Inauguration de l`Hôpital de Jour Départemental pour Adolescents

n° 72
Inauguration de l’Hôpital
de Jour Départemental
p3
pour Adolescents
juin
juillet
août 2010
Caen au fil
de l’eau
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➧
Fête de la
musique du
17 juin 2010 ➧ p4
Courts métrages
réalisés au CHS
de Navarre ➧ p5
M. HOUEL, Cadre de santé, Docteur GROSBOIS, Praticien hospitalier, M. KILLIAN, Directeur.
A Nouvelles Instances, Nouvelles Compétences !
Le Conseil de Surveillance et le Directoire
La loi n°2009-879 portant réforme de
l'hôpital et relative aux patients, à la
santé et aux territoires (HPST) a définitivement été adoptée le 21 juillet 2009.
La loi se décompose en quatre titres :
modernisation des établissements de
santé, accès de tous à des soins de qualité, prévention et santé publique et organisation territoriale du système de santé.
Le chapitre relatif à la modernisation des
établissements détaille notamment les
nouvelles modalités de gouvernance des
hôpitaux, à savoir :
• La création d’un Conseil de Surveillance, remplaçant le Conseil d’Administration
• La création d’un Directoire, en lieu et
place de l’ancien Conseil Exécutif
Voici ce qu’il faut retenir de ces nouvelles
instances mises en place en juin 2010 au
CHS de Navarre…
Le Conseil de surveillance
- Une composition réduite : 15 membres,
contre 22 siègeant avec voix délibérative
au Conseil d’Administration.
- Siègent avec voix consultative : le Président de CME, le Directeur Général de
l’ARS, le Directeur de la CPAM, le représentant du Comité d’Ethique du CHS (en
attente de désignation par celui-ci)
- S’il est toujours constitué de 3 collèges
(élus, représentants du personnel médical
et non médical, personnalités qualifiées),
leurs représentants sont désormais au
même nombre. D’où une représentativité
plus importante des personnalités qualifiées (dont font partie les représentants
des usagers).
- Ses attributions sont recentrées sur :
• la stratégie de l’établissement : Projet
d’établissement,
• le contrôle de sa gestion : compte
financier, rapport annuel d’activité de
l’établissement. Il opère à tout moment
les vérifications et contrôles qu’il juge
opportuns et peut se faire communiquer
tout document qu’il estime nécessaire à
l’accomplissement de sa mission
• la formulation d’avis, à titre consultatif,
sur diverses questions : politique d’amélioration de la qualité, le règlement intérieur
de l’établissement ou encore les acquisitions, les baux de plus de 18 ans, etc.
- Lors de sa première séance, le 15 juin
2010, Monsieur SILIGHINI Gérard, Président sortant du Conseil d’administration a
été réélu à l’unanimité Président du
Conseil de Surveillance. Celui-ci a alors
désigné M. DESRUES Jackie, Conseiller
Général, Vice-Président du Conseil de Surveillance.
Du Conseil Exécutif au Directoire
- Là encore, une composition resserrée :
7 membres, contre 12 siégeant au Conseil
Exécutif
- Un noyau dur formé par le personnel
médical : 4 membres sur 7, contre la
parité entre les représentants administratifs de la Direction et les représentants
médicaux au Conseil Exécutif :
• Directeur de l'établissement (président
du directoire)
M.KILLIAN
• Président de la CME (vice-président du
directoire)
M. le Dr ABEKHZER
• Président de la commission des soins
infirmiers, de rééducation et médicotechniques
Mme PECHOVIC
• 4 Membres nommés par le directeur,
dont 3 médecins sur proposition du Président de CME
Dr VASCHALDE, Médecin Chef de Pôle
Dr EL RASHIDI, Médecin Chef de Pôle
Dr LECORDIER-MARET, Médecin Chef de Pôle
M. CAUVIN, Directeur des Finances
- La compétence principale du Directoire
consiste à conseiller le Directeur dans la
gestion et la conduite de l’établissement.
2
Pour se faire, le législateur a prévu que,
dans les matières énumérées par le Code
de la Santé Publique, le directeur déciderait après concertation avec le Directoire
(état prévisionnel des recettes et des
dépenses, politique qualité, projet d’établissement, organisation interne en pôles
d’activité…).
