DOSSIER SPÉCIAL
JUILLET 2012  N°8
GBMP LES VIGIES FONT PEAU NEUVE
Retour en images inauguration batitec
aquarelle des projets plein la ... palette
GBMP LES VIGIES FONT PEAU NEUVE
Retour en images inauguration batitec
aquarelle des projets plein la ... palette
Ils nous ont rejoints :
GÉNÉRALE DE B
ÂTIMENT
MIDI-PYRÉNÉES
Bruno ROCHE Aide Conducteur Travaux – 02/01/12
Franck HURCET Ingénieur Travaux Principal - 30/01/12
Alexandre CALDERON Maçon – 12/03/12
Abdelaziz EL KHAOUAT ARDIF Maçon coffreur – 10/04/12
Elias CUELLAR QUINTARA Maçon coffreur – 10/04/12
José de Jesus MATIAS SALGUEIRO Maçon coffreur – 11/06/12
Marco Paulo DIAS QUEIROS Maçon coffreur – 25/06/12
Espoir EGNAKA Conducteur Engins – 11/06/12
Sandrine PESSON Comptable – 11/06/12
Pierre DEDIEU Ingénieur Travaux – 02/07/12
Pierre PASSAVE Grutier – 02/01/2012
Bubacar CANDE Maçon – 02/01/2012
Boubker KHOUYI Manœuvre – 02/01/2012
Khalid REGAD Maçon – 02/12/2012
Brahim IBENCHEIKH Maçon Coffreur – 02/01/2012
Jose Antonio LOPES MOURO Coffreur - 09/01/2012
Nizar KBAIER Coffreur Brancheur – 16/01/2012
Edward BIELECKI Maçon – 01/02/2012
Pedro Frederico SANTOS SILVA Bancheur Coffreur – 01/02/2012
Wilfried FARDOUX Ouvrier Professionnel – 02/04/2012
Moussa DIALLO Menuisier poseur – 02/05/2012
Julien LAMOTTE Menuisier atelier – 02/05/2012
Baptiste SOULARD Menuisier poseur – 02/05/2012
Livraison 11/2011
Olivier BAILLES Etudes de Prix – 02/05/2012
Derniers chantiers livrés :
GÉNÉRALE DE BÂTIMENT
MIDI-PYRÉNÉES
Quartier Buchens
Maître d’ouvrage : SA HLM Les Chalets & SCI Ramonville
Metro
Maître d’oeuvre : Agence Martinie
Livraison : février 2012
Résidence Les Saules – Tranche n°1
Maître d’ouvrage : La Cité Jardins
Maître d’oeuvre : ARUA et Mansour & Filiatre
Livraison : juillet 2012
Restaurant l’Amphitryon
Maître d’ouvrage : SA ALTER EGO 31
Maître d’œuvre : Architectes Associés – Michel Esteve
Livraison : Mai 2012
Aéroport Francazal
Maître d’ouvrage : SEATF
Maître d’oeuvre : PL’N Architectes
Livraison : Avril 2012
Réabilitation Gymnase & Internet Fermat
Maître d’ouvrage : COGEMIP
Maître d’œuvre : Cabinet Khorsi – Ordonneaud
Livraison : Mars 2012
BEBEBIZ
Maître d’ouvrage : SCI Bebebiz Cambo
Maître d’oeuvre : Selarl d’Architecture PERAL & GB Immo
Livraison : Février 2012
Zac Niel – Ilot E
Maître d’ouvrage : SCI Niel Toulouse – Nexity
Maître d’oeuvre : Gabriel De Hoym De Marien
Livraison : Juillet 2012
Collège Lycée Montalembert
Maître d’ouvrage : OGEC Montalembert Notre Dame
Maître d’oeuvre : Sutter & Taillandier Architectes
Livraison : Juillet 2012
Vigies Luxeuil & Nancy
Maître d’ouvrage : Direction Générale des Armées
Maître d’oeuvre : CS Système
Livraison : avril & juin 2012
Batiment Dementhon
Maître d’ouvrage : CNES
Maître d’oeuvre : Pierre Ovinet
Livraison : Janvier 2012
Buchens
Maître d’ouvrage : PROMOMIDI
Maître d’œuvre : Ateliers JF Martinie
Livraison : novembre 2011
Capoul
Maître d’ouvrage : SAS Grd Hotel Capoul
Maître d’œuvre : AUBAILLY
