Formulaire de demande - Fonds de développement de la
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PCAA Programme canadien d’adaptation agricole Étude de marché Élaboration et mise en œuvre d’un plan marketing pour les entreprises du secteur de la transformation alimentaire Formulaire de demande Entreprises Avant d’envoyer ce formulaire, assurez-vous d’inclure tous les documents requis : Le budget détaillé avec ventilation des coûts par grands postes La soumission détaillée des firmes de consultants / accompagnateurs Le curriculum vitae (CV) de l’accompagnateur, le cas échéant Le curriculum vitae (CV) de chaque personne de l’équipe de suivi / mise en œuvre du projet à l’interne Les deux derniers états financiers vérifiés ainsi que les derniers états financiers internes Préalables à la réalisation d’un plan de marketing Une étude de marché Le plan stratégique de l’entreprise Le formulaire peut être envoyé par la poste, par télécopieur ou par courriel. Pour les formulaires envoyés par courriel, la dernière page contenant la déclaration signée du requérant doit également être transmise par télécopieur. Fonds de développement de la transformation alimentaire inc. 4770, rue Martineau Saint-Hyacinthe (Québec) J2R 1V1 Tél. : (450) 799-3837 Télécopieur : (450) 799-3860 Courriel : [email protected] Site Internet : www.fdta.qc.ca À l’usage du FDTA seulement Numéro de dossier Section 1 – L’entreprise 1.1 Nom de l’entreprise 1.2 Adresse 1.3 Ville 1.4 Province 1.5 Code postal 1.6 Téléphone 1.7 Poste 1.8 Télécopieur 1.9 Personne-ressource 1.10 Titre 1.11 Courriel 1.12 Site Internet 1.13 Brève description de l’entreprise 1.14 Date d’incorporation 1.15 Date de début des opérations de transformation 1.16 Nombre d’employés 1.17 Chiffre d’affaires total 1.18 Chiffre d’affaires relié à la transformation 1.19 Description de l’activité de transformation 1.20 Marché(s) desservi(s) Province du Québec Canada Autre Précisez : Formulaire de demande – Programme canadien d’adaptation agricole (PCAA)- Plan marketing Entreprises Page 2 sur 10 À l’usage du FDTA seulement Numéro de dossier Charte fédérale Charte provinciale 1.21 Statut juridique Coopérative Corporation Société mère Filiale 1.22 Affiliation 1.23 S’il y a lieu, nom des actionnaires et pourcentage (%) des parts 1.24 1.25 Nom de la société mère ou des filiales : Secteur d’activités S’agit-il d’un produit biologique? Alimentation animale Aviculture Bœuf ou autres viandes Céréales Confiserie /Boulangerie / Pâtisserie Horticulture (légumes) Mets préparés Précisez : Précisez : Précisez : Précisez : Précisez : Précisez : Précisez : Porc et poulet Produits laitiers Porc Précisez : Précisez : Précisez : Autres Précisez : Oui Non Section 2 – Le projet 2.1 Titre du projet Inscrire un titre de maximum 150 caractères. Formulaire de demande – Programme canadien d’adaptation agricole (PCAA)- Plan marketing Entreprises Page 3 sur 10 À l’usage du FDTA seulement Numéro de dossier 2.2 Volet dans lequel s’inscrit le projet : Programme : Étude de marché / Élaboration et mise en œuvre d’un plan marketing Plusieurs volets peuvent être cochés : Volet 6.1 : Embauche d’un accompagnateur pour aider l’entreprise lors de l’élaboration par une tierce partie de son plan marketing, sa mise en œuvre et son suivi. Volet 6.2 : Réalisation d’une étude de marché Volet 6.3 : Élaboration d’un plan marketing 2.3 Date prévue de début du projet : 2.4 Date prévue de fin du projet: Le projet doit être terminé et les réclamations effectuées au plus tard le vendredi 14 mars 2014. Après cette date, les fonds accordés ne seront plus disponibles. 2.5 Description du projet : Fournir un aperçu général du projet et des activités qui seront entreprises (Maximum 1 page) 2.6 Quelle situation correspond le mieux à celle de votre entreprise? Bien que rentable, l’entreprise connaît, depuis quelques années, soit une stagnation de son chiffre d’affaire, soit un ralentissement de la croissance de ce dernier. Elle arrive aux limites de son modèle d’affaires actuel et a besoin de se renouveler pour renouer avec une croissance dynamique. L’entreprise est rentable et connaît une bonne croissance de son chiffre d’affaires. Afin d’assurer sa croissance future, elle envisage : Une croissance externe (acquisition) Et/ou une croissance interne : Agrandissement ou construction d’une autre usine Développement de nouveaux produits / gammes de produits Développement de nouveaux marchés 2.7 Justification du projet Expliquer brièvement pourquoi ce projet est nécessaire et à quel(le) enjeu, problématique, défi ou opportunité il répond 2.7.1 Situation actuelle 2.7.2 Situation désirée Formulaire de demande – Programme canadien d’adaptation agricole (PCAA)- Plan marketing Entreprises Page 4 sur 10 À l’usage du FDTA seulement Numéro de dossier 2.7.3 Comment votre projet va-t-il répondre à l’enjeu / problématique / situation? 