Par ailleurs, il approuve le projet médical
et participe à la préparation du projet
d'établissement.
La modernisation de l’hôpital voulue par
la nouvelle Loi Hospitalière repose en partie sur la rénovation de sa gouvernance,
avec des organes resserrés et des compétences rénovées. Ceci en réponse à l’un
des principes fondateurs de cette Loi à
savoir l’amélioration de l’offre et de la
qualité des soins via des facteurs d’efficacité de gestion des établissements publics
et de maîtrise des dépenses publiques.
Cécile LOQUIN
Attachée d’Administration
Déménagement des patients du CHS
de Navarre à la MAS de Gisors
25 patients hospitalisés au CHS, depuis
plusieurs années, ont quitté l'établissement vers Gisors (22 de la MAS, 2 patients
de l'UILC et 1 de la 2C). Les déménagements se sont déroulés du lundi 19 juillet
au vendredi 23 juillet 2010. 8 patients
resteront dans le service.
Inauguration de l’Hôpital de Jour Départemental
pour Adolescents
L’HJDA, situé près la piscine Jean BOUIN,
est ouvert depuis deux ans et a été inauguré officiellement le vendredi 28 mai
2010 sous un soleil radieux en présence de
Mme Liliane DABROWSKI, Déléguée Territorial de l’Agence Régionale de Santé,
M. Gérard SILIGHINI, Président du Conseil
de Surveillance, M. le Dr ABEKHZER, Chef
de pôle de Psychiatrie de l’enfant et de
l’Adolescent, Jean Marc KILLIAN, Directeur et de l’équipe de l’hôpital de Jour
pour adolescents.
L’inauguration a été ponctuée de discours
officiels mais aussi de « tranches de vie »
d’adolescents pris en charge dans la structure retracées par l’équipe de soins. Une
exposition de peinture et des points infos
dispersés dans différents lieux de l’hôpital
de jour ont permis à l’équipe d’échanger
avec les partenaires sur leur pratique et
leur prise en charge.
Les partenaires de l’éducation nationale,
de la Protection Judicaire de la Jeunesse,
du médico-social et du social étaient présents.
Cette structure est destinée aux 12 à 18
ans présentant des troubles de la personnalité et étant en rupture sociale ou familiale. Ils sont pris en charge par une équipe
soignante composée d’infirmiers et d’éducateurs dirigés par Mme le Dr GROSBOIS.
Ces adolescents sont orientés de tout le
département par les médecins de ville, les
institutions médico-sociales, l’éducation
nationale, les Instituts Médico-Éducatifs
(IME), les maisons rurales...
soutien ou accompagnement à la réinsertion scolaire. Un travail autour de la socialisation est mené également (sorties thérapeutiques diverses).
Les admissions se font sur prescription
médicale. C’est un lieu qui prend en
compte le temps, en acceptant l’entrée
dans la perspective de l’après. La capacité de l’hôpital de jour départemental
est de 10 places et l’accueil s’organise
autour de groupes d'activités thérapeutiques.
Les indications : La structure est un lieu
institutionnel de jour de soins psychiatriques. L’hôpital de jour s’adresse aux adolescents présentant des pathologies graves
de la personnalité et du développement. Il
accueille aussi des pathologies plus légères dont les conséquences graves sur le
plan socio familial et scolaire peuvent
conduire jusqu’à l’isolement et la déscolarisation.
Un travail important de lien et d’articulation est pensé et réalisé avec les différents partenaires intervenant auprès de
l'adolescent : médecins, psychologues,
assistants sociaux, éducateurs, Aide Educative à Domicile (AED) / Aide Départementale d’Action Educative (ADAE), collèges ou lycées, maison d’enfants à caractère sanitaire et social, placement familial
thérapeutique, MDPH (Maison Départementale des Personnes Handicapées…).
Les infirmiers, éducateurs, cadre, psychologue et médecin, sont amenés à se déplacer selon les besoins dans différents lieux
partenaires (école, foyers…). Ils agissent,
en fonction de la demande, pour assurer le
maintien, la coordination ou l'orientation
de la prise en charge des adolescents mais
également pour apporter un soutien et
une aide à la compréhension des troubles
relatifs à la particularité du cas.
