Informations du Groupe Hospitalier Sud Ardennes Edition n°2 Technologie Intéressement social

Groupe hospitalier
sud Ardennes
@hopitalGHSA
Informations du Groupe Hospitalier Sud Ardennes
Edition n°2
Technologie
Acquisition du
laser Homium
120 Watts
Satisfaction patient
Les résultats 2015
Projet qualité
Chambre des erreurs
Intéressement social
Amélioration des
conditions de travail
La Gazette du GHSA, Avril 2016
Annonce
Edito
M. le
Directeur
Page 3
Projet
Sécurité
des soins
Chambre des
erreurs
Page 4, 5 & 6
Stratégie
2
Nouvelle
politique
Intéressement
social
Page 7 & 8
Qualité
Satisfaction
patients
Résultats
Page 9, 10 & 11
Informations
Nouveautés
SMUR Vouziers
&
pôle N°4
Page 12
Communication
Actualités
Rapport d’activité
Titularisation
Certification
Page 13 & 14
Technologie
Laser Holmium
Organisation
Bien-être
Retour
d’expérience
Présidence
de la CME
Dr Diani
Page 18
Intégration
Bienvenue !
Nouveaux
professionnels
Page 19
Dr Mohieddine
Urologie
EHPAD de Rethel :
PASA &
Snoezelen
Page 15
Page 16 & 17
La Gazette du GHSA, Avril 2016
EDITO
Monsieur Jean-Rémi RICHARD
Directeur
C’est avec plaisir que je vous adresse le deuxième numéro de la nouvelle
gazette du GHSA.
Ce début d’année 2016 est l’occasion pour moi de faire le bilan de l’année
2015. Comme j’ai eu l’occasion de le rappeler lors des cérémonies des
vœux, la bonne santé financière du GHSA s’est maintenue et l’établissement enregistre désormais un résultat financier positif. La politique d’investissement va donc pouvoir être poursuivie.
Je vous souhaite une très bonne lecture.
A très bientôt,
Jean-Rémi RICHARD
3
La Gazette du GHSA, Avril 2016
Annonce : Edito
En ce qui concerne les projets, sur le site de Rethel, des travaux de rénovation du hall d’entrée et des services d’urgences et d’imagerie médicale
seront menés d’ici la fin de l’année 2016 afin d’améliorer la qualité de
l’accueil des patients. En parallèle, la mise en conformité du système de
sécurité incendie du bâtiment de médecine et du service de consultations
entrainera d’importants travaux pour les trois prochaines années. Sur le
site de Vouziers, un pôle d’excellence gériatrique verra le jour au travers
de la construction d’un nouvel EHPAD. En parallèle, l’établissement souhaite diversifier l’offre de soins proposée aux patients en favorisant des
services de soins intervenants au domicile.
D’un point de vu plus stratégique, la coopération avec le CHU de Reims
sera renforcée au travers de la signature d’un protocole d’accord le 16
mars prochain. Ce partenariat a pour objectif de favoriser l’accès des patients à l’expertise médicale du CHU en développant notamment des filières de soins. Cet accord permettra de dynamiser nos activités existantes
et de préserver, voire de développer notre zone d’attractivité sur le territoire Sud Ardennais.
LA CHAMBRE DES ERREURS
Dans le cadre de la semaine de
sécurité du patient, le GHSA a
organisé la visite d’une chambre
des erreurs, proposées à tous les
professionnels.
Il s’agit de la chambre d’un patient
reconstituée, avec des erreurs et risques potentiels placés volontairement. L’objectif est que les erreurs
touchent tous les corps de métiers,
afin que tous les salariés aient leur
place dans le projet.
Au GHSA, le projet a été mené sur 4
jours (2 à Vouziers et 2 à Rethel).
Notre patient fictif était Madame
Mélanie Zetofrey, 88 ans, souffrante
d’antécédents d’hypertension artérielle, de diabète et d’une bronchopneumopathie chronique obstructive. Elle était hospitalisée pour déshydratation avec plaie douloureuse du
pied.
Projet : Qualité
L’objectif de ce projet qualité ludique est l’amélioration des pratiques
individuelles, de la qualité / sécurité
des soins, et la prévention des évènements indésirables.
