Antoine BONNEVILLE UNE GOUVERNANCE ÉQUILIBRÉE POUR UN NOUVEL ÉLAN

Antoine BONNEVILLE
Élection à la Présidence de la CCI Centre-Val de Loire
Qui je suis
Je vis avec ma famille à Châteauroux. Titulaire
d’un DESS de l’IAE de Lille, j’ai rejoint notre
région en 1999 après avoir été consultant dans
un cabinet parisien durant 10 ans.
Passionné par l’industrie je suis devenu le
dirigeant de l’entreprise LENZI que j’ai reprise à
PHILIPS fin 2004. Dès lors j’ai transformé cet
atelier de production, pour lequel PHILIPS était
l’unique client, en entreprise solide dont le
réseau commercial que j’ai bâti est désormais
complet en France et en développement à
l’international.
Président de l’ADESI (*) je me consacre depuis
8 ans au développement de l’Enseignement
Supérieur dans l’Indre avec notamment la création
d’Ecocampus Châteauroux (2.000 étudiants,
10 établissements, 30 diplômes).
(*) Association pour le Développement de l’Enseignement
Supérieur dans l’Indre
Pourquoi je suis candidat
La création des 13 nouvelles régions a rétrogradé le
Centre-Val de Loire de la 9e place sur 22 (en PIB) à
l’avant-dernière place, la 12e, juste devant la Corse.
Le décrochage nous guette d’autant plus que le tissu
régional est lui-même très contrasté entre pôles urbains
(55% des habitants vivent dans les 6 métropoles) et rurali-
té. Prenons conscience de cette situation et mettons-nous
en ordre de marche tous ensemble pour y remédier.
UNE GOUVERNANCE ÉQUILIBRÉE
POUR UN NOUVEL ÉLAN
1

À une époque où certains se posent la question de l’utilité des CCI et d’autres souhaitent leur
disparition, il est nécessaire d’insister sur le sens de la cause et sur nos valeurs fondamentales :
le collectif, le savoir-faire et l’éthique. Jouer collectif avec les syndicats interprofessionnels (MEDEF et
CGPME) et les branches professionnelles (FFB, UIMM, UMIH, CNPA, etc.). Démontrer notre savoir-faire
à cet organisme public dirigé par des chefs d’entreprise. Rappeler notre sens de l’éthique à des élus
locaux qui attendent de nous d’être crédibles.
Etre à l’écoute des territoires
Nous devons être à l’écoute permanente du monde écono-
mique, des chefs d’entreprises, pour en être la caisse de
résonnance, le porte-parole, le défenseur. Pour cela notre
présence régulière sur le terrain, dans les territoires, dans
les bassins d’emploi, dans les entreprises est une nécessité.
Je serais un Président de terrain à votre écoute, à l’écoute
des territoires de leurs dicultés et de leurs projets.
Etre le partenaire performant du Conseil
Régional et des intercommunalités
Nous devons saisir l’opportunité de la loi NOTRe qui
crée le triptyque Région, Intercommunalité, CCI, pour
que notre réseau consulaire devienne le catalyseur des
forces économiques de la Région. L’ancrage local de
nos 6 CCIT est une véritable force sur laquelle la
Région doit s’appuyer à condition d’améliorer nos
performances. Je veux une CCIR agile, inventive et
capable de négocier avec le Conseil Régional pour
faire reconnaître la vision économique des entrepre-
neurs de notre Région
Donner une image moderne
de notre institution
Nos 7 CCI doivent agir de façon concertée et donner
une image d’unité. Notre réseau doit se transformer,
comme le font nos entreprises pour être plus perfor-
mantes et s’adapter au monde actuel. Dans une socié-
té hyper connectée une conception girondine est plus
ecace. La mutualisation est une source d’économie à
moyen terme mais c’est surtout le synonyme d’oppor-
tunités immédiates pour les chambres et leurs perma-
nents. Nos CCI de demain, pour être plus perfor-
mantes, travailleront en réseau et seront des CCI
libérées des lourdeurs que nous saurons diagnostiquer
ensemble. Des CCI dans lesquelles élus et salariés
agissent ensemble, en confiance, pour atteindre un
même objectif.
