme QUINIOU-MONTAIGNE, aide soignante, unité DUNANT, secteur 4
• Mme HERIPEL, secrétaire médicale,
unité de préparation à la sortie « la passerelle »
• M. DOLLE, Aumonier
• Mme COFFI, Adjoint des cadres, secrétaire de séance
La saisine du comité d’éthique s’effectue
par courrier adressé au Directeur, au Président ou au Vice-président du Comité
d’éthique. Elle est ouverte à tous (personnels médicaux et non médicaux, médecins
extérieurs à l’établissement concernés
par les patients hospitalisés, patients…).
Les avis du Comité d’Ethique sont consultatifs. Les avis à caractères généraux sont
diffusés sur la borne de gestion documentaire alors que le comité d’éthique décide
de la diffusion des avis émis sur les cas
concrets.
Jean Michel CAUVIN
Directeur Adjoint
4
• La visite ciblée avec la mise en place
de 4 groupes,
• L’évaluation au travers de diverses
enquêtes (correspondants externes,
patients, personnels),
• La gestion des risques avec l’élaboration de la cartographie des risques dont le
cahier des charges de la démarche a été
validé par le GPQC en mars 2009,
• Les groupes qualité,
Les 4 groupes visites ciblées ci-après :
• Groupe Evénements Indésirables graves,
• Groupe Libre circulation des patients,
• Groupe circuit du médicament,
• Groupe traçabilité de l’information
dans le dossier patient,
ont travaillé durant le mois de juin et présenté leur plan d’action au GPQC le 9 juillet dernier.
Ces actions seront mises en place dès le
mois de septembre afin de pouvoir mesurer leur impact au travers de l’audit du
dossier patient qui sera réalisé en janvier
2010 et des grilles d’autoévaluation qui
devront être adressées à l’HAS courant
février 2010.
Le retour des experts visiteurs est programmé en avril 2010.
Thérèse BOUTET
Attachée d’Administration
L’exposition de Marion DUBIER
CLARK qui s’est déroulée au Conseil
Général du 12 mai au 3 juin dernier est
enfin arrivée au CHS de Navarre depuis le
29 juin dernier. Son travail remarquable
est exposé tout l’été dans le Hall de la
Direction et ce jusqu’au 28 août 2009.
Venez nombreux découvrir ces photos!
1
formation organisée par le CHS ouverte
aux partenaires du secteur médico social
ère
(St Ouen d’Attez) et des Papillons Blancs
(SAVS).
Plusieurs métiers intervenant dans ces
structures étaient présents :
• 5 éducatrices spécialisées,
• 5 aides médico-psychologiques,
• 1 conseillère en économie sociale et
familiale,
• 1 animatrice d’accueil
ouverture de la formation par M. KILLIAN
Le CHS s’est engagé dans des collaborations accrues avec les structures médico
sociales présentes dans le département,
afin de mieux prévoir et accompagner les
patients sortants.
Avec l’appui de la CRASM (Coordination
Régionale des Actions en Santé Mentale),
l’Etablissement a proposé d’ouvrir la formation « sensibilisation au dispositif de
santé mentale et aux pathologies psychiatriques » aux partenaires medico-sociaux
intéressés.
Pour la première session des 29 et 30 juin
derniers, 10 personnels affectés en services administratifs ou techniques du CHS
ont côtoyé 12 participants extérieurs,
issus de la RONCE (SAMSAH, SAVS), de
l’ADAPT (SAVS), du centre de l’Arche
Afin de répondre aux besoins de ces professionnels, différents temps de formations animés par des formateurs internes
du CHS étaient prévus
- Accueil par M. KILLIAN,
- Présentations des normes légales et des
soins en psychiatrie,
- Visites des structures du passé : anciennes cellules,
- Rencontre des personnels de soins lors
de la visite d’un service (UILC ou 2C),
- Table ronde animée par Mlle VARIN, Infirmière faisant fonction de cadre de santé,
Mme LEMONNIER, Assistante sociale et M.
DESGREZ, cadre formateur,
- Échanges sur les pratiques et vécus professionnels,
- Évaluation de la séance et pistes d’évolution,
échanges, d’autres séances organisées sur
le site du CHS seront proposées à des
membres du réseau médico social et
social.
Compte tenu de l’intérêt et de la satisfaction des stagiaires à participer à ces
Caroline DERRIEN
Directeur Adjoint
visite des anciennes cellules
Représentation théâtrale de
l’hôpital de Jour « l’Esquisse »
convié les personnes présentes à partager
le verre de l’amitié pour clore cette
magnifique journée.
Equipe infirmière
Hôpital de jour - Pôle 4
De nouvelles formations
sont initiées dans le plan
de formation 2009
L’atelier théâtre de l’hôpital de jour «
L’Esquisse » nous a présenté « Mine de
Nice » le jeudi 25 juin 2009 au sein de la
structure.