Les prises en charge se font en groupe et,
sont au besoin, individualisées. Pour les
soins proposés de façon individuelle au sein
du groupe, il s'agit de temps soit formalisés, soit informels ayant lieu à la demande
de l’adolescent ou de l’équipe. Les soins
formalisés s’articulent autour d’activités
thérapeutiques, de repas thérapeutiques,
de séjours thérapeutiques. En fonction
des besoins, sont mises en place des prises
en charges spécifiques : psychothérapies,
L’hôpital de jour départemental pour adolescents est le lieu d’un voyage avec un
départ et une arrivée. L’adaptation des
soins à chaque cas est notre souci. Les
résultats de notre action sont évalués chaque semaine en réunion. Nous nous attachons à transmettre à nos partenaires les
avancées mais aussi les impasses rencontrées. Cette mise en ordre étant cruciale
pour l’avenir de ces jeunes qui ont rencontré la maladie psychique.
Antoine HOUEL
Cadre de Santé
Yannick BEAUDOIRE
Cadre Supérieur de Santé
La journée
INTERCLUDPSY
des CLUD, la difficulté d’évaluer la douleur en santé mentale due à l’intrication
douleur physique et douleur morale.
antalgique ont été mis à disposition des
équipes soignantes de certains établissements. C’est l’un des axes de travail du
CHS au cours de l’année 2010.
La première journée INTERCLUDPSY a eu
lieu à Avignon le 27 mai 2010. Destinée à
permettre la rencontre des différents
Comité de LUtte contre la Douleur ou dispositifs associés des établissements de
psychiatrie publics et privés de l’ensemble du territoire français, cette journée a
favorisé les échanges et a montré le dynamisme des Comités.
Certains établissements, à partir d’audits
internes, ont fait le constat d’une nécessité de sensibiliser les personnels à la
prise en charge de la douleur, de les former et les informer dans ce domaine ainsi
que les patients et leurs familles et surtout d’harmoniser les pratiques dans les
différents établissements de santé mentale. Le CHS de Navarre, depuis la création de son CLUD en 2008, a lui aussi
entamé cette dynamique.
L’intérêt de cette rencontre enrichissante avec les différents représentants
des CLUD de psychiatrie était de pouvoir
adhérer à un réseau de connaissances spécifiques et de participer au développement des échanges de pratiques et d’outils dans le domaine de la douleur en
santé mentale. La mise en place prochaine d’un site internet INTERCLUDPSY
concrétisera ces liens récemment créés.
Différentes présentations ont rappelées le
contexte réglementaire de mise en place
Des protocoles de prise en charge de la
douleur et dispensation médicamenteuse
Les membres du CLUD
3
Le JIN souhaite la bienvenue
Caen au fil
à Madame Christine CAVAZZONI,
nouvelle Directrice des Ressources Humaines
de l’eau
Au cours de cette longue expérience j’ai eu la
possibilité de découvrir tous les domaines de
la DRH : paie, carrières, formation continue…
puisque j’ai été affectée successivement sur
des fonctions de gestionnaire paie, responsable paie-carrières, responsable formation,
chargée du recrutement et de la mobilité…
En 2003, je me suis installée dans les Hautsde-Seine où j’ai pris les fonctions de faisant
fonction de DRH au Centre de Gérontologie
« Les Abondances » de Boulogne-Billancourt.
Madame CAVAZZONI
Je suis entrée dans les hôpitaux le 30 juin
1980 pour un remplacement vacances au
Centre Hospitalier de Montbéliard (FrancheComté).
J’ai alors été affectée au secrétariat du service des Urgences en qualité d’agent de
bureau.
J’ai ensuite exercé dans divers secrétariats :
EEG, radiologie, rhumatologie.
En 1986, à l’issue d’un concours de commis
aux écritures, j’ai intégré la Direction des
Ressources Humaines. J’ai présenté successivement les concours d’adjoint des cadres,
de chef de bureau et l’examen professionnel
d’attaché d’administration.
