Chapitre 4 L’EVALUATION DE L’ADEQUATION ENTRE LES FORMATIONS ET
LES COMPETENCES ATTENDUES........................................................................36
1. Les formations pour l’obtention du label RGE par l’entreprise viennent s’intégrer dans
une offre de formation préexistante.................................................................................36
1.1. La mention RGE dont bénéficie l'entreprise suppose le suivi de formation par
une personne au moins............................................................................................36
1.1. L'obtention par l’entreprise du label RGE est complexe....................................38
2. Le développement de la formation des salariés des entreprises artisanales...............41
2.1. Label RGE et formations des salariés à l’approche globale de la performance
énergétique : la nécessité d'un pontage entre la formation individuelle des salariés et
la démarche RGE au niveau de l'entreprise.............................................................41
2.2. Formations purement techniques des salariés : constats à partir d’un focus sur
cinq corps d’état représentatifs à une échelle régionale...........................................42
2.3. Les artisans ont besoin de deux types de formation : techniques et globales
adaptées à leur type d'entreprises...........................................................................46
2.4. Les modes de formation : tirer parti des nouvelles technologies (Internet, objets
connectés) pour satisfaire aux besoins en compétence de toutes natures (théoriques
ou opérationnelles sur les chantiers)........................................................................46
2.5. Une formation plus personnalisée du salarié : différencier les modules selon
l’ancienneté..............................................................................................................48
3. Le programme PACTE (janvier 2015 -->) pour une action globale sur les différents
registres de la formation..................................................................................................50
Chapitre 5 LES PISTES POUR UN PILOTAGE DYNAMIQUE..............................53
1. Des obstacles à lever pour tirer parti des opportunités ouvertes dès 2015 : rapprocher
les logiques de l’offre et de la demande..........................................................................53
1.1. Les conditions de développement de la demande des particuliers : satisfaction
et fidélisation............................................................................................................54
1.2. Les améliorations à apporter au processus d'obtention de la mention RGE pour
conforter l'offre de qualité.........................................................................................57
2. Engager un pilotage dynamique de l’activité rénovation et de la montée en
compétence des acteurs : travailler à l’échelle régionale.................................................58
2.1. La région comme unité territoriale pertinente pour composer l’échantillon
alimentant le tableau de bord...................................................................................58
2.2. Le parc régional de maisons individuelles comme échantillon représentatif......59
2.3. Les artisans composant l’échantillon : cinq corps d’état particulièrement
impactés par de nouveaux besoins de compétences...............................................61
2.4. Croisement des données : disposer progressivement d’une banque de données
des bâtiments engagés dans une rénovation et des entreprises RGE prestataires. 62
3. Vers une gouvernance au niveau régional et un pilotage national...............................63
Conclusion...............................................................................................................65
Annexes...................................................................................................................68
Annexe 1 : Lettre de mission.................................................................................69
Annexe 2 : Focus sur un panel régional de cinq métiers sensibles afin
d'évaluer la montée en compétence de l'ensemble des petites entreprises
artisanales................................................................................................................71
Rapport n°009787-01 Rénovation énergétique du parc de logements : contributions et
pilotage de la formation professionnelle des artisans du bâtiment
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