Mettre en œuvre la régionalisation
Le projet de loi sur une nouvelle étape de la réforme des
CCI et des CMA a été adopté en mars dernier. La régio-
nalisation doit se poursuivre si on ne veut pas qu’elle
nous soit imposée. Un des enjeux principaux de la régio-
nalisation et un des thèmes sensibles est celui de la
répartition de la ressource fiscale tant à la CCIR qu’aux
CCIT. Je m’engage à ce que cette répartition se fasse de
manière lisible et transparente, de façon concertée et
sur la base de la stratégie régionale.
CRÉATIONS D’ENTREPRISES
Industrie
Construction
Transport
Commerce
Hôtel -
Restaurant
Service
aux
entreprises
Service aux particuliers
538 000 en France en 2014.
15 600 en Région Centre en 2014
(2,9% Centre VdL/France).
POPULATION
2 563 000 habitants (4% Centre-VdL/France)
1 410 000 habitants dans les 6 agglomérations (55%)
24% à moins de 20 ans (24,4% en France)
Croissance +0,4% par an
(Eure et Loir +0,7% - France +0,5%)
CONSTRUCTION
Nombre de logements
commencés
2006 : 15 000
2013 : 9 000
(2,8% Centre-VdL
/France)
CHÔMAGE
Total : 9,8% en Centre-VdL
(10,1% en France).
-25 ans : 17,5% en Centre-VdL
(15,7% en France).
+ 50 ans : 22,3% en Centre-VdL
(22,1% en France).
ÉCONOMIE
152
149
73
239
150
150
8
624
90
87
104
158
69
PIB mds €
Total PIB France
en 2012 : 2053 mds €
Chartres
Orléans
Blois
Tours
Châteauroux
Bourges
28-Eure et Loir
433.000 habitants
PIB 12md
17%
45-Loiret
666.000 habitants
PIB 18md
26%
41-Loir-et-Cher
332.000 habitants
PIB 9md
13%
37-Indre et Loire
600.000 habitants
PIB 16md
23%
36-Indre
228.000 habitants
PIB 6md
9%
18-Cher
312.000 habitants
PIB 8md
12%
COMMERCE
nombre de commerces pour 10 000 habitants
Magasin de vêtements
Boulangerie
Boucherie, charcuterie
Épicerie, supérette
Fleuriste
Librairie, papeterie
Magasin de meubles
Magasin d’équipement
du foyer
Magasin de chaussures
Droguerie, quincaillerie,
bricolage
Poissonnerie
Produits surgelés
0 2 4 6 8 10 12
16%
19%
17%
16%
13%
7% 7
%
32
Activités
immobilières
Administration
publique
Enseignement
Autres activités et services
Information et
communication
Hébergement
médico-social
et social
et action sociale
sans hébergement
Activités
pour la santé
humaine
Activités
scientiques
et techniques,
services
administratifs
et de soutien
Activités nancières
et d’assurance
INDUSTRIE
52%
16%
8%
12%
12%
Industries extractives,
énergie, eau, gestion
des déchets et dépollution.
Fabrication
d’autres
produits
industriels
(chimie,
pharmacie...).
fabrication denrées
alimentaires,
boissons
et produits
à base de tabac.
Fabrication de
matériel
de transport.
Fabrication équipements éléctriques,
éléctronqiues, informatiques :
fabrication de machines.
SERVICES
Agriculture
Industrie
Construction
Tertaire marchand
Tertaire
non
marchand 32%
42%
7%
16%
Mes priorités pour la CCIR
Élection à la Présidence de la CCI Centre-Val de Loire
La région Centre-Val de Loire
en quelques chires
Une gouvernance équilibrée
pour un nouvel élan
53% d’auto-
entrepreneurs 38%
6%
15%
29%
12%
2
3
ÉCHANGES INTERNATIONAUX
Export 17,6 mds € en 2014 (4,1% Centre VdL/France),
70% vers l’Europe.
Import 16,8 mds (3,4% Centre VdL/France).
ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR  R ET D
Nombre d’étudiants : 58 805 (2,5% C-VdL/France).
Nombre de brevets publiés : 390 (2,9% C-VdL/France).