En 2009, j’ai présenté mon dossier au tour
extérieur des directeurs d’hôpital et j’ai été
admise sur la liste d’aptitude 2010. Mon
choix d’affectation s’est porté sur le CHS de
Navarre car, au-delà des projets ambitieux
de l’établissement, ce dernier est encore à
dimension humaine, ce qui est un élément
très important pour moi en matière de gestion des ressources humaines.
Au-delà de l’aide technique que je peux
apporter au regard de ma longue expérience
en ressources humaines, je souhaite progresser avec l’établissement au travers de projets RH concertés et partagés.
Christine CAVAZZONI
Directrice Adjointe
Journée nationale
« Mission mains propres »
La mascotte
française
de la journée
hygiène
des mains
Le 05 mai 2010 s’est déroulée la troisième journée
« Mission mains propres »
avec comme slogan « Des
mains désinfectées = des risques évités ». Cette action s’inscrit dans une
démarche de prévention des Infections Associées aux Soins(IAS) et d’amélioration de la
qualité et de la sécurité des soins.
Pour la troisième année consécutive, le CHS a
participé à cette journée nationale « Mission
mains propres » et s’est également inscrit
sur le site de l’OMS, sous le titre « Sauvez
des vies : nettoyez vos mains ».
La journée nationale avait pour but de sensibiliser et promouvoir l’hygiène des mains
auprès des professionnels de santé et des
usagers des établissements de santé, à travers notamment l’utilisation des produits
hydro-alcooliques.
Cette opération s’est déroulée dans les 12
unités de soins de l’intra hospitalier. Une
affiche relatant l’événement et des plaquettes d’information visant à harmoniser les
pratiques en matière de friction avec des
produits hydro-alcooliques ont été distribuées dans les unités de soins et aux professionnels.
L’hygiène des mains est une étape déterminante
de la lutte contre les infections nosocomiales( IN)
nouvellement nommées IAS.
Non seulement, elle est nécessaire pour obtenir
des mains visuellement propres, mais aussi pour
limiter la transmission des germes manu-portés
en les éliminant efficacement. Il est donc capital
d’utiliser régulièrement et fréquemment les Produits Hydro-Alcooliques (PHA) pour favoriser l’hygiène des mains.
Corinne KAJ
Infirmière hygiéniste
4
Jamais l’intitulé d’un voyage organisé par
le CASN, n’aura été mieux choisi !
Le jeudi 10 juin 2010, une quarantaine de
nos pensionnaires ont participés à ce
voyage, accompagnés par le personnel
soignant.
La matinée, consacrée à la visite de la
ville de Caen en train touristique, s’est
déroulée sous une pluie battante… mais
n’a pas entamée la bonne humeur des
participants.
Les principaux sites de la ville ont été
admirés : l’église Saint Pierre, le Château
de Guillaume Le Conquérant, l’Abbayeaux-Dames…
Après un savoureux repas gastronomique,
la journée s’est poursuivie par une minicroisière commentée, sur le canal, de
Caen jusqu'à la mer, à bord du Boëdic.
Sous des cieux plus cléments.
Une visite de la ville de Caen, appréciée
par tous, intéressante, tant au point de
vue historique, géographique que touristique.
Rendez-vous pour le second voyage, le
9 septembre, mais ceci est une autre histoire…
Le CASN
Fête de la musique du 17 juin 2010
Rythmes et danses africaines animés
par Annie et Jean François, chansons interprétées par Sylvie et Claude, danses country avec Christina et ses partenaires, et
repas champêtre, dans une ambiance jazz,
avec l’orchestre « Feeling Stumpers »… Une
fête de la musique qui s’est déroulée dans
une ambiance chaleureuse et conviviale.
Une coopération innovante et originale
entre la Psychiatrie, le Social et le
Médico-social !
Les statuts ont été signés par les associations fondatrices et le Centre Hospitalier
Spécialisé de Navarre.
Un partenariat engagé sur le terrain depuis
plusieurs années entre le CHS de Navarre,
l’association « La Ronce » et l’association
L’ADAPT a abouti à la création du Réseau
de Coordination Psychiatrie, Social et
Médico-social de l’Eure dont l’assemblée
générale constitutive s’est tenue le mercredi 30 juin 2010 au CHS de Navarre.
