COMMISSARIAT GÉNÉRAL À L’INVESTISSEMENT Rapport d’activité 2014

Rapport d’activité 2014
COMMISSARIAT GÉNÉRAL
ÀL’INVESTISSEMENT

SOMMAIRE
42
Évaluer l’impact
socio‑économique des
projetsd’investissements
44
Glossaire etsigles
3
Éditorial parAlainJuppé
etMichelRocard
4
Entretien avec
LouisSchweitzer
6
Présentation
8
Indicateurs
financiers
20
Investir dans lasanté
etlesbiotechnologies
14
Soutenir l’excellence
dansl’enseignement
supérieur etlarecherche
18
Valoriser larecherche
24
Relever lesdéfis
del’énergie
27
Accompagner
larévolutionnumérique
30
Développer l’industrie
etlestransports
38
Réussir laformation
enalternance
36
Concilier urbanisme
etcohésion sociale
40
S’engager enfaveur de
l’éducation etdelasolidarité

2

3
unapport extrabudgétaire en faveur de l’innovation,
durenforcement de l’attractivité de notre pays et
delaproductivité de nos entreprises. Ils sont ainsi
undesfacteurs essentiels du maintien et de la
promotion de l’excellence française en matière de
recherche, d’enseignement et de production.
Endirigeant le programme d’investissements d’avenir
vers des projets ambitieux et novateurs et en évitant
tout saupoudrage des financements, le CGI répond
àl’objectif que nous avions fixé à l’automne 2009:
préparer l’avenir grâce à une intervention publique
résolue dans des initiatives d’excellence.
Soulignons aussi la dimension européenne d’une
grandepartie des investissements d’avenir initiés par
leCGI. Ilnous apparaît important de renforcer
cetaspect afin d’assurer une relation pérenne avec
nospartenaires européens et de maintenir l’économie
etla société européenne dans la course à l’innovation
età laconnaissance. Le plan d’investissement
européendévoilé par Jean-Claude Juncker, président
delaCommission européenne, avec la participation
delaBanque européenne d’investissement,
s’inscritdanscette tendance. Le commissaire général
àl’investissement et ses équipes y sont associés
etapporteront une expertise reconnue pour
l’instruction et la mise en œuvre de ces projets.
Alain Juppé Michel Rocard
Nouscoprésidons lecomité de surveillance des
investissements d’avenir depuis 2010. Ces années
ont été marquées par un travail important, avec
lepassage denombreux appels à projets et l’engagement
de 33milliards d’euros dans des domaines d’excellence.
Les investissements d’avenir sont un vrai levier de
transformation de notre appareil productif, avec lequel
la France se donne enfin les moyens de s’affirmer
comme un bâtisseur d’avenir. Grâce à eux, notre pays
refuse résolument de se croire condamné au déclin et
continue à s’ouvrir des perspectives sans sacrifier
l’avenir sur l’autel de la rigueur budgétaire. Nous avons
fait le choix d’orienter la majeure partie du plan
d’investissements d’avenir vers l’enseignement
supérieur, la recherche et l’éducation pour nos jeunes,
car ce sont eux qui porteront les couleurs de la France
de demain. À nous de leur donner l’envie d’entreprendre
et d’innover en renouvelant nos méthodes de formation.
À l’image de l’université Paris-Saclay, faisons émerger
des pôles universitaires capables d’affronter la
concurrence mondiale et de réaffirmer l’excellence
delaformation française !
À travers le soutien à l’innovation, le programme
d’investissements d’avenir mène un travail de pionnier
pour faire émerger un nouveau modèle de croissance
etcontribuer à la compétitivité d’une économie de
laconnaissance. Il prend en compte l’impératif de
valorisation économique dans le passage de la recherche
fondamentale à l’industrie, réelle plus-value pour notre
pays et condition de sa compétitivité industrielle.
Lesinvestissements d’avenir ne se substituent pas
aufinancement préexistant de l’État mais constituent
ÉDITORIAL
ParAlainJuppé
etMichelRocard
ÉDITORIAL PARALAINJUPPÉ
ETMICHELROCARD