Module M-E Gestion de projet Gestion de projet Descriptif de module (Annexe 1 à la directive sur l’examen professionnel pour spécialistes de la conduite d’équipe) Compétence Les candidates et les candidats formulent des mandats de projet et dirigent des projets Attestation de compétence Examen écrit individuel Objectifs pédagogiques Les candidates et les candidats connaissent les principes de base ainsi que les facteurs de réussite et d’échec de la gestion de projet; élaborent des organisations de projet adaptées aux situations; mènent un projet avec succès, dans toutes ses phases; établissent les documents nécessaires au projet (gestion documentaire); transfèrent les enseignements importants concernant la gestion de projet dans leur propre activité de conduite Validation Le module Gestion de projet est reconnu par l’Association Suisse pour la Formation des Cadres SVF-ASFC dans le processus de qualification qui mène au Brevet fédéral de spécialiste de la conduite d’équipe Contenus Spécialistes de la conduite d’un groupe Principes de base (p. ex. types de projets) et facteurs de réussite dans la gestion de projet Organisation de projet (rôles et instances, formes d’organisation de projet) Etapes de projet: o Initialisation (définir les exigences, esquisser l’étendue du projet, formuler les résultats escomptés, définir les jalons, décrire les facteurs de réussite, identifier les risques) o Etude préliminaire (établir une planification approximative, vérifier l’étendue du projet, effectuer une analyse de la situation, structurer un catalogue d’objectifs, esquisser des solutions possibles, analyser la faisabilité, évaluer les risques) o Concept (établir la planification détaillée, établir un budget, planifier les ressources, élaborer des alternatives, établir le concept détaillé, planifier la suite des activités) o Réalisation (établir le plan de réalisation, planifier les coûts, effectuer un controlling, informer sur les écarts, planifier la formation, mettre en place un Gestion de projet Module M-E Gestion de projet concept de maintenance/veille) o Introduction (organiser la remise au mandant, rédiger un rapport final, établir un décompte final, recevoir la décharge, tirer les enseignements du déroulement du projet) o Finalisation (calculer les coûts finaux, vérifier l’utilité du projet, archiver la documentation du projet) Documents du projet (proposition de projet, mandat de projet, rapport d’état et rapport final) Transfert des enseignements dans la propre activité de conduite Durée d’apprentissage recommandée 80 heures Validité 5 ans à partir de l’obtention de l’attestation de compétence Pour l’admission à l’examen professionnel fédéral Remarques Spécialistes de la conduite d’un groupe Pour l’attestation de compétence, ce sont les Directives sur les examens modulaires et l’octroi des attestations de modules propres à la formation des cadres SVF-ASFC qui font foi Gestion de projet