Ce réseau sera le support qui permettra de
combiner des dynamiques institutionnelles
et des champs d’action complémentaires,
atout majeur dans l’amélioration et l’efficience des circuits de prise en charge et de
suivi des personnes vulnérables, présentant une souffrance psycho sociale et/ou
une pathologie mentale, dans le département de l’Eure.
Il constituera également un lieu d’échange
entre professionnels afin de décloisonner
les différents secteurs d’activité en présence.
Si l’association est fondée sous l’égide de
trois partenaires, de nombreux acteurs territoriaux ont d’ores-et déjà manifesté leur
souhait d’intégrer ce réseau novateur et
d’ouverture.
Une trentaine de participants a assisté à
cette Assemblée Générale constitutive :
les représentants de l’Agence Régionale de
Santé, du Conseil Général, des établissements fondateurs et diverses associations
Euroises gestionnaires d’établissements
pour personnes enfants et adultes handicapées tels ADEMIMC, l’APAJH, Association
« Jules LEDEIN », des représentant des familles d’usagers comme l’association UNAFAM.
Le conseil d’administration a été élu et a
constitué son bureau :
• Président : M.HEULIN,
représentant l’Association « La Ronce »,
• Vice-président : M. DEREUX,
représentant L’ADAPT,
• Vice-président : M.CAUVIN,
représentant le CHS de Navarre,
• Trésorière : Mme PIERRE,
représentant L’ADAPT,
• Trésorière adjointe : Mme COMBELLES,
représentant l’Association « La Ronce »
• Secrétaire : M.MILON,
représentant le CHS de Navarre
Enfin, un logo unique est à l’étude pour permettre au public d’identifier le réseau psychiatrie, social et médico-social de l’Eure.
Gageons que cette « naissance » marque le
début d’une collaboration prospère entre
les acteurs pour réaliser des projets interdisciplinaires et coordonnés au bénéfice
des citoyens du département !
Signature de la convention
Cécile LOQUIN
Attachée d’Administration
Marc MILON
Cadre Supérieur de Santé
Courts métrages réalisés au CHS de Navarre
mental). Chaque projection a donné lieu à
des échanges de points de vue intéressants
sur la psychiatrie entre les professionnels
de soins, les cinéastes, les patients et le
public présent. L’après midi « cinéma »
s’est terminé autour d’un goûter permettant à chacun de continuer à échanger sur
leurs émotions et leurs ressentis.
Concert à la chapelle du 21 juin 2010
La chorale du « Puits Carré »
d’Evreux et la chorale « La Clé de Sol » de
Damville ont donné un concert dans la
chapelle de l’hôpital le 21 juin 2010.
Variété française (J. Ferrat, H. Belafonte,
C. Nougaro, G. Brassens, S. Gainsbourg…)
chants africains et chants gospel étaient
au programme. Une prestation très
appréciée par le public présent.
Projection à l’amphithéâtre
Dans le cadre des différents partenariats
culturels réalisés avec la compagnie
Méga-Pobec, le lycée Léopold Sédar SENGHOR ainsi que la compagnie Willy Max
portant sur la réalisation de courts métrages au sein du CHS de Navarre, un après
midi « cinéma » a été organisé le 1er juin
2010 à l’amphithéâtre.
5 films tournés dans les unités désaffectées
du CHS ont été projetés à l’ensemble des
participants (un documentaire, deux fictions, un clip vidéo et enfin un film expéri-
Un grand merci à tous les acteurs de ce
partenariat !
Annie LACHAUX
Infirmière – Référente Culturelle
Benoît DUPUIS
Chargé de Communication
Tournage d’une fiction avec Yolande MOREAU
Ces actions culturelles au sein de notre
hôpital permettent l’ouverture vers la
ville de notre établissement.
5
Aucun regret à avoir
La remise des résultats
Une année à être assidu, une fois par semaine pour s’entraîner entre 1h30 et 2h.
Pas si difficile en théorie, mais la régularité n’est pas quelque chose d’aisée.
