Antoine BONNEVILLE UNE GOUVERNANCE ÉQUILIBRÉE POUR UN NOUVEL ÉLAN
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Élection à la Présidence de la CCI Centre-Val de Loire Antoine BONNEVILLE UNE GOUVERNANCE ÉQUILIBRÉE POUR UN NOUVEL ÉLAN Qui je suis Pourquoi je suis candidat Je vis avec ma famille à Châteauroux. Titulaire d’un DESS de l’IAE de Lille, j’ai rejoint notre région en 1999 après avoir été consultant dans un cabinet parisien durant 10 ans. La création des 13 nouvelles régions a rétrogradé le Centre-Val de Loire de la 9e place sur 22 (en PIB) à l’avant-dernière place, la 12e, juste devant la Corse. Passionné par l’industrie je suis devenu le dirigeant de l’entreprise LENZI que j’ai reprise à PHILIPS fin 2004. Dès lors j’ai transformé cet atelier de production, pour lequel PHILIPS était l’unique client, en entreprise solide dont le réseau commercial que j’ai bâti est désormais complet en France et en développement à l’international. Le décrochage nous guette d’autant plus que le tissu régional est lui-même très contrasté entre pôles urbains (55% des habitants vivent dans les 6 métropoles) et ruralité. Prenons conscience de cette situation et mettons-nous en ordre de marche tous ensemble pour y remédier. Président de l’ADESI (*) je me consacre depuis 8 ans au développement de l’Enseignement Supérieur dans l’Indre avec notamment la création d’Ecocampus Châteauroux (2.000 étudiants, 10 établissements, 30 diplômes). (*) Association pour le Développement de l’Enseignement Supérieur dans l’Indre 1 Élection à la Présidence de la CCI Centre-Val de Loire Une gouvernance équilibrée pour un nouvel élan À une époque où certains se posent la question de l’utilité des CCI et d’autres souhaitent leur disparition, il est nécessaire d’insister sur le sens de la cause et sur nos valeurs fondamentales : le collectif, le savoir-faire et l’éthique. Jouer collectif avec les syndicats interprofessionnels (MEDEF et CGPME) et les branches professionnelles (FFB, UIMM, UMIH, CNPA, etc.). Démontrer notre savoir-faire à cet organisme public dirigé par des chefs d’entreprise. Rappeler notre sens de l’éthique à des élus locaux qui attendent de nous d’être crédibles. Mes priorités pour la CCIR Etre à l’écoute des territoires Nous devons être à l’écoute permanente du monde économique, des chefs d’entreprises, pour en être la caisse de résonnance, le porte-parole, le défenseur. Pour cela notre présence régulière sur le terrain, dans les territoires, dans les bassins d’emploi, dans les entreprises est une nécessité. Je serais un Président de terrain à votre écoute, à l’écoute des territoires de leurs difficultés et de leurs projets. Etre le partenaire performant du Conseil Régional et des intercommunalités Nous devons saisir l’opportunité de la loi NOTRe qui crée le triptyque Région, Intercommunalité, CCI, pour que notre réseau consulaire devienne le catalyseur des forces économiques de la Région. L’ancrage local de nos 6 CCIT est une véritable force sur laquelle la Région doit s’appuyer à condition d’améliorer nos performances. Je veux une CCIR agile, inventive et capable de négocier avec le Conseil Régional pour faire reconnaître la vision économique des entrepreneurs de notre Région Donner une image moderne de notre institution Nos 7 CCI doivent agir de façon concertée et donner une image d’unité. Notre réseau doit se transformer, comme le font nos entreprises pour être plus performantes et s’adapter au monde actuel. Dans une société hyper connectée une conception girondine est plus efficace. La mutualisation est une source d’économie à moyen terme mais c’est surtout le synonyme d’opportunités immédiates pour les chambres et leurs permanents. Nos CCI de demain, pour être plus performantes, travailleront en réseau et seront des CCI libérées des lourdeurs que nous saurons diagnostiquer ensemble. Des CCI dans lesquelles élus et salariés agissent ensemble, en confiance, pour atteindre un même objectif. Mettre en œuvre la régionalisation Le projet de loi sur une nouvelle étape de la réforme des CCI et des CMA a été adopté en mars dernier. La régionalisation doit se poursuivre si on ne veut pas qu’elle nous soit imposée. Un des enjeux principaux de la régionalisation et un des thèmes sensibles est celui de la répartition de la ressource fiscale tant à la CCIR qu’aux CCIT. Je m’engage à ce que cette répartition se fasse de manière lisible et transparente, de façon concertée et sur la base de la stratégie régionale. La région Centre-Val de Loire en quelques chiffres ÉCONOMIE PIB mds € 152 90 624 87 104 69 158 149 73 239 150 Total PIB France en 2012 : 2053 mds € 2 150 8 CRÉATIONS D’ENTREPRISES ÉCHANGES INTERNATIONAUX 538 000 en France en 2014. 