Le groupe théâtre se compose de 11
patients encadrés par une professionnelle
de théâtre, Christine LEROY, comédienne.
Suite à la représentation, nous avons
5
Tests de positionnement consistant en un
mini bilan de compétences ; Formation de
formateurs - Séance Multiplus pour mieux
connaitre son environnement de travail et
Relaxation/sophrologie (sur temps libre).
Contacts et informations à la DRH-Formation (postes 76-62 et 77-62)
Fête de la peinture du 7 juin 2009 Foire à tout du CHS
Pour la première fois, le CHS de Navarre a
participé à la 5ème édition de la fête de
la peinture fédérée par le conseil général
le 7 juin dernier. Le CHS a ouvert ses portes au public. Des ateliers ont été organisés à destination du public et des patients
de l’établissement.
Cette journée a permis aux patients de
pouvoir exposer leurs créations et de faire
de nouvelles rencontres enrichissantes.
La journée a été perturbée par la pluie
mais les patients étaient contents des différents ateliers proposés par l’équipe
organisatrice
Annie LACHAUX
Référente Culturelle
La 9ème foire à tout du CASN a confirmé cette
année ses succès précédents sous le signe du
soleil. Près de 130 exposants ont occupé 900
mètres linéaires de surface de vente, avec
une participation remarquée des patients de 3
secteurs de psychiatrie générale du CHS.
Les très nombreux visiteurs ont pu ainsi réaliser des transactions qui s’inscrivaient cette
année dans l’application de la nouvelle règlementation, beaucoup plus cadrante, de la
vente au déballage.
Fresque réalisée par les patients
Fête de la musique du 25 ju
Le CASN a proposé le 25 juin aux patients du
CHS sa traditionnelle « fête de la musique ».
Près de 140 personnes, représentant les
patients accompagnés de leurs équipes soignantes, sont venues danser et écouter nos
irremplaçables stars locales que sont Sylvie
Azmi, en rupture de ban du BGM le temps du
récital et le chaleureux Rolland Dollé au
succès toujours aussi marqué.
Ces derniers étaient accompagnés de Florentin, de Florian le DJ et de la troupe de
Saint Sébastien -Claville qui nous a entraînés
dans un show Country parfaitement rôdé.
Nous avons pu également apprécier des
intermèdes chorégraphiques donnés dans le
parc par l’animation du secteur 2 dans le
cadre de sa collaboration avec Willy Max.
La soirée s’est terminée vers 22h30 après un
repas champêtre offert par le CHS … juste
avant les premières pluies d’orage
Pour le CASN,
Françoise Oury et Nathalie Milon
Les patients dansent sous le soleil
6
du 31 mai 2009
Cette manifestation a pu se dérouler dans de
très bonnes conditions grâce à l’intervention
de l’équipe CASN chargée de l’organisation,
présente sur le site de 5h à 20h, et à la logistique proposée par le CHS.
Rendez-vous est donc pris pour le prochain
dimanche de Pentecôte 2010
Pour le CASN,
Françoise Oury
L e CHS en mouvement
Personnel médical
Entrées :
Avril 2009
KRYNICKI Waldemar
Praticien Attaché
Mai 2009
PETIT Camille
Interne
Juin 2009
REGAT Soraya
Praticien Attaché Associé
Personnel non médical
in 2009
Entrées :
Avril 2009
BARNY de ROMANET Hélène
JEANNE Carole
Aide Soignante
Infirmière
Mai 2009
ALDEGUER Laurent
BUISINE Caroline
DANJOU Guillemette
DESTRE Delphine
GUYET Céline
PATARD Alain
PATRIX Emilie
MARIE Emilie
YVERT Ingrid
Infirmier
Infirmière
ASHQ
Infirmière
Infirmière
Aide Soignant
Infirmière
Infirmière
Infirmière
Juin 2009
MERTZ Nicolas
CUVELIER Steeve
DANJEAN Brigitte
DAVIAU Levis
FREIN Virginie
GUERAUT Karyn
ROUSSELOT Julie
Aide Soignant
Aide Soignant
Secrétaire Médicale
A.E.Q.
Adjoint Administratif
Infirmière
A.E.Q.
Retraités :
Intermède chorégraphique
Mai 2009
MINGAM François
Cadre de Santé
Juillet 2009
BUISSON Marlène
EFFRAY Nadine
Directeur Adjoint
ASHQ
7
LA CHAPELLE
PATRIMOINE
de la communauté des Filles de la
Sagesse, rythmera, en ses débuts l’activité de l’asile.
Outre son porche principal, elle est flanquée de deux autres entrées latérales
établies de manière à ce que les deux
sexes qui assistaient à l’Office ne puissent se mêler et s’entretenir.