Quand les autres peuvent faire la sieste
ou aller à la cafétéria : répéter des gestes, se confronter à d’autres sportifs lors
des différentes rencontres, accepter de
X
ème
se remettre en cause, réajuster son jeu
ne se fait pas sans crainte. Partir trois
jours pour un stage technique tout en
conservant le plaisir du jeu.
Ces différentes étapes ont permis à
quatre sportifs de se qualifier pour les
Championnats de France de Sport
Adapté en tennis de table qui se sont
déroulés à Clermont Ferrand (63) du 21 au
23 mai 2010.
Le samedi, plusieurs confrontations ont
eu lieu. Les différentes parties ont permis
à l’un de nos sportifs de se qualifier pour
les quarts de finale D2 Senior qui se
déroulent le dimanche matin. La soirée du
samedi fut difficile : une soirée de gala.
Dîner et musique pour danser. Après un
réveil difficile, toute notre équipe est
prête pour aller encourager notre dernier
espoir.
Le quart de finale se déroule à 8h30 précises. Anthony ne laisse que peu d’espoir
à son adversaire. La demi finale se
déroule à 9h30. Là, la situation est plus
compliquée. Malgré les différentes tentatives, la fin ne fût pas la même. Le résultat est en faveur de l’adversaire.
Aucun regret à avoir, Anthony termine
médaille de bronze Division 2 Senior
(- 40 ans). Nous ne poussons pas les sportifs au résultat, seule leur motivation leur
permet de le faire.
Jean Pochon
Educateur Sportif - Aide Soignant
Foire à Tout du CHS
Le dimanche 23 mai, jour de la Pentecôte,
a eu lieu la Foire à Tout 2010 organisée par
le CASN. Prés de 130 exposants ont occupés
quelques 800 mètres de surface de vente.
Avec, parmi ces exposants, une participation remarquée des patients de secteurs
de psychiatrie de l’établissement.
Le temps radieux de cette journée, a
permis aux très nombreux visiteurs, de
réaliser des transactions, avec d’âpres
négociations, la conjoncture économique se faisant ressentir…mais avec
bonne humeur et dans un esprit de
convivialité.
Stand Claude MONET
L’équipe CASN, chargée de l’organisation,
a été présente sur le site de 5h à 20h.
Et cette manifestation a pu se dérouler
dans de très bonnes conditions, grâce à
l’intervention des différents services
techniques de l’hôpital.
L’engagement et la participation de tous,
ont permis, une nouvelle fois une ouverture de l’hôpital sur la cité.
Hervé COUSIN
Infirmier Coordonnateur
du Centre Social
Beaucoup de monde sous un soleil radieux
6
Départ de Monsieur MARIENNE
M. MARIENNE était arrivé en septembre 1997 à la Direction des services économiques en tant qu’Adjoint Technique. Deux
tâches à l’époque lui avaient été confiées par
le directeur : la réorganisation complète des
services techniques de l’établissement ; la
remise en sécurité totale du CHS par rapport
à la réglementation incendie. M. MARIENNE
s’est acquitté, comme à son habitude, avec
professionnalisme et rigueur de ces deux missions importantes. En 2003, il est nommé
Technicien Supérieur Hospitalier, et devient en
2008, après concours, Ingénieur Hospitalier.
Cette nomination au grade d’ingénieur viendra couronner ces treize années au service
d’une institution à laquelle il était très attaché et pour laquelle il a consacré toute son
énergie, sa compétence et son temps, sans
compter. Très estimé des personnels,
reconnu pour son grand professionnalisme,
M. MARIENNE a su mener à bien tous les dossiers qui lui ont été confiés au cours de sa
carrière au CHS, et notamment le plus important d’entre eux, la préparation à la reconstruction du nouveau CHS de Navarre. Mais,
malgré l’intérêt que représentait cette
reconstruction, Monsieur MARIENNE aspirait
à de nouveaux objectifs tant personnels que
professionnels, dans une région et un environnement familial qu’il souhaitait rejoindre. Nous lui souhaitons tous nos meilleurs
vœux de réussite dans ses nouveaux projets.