Dépenses R et D : 1,1 mds € (2,3% C-VdL/France).
Eectifs Chercheurs, Ingénieurs etTechniciens :
9 990 (2,5% C-VdL/France).
EMPLOI
Emploi CVdL/France : 3,8%
18,3% d’emplois industriels
dans l’Eure-et-Loir
contre 12,7% dans l’Indre-et-Loire.

À une époque où certains se posent la question de l’utilité des CCI et d’autres souhaitent leur
disparition, il est nécessaire d’insister sur le sens de la cause et sur nos valeurs fondamentales :
le collectif, le savoir-faire et l’éthique. Jouer collectif avec les syndicats interprofessionnels (MEDEF et
CGPME) et les branches professionnelles (FFB, UIMM, UMIH, CNPA, etc.). Démontrer notre savoir-faire
à cet organisme public dirigé par des chefs d’entreprise. Rappeler notre sens de l’éthique à des élus
locaux qui attendent de nous d’être crédibles.
Etre à l’écoute des territoires
Nous devons être à l’écoute permanente du monde écono-
mique, des chefs d’entreprises, pour en être la caisse de
résonnance, le porte-parole, le défenseur. Pour cela notre
présence régulière sur le terrain, dans les territoires, dans
les bassins d’emploi, dans les entreprises est une nécessité.
Je serais un Président de terrain à votre écoute, à l’écoute
des territoires de leurs dicultés et de leurs projets.
Etre le partenaire performant du Conseil
Régional et des intercommunalités
Nous devons saisir l’opportunité de la loi NOTRe qui
crée le triptyque Région, Intercommunalité, CCI, pour
que notre réseau consulaire devienne le catalyseur des
forces économiques de la Région. L’ancrage local de
nos 6 CCIT est une véritable force sur laquelle la
Région doit s’appuyer à condition d’améliorer nos
performances. Je veux une CCIR agile, inventive et
capable de négocier avec le Conseil Régional pour
faire reconnaître la vision économique des entrepre-
neurs de notre Région
Donner une image moderne
de notre institution
Nos 7 CCI doivent agir de façon concertée et donner
une image d’unité. Notre réseau doit se transformer,
comme le font nos entreprises pour être plus perfor-
mantes et s’adapter au monde actuel. Dans une socié-
té hyper connectée une conception girondine est plus
ecace. La mutualisation est une source d’économie à
moyen terme mais c’est surtout le synonyme d’oppor-
tunités immédiates pour les chambres et leurs perma-
nents. Nos CCI de demain, pour être plus perfor-
mantes, travailleront en réseau et seront des CCI
libérées des lourdeurs que nous saurons diagnostiquer
ensemble. Des CCI dans lesquelles élus et salariés
agissent ensemble, en confiance, pour atteindre un
même objectif.
Mettre en œuvre la régionalisation
Le projet de loi sur une nouvelle étape de la réforme des
CCI et des CMA a été adopté en mars dernier. La régio-
nalisation doit se poursuivre si on ne veut pas qu’elle
nous soit imposée. Un des enjeux principaux de la régio-
nalisation et un des thèmes sensibles est celui de la
répartition de la ressource fiscale tant à la CCIR qu’aux
CCIT. Je m’engage à ce que cette répartition se fasse de
manière lisible et transparente, de façon concertée et
sur la base de la stratégie régionale.
CRÉATIONS D’ENTREPRISES
Industrie
Construction
Transport
Commerce
Hôtel -
Restaurant
Service
aux
entreprises
Service aux particuliers
538 000 en France en 2014.
15 600 en Région Centre en 2014
(2,9% Centre VdL/France).
POPULATION
2 563 000 habitants (4% Centre-VdL/France)
1 410 000 habitants dans les 6 agglomérations (55%)
24% à moins de 20 ans (24,4% en France)
Croissance +0,4% par an
(Eure et Loir +0,7% - France +0,5%)
CONSTRUCTION
Nombre de logements
commencés
2006 : 15 000
2013 : 9 000
(2,8% Centre-VdL
/France)
CHÔMAGE
Total : 9,8% en Centre-VdL
(10,1% en France).
-25 ans : 17,5% en Centre-VdL
(15,7% en France).