2.8 Quels sont les objectifs du projet? Décrire en deux ou trois phrases ce que l’entreprise vise à accomplir avec ce projet. L’objectif est un but qui peut être atteint pendant la durée du projet 2.9 L’étude de marché qui sera réalisée permettra-t-elle d’obtenir de l’information qualitative et quantitative pour analyser les éléments suivants? Veuillez noter que ces éléments devront se trouver dans la soumission du détaillant Non applicable Éléments Oui - le marché actuel, sa taille, ses segments, tendances et potentiel - la demande (typologie de la clientèle, besoins et attentes) - la perception de l’entreprise et de ses produits - la concurrence (forces, faiblesses, orientations, stratégies) - l’environnement dans lequel évolue l’entreprise Non Si vous avez répondu non à un ou plusieurs éléments, expliquer pourquoi : 2.10 Avant de réaliser votre plan marketing, avez-vous réalisé les préalables suivants? Veuillez noter que ces éléments devront être joints à la demande d’aide financière. Non applicable - Une étude de marché : Un plan stratégique de l’entreprise Oui Oui Non Non Si vous avez répondu non, expliquer pourquoi : 2.11 Le plan marketing qui sera élaboré contiendra-t-il les éléments suivants? Veuillez noter que ces éléments devront se trouver dans la soumission du détaillant. Non applicable Formulaire de demande – Programme canadien d’adaptation agricole (PCAA)- Plan marketing Entreprises Page 5 sur 10 À l’usage du FDTA seulement Numéro de dossier Éléments du plan marketing Oui Non 1. Analyse de la situation actuelle : - Marché (Produits, segments, étape du cycle de vie…) - Environnement et concurrence (Forces, faiblesses, orientations, stratégies) - Entreprise o Mission, vision et objectifs o Résumé des résultats passés par gamme de produits (Chiffre d’affaires, marge brute, contribution nette, ventes par client majeur) o Évaluation de sa position concurrentielle par segment o Analyse SWOT des principaux produits-marchés (forces, faiblesses, opportunités, menaces, facteurs clés de succès dans chaque segment, hypothèses, objectifs et stratégies marketing) o Conception de la matrice compétitivité-attractivité (taille des marchés, taux de croissance actuel et potentiel, niveaux de prix, rentabilité, intensité de la concurrence, environnement, évolutions technologiques, moyens à mettre en œuvre, etc..). 2. Détermination des objectifs (ventes, parts de marché, contribution aux profits) et des stratégies (segments ciblés et positionnement désiré) sur 3 ans 3. Affectation des ressources (enveloppe budgétaire et ressources humaines) 4. Détermination du mix marketing (produit, prix, promotion, place) 5. Plan de mise en œuvre (activités à réaliser, personnes responsables, échéancier, budget correspondant, coordination des différentes activités dans le temps, mise en place d’indicateurs pour assurer le suivi du plan) Si vous avez répondu non à un ou plusieurs éléments, expliquer pourquoi : 2.12 Quels sont les résultats attendus à court terme durant et / ou à la fin du projet? Cocher une seule case Connaissance améliorée des solutions ou des stratégies analysées ou testées pour faire face aux enjeux ou exploiter les débouchés Connaissance améliorée de produits, technologies ou processus novateurs envisageables Formulaire de demande – Programme canadien d’adaptation agricole (PCAA)- Plan marketing Entreprises Page 6 sur 10 À l’usage du FDTA seulement Numéro de dossier 2.13 Y a –t-il d’autres résultats attendus à court terme durant ou à la fin du projet? Oui Non Si oui, lesquels? 2.14 Lesquels parmi les choix suivants décrivent les bénéfices potentiels à long terme (1 à 3 ans) de votre projet? Une réduction des coûts de transformation Une amélioration de la qualité du produit Une augmentation de la part de marché Le maintien de la part de marché Autre. Préciser : 2.15 Comment comptez-vous évaluer et analyser les résultats du projet à long terme? Certains projets seront choisis pour une évaluation des résultats à long terme. Des indicateurs doivent donc être choisis pour mesurer les résultats, et des moyens mis en place pour en assurer le suivi. 