Certification V2007 - visite Ciblée :
proposition des experts visiteurs
Lors de la réunion de restitution, Madame
BOIRIN et Monsieur LAFORTUNE ont informé
l’établissement qu’ils proposeraient à la
Haute Autorité de Santé une levée des quatre réserves. Les experts visiteurs nous rappellent que les efforts entrepris à ce jour
anticipent les travaux à mener dans la certification V2010. Il nous appartient de poursuivre dans cette voie afin de démontrer nos
performances en 2012. Dès réception du rapport de la HAS, les résultats définitifs vous
seront communiqués.
Inauguration de l’Unité Centrale
de Production Alimentaire
L’UCPA a été inaugurée le lundi 28 juin dernier. Les Présidents de chaque établissement
de santé ont, chacun leur tour, évoqué les
points positifs et négatifs de cette structure
au profit de nos patients. Des visites, par
petits groupes, de l’UCPA étaient ensuite
prévues. La marche en avant (non rupture de
la chaine de froid) a été le fil conducteur de
cette visite.
L e CHS en mouvement
Personnel médical
Entrées :
Juin 2010
DALI Lazhar
Praticien Attaché
Personnel non médical
Entrées :
Avril 2010
ADELIN Bénédicte
BARTHAS Virginie
CLAISSE Aurélie
FRIGOUT Charlotte
GREGOIRE Akéné
LEMOUFLE Elisabeth
POTEL Aurore
SEBIRE Edwige
SIMON Isabelle
SWIRGIEL Solange
VIRAYLE Claire
Mai 2010
BAKOT Nelly
BEUCHER Nicolas
BOISSIERE Elodie
CHENARD Christine
DAUSSAT Marie
HOARAU Marie Laurence
Juin 2010
BURGOT Damien
CAVAZZONI Christine
CHASSAING Eléonore
GHASEETA Sarah
LEROY Marianne
MOUCHARD Florence
Juillet 2010
BONDON Gertrude
BOUGET Annabelle
BUSNOULT Eric
CLABAUX Yves
DELIN Sébastien
Retraités :
Mai 2010
DURAND Malika
FEROUELLE Bernard
Juin 2010
REGNIER Rachel
VIORNEY Catherine
Juillet 2010
GUILLO Francine
LE GALL Jean François
MAITRE Marie Claude
MYLLE Françoise
7
Aide Soignante
AMP
Aide Soignant
Infirmière
ASHQ
Infirmière
Infirmière
ASHQ
Adjoint Administratif
Infirmière
Aide Soignante
Aide Soignante
ASHQ
AMP
Infirmière
Infirmière
Aide Soignante
ASHQ
Directrice Adjointe
Aide Soignante
ASHQ
Psychologue
Infirmière
Aide Soignante
Assistante de Service Social
Cadre de Santé
ASHQ
Infirmier
Aide Soignant
Aide Soignant
Cadre Socio Educatif
Maitre Ouvrier
Adjoint des Cadres
Infirmier
Aide Soignante
Educateur Spécialisé
Les Douches
PATRIMOINE
Dessin de Jacqueline VASSAULT
Mise sous clé, la caissette à savon, en
bois mal équarri, était l’objet de toutes
les convoitises.
Nous devions tenir une comptabilité
précise des morceaux de savon depuis
qu’un malade en avait soustrait un morceau afin de s’en frotter le corps, puis
les montants de la fenêtre de sa chambre, afin de se défenestrer plus aisément. Maintenues entr’ouvertes, à l’anglaise, et sévèrement chaînées, les croisés n’offraient pourtant qu’une ouverture très étroite. Mais l’invraisemblable
était le substrat même de notre problématique quotidienne.
Une fois les patients dotés de leur vestiaire propre, chaque pièce pliée, portée à bout de bras (maillot de corps, slip
kangourou, épaisses chaussettes au tricotage gris-bleu grossier mais garanti
d’une solidité à toute épreuve, chemise
à carreaux, veste et pantalon de bleus)
la petite troupe s’étirait en file
indienne, cheminant sous la galerie,
telle une colonie pénitentiaire jusqu’au
local des douches.
à chaque séance, cette douche écossaise.