+ 50 ans : 22,3% en Centre-VdL
(22,1% en France).
ÉCONOMIE
152
149
73
239
150
150
8
624
90
87
104
158
69
PIB mds €
Total PIB France
en 2012 : 2053 mds €
Chartres
Orléans
Blois
Tours
Châteauroux
Bourges
28-Eure et Loir
433.000 habitants
PIB 12md
17%
45-Loiret
666.000 habitants
PIB 18md
26%
41-Loir-et-Cher
332.000 habitants
PIB 9md
13%
37-Indre et Loire
600.000 habitants
PIB 16md
23%
36-Indre
228.000 habitants
PIB 6md
9%
18-Cher
312.000 habitants
PIB 8md
12%
COMMERCE
nombre de commerces pour 10 000 habitants
Magasin de vêtements
Boulangerie
Boucherie, charcuterie
Épicerie, supérette
Fleuriste
Librairie, papeterie
Magasin de meubles
Magasin d’équipement
du foyer
Magasin de chaussures
Droguerie, quincaillerie,
bricolage
Poissonnerie
Produits surgelés
0 2 4 6 8 10 12
16%
19%
17%
16%
13%
7% 7
%
32
Activités
immobilières
Administration
publique
Enseignement
Autres activités et services
Information et
communication
Hébergement
médico-social
et social
et action sociale
sans hébergement
Activités
pour la santé
humaine
Activités
scientiques
et techniques,
services
administratifs
et de soutien
Activités nancières
et d’assurance
INDUSTRIE
52%
16%
8%
12%
12%
Industries extractives,
énergie, eau, gestion
des déchets et dépollution.
Fabrication
d’autres
produits
industriels
(chimie,
pharmacie...).
fabrication denrées
alimentaires,
boissons
et produits
à base de tabac.
Fabrication de
matériel
de transport.
Fabrication équipements éléctriques,
éléctronqiues, informatiques :
fabrication de machines.
SERVICES
Agriculture
Industrie
Construction
Tertaire marchand
Tertaire
non
marchand 32%
42%
7%
16%
Mes priorités pour la CCIR
Élection à la Présidence de la CCI Centre-Val de Loire
La région Centre-Val de Loire
en quelques chires
Une gouvernance équilibrée
pour un nouvel élan
53% d’auto-
entrepreneurs 38%
6%
15%
29%
12%
2
3
ÉCHANGES INTERNATIONAUX
Export 17,6 mds € en 2014 (4,1% Centre VdL/France),
70% vers l’Europe.
Import 16,8 mds (3,4% Centre VdL/France).
ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR  R ET D
Nombre d’étudiants : 58 805 (2,5% C-VdL/France).
Nombre de brevets publiés : 390 (2,9% C-VdL/France).
Dépenses R et D : 1,1 mds € (2,3% C-VdL/France).
Eectifs Chercheurs, Ingénieurs etTechniciens :
9 990 (2,5% C-VdL/France).
EMPLOI
Emploi CVdL/France : 3,8%
18,3% d’emplois industriels
dans l’Eure-et-Loir
contre 12,7% dans l’Indre-et-Loire.

Le rôle des CCI est d’accompagner les entreprises à relever les grands dés du futur et de la mondialisation.
Les entreprises industrielles, les entreprises de service et les commerces sont interdépendants et lorsque les
uns se développent, les autres en bénécient. La création d’une industrie ne favorise-t-elle pas le service ?
La création d’emplois dans le service ou dans le bâtiment ne favorise-t-elle pas la consommation et donc le
commerce et notamment le commerce de proximité ? Pour ce faire, nos CCI doivent accompagner la créa-
tion d’un écosystème favorable et aider les entreprises à ouvrir les portes de l’avenir avec ce qu’on pourrait
appeler « les clés du futur ».
Les clés du futur
è La Transition numérique
Plus de 80 % des chefs d'entreprises estiment que le
numérique va transformer leur activité au cours des cinq
prochaines années, en leur permettant de se développer
et mieux répondre aux attentes de leur clientèle, qui
utilise de plus en plus internet et les réseaux sociaux.