Ce projet a été mis en œuvre pour la
première fois en 2011 sur le site de
Kerpape en Bretagne. Il est réutilisé
par plusieurs établissements de santé et approuvé par la Haute Autorité
de Santé.
4
La Gazette du GHSA, Avril 2016
Plusieurs professionnels ont joué le
Restitution des résultats
jeu en participant à notre projet qua- L’analyse des bulletins a permis de
lité. Au total, nous comptons 94 visi- construire le retour d’expérience et
tes. Toutes les catégories profession- les résultats du projet, en étudiant :
nelles ont été représentées.
• La participation générale et par
Nous avons reconstitué
catégorie professionnelle
volontairement 26 erreurs.
• Les erreurs les plus et moins repéElles concernaient les domaines suirées
vants :
• Les erreurs non listées trouvées
• circuit du médicament
A l’issue du « jeu », les profession• infectiologie
nels avaient la possibilité de deman• médicament à risque
der une correction individualisée.
Celle-ci leur a été envoyé par cour• gestion des risques
riers internes comprenant :
• transfert du patient
1. leur bulletin corrigé
• identito-vigilance
2. une lettre expliquant la correction
et listant les erreurs
• hémovigilance
• matériovigilance
3. le livret présentant les résultats du
projet et les erreurs à trouver,
• hygiène
illustrées par des photos de chaLa participation au projet était fonque erreurs prises dans la chamdée sur le volontariat et ne donnait
bre.
lieu à aucune récompense particulière. Les visites ont duré environ 30 Ce livret a été diffusé dans les serviminutes et étaient parfois menées ces du GHSA. Il a également été retranscrit sous forme d’un diaporama,
en équipe.
qui est disponible dans l’intranet, en
L’équipe organisatrice a pu observer
suivant le chemin : Partage / Direcdes participants sérieux, motivés,
tion Qualité Gestion des risques et
vigilants, qui travaillaient en équiCommunication / Chambre des erpe. Le silence régnait lors des visites,
reurs et sur demande de l’extérieur.
même collectives !
Une sensibilisation auprès des équiLes retours ont été positifs, évopes, sur les erreurs les moins identiquant notamment l’aspect ludique
fiées, est prévue prochainement.
et convivial du projet.
5
La Gazette du GHSA, Avril 2016
Projet : Qualité
• transmission
Un projet qui a suscité l’attention de la presse :
Projet : Qualité
6
La Gazette du GHSA, Avril 2016
INTERESSEMENT SOCIAL
Amélioration des conditions de
travail
- 10 000€ seront utilisés pour
2 financer trois projets, issus
d’un appel à projet, diffusé à
toutes les équipes de tous les services du GHSA
Le questionnaire
Il est construit sur la base des résultats de l’enquête RPS. L’objectif est
de faire le lien avec cette première
enquête afin de maintenir une suite
logique. Il a été joint aux bulletins de
salaire du mois de Janvier, pour tous
les professionnels du GHSA. La date
butoir de retour des questionnaires
est fixée au 1er mars 2016, ceux-ci
peuvent être adressés en courrier
interne à la Direction de la Qualité,
afin de conserver l’anonymat des
répondants. Les résultats des questionnaires seront analysés via un outil informatique permettant d’établir
des statistiques. Les désirs et propositions exprimés par les professionnels seront priorisées grâce à ces statistiques. La première partie de l’investissement sera orientée sur la base de ces résultats.
Administration
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La Gazette du GHSA, Avril 2016
Stratégie : nouvelle politique
Le résultat financier positif du GHSA
en 2014 permet une enveloppe d’investissement. Un pourcentage de cette
enveloppe est destiné à la mise en place d’une politique d’intéressement
social.
Cette mesure n’est pas obligatoire et
seul l’intéressement collectif est réalisable, au regard du statut public de
notre établissement.
L’objectif de cette nouvelle politique
est l’amélioration des conditions de
travail des agents, sur la base de leurs
volontés et propositions. La politique
d’intéressement social fait suite à l’enquête, menée en 2014 par les syndicats, sur les risques psycho-sociaux
(RPS) au GHSA.