Livraison : février 2012
Francazal
Maître d’ouvrage : SEATF
Maître d’œuvre : PL’N Architectes
Livraison : mars 2012
BEBEBIZ
Maître d’ouvrage : SCI Bebebiz Basso
Maître d’œuvre : Selarl d’Architecture Peral & GB Immo
Livraison : février 2012
CAF Colomiers
Maître d’ouvrage : CAF
Maître d’œuvre : Arcoser
Livraison : février 2012
Résidence Villa Cosi
Maître d’ouvrage : Fonta
Maître d’œuvre : Ateliers JF Martinie
Livraison : Février 2012
Résidence Le Calypso à Labarthe
Maître d’ouvrage : Nexity
Maître d’œuvre : My Architectes – Mr Souviron
Livraison : Février 2012
Résidence Le Clos Saint-Pierre
Maître d’ouvrage : Nexity
Maître d’œuvre : Lexa Conception – Mr Letellier
Livraison : Février 2012
Les BBC du Golf
Maître d’ouvrage : SAS Piantoni – Cohen
Maître d’œuvre : My Architectes – Mr Souviron
Livraison : Mars 2012
Le Domaine de Juliénas
Maître d’ouvrage : Kaufman & Broad
Maître d’œuvre : Ateliers JF Martinie
Livraison : Avril 2012
Le Grand Selve lot 6
Maître d’ouvrage : S.A H.L.M. Les Chalets
Maître d’œuvre : Ateliers JF Martinie
Livraison :Janvier 2012
Villa Monticelli
Maître d’ouvrage : Fonta
Maître d’œuvre : ARUA Atelier d’Architecture
Livraison : Juin 2012
Villa Lisbeth
Maître d’ouvrage : Fonta
Maître d’œuvre : Ducasse
Livraison : Avril 2012
Résidence Spacéo
Maître d’ouvrage : Promomidi
Maître d’œuvre : Ateliers JF Martinie
Livraison : Novembre 2011
Livraison 11/2011
Batiment Industriel CITEL - St Sulpice (81)
Maître d’ouvrage : SEM 81
Maître d’œuvre : Alliage Architectes
Livraison : Juin 2012
MALET LARRIEU - Toulouse
Maître d’ouvrage : SCI Des Entrepôts de Larrieu
Maître d’œuvre : EURL Norbert Brail
Livraison : Janvier 2012
ITM LABARTHE SUR LEZE
Maître d’ouvrage : SCI Pena
Maître d’œuvre : J Tartas
Livraison : Juin 2012
Construction d’un centre auto LECLERC – Rouffiac-Tolosan
Maître d’ouvrage : SAS Rouffiac Distribution
Maître d’œuvre : Atelier d’architecture DIANA
Livraison : Janvier 2012
ALBI SANTE - BATIMENT A B C D (Albi 81)
Maître d’ouvrage : SCCV Albi Santé
Maître d’œuvre : Contrat de S/T : SARL Continental Immobilier
Livraison : Avril 2012
Villa Lisbeth
Maître d’ouvrage : SCI Fonta
Maître d’œuvre : 3D Manager
Livraison : Avril 2012
ROSE DES VENTS
Maître d’ouvrage : Patrimoine SA Languedocienne
Maître d’œuvre : Atelier d’architecture DIANA
Livraison : Mars 2012
POLE SECTEUR ROUTIER – VILLEFRANCHE DU LAURAGAIS
(31)
Maître d’ouvrage : CG 31
Maître d’œuvre : 3 Points Architectes
Livraison : Novembre 2011
2
ACTUALITÉS
e GB MAG n° 08 sera votre compagnon indispensable pour vos lectures
estivales. A travers le dossier, vous pourrez découvrir ce que l’on appelle « Les
chantiers remarquables ». Chaque société a son chantier remarquable, celui qui
sort des schémas habituels et qui permet de découvrir autre chose, pour la structure,
mais aussi pour les hommes et les femmes qui s’y impliquent.
Un gros chantier en Entreprise Générale pour SAB spécialisée dans le gros œuvre.