15 600 en Région Centre en 2014 (2,9% Centre VdL/France). Industrie Service aux particuliers 6% Transport Commerce Hôtel Restaurant Export 17,6 mds € en 2014 (4,1% Centre VdL/France), 70% vers l’Europe. Import 16,8 mds (3,4% Centre VdL/France). 12% Service aux entreprises 29% 53% d’autoentrepreneurs ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR - R ET D Nombre d’étudiants : 58 805 (2,5% C-VdL/France). Nombre de brevets publiés : 390 (2,9% C-VdL/France). Dépenses R et D : 1,1 mds € (2,3% C-VdL/France). Effectifs Chercheurs, Ingénieurs etTechniciens : 9 990 (2,5% C-VdL/France). 38% Chartres 15% 28-Eure et Loir 433.000 habitants PIB 12md 17% Construction 41-Loir-et-Cher 332.000 habitants PIB 9md 13% COMMERCE 37-Indre et Loire 600.000 habitants PIB 16md 23% Magasin de vêtements Boulangerie Boucherie, charcuterie Bourges Épicerie, supérette Châteauroux Fleuriste 36-Indre 228.000 habitants PIB 6md 9% Librairie, papeterie Magasin de meubles Magasin d’équipement du foyer Magasin de chaussures 18-Cher 312.000 habitants PIB 8md 12% Tertaire non marchand Produits surgelés 0 2 4 6 8 10 INDUSTRIE Fabrication équipements éléctriques, éléctronqiues, informatiques : fabrication de machines. fabrication denrées alimentaires, boissons et produits à base de tabac. EMPLOI Emploi CVdL/France : 3,8% 18,3% d’emplois industriels dans l’Eure-et-Loir contre 12,7% dans l’Indre-et-Loire. Agriculture Droguerie, quincaillerie, bricolage Poissonnerie Fabrication de matériel de transport. Total : 9,8% en Centre-VdL (10,1% en France). -25 ans : 17,5% en Centre-VdL (15,7% en France). + 50 ans : 22,3% en Centre-VdL (22,1% en France). Blois Tours nombre de commerces pour 10 000 habitants CHÔMAGE 45-Loiret 666.000 habitants PIB 18md Orléans 26% POPULATION 12 SERVICES Construction 42% Information et communication Autres activités et services 52% Industries extractives, énergie, eau, gestion des déchets et dépollution. 7% Tertaire marchand 8% 12% 16% 32% 2 563 000 habitants (4% Centre-VdL/France) 1 410 000 habitants dans les 6 agglomérations (55%) 24% à moins de 20 ans (24,4% en France) Croissance +0,4% par an (Eure et Loir +0,7% - France +0,5%) 16% 12% Industrie Fabrication d’autres produits industriels (chimie, pharmacie...). Hébergement médico-social et social et action sociale sans hébergement Activités pour la santé humaine Activités financières et d’assurance 7% 3 7% 2 16% Activités immobilières 16% 13% 17% Enseignement Activités scientifiques et techniques, services administratifs et de soutien CONSTRUCTION Nombre de logements commencés 2006 : 15 000 2013 : 9 000 (2,8% Centre-VdL /France) 19% Administration publique 3 Élection à la Présidence de la CCI Centre-Val de Loire Le rôle des CCI est d’accompagner les entreprises à relever les grands défis du futur et de la mondialisation. Les entreprises industrielles, les entreprises de service et les commerces sont interdépendants et lorsque les uns se développent, les autres en bénéficient. La création d’une industrie ne favorise-t-elle pas le service ? La création d’emplois dans le service ou dans le bâtiment ne favorise-t-elle pas la consommation et donc le commerce et notamment le commerce de proximité ? Pour ce faire, nos CCI doivent accompagner la création d’un écosystème favorable et aider les entreprises à ouvrir les portes de l’avenir avec ce qu’on pourrait appeler « les clés du futur ». Les clés du futur è La Transition numérique Plus de 80 % des chefs d'entreprises estiment que le numérique va transformer leur activité au cours des cinq prochaines années, en leur permettant de se développer et mieux répondre aux attentes