Le montant de l’enveloppe d’intéressement social s’élève à 20 000€. Le GHSA
s’inscrit dans une démarche mixte,
avec un investissement partagé :
- 10 000€ seront investis en
1 fonction des résultats d’un
questionnaire, permettant
de recueillir les volontés des professionnels
L’appel à projet
L’objectif est de déposer un dossier
explicitant un projet d’amélioration
des conditions de travail, qui se veut
innovant et collectif (élaboré en
équipe). Le dossier ne doit pas excéder dix pages. Trois projets pourront
être subventionnés, avec un budget
total de 10 000€. La participation à
l’appel à projet est fondée sur le volontariat et n’est, en aucun cas, une
obligation pour les équipes.
Afin de promouvoir cette nouvelle
politique d’intéressement social, une
communication visuelle (par le biais
d’affiches dans les services), orale
(auprès des cadres lors des réunions)
et écrite (note d’information avec le
questionnaire et avec la trame type)
est mise en place.
Le temps imparti pour l’élaboration
des dossiers est de deux mois.
Stratégie : nouvelle politique
EHPAD Vouziers
La date butoir pour rendre les dossiers est fixée au 15 Avril 2016. Ceuxci seront adressés à la Direction de la
Qualité.
Pour élire les trois projets qui seront
financés, un jury composé du directeur du GHSA, de deux membres des
syndicats et d ‘une personnalité extérieure, s’appuiera sur une grille de
notation et sur les critères suivants :
Blanchisserie
• Le caractère innovant du projet
• L’esprit d’équipe utilisé pour son
élaboration et sa mise en œuvre
• La valeur ajoutée apportée par le
projet concernant l’amélioration
des conditions de travail
Afin d’accompagner les équipes dans
la constitution du dossier, nous proposons une trame à suivre. Cette
trame n’est pas exhaustive et ne doit
pas être un frein à l’expression de la
créativité au sein du dossier.
8
SSR Rethel
SSIAD / HAD
La Gazette du GHSA, Avril 2016
SATISFACTION PATIENT
La satisfaction des patients soignés
et hospitalisés est un indicateur pour
l’amélioration de la qualité et de la
sécurité des soins (IPAQSS), obligatoire au niveau national. Les établissements de santé français sont tenus
de l’évaluer et de rendre leurs résultats publics.
Mme DEQUET, assistante qualité
Les thèmes abordés par le questionLe premier questionnaire du GHSA, naire sont :
élaboré par un groupe de travail, a
• La qualité de l’accueil (courtoisie,
été diffusé en 2003, lors de la mise
discrétion, délai d’’attente)
en place de la certification, par l’A• La qualité de l’information
gence Nationale d’Accréditation et
• La qualité des soins
d’Evaluation en Santé (ANAES), deve• La prise en charge de la douleur
nue la Haute Autorité de Santé,
• Les conditions d’hospitalisation
(HAS) en 2004. Cette procédure per(repas, prestations, chambre)
met l’évaluation des établissements
de santé, dans le cadre de la mise en
De manière générale, les usagers
œuvre de la politique d’amélioration
sont soit très satisfaits (61%), soit
continue de la qualité.
satisfaits (28%).
Le questionnaire de satisfaction est Le GHSA souhaite améliorer le taux
régulièrement amélioré par des de participation à l’enquête de satisgroupes de travail, puis mis en forme faction, notamment en proposant de
par Mme DEQUET qui analyse les nouvelles modalités de diffusion et
résultats obtenus chaque semestre, de recueil des questionnaires.
à l’aide d’un outil informatique adapté.
9
La Gazette du GHSA, Avril 2016
Qualité : satisfaction patient
Au GHSA, la mesure de la satisfaction
des patients est traitée par la Direction de la Qualité, notamment par
Madame Monique DEQUET, assistante qualité. La satisfaction est évaluée
par le biais de questionnaires, joints
aux livrets d’accueil qui sont distribués à chaque patient dès leur arrivée à l’hôpital.
Les statistiques sont ensuite diffusées au sein du GHSA par le biais
d’affichages. Elles sont également
insérées dans le rapport d’activité de
la commission des relations avec les
usagers et de la qualité des Prises en
Charges (CRUQPEC).
Enquête de satisfaction du patient hospitalisé 2015
VOTRE ARRIVÉE À L’HÔPITAL
Pourquoi avez-vous choisi le GHSA ?
