Equipe Multidisciplinaire - I-Tech

Equipe Multidisciplinaire
Ministre de la Santé Publique et de
la Population
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Objectifs
• Citer l’importance de l’approche en
équipe dans la prise en charge des
patients sous ARV
• Identifier et respecter le rôle de
chaque membre de l’équipe dans la
prise en charge du patient
• Identifier les stratégies de travail
dans une équipe multidisciplinaire
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Quel catégorie de personnel
de santé joue un rôle
primordial dans l’adhérence
du patient au TAR?
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Accès aux prestataires de soins en
Haïti
5%
Spécialiste
15%
Médecin
généraliste
Infirmière, conseiller, agent
de santé communautaire,
laborantin, pharmacien,
psychologue, travaileur
social, auxillaire
80%
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Définition -- Equipe
multidisciplinaire
L’équipe multidisciplinaire travaille avec
le client afin de planifier ses soins, en
tenant compte de la perspective
spécifique à chaque discipline. A
travers des réunions d’équipe et une
collaboration entre collègues, l’équipe
multidisciplinaire et le client intègrent
des perspectives nouvelles pour traiter
des problèmes et ont l’opportunité de
créer un plan de soins intégrés pour le
client.
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Pourquoi?
• Evaluer si le patient a besoin de TAR
• Assurer adhérence
• Garantir continuité
• Optimiser capacité
• Améliorer impact global
• Formation continue
• Mentorship
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Qui?
Médecin
Pair
Educateur
Technicien
de laboratoire
Assistant
social
Infirmière
Patient
Accompagnateur
Groupe
de
soutien
Pharmacien
Agent
de terrain
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Rôle de chaque membre au
sein de l’équipe
multidisciplinaire
• Quels sont les membres de votre
équipe dans la prise en charge des
PVVIH?
• Pouvez-vous décrire le rôle de chaque
membre au sein de l’équipe?
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Principes pour le travail en
équipe
• Connaissance de l’expertise et du rôle
des autres membres de l’équipe, et
les interrelations entre les membres
• Confiance entre les membres de
l’équipe
• Reconnaissance et respect pour les
compétences et les contributions de
chaque membre de l’équipe
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Encadrement de l’équipe
• Communication
• Résolution de conflits
• Solutions de problèmes
• Réunions productives
• Organisation
• Gestion des activités quotidiennes du
programme
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Comment?
• Décider du rôle de chacun des
professionnels de la santé:
 Qui peut prescrire;
 Qui apportera les soins médicaux;
 Qui fera le suivi du patient;
 Qui s’occupera des activités prétraitement (incluant éducation du patient
et support pour l’adhérence);
 Qui s’occupera des activités pour la
prévention du VIH.
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Comment?
Communiquer!
• Des réunions hebdomadaires ou
quotidiennes s’avèrent indispensables pour
permettre la circulation de l’information et
s’assurer que le patient suive son
traitement
• Les réunions peuvent se centrer sur les
patients qui ont ou n’ont pas de problèmes
• Un membre de chaque discipline exprime
ses soucis sur le patient
• Après que chaque membre ait parlé, il y
aura une discussion et élaboration d’un
plan de soins personnalisés
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Difficultés pour travailler en
équipe
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Leadership
• Solutionneur de problème et
Facilitateur
• Ensuite, entraîneur et animateur
• Enfin, moniteur de performance de
l’équipe et reconnaissant le succès
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Points à retenir
• Les non médicaux adressent en majorité les
besoins de santé de la population
• Il est important de valoriser le rôle de chaque
membre au sein de l’équipe
• Les réunions hebdomadaires de l’équipe de soin
augmentent les connaissances sur la maladie et
facilitent l’élaboration d’un plan de soin
personnalisé.
• Un équipe ne se crée pas du jour au lendemain et
requiert de la patience et du temps
• Le patient représente l’élément clé autour duquel
gravite toute l’équipe multidisciplinaire
• Le leadership s’apprend et est fondamental pour
l’évolution de l’équipe
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