
Ce trimestre, le GPE a, encore une fois, fait parvenir à Monsieur le
Proviseur les questions principales qui préoccupent les parents. Les
thèmes choisis par les parents sont les suivants: informations sur la
gestion actuelle du Lycée, augmentation des frais de scolarité, futur du
projet immobilier, remplacements des professeurs, cantine, activités
sportives et culturelles, nombre de classes en Terminales et l’AEL.
!#% Quel est le rôle de l'AEFE (Agence
pour l’Enseignement du Français à l’Etranger) en ce qui
concerne la gestion du LFCL?
L’AEFE est la tutelle directe de l’établissement. La
Directrice est l’ordonnatrice principale, le proviseur
demeure l’ordonnateur secondaire. Le budget est préparé
par le chef d’établissement et le chef des services
administratif et financier (Mme Dupuy) et validé par
l’AEFE. Le conseil d’établissement en est informé, ce qui
ne dispense pas la direction de l’établissement de faire le
travail d’information que nous faisons ici, au sein des
instances mais aussi lors de réunions d’information.
Comment distinguez-vous la gestion des différents lycées
français de l´étranger?
Il y a trois types d’établissements: ceux en gestion directe
(environ 75 dans le monde), ceux qui sont conventionnés
(au nombre de 130) et ceux qui sont uniquement
homologués. Les établissements conventionnés sont en
gestion parentale: au Portugal, le lycée Marius Latour
(Porto) est un établissement conventionné géré par une
association.
Avec les changements politiques en France, le rôle de
l’AEFE risque-t-il d'être modifié?
Laissons un peu de temps aux nouveaux responsables
pour s’installer et nous fixer leurs objectifs. Je répète
souvent, vous le savez, que le réseau des établissements
français à l’étranger (pas moins de 460) constitue un outil
précieux d’influence et de rayonnement de la culture
française (et donc la langue française) qui, à l’heure d’une
mondialisation croissante, conservera, j’en suis certain,
l’attention de nos responsables.
De nouvelles mesures ont été annoncées par le nouveau
Ministre de l’Education Nationale notamment en ce qui
concerne la distribution des journées de travail scolaire.
Quelles en sont les conséquences pour le LFCL?
Ne nous précipitons pas, nous agirons lorsque les mesures
annoncées seront effectivement prises et des directives
données dans ce sens.
# La conjoncture économique
portugaise est très grave et porte aussi préjudice aux
familles du LFCL. Vous êtes évidemment conscient de
cette situation. Est-ce que les frais de scolarité
augmenteront l´année prochaine?
Avec Mme Dupuy, nous n’avons pas réellement entamé le
travail de préparation du budget 2013. Nous aurons une
réunion de travail en fin d’année scolaire avec les
responsables de l’AEFE. En termes d’augmentation, vous le
savez, le minimum consiste toujours à prendre en compte
le taux d’inflation ainsi que, dans le domaine des charges,
les augmentations prévues par les autorités locales dans le
domaine de la TVA ou de l’énergie pour n’en citer que
deux importantes. Cela dit, vous le savez, notre base de
travail reste le relevé de conclusions de la conférence
budgétaire menée l’an passée avec l’AEFE.
% !# Concernant le projet
immobilier au LFCL, quand et comment pensez-vous
consulter les parents sur les choix à opérer et leurs
conséquences financières?
Cela ne sera possible que lorsque le Programmiste aura
rendu son rapport définitif à l’AEFE, sans doute au mois de
juin comme nous l’espérons. Nous n’avons pas défini à ce
jour un plan de communication: nous le ferons en
concertation avec l’Agence et le poste diplomatique.
Le projet immobilier va obliger une bonne partie des
parents d'élèves à retirer leurs enfants du LFCL pour des
raisons financières. N´y-a-t-il pas d'autres moyens pour
aider les parents en difficulté, notamment pour ceux qui
ne sont pas concernés par le système des bourses ?
Je ne suis pas convaincu par votre affirmation:
l’expérience dans le réseau mondial des établissements de
l’AEFE ne le démontre pas.
La réalisation d’un projet immobilier n’entraîne pas ipso
facto une chute des effectifs (y compris dans des pays qui
ont connu des crises) et ne peut se réaliser en opposition
aux parents d’élèves. Cela ne s’est produit nulle part.
Une aide accrue aux familles qui ne bénéficient d’aucune
aide (bourse, PEC, entreprise) est possible en augmentant
la participation de toutes les familles au fonds de solidarité
mais cela ne restera toujours qu’une aide ponctuelle.
Créer des «bourses établissement» supposerait un effort
de solidarité très conséquent de la part de toutes les
familles. Je ne suis pas sûr qu’elles y soient prêtes ici.
Les parents
souhaitent savoir comment la direction du LFCL peut
faire face aux cours non assurés lors d´absences
prévisibles?
QUESTIONS DU GPE AU PROVISEUR
INTERVIEW
4 - Jo(u)rnal - 2 / 2012