de leur clientèle, qui utilise de plus en plus internet et les réseaux sociaux. Nous devons attirer cette nouvelle économie la « French Tech » et rejoindre le club très fermé des 14 écosystèmes labellisés « Métropoles French Tech ». Ce label attribué par l’Etat permet d’identifier en régions les écosystèmes dynamiques en matière de startups. Elément important du cahier des charges : les « Métropoles French Tech » doivent être pilotées par des entrepreneurs, les CCI ont donc une place primordiale dans ce dispositif. è La Transition énergétique La transition énergétique s’impose désormais à nous. A notre région de se saisir de cette véritable opportunité de développement économique. La transition énergétique c’est consommer mieux en économisant l’énergie, produire autrement en préservant l’environnement, faire progresser la société grâce à des projets mobilisateurs, créer des emplois dans de nouveaux métiers d’avenir et dans le bâtiment. è L’Industrie du futur La transformation de notre modèle industriel par le numérique est en marche. Cette transformation doit atteindre nos PMI. Cette transformation est une priorité et passe par 4 étapes. L’offre technologique qui consiste à identifier les machines à commandes numériques. La réorganisation des process qui en découlent. La montée en compétence des salariés par la formation à ces nouvelles technologies. Et enfin le financement. è L’Innovation L’innovation est indispensable pour pérenniser nos entreprises. Innover c’est faire mieux avec moins et autrement. Innover c’est trouver des solutions nouvelles, des produits ou des services nouveaux, qui permettent de se différencier de la concurrence. Innover dans la conception c’est utiliser les nouvelles technologies comme ces imprimantes 3D qui désormais envahissent le quotidien de certaines entreprises. 4 è L’International Chercher des marchés à l’extérieur de nos frontières, s’implanter à l’étranger est un enjeu essentiel de l’économie française. Il faut privilégier l’accès de nos entreprises à ces nouveaux territoires de développement. Près de 700 entreprises sont sensibilisées ou accompagnées à l’international par les CCI de la région. L’accès aux marchés et les spécificités pays, étant les fers de lance de nos actions. è La Formation La matière grise c’est l’oxygène d’un territoire. Nous devons favoriser les écosystèmes autour des pôles d’enseignement supérieur et de recherche et ce dans tous les territoires. L’apprentissage, au travers de nos CFA notamment, doit être privilégiée. Les entreprises ont besoin en effet d’être soutenues dans leur croissance par les apports de compétences nécessaires à leur développement. Ainsi 1.000 étudiants sont formés chaque année par nos CCI à l’effet d’alimenter spécifiquement nos entreprises. Il convient d’amplifier cet effort. è L’Aménagement du territoire Désenclaver les territoires, favoriser et sécuriser les déplacements, augmenter les débits pour la circulation de l’information permettent de développer l’économie et l’emploi. Notre Région doit être une terre d’échange avec ses régions voisines et avec l’international. Depuis 2011, plus d’une centaine de nouveaux investissements étrangers ont porté sur la région Centre-Val de Loire, créant et/ou sauvegardant plus de 5.000 emplois. En 2015, cette dynamique ne s’est pas ralentie. Les infrastructures doivent être prêtes à accueillir investisseurs, entreprises et cadres. Les CCI ont un rôle éminent à jouer pour identifier les besoins des territoires et mettre autour de la table les acteurs politiques et économiques afin de mettre en œuvre les projets. è Le Tourisme Le tourisme est une des locomotives économiques de notre Région. Le patrimoine culturel, le tourisme de nature, les itinérances douces et l’art de vivre sont les 4 filières prioritaires retenues par le Conseil Régional. Elles contribuent à générer un Chiffre d’affaires de 2,9Mds d’€ (4,4% du PIB régional) et fournir 32.700 emplois. Les CCI, en positionnant davantage et mieux les acteurs économiques (hôtellerie, restauration, etc.), se doivent de doubler ce résultat. Contact : Antoine BONNEVILLE Tél. 06 80 33 17 80 Email : [email protected]