Les patients prenaient place dans leurs
box carrelés de faïence immaculée. Certains, échaudés (c’est le cas de le dire)
tâtant les abords d’un pied prudent,
d’autres s’enhardissant en jouant les
bravaches fredonnant un couplet martial. De la pomme de douche s’écoulait
d’abord un filet tiédasse (jusque là tout
allait bien), le temps de se savonner et,
brusquement, une clameur suivie de
rugissements se faisait entendre. Bondissant hors de leurs box, comme un
seul homme, les malheureux subitement frigorifiés, manquant de glisser sur
le carrelage humide, tentaient un rétablissement périlleux.
Après un temps de latence variable, à
l’aide de l’improbable manette, on tentait de rétablir une température normale. Quelques téméraires se hasardaient à nouveau sous la pomme de douche, puis finissaient par renoncer, définitivement vaincus par les caprices de
l’indomptable système.
On ne sait pourquoi, et chacun en a pu
faire l’expérience, le mitigeur de douche
demeure même encore aujourd’hui, le
dispositif sanitaire le plus incertain.
Que dire de celui qui était en fonction au
C.H.S dans les années 1970. Malgré des
réglages répétés il demeurait obstinément réfractaire à toute régulation, libérant tantôt une eau bouillante, tantôt
une eau glacée, mais rarement l’eau
tiède attendue. De plus, un régulateur de
pression inopérant exposait les usagers à
des variations de débit imprévisible.
Enfin, tous les patients se rhabillaient
en maugréant. Les savons étaient
recomptés. Le linge sale fourré dans un
grand sac gris. Et la petite troupe regagnait son quartier, les poumons dilatés
par l’air frais du dehors.
Il faut décrire l’émeute que provoquait,
Jacques VASSAULT
Le DPI : un an déjà !
En juin 2009, à la suite de la
commission d’appel d’offre, le CHS signait
le marché du Dossier patient informatisé
avec la société Axigate. Un an après, le
logiciel de dossier patient est implanté
sur un serveur spécifique. Nous disposons
également d’un serveur de test et d’un
serveur réservé à la formation.
Environ 300 infirmiers et aides soignants
ont reçu la formation à l’utilisation du
module Identités-Mouvements qui est disponible dans les unités intra. Ils ont été
formés par leurs collègues, une douzaine
d’infirmiers formateurs réguliers qui se
sont investis dans cette mission cruciale
pour le CHS.
Les 25 secrétaires médicales sont également formées au module BureautiqueAgenda-Archives qui vient d’être déployé.
Les prochaines étapes sont : le paramétrage de la pharmacie, le module Dossier
médical commun, le module des Prescriptions. Le déploiement se termine par le
module Dossier de soins.
Tout le monde est sur le pont au Département d'information médicale et au Service
informatique, pour assurer la réussite de
cette première phase visible du DPI.
Défilé du carnaval du 13 avril 2010
L’unité Henri DUNANT a organisé
avec les patients un carnaval au sein du
Service. Le thème de ce carnaval portait
sur la peinture et la conception de costume. L’objectif était de travailler la
dextérité, la concentration, l’assiduité,
la patience et l’acceptation de la transformation de son aspect, le tout de façon
ludique. L’aboutissement de ce projet
s’est réalisé autour d’un défilé dans le
parc. L’ensemble des 32 patients d’Henri
Dunant ont participé ensuite à un goûter
dansant. Un grand merci à la lingerie et
aux services économiques pour leurs aides
apportées..
Les plus sombres d’entre eux maudissaient secrètement le sort qui les avait
confrontés, une fois encore, jusque
dans leur activité la plus rudimentaire,
à l’adversité du monde et à l’hostilité
des choses.
Journal Interne de Navarre - Directeur de Publication : Jean Marc KILLIAN - Comité de Rédaction : Christine CAVAZZONI, Brigitte DESMET, Jean-Guy PHILIP de SAINT JULIEN,
Jean Michel CAUVIN, Docteur Jean NICOL, Thérèse BOUTET, Sonia BUSSON, Martine GAVALDA, Hélène NORMAND, Nicolas CAPRON, Cécile LOQUIN, Marc MILON, Martine GRUET, Muriel MARTEL, Alain DUMONT, Jean François DEBAIN, Yannick BEAUDOIRE, Jean VEPIERRE, Benoît DUPUIS. Conception, impression : m4 conseil : 02 32 33 64 35