27%
Proposition de votre médecin traitant
5%
Recommandation d'un ancien patient
37%
Raisons de proximité
45%
Hospitalisation en urgences
10%
Sans réponse
LA QUALITÉ DE L’ACCUEIL
Au bureau des entrées
59%
Courtoisie
47%
Discrétion
41%
Délai d'attente
25%
22%
16%
2%
Aux urgences
Courtoisie
29%
28%
31%
54%
Qualité : satisfaction patient
46%
39%
Délai d'attente
46%
22%
30%
1%
1%
1%
1%
22%
11%
1%
22%
39%
Délai d'attente
3%
26%
22%
27%
11%
17%
30%
27%
240 retours de
questionnaires soit un
taux de participation de
8,3%
LA QUALITÉ DE L’INFORMATION
Le médecin vous a-t-il informé :
6%
Des actes à réaliser
3% 17%
1%
Discrétion
Dans le service d'hospitalisation
54%
Courtoisie
Discrétion
26%
85%
9%
7%
De l'intérêt de ces actes
80%
13%
11%
Du risque de ces actes
72%
17%
Estimez-vous avoir été suffisament informé concernant :
4%
89%
Les soins réalisés
7%
4%
89%
Les examens réalisés
LA QUALITÉ DES SOINS
7%
5%
87%
Votre état de santé
8%
Etes-vous satisfait :
Les soins reçus
66%
Le respect de l'intimité
64%
Le respect de la confidentialité
63%
27%
26%
1%6%
2% 8%
25%
2% 10%
Le professionnalisme des soignants
69%
24%
0%7%
Le respect des règles d'hygiène
70%
22%
1% 7%
L'organisation de votre sortie
10
58%
24%
3%
2%
13%
La Gazette du GHSA, Avril 2016
LA PRISE EN CHARGE DE LA DOULEUR
Vous a-t-on demandé si vous aviez mal ?
79%
Avez-vous eu mal pendant votre hospitalisation ?
48%
14%
7%
0%
22%
Non jamais
17%
7%
6%
Oui, une fois Oui, plusieurs Sans réponse
par jour
fois par jour
Pensez-vous que l'on ait fait tout ce qui était
possible pour calmer votre douleur ?
92%
8%
0%
Oui
Non
Sans réponse
Les repas
37% 38%
48%
43%
38%
44%
38%
43%
38%
37%
31%
25%
13%
8%
6% 6%
La qualité
des repas
4%
3%1%4%
Le confort
de votre
chambre
11
9%
7%
La quantité
des repas
Votre chambre
61%
58%
31%
27%
16%
3% 2%
La
température
des aliments
10%
6%
Le choix des
menus
14%
3% 1%
Le respect de
votre régime
5%
Les horaires
des repas
69%
27%
8%
3%4%
La
tranquilité
de votre
chambre
26%
1%1%3%
La propreté
de votre
chambre
La Gazette du GHSA, Avril 2016
Qualité : satisfaction patient
VOS CONDITIONS D’HOSPITALISATION
INFORMATIONS : Nouveautés
Nouveau véhicule SMUR pour les urgences de Vouziers
Informations : nouveautés
Le service des urgences de Vouziers est équipé d'un nouveau véhicule de
SMUR. Il est doté des dernières technologies, avec tout le matériel médical
nécessaire, et permet aux patients de bénéficier d'une prise en charge de
meilleure qualité. Les gestes de secours sont opérés dans des conditions
optimales grâce à sa cellule spacieuse.
Le SMUR de Vouziers intervient pour des transferts primo-secondaires afin
d'orienter les patients dans les plus brefs délais vers la structure médicale
adaptée.
Création d’un pôle N°4
Depuis le mois d’Octobre 2015, un pôle 4 a été créé au GHSA. Mme Amandine PIERREFEU est chef de Pôle et Mme Marie-Liesse LEININGER, Coordinatrice des soins, est cadre du pôle.