Nous devons attirer cette nouvelle économie la « French
Tech » et rejoindre le club très fermé des 14 écosystèmes
labellisés « Métropoles French Tech ». Ce label attribué
par l’Etat permet d’identifier en régions les écosystèmes
dynamiques en matière de startups. Elément important
du cahier des charges : les « Métropoles French Tech »
doivent être pilotées par des entrepreneurs, les CCI ont
donc une place primordiale dans ce dispositif.
è La Transition énergétique
La transition énergétique s’impose désormais à nous. A
notre région de se saisir de cette véritable opportunité
de développement économique. La transition énergé-
tique c’est consommer mieux en économisant l’énergie,
produire autrement en préservant l’environnement, faire
progresser la société grâce à des projets mobilisateurs,
créer des emplois dans de nouveaux métiers d’avenir et
dans le bâtiment.
è L’Industrie du futur
La transformation de notre modèle industriel par le
numérique est en marche. Cette transformation doit
atteindre nos PMI. Cette transformation est une priorité
et passe par 4 étapes. L’ore technologique qui consiste
à identifier les machines à commandes numériques. La
réorganisation des process qui en découlent. La montée
en compétence des salariés par la formation à ces
nouvelles technologies. Et enfin le financement.
è L’Innovation
L’innovation est indispensable pour pérenniser nos entre-
prises. Innover c’est faire mieux avec moins et autrement.
Innover c’est trouver des solutions nouvelles, des
produits ou des services nouveaux, qui permettent de se
diérencier de la concurrence. Innover dans la concep-
tion c’est utiliser les nouvelles technologies comme ces
imprimantes 3D qui désormais envahissent le quotidien
de certaines entreprises.
è L’International
Chercher des marchés à l’extérieur de nos frontières,
s’implanter à l’étranger est un enjeu essentiel de l’écono-
mie française. Il faut privilégier l’accès de nos entreprises
à ces nouveaux territoires de développement. Près de 700
entreprises sont sensibilisées ou accompagnées à l’inter-
national par les CCI de la région. L’accès aux marchés et
les spécificités pays, étant les fers de lance de nos actions.
è La Formation
La matière grise c’est l’oxygène d’un territoire. Nous
devons favoriser les écosystèmes autour des pôles
d’enseignement supérieur et de recherche et ce dans
tous les territoires. L’apprentissage, au travers de nos
CFA notamment, doit être privilégiée. Les entreprises ont
besoin en eet d’être soutenues dans leur croissance par
les apports de compétences nécessaires à leur dévelop-
pement. Ainsi 1.000 étudiants sont formés chaque année
par nos CCI à l’eet d’alimenter spécifiquement nos
entreprises. Il convient d’amplifier cet eort.
è L’Aménagement du territoire
Désenclaver les territoires, favoriser et sécuriser les dépla-
cements, augmenter les débits pour la circulation de l’infor-
mation permettent de développer l’économie et l’emploi.
Notre Région doit être une terre d’échange avec ses
régions voisines et avec l’international. Depuis 2011, plus
d’une centaine de nouveaux investissements étrangers ont
porté sur la région Centre-Val de Loire, créant et/ou sauve-
gardant plus de 5.000 emplois. En 2015, cette dynamique
ne s’est pas ralentie. Les infrastructures doivent être prêtes
à accueillir investisseurs, entreprises et cadres. Les CCI ont
un rôle éminent à jouer pour identifier les besoins des
territoires et mettre autour de la table les acteurs politiques
et économiques afin de mettre en œuvre les projets.
è Le Tourisme
Le tourisme est une des locomotives économiques de notre
Région. Le patrimoine culturel, le tourisme de nature, les
itinérances douces et l’art de vivre sont les 4 filières priori-
taires retenues par le Conseil Régional. Elles contribuent à
générer un Chire d’aaires de 2,9Mds d’€ (4,4% du PIB
régional) et fournir 32.700 emplois. Les CCI, en position-
nant davantage et mieux les acteurs économiques (hôtelle-
rie, restauration, etc.), se doivent de doubler ce résultat.
Contact :
Antoine BONNEVILLE
Tél. [phone]
Email : antoine.bonne[email protected]
4
Élection à la Présidence de la CCI Centre-Val de Loire