Cette ségrégation perdurera bien audelà des années 1970, période où la
mixité des soignants commença à s’établir à Navarre.
Des onze verrières (plus six, de la chapelle mortuaire) sorties des ateliers du
peintre verrier d’Evreux, DuhamelMarette, il n’en demeure que quelquesunes d’origine ; L’installation, mal réalisée, ne résista pas à l’ouragan survenu
durant l’hiver 1867-1868. Les vitraux se
gondolèrent et les plombs se disjoignirent; la pluie pénétra même, un certain
dimanche, jusque dans l’église, atteignant le maître autel.
Au premier regard, rien ne semble distinguer cette chapelle des nombreux
édifices religieux construits en briques,
à la même époque, dans les communes
avoisinantes (la plupart édifiées à partir
des plans du même architecte diocésain, Monsieur Etienne Louis Bourguignon).
On remarquera simplement sa position
centrale, au cœur même de la circulation interne de l’établissement.
La prééminence du culte catholique*
renforcée par le zèle des 16 religieuses
Malgré l’absence de l’Evêque d’Evreux,
Monseigneur Devoucoux, la bénédiction
de la chapelle eut lieu en grande pompe
(20 avril 1867), suivie d’une messe
solennelle. Monsieur l’abbé Jacquet,
assisté du chanoine Jouen procéda à la
cérémonie.
Etaient présents : Monsieur le Dr Védie,
Directeur de l’Etablissement, Monsieur
Chauvelot, interne, Monsieur Mether,
receveur économe, Monsieur Bourguignon et son fils, les employés du service
médical et du service administratif, les
sœurs hospitalières de l’Ordre de la
Sagesse, « les surveillants avec tous les
malades dont la tenue a été parfaite
pendant les offices du matin et du soir
» relate le Moniteur de l’Eure.
Selon le Dr Védie, premier médecin
directeur de l’asile, il manquait une
horloge au clocher de l’église « dans un
établissement où la ponctualité est une
condition de l’ordre ». Bien qu’il existât
déjà une horloge sur le fronton du Palais
de l’Administration, il tenait à ce qu’elle
fût visible des quatre coins de l’établissement. C’est en vain que, chaque
année, il en faisait la demande au
Conseil Général. Au bout de cinq
années, lassé d’essuyer des refus successifs, il se décida enfin à l’achat d’une
horloge sur les fonds propres des ressources de l’asile. Selon une jolie formule il justifie cet achat : « nous ne nous
sommes décidés que quand nous avons
eu la certitude que nous ne pouvions
l’attendre que de nous-mêmes ».
Il lui sera longtemps reproché cette
dépense dont il aura à se justifier
auprès de la Préfecture : « elle nous a
coûté que 2.000 Frs et non 4.000 Frs
(prix comprenant l’aménagement du
clocher pour y insérer l’horloge »).
Aujourd’hui demeurent les quatre
cadrans, visibles des quatre secteurs
respectifs où, me souffle un esprit malicieux, (l’horloge est souvent en dérangement), chacun serait plutôt tenté de
voir midi à sa porte.
Jacques VASSAULT
* Le projet d’un temple protestant, un instant envisagé,
fut rejeté (Lettre au ministre de l’intérieur -1867)
La mise en place de nouvelles badgeuses
au 1er juillet 2009
Le 1er juillet dernier, le CHS a remplacé
l’ancien dispositif de badgeuse (installé
en 81-82) par un système informatisé,
plus performant et évitant désormais le
remplissage de fiches mensuelles de
situation.
Les personnels soumis à décompte horaire
(personnes des services techniques et
administratifs) disposent maintenant d’informations fiables et immédiates sur
l’écran du nouvel équipement, par l’intermédiaire de l’encadrement et auprès de
la DRH au Bureau Paie.
Les agents du pôle paie de la DRH se tiennent à votre disposition pour toutes questions relatives au fonctionnement de la
badgeuse.
Caroline DERRIEN
Directeur Adjoint
L’ancien compteur et la nouvelle badgeuse
Journal Interne de Navarre - Directeur de Publication : Jean Marc KILLIAN - Comité de Rédaction : Caroline DERRIEN, Brigitte DESMET, Jean-Guy PHILIP de SAINT JULIEN, Jean
Michel CAUVIN, Docteur Jean NICOL, Thérèse BOUTET, Sonia BUSSON, Martine GAVALDA, Hélène NORMAND, Nicolas CAPRON, Marc MILON, Martine GRUET, Muriel MARTEL, Alain DUMONT,
Jean François DEBAIN, Yannick BEAUDOIRE, Dominique MARIENNE, Emmanuel LEMARIE, Jean VEPIERRE, Benoît DUPUIS. Conception, impression : m4 conseil : 02 32 33 64 35