Ce nouveau pôle est composé :
•
•
•
•
•
•
•
•
12
Du Département d’informations médicales
(DIM)
De la Sous Commission de Lutte contre les
Infections Associées aux Soins (SCLIAS)
Des Vigilances
De la Pharmacie à Usage Intérieur
De la Diététique
De la Rééducation
Des Psychologues
Du Service Social
Mme PIERREFEU
Chef de pôle
Mme LEININGER
Cadre de pôle
La Gazette du GHSA, Avril 2016
COMMUNICATION : Actualités
Rapport d’activité
13
La Gazette du GHSA, Avril 2016
Communication : actualités
Le rapport d’activité du GHSA, pour l’année 2015, est en cours d’élaboration et paraitra à la fin du premier semestre 2016.
L’objectif est de faire le point sur :
1. Les missions principales et le contexte d’intervention
2. L’équipe professionnelle : effectif et organisation
3. Les chiffres clés de l’année 2015
4. Les projets et actions menés en 2015
5. Les objectifs et changements futurs
Chaque service administratif et de soins sera étudié, ainsi que les grandes
instances.
Ce rapport permettra d’avoir une visibilité globale de l’activité du GHSA et
de son attractivité.
Certification
Communication : actualités
14
La Gazette du GHSA, Avril 2016
L’UROLOGIE A LA POINTE
DE LA TECHNOLOGIE
Le laser Holmium 120 Watts au
bloc opératoire du GHSA : puissance, vitesse, polyvalence et sécurité, des atouts inégalés sur le
territoire régional.
15
Le Docteur Mohieddine consulte sur
le site de Rethel le mardi et le vendredi, et sur le site de Vouziers le
mercredi. Il préserve deux vacations
au CHU de Reims, pour l’activité
d’oncologie urologique.
La Gazette du GHSA, Avril 2016
Technologie : laser Holmium
Le GHSA équipe le bloc opératoire de
l’hôpital de Rethel avec le laser Holmium, actuellement le plus puissant
et performant disponible sur le marché. Cette nouvelle technologie de
pointe permet d’améliorer considérablement la qualité de prise en
charge urologique pour le patient
grâce à une chirurgie laser miniinvasive.
L’équipement sera utilisé par le Docteur Mohieddine, urologue, exerçant
à temps plein au GHSA depuis Novembre 2015. Sa présence, obtenue
grâce à la signature d’une convention
de partenariat avec le CHU de Reims,
est l’opportunité pour le GHSA de
s’engager dans une nouvelle activité
en urologie et d’acquérir le laser
Holmium.
L’objectif est d’offrir une prise en
charge médicale rapide, efficace, à la
pointe des connaissances et des
technologies, dans des conditions de
sécurité optimales pour les patients.
La chirurgie urologique par laser permet de soigner les adénomes de la
prostate (hypertrophie bénigne de la
prostate), ainsi que les calculs rénaux. Cette pratique mini-invasive
est la plus performante actuellement. Elle perfectionne la qualité et
la sécurité des soins pour le patient,
en lui assurant une diminution des
saignements et du temps d’hospitalisation.
Le GHSA et le CHU de Reims sont les
deux seuls établissements de santé à
être équipés de la technologie des
lasers Holmium sur tout le territoire
de santé Champardennais.
Grâce à l’arrivée de ce nouveau matériel, le GHSA est compétent pour
traiter la quasi-totalité des pathologies de l’appareil urinaire, chez l’adulte et l’enfant. Les interventions
d’oncologies urologiques, nécessitant une autorisation spécifique de
l’Agence Régionale de Santé, sont
uniquement pratiquées par le CHU
de Reims. Les suivis pré et post intervention peuvent s’effectuer au
GHSA.
BIEN ETRE
A L’EHPAD DE RETHEL
L’amélioration de la qualité de
vie des résidents permise par
l’ouverture du Pôle d’Activité et
de Soins Adaptés ...
Organisation : Bien-être
Les résidents de l’EHPAD présentant
un diagnostic « maladie Alzheimer ou
apparentées », souffrant de troubles
du comportement modérés, peuvent
être accueillis, en journée, au sein du
PASA de l’EHPAD. Le PASA propose
des activités sociales et thérapeutiques, individuelles ou collectives,
adaptées à leurs besoins et capacités.
L’objectif est d’améliorer la qualité
de vie des résidents et leur bien-être.
La mission du PASA est de maintenir
ou réhabiliter les capacités fonctionnelles, les fonctions cognitives, sensorielles et les liens sociaux.