2.16 Vous engagez-vous à partager les résultats du projet avec le FDTA lorsque ce dernier sera complété? Note : Les résultats du projet demeureront confidentiels et seront utilisés par le FDTA pour l’élaboration des rapports exigés par Agriculture et Agroalimentaire Canada. Oui Non 2.17 Vous engagez-vous à fournir au FDTA de l’information générale concernant votre projet, ses résultats ainsi que votre retour sur l’expérience? Cette information sera rendue publique via le site Internet du FDTA par l’entremise d’un rapport de fin de projet. Oui Non Section 3 – Le financement 3.1 Coût total prévu du projet : $ Formulaire de demande – Programme canadien d’adaptation agricole (PCAA)- Plan marketing Entreprises Page 7 sur 10 À l’usage du FDTA seulement Numéro de dossier 3.2 Financement du projet : Financement du projet $ % Statut (Confirmé ou à confirmer) Mise de fonds du requérant Emprunt Demandes d’aide financière auprès d’instances gouvernementales (provinciale, fédérale ou municipale) * o FDTA (volet 6.1) - accompagnement 85% des dépenses admissibles**. Max : 20,000$ o FDTA (volet 6.2) – réalisation d’une étude de marché 85% des dépenses admissibles**. Max : 30,000$ o FDTA (volet 6.3) – élaboration du plan marketing 85% des dépenses admissibles**. Max : 50,000$ Total * 100% Au préalable, l’entreprise devra se prévaloir de l’aide offerte par d’autres programmes existants, s’il y a lieu. Le cas échéant, le FDTA ne viendra qu’en complément de ces derniers. L’aide gouvernementale ne devra jamais dépasser 85% des coûts du projet. ** Les dépenses admissibles sont les honoraires de consultants / experts reliés à la réalisation du projet et les frais de déplacement reliés au projet selon les directives du Conseil du Trésor. 3.3 Budget détaillé Joindre en annexe les prévisions détaillées des dépenses reliées au projet par grands postes. 3.4 Quelle personne accompagnera l’entreprise dans sa démarche? Joindre en annexe le CV de l’accompagnateur ainsi que sa soumission. Non applicable 3.5 Quel(s) consultant(s) réalisera (ont) le mandat? Joindre en annexe la soumission détaillée de la firme / des firmes 3.6 Coordination du projet à l’interne Joindre en annexe les renseignements demandés. - Qui coordonnera le projet à l’interne? - Une équipe a-t-elle ou va-t-elle être formée pour suivre et mettre en œuvre le projet? Oui Non Si oui, quelles s(er)ont les personnes (nom et fonction) qui seront impliquées dans le projet? Joindre leur curriculum vitae. Formulaire de demande – Programme canadien d’adaptation agricole (PCAA)- Plan marketing Entreprises Page 8 sur 10 À l’usage du FDTA seulement Numéro de dossier Section 4 – Statistiques 4.1 Comment avez-vous pris connaissance du programme d’aide financière du FDTA? Site Internet du FDTA Député Centre local de développement (CLD) Société d’aide au développement des collectivités (SADC) / Centre d’aide aux entreprises (CAE) Développement économique Canada (DEC) Transformation alimentaire Québec (TRANSAQ) / Ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Agroalimentaire (MAPAQ) Agriculture et Agroalimentaire Canada (AAC) Autre Précisez : 4.2 Est-ce que le programme répond aux besoins de votre entreprise et de ses projets actuels et futurs? Oui Non Si non, quels besoins ne sont pas couverts par l’aide financière offerte par le FDTA? 4.3 Suggestions et commentaires Cheminement du dossier Votre demande sera présentée lors du prochain Comité de recevabilité du FDTA afin de confirmer que votre projet cadre avec les objectifs visés par le programme actuel. Une lettre confirmant la recevabilité du projet vous parviendra dans les jours suivant la réunion du Comité. Les dépenses admissibles seront considérées à partir de la date où le projet est reconnu recevable et qui correspond à la date du Comité de recevabilité. Votre demande sera par la suite analysée, évaluée puis soumise au Conseil d’administration du FDTA pour décision finale. Le FDTA vous remercie de votre collaboration! Formulaire de demande – Programme canadien d’adaptation agricole (PCAA)- Plan marketing Entreprises Page 9 sur 10 À l’usage du FDTA seulement Numéro de dossier Déclaration Le requérant atteste que les renseignements transmis dans le présent formulaire de demande sont complets, conformes et exacts. ______________________________________ _________________ Signature du requérant Date ______________________________________ Nom du requérant (en lettres moulées) DERNIÈRE MISE À JOUR DU FORMULAIRE PAR LE FDTA : 18 MARS 2013 Formulaire de demande – Programme canadien d’adaptation agricole (PCAA)- Plan marketing Entreprises Page 10 sur 10