Un chantier de logements en Conception/Construction mais également avec la particularité
de reconstruire et de démolir sur le même lieu, en présence des habitants du quartier.
Ce chantier situe GBMP dans un autre rôle que celui de constructeur. On est à la fois animateur
d’équipe, faciliteur d’échanges, entreprise citoyenne, une belle expérience pour l’entreprise et
les collaborateurs qui y participent.
Des nouvelles techniques d’habillage de façade pour EMP, avec une nécessité de
préparation, d’anticipation et de précision, vecteurs de progrès pour l’entreprise et ses
collaborateurs.
La co-promotion pour GB IMMO avec des professionnels reconnus de la promotion a
permis un mariage efficace, porteur d’activité importante pour les entreprises du groupe.
La réhabilitation lourde du bâtiment de la Caisse d’Epargne, Rue du Languedoc à Toulouse,
est remarquable par sa technicité, mais aussi par la fédération des spécialistes du groupe.
Ceux-ci s’investissent pour une réalisation exemplaire : Méthode / Ingénieur Structure /
Synthèse / Service Matériel ont mis leurs compétences au service de l’équipe travaux, Chef
d’Orchestre de tous ces virtuoses.
Les chantiers remarquables sont aussi ceux que l’on ne voit pas, dont on entend jamais
parler, qui durent très longtemps et qui sont au rendez-vous de tous les résultats souhaités :
Délai / Qualité / Sécurité / Gestion. Bravo à l’équipe des Vigies.
Les chantiers remarquables ne le seraient sûrement pas si les femmes et les hommes qui s’y
investissent ne l’étaient pas tout autant : « Remarquables ».
A travers les portraits que vous découvrirez dans ce magazine, vous pourrez vous
convaincre que ce mot « remarquable » nest pas trop fort et jamais usurpé.
Avant que vous ne partiez en vacances et pour que vous puissiez en profiter sereinement,
quelques nouvelles de notre groupe. Après une année 2011 très satisfaisante, l’année 2012
sera dans la continuité de celle-ci avec un chiffre d’affaires sensiblement supérieur et des
résultats d’un niveau convenable compte tenu du contexte économique et concurrentiel dans
lequel nous évoluons.
Nos chiffres peuvent être qualifiés de « Remarquables » mais ils ne sont que la conséquence
de l’efficacité de vous tous.
Félicitations et bonnes vacances
Bernard GATIMEL
C
DOSSIER SPÉCIAL : LES CHANTIERS
REMARQUABLES ...................... PAGE 4  8
GBMP ........................................ PAGE 9  11
SAB .......................................... PAGE 12 13
GB AGENCEMENT ...................PAGE 14  15
AQUARELLE .................................. PAGE 16
GB NEGOCE .............................PAGE 16 17
EMP ......................................... PAGE 18  19
GB IMMO .......................................PAGE 20
RETOUR EN IMAGES ............. PAGE 21  23
INTERVIEW ............................ PAGE 24  25
JEUX ET RÉSULTATS .............. PAGE 26  27
Sommaire
3
// ÉDITO
Nos chantiers remarquables
Exceptionnels par la taille, la complexité d’organisation, l’environnement ou l’ingéniosité du montage, les « CHANTIERS REMARQUABLES » présentés dans ce dossier sont avant
tout d’impressionnants défis. Chacun avec ses spécificités requiert le savoir-faire, la ténacité, le courage des équipes qui les prennent en charge et les mènent à terme dans
les temps, avec le souci du travail bien fait.
À l’œuvre depuis 2009 sur la ZAC de Montaudran Saint Exupéry, SAB
réalise avec l’îlot H son plus gros chantier en entreprise générale
pour Kaufman et Broad.
En référence à l’avion de Jean Mermoz, le grand hydravion 300 de
Latécoère, lénorme îlot H a été baptisé Croix du Sud ; il comprend 6
bâtiments en R + 5 sur deux niveaux de sous-sol. Fin 2012, 181 logements
supplémentaires seront livrés au promoteur dans ce nouveau quartier
bâti sur les pistes du mythique aérodrome de lAéropostale.
Des caractéristiques techniques exigeantes
La construction de l’ensemble Croix du Sud répond aux nouvelles
normes. Des bâtiments BBC : les murs ont été montés en béton
cellulaire sur les dalles pleines coulées sur place, avec, en toiture, une
bonne isolation et des panneaux solaires en appoint au chauffage par
biomasse qui couvre les besoins de l’ensemble de la ZAC. Les 6 bâtiments
respectent les normes de sécurité générales et les normes d’accessibilité
handicapés : ouvertures, accès, sol à niveau et seuil à zéro, repères
tactiles et visuels… « Une mise au point qui prend du temps avant de
démarrer le chantier » précise Cédric Bel. « Le principal défi de ce type de
chantier, c’est le planning à respecter et la gestion des équipes : 50 à 70
personnes, ça fait du monde à coordonner ! » remarque Denis Amadio,
chef de chantier principal.
Un chantier remarquable, une solide équipe au travail…
- Sébastien Delbreil, chef de service travaux SAB « Rien qu’au niveau du
gros œuvre, ce chantier est le plus gros de SAB et en plus, c’est notre
premier chantier TCE. Ce n’est pas la complexité du chantier, c’est plutôt
en termes de taille et de planning que c’est un chantier remarquable,
avec des délais serrés, de grosses équipes et des moyens importants. »
- Cédric Bel, conducteur de travaux GBMP, intermédiaire entre le bureau
d’études, les fournisseurs et le chef de chantier « Pour moi, ce
chantier, c’était la reprise du gros œuvre ; je n’en
avais pas fait depuis longtemps et c’est
intéressant. Au final, un
beau chantier et une bonne
entente avec Denis Amadio
et toute léquipe. »
- Jean Luc Pessel, conducteur
de travaux SAB et OPC du
chantier second œuvre « C’est
le premier chantier que je fais
du début à la fin et cest une
bonne expérience. Je planifie et
j’organise l’intervention d’une dizaine dentreprises sous traitantes de
SAB et des co-traitants. Jai été bien accompagné, tout était bien organisé
pour le travail. »
Deux trentenaires très motivés ont fait le poids dans léquipe :
- Olivier Grandjean, un assistant chef chantier efficace
- Abilio Ferreria « un bon chef déquipe qui promet » précise Denis
Amadio.
- Les compagnons : Une cinquantaine de compagnons, SAB et
intérimaires.
… et une bonne dynamique de groupe
Ce grand chantier est un nouvel exemple de collaboration réussie entre
toutes les sociétés du Groupe GB : SAB comme entreprise générale, GB
Agencement chargé du lot menuiserie, EMP pour l’étanchéité et GBMP,
avec Cédric Bel !
Ilot H du quartier Saint-Exupéry de Montaudran.
Le plus gros chantier de SAB !
Maître douvrage : KAUFFMAN & BROAD
Maîtrise d’œuvre : INAFA
Cabinet d’architecte : Dominique Alet
Durée du chantier : 19 mois, 2011 à 2012
88 000 h de travail
12 000 m3 de béton
460 tonnes d’acier
4
DOSSIER SPÉCIAL : LES ChAntIERS REmARquAbLES
L’équipe…
Denis Amadio
Résidence LES SAULES à BLAGNAC
GBMP
Avec Pierre Gatimel
Petit aparté avec Denis Amadio,
chef de chantier principal
Comment se sent-on quand on arrive au
terme d’un chantier de cette taille ?
- D. A : « Quand on a fini, qu’il n’y a pas eu de
gros pépins et que le client est satisfait, on
est fier de son travail »
C’était un chantier compliqué ?
- D.A : « C’est un chantier comme un autre,
ni plus ni moins compliqué. La grande
difrence cest le volume et le coulé en
place… On ne lavait jamais fait, il a fallu
renforcer les équipes et le matériel. Il faut
toujours inventer des solutions quand il y
a un problème et prendre rapidement les
bonnes décisions. C’est une grosse
responsabilité, et pour celui qui aime
son travail… il y a des nuits où il ne
dort pas beaucoup, même avec plus
de 40 ans d’expérience. »
Et la retraite, c’est pour bientôt ?
- D. A : « je travaille depuis 41 ans
et demi, encore 1 an et 6 mois et
oui… Peut-être que je prendrai la
retraite à Montaudran ? »
Une occasion de faire la fête et
de danser pour ce passionné de
country
5
Denis Amadio
Un des plus gros chantiers de rénova-
tion de la région, « REMARQUABLE »
à plus dun titre
Lopération de la Résidence Les Saules, quartier
des Barradels à Blagnac est un vaste chantier
de reconstruction-démolition de logements
sociaux. Sur cette opération en Conception
Construction, GBMP est mandataire général.
GBMP réalise 8 bâtiments en TCE pour
la SA HLM Cité Jardins avec au total, 196
appartements neufs, du T2 au T5, labellisés
BBC, certifs H & E (Habitat & Environnement),
conformes aux normes d’accès pour les
personnes handicapées, ainsi que 600m2 de
locaux associatifs.
La phase de Conception Construction a été
menée avec Jacques Domini, Pierre Gatimel, les
cabinets d’architectes et les bureaux d’études
pour présenter un projet qui réponde à la
fois aux exigences techniques du client et aux
impératifs liés à la présence des habitants de la
résidence. Pierre Gatimel précise « Nous avons
bâti le projet à partir du cahier des charges de
la SA HLM pour lemplacement des bâtiments,
la typologie des logements et aussi en tenant
compte des exigences environnementales et
des impératifs pour les habitants :
il fallait qu’ils n’aient à déménager
qu’une seule fois. » Le chantier
de reconstruction-démolition
se déroule en trois phases, sur
trois ans et demi. La 1ère tranche,
46 logements en 2 bâtiments et
250m2 de locaux associatifs, a été
réalisée en 10 mois. A partir du
16 juillet, la déconstruction des
bâtiments libérés commence en
septembre, la construction de la
2ème phase débutera sur le terrain
libéré. Trois nouveaux bâtiments
seront livrés lété prochain. GBMP
réalise ce chantier avec EMP,
GBA et lentreprise Corrudo pour
l’évacuation des déchets. « Je
pilote le projet depuis le début et
tout est bien verrouillé. Il n’y a pas
de difficultés particulières. Tout le
monde a bien joué le jeu, on n’a
pas perdu de temps. »
Un chantier exemplaire mené à
l’écoute des habitants…
- L’information : « un livret
d’accueil a été distribué à tous
les résidents et aux ouvriers pour
expliquer la démarche et les
étapes des travaux»
- Le lien avec les locataires :
« une réunion est organisée tous
les trimestres avec des représen-
tants des locataires.
- L’insertion sociale : « un enga-
gement concernant l’insertion
sociale des jeunes du quartier
a été passé. 10 jeunes ont été
embauchés sur le chantier de la 1ere tranche et
l’un d’eux a été embauché en CDI par GBMP. »
- Le chauffage par géothermie : le raccordement
au réseau de chaleur de la ville a été effectué
par les VRD et la chaufferie principale installée
avec le 1er bâtiment. Elle alimentera les autres
bâtiments par des sous-stations.
- Létanchéité à l’air : Les tests réalisés sur les
premiers bâtiments sont concluants.
- Le tri sélectif des déchets : une démarche a
été faite avec le maître d’ouvrage auprès de
l’ADEME et une subvention a été obtenue pour
le tri sélectif et le retraitement des déchets.
- Une Charte Chantier Propre s’applique à
tous les intervenants, avec sensibilisation du
démolisseur et des sous-traitants, formation
des équipes, signalétique sur le chantier
QUELQUES CHIFFRES
Durée du chantier :
septembre 2011 à mars 2015
84 000 h de travail
9 100 m3 de béton sur
les 8 bâtiments
300 tonnes d’acier
Maître douvrage : SA HLM Cité Jardins
Maîtrise d’œuvre : Cabinet d’architectes
ARUA et Filiatre-Mansour
Bureau détudes : TASSERA
Bureau d’études thermiques : HOLISUD
Architecte paysagiste : Julie Poirel
L’ÉQUIPE SUR LE CHANTIER :
Pierre Gatimel : chef de projet
Frédéric Puertolas : conducteur de travaux
Frédéric Da Silva : chef de chantier gros
œuvre (1ére tranche)
Jean Paul Camuca : VRD
25 compagnons sur la 1ére tranche
30 sous traitants
1 / 28 100%