Le PASA est ouvert cinq jours par
semaine, du lundi au vendredi, de
8h00 à 17h00, pour des journées :
« comme à la maison ». Il peut accueillir 12 à 14 résidents par jour et
est situé au sein de l’unité jaune de
l’EHPAD de Rethel. Des repas thérapeutiques sont servis au PASA, pour
le petit déjeuner, le déjeuner et le
gouter. Les diverses activités proposées au cours de la journée permettent de maintenir les acquis, de favoriser le bien-être et de préserver l’autonomie des résidents.
Maintenir les liens sociaux
16
Les personnes accueillies ont
le choix de passer la journée
complète au PASA, où de regagner leur chambre lorsqu’elles en ressentent le besoin. Le médecin coordona- Vanessa
teur et le psychologue de l’établissement désignent les résidents pouvant accéder au PASA, selon leurs
besoins et volontés, après avoir
concerté l’avis des équipes soignantes.
Notre équipe est composée de deux
assistants de soins en gérontologie,
d’un ergothérapeute, du cadre de
santé, du médecin coordonateur et
du psychologue de l’EHPAD
Les activités proposées :
Cuisine, parcours de marche, gymnastique, activité artistique, de mémoire, jardinage, lecture, chant, musicothérapie, massage, repas, temps
de parole…
Préserver
une certaine
autonomie
Pascale, Marylène et Valentine
Proposer des
activités
collectives ou
individuelles
Le PASA, c’est « comme à la maison »
La Gazette du GHSA, Avril 2016
… Et par l’utilisation de la techno- son corps et de ses cinq sens, afin de
l’apaiser et lui procurer du bien-être.
logie Snoezelen
Les deux EHPAD du GHSA,
de Vouziers et Rethel, sont
équipés depuis l’année
2015 de la technologie
Snoezelen.
Le Lion’s Club des Ardennes a généreusement offert un chariot Snoezelen à
l’EHPAD de Rethel et un
espace Snoezelen à l’EHPAD de Vouziers.
Selon les observations
du psychologue, cette
nouvelle technologie
est particulièrement
bénéfique pour les résidents de nos EHPAD.
Ils demandent régulièrement d’en profiter,
l’apprécient et reconnaissent volontiers ses
bienfaits.
Organisation : Bien-être
Ce nouveau matériel permet au GHSA d’étoffer son
offre de soins et d’améliorer une filière qualité, axée sur la
prise en charge et le bien-être de la
personne âgée.
Cet équipement, mis à Procurer des temps de
d i spo si tio n bien-être et de détente
des résidents
et du personnel, est manié par le
psychologue des EHPAD, spécialement formé à son utilisation.
L’objectif est de stimuler la personne
au monde extérieur, par le biais de
17
La Gazette du GHSA, Avril 2016
DOCTEUR DIANI
Après deux mandats à la présidence
de la Commission Médicale d’Etablissement (CME), le Docteur Diani a
réussi, grâce à son investissement,
son dynamisme et sa ténacité à pérenniser et diversifier l’offre de soins
proposée à la population du territoire Sud Ardennais.
aux patients et aux résidents un accès à
des soins de proximité et de qualité.
Retour d’expérience : Présidence de la CME
Force est de constater que le Docteur
Diani a réussi son pari. « En 2012, nous
avons négocié, avec l’Agence Régionale
de Santé (ARS) de Champagne Ardennes,
le maintien de l’activité de Chirurgie sur
le Rethélois avec notamment la construction d’un bloc opératoire neuf. En parallèle, nous avons obtenu une autorisation
pour l’installation d’un scanner sur le site
Médecin urgentiste et chef des services
de Rethel. » explique t-il.
des urgences depuis 2000, le docteur
Depuis 2015, il soutient le
Diani est président de la
développement de la
CME depuis 2008. En 2012,
coopération avec le CHU
il est nommé à la tête du
de Reims pour permettre
pôle n°1, il gère ainsi, au
aux habitants du Rethéquotidien, l’organisation
lois et du Vouzinois d’acde plusieurs services : les
céder à l’expertise médiservices des urgences, les
cale au travers des activiSMUR, les consultations et
tés de consultations. Il a,
l’imagerie médicale sur les
en outre, contribué au
sites de Rethel et de Voudéploiement d’un pôle
ziers, l’Unité d’Hospitalisad’excellence gériatrique
tion Courte Durée (UHCD) ainsi que les
services de chirurgie conventionnelle et sur le site de Vouziers au travers notamment du projet de construction d’un
de Chirurgie ambulatoire sur Rethel.
nouvel EHPAD prévu pour 2017.
Homme de terrain de par son métier, le
docteur Diani est aussi un très bon ges- « Dans la mesure où le décret du 30 avril
tionnaire. « La réorganisation des deux 2010 prévoit que le mandat du Président
services d’urgences a permis une aug- de la CME est d’une durée de quatre ans
mentation importante de l’activité et a renouvelable une fois, je ne présenterai
conduit au recrutement de médecins pas ma candidature aux prochaines élecsupplémentaires ». Cette expérience l’a tions de la présidence de la CME qui se
sans doute amené à se faire élire par ses tiendront en mars 2016 ». Il souhaite à
son successeur succès et réussite et espairs à la Présidence de la CME.
père qu’il contribuera à développer l’acDurant son mandat, le docteur Diani a eu
tivité de l’hôpital, afin que celui-ci deun objectif, celui de pérenniser les activimeure un établissement de proximité au
tés de soins proposées au GHSA, au traservice des citoyens du territoire sudvers, notamment du développement de
ardennais.
la chirurgie, avec l’aspiration de garantir
18
La Gazette du GHSA, Avril 2016
Bienvenue
INTEGRATION
Le GHSA est ravi d’accueillir ses nouveaux professionnels et leur souhaite la bienvenue au sein de l’établissement.
Madame Marie HENRY, Directrice Adjointe - Direction des Ressources
Humaines, Affaires Médicales et clientèle
Madame Marie Henry a exercé pendant 5 ans le métier d’ergothérapeute
à l’hôpital de Zuidcoote avant d’entrer à l’Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP) où elle a obtenu son diplôme en 2015. Elle a effectué
son stage de professionnalisation au GHSA et a pris sa fonction de directrice adjointe
chargée des Ressources Humaines, des Affaires Médicale et de la Clientèle, le 4 Janvier
Madame Justine BERTHE, Directrice Adjointe - Direction de la Qualité,
Communication, Gestion des Risques et Affaires Générales
Madame Berthe a travaillé à l’hôpital et en EHPAD au cours de ses études.
Ces expériences professionnelles lui ont donné envie de poursuivre dans
cette voie. Après avoir obtenu un Master en Santé Publique, elle est entrée
à l’EHESP et a obtenu son diplôme en 2015. Elle assure, depuis le 4 Janvier 2016, la
direction de la Qualité, Communication, Gestion des Risques et Affaires Générales.
Madame Amandine PIERREFEU, Pharmacien gérant, chef de service , chef
de Pôle 4 - Pharmacie à Usage Intérieur
Madame Pierrefeu a pris ses fonctions de Pharmacien chef de service et
chef du pôle 4, le 14 mars 2016.
Monsieur SEBBAA, Médecin
Monsieur le Docteur Sebbaa a pris ses fonctions le 9 Novembre 2015, au
Centre Hospitalier de Vouziers, au sein du Service de Médecine générale.
Monsieur KOUAS, Médecin anesthésiste
Monsieur le Docteur Kouas a pris ses fonctions en novembre 2015 au sein
du service d’Anesthésie du GHSA.
Madame KABOUL , Chirurgien viscérale
Madame le Docteur Kaboul a pris ses fonctions le 1er mars 2016, au sein du
service de Chirurgie.
Monsieur FOUILHE, Chirurgien vasculaire
Monsieur Fouilhe est praticien hospitalier titulaire à temps plein au CHU de
Reims. Depuis le 1er Mars 2016, il assure une activité hebdomadaire de
consultation et de chirurgie vasculaire au GHSA, les mardis.
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La Gazette du GHSA, Avril 2016
Intégration : bienvenue !
Madame Virginie MATTON, Directrice adjointe
Direction du secteur médico-social
Madame Matton assurait la Direction de la Qualité, Communication et Gestion des risques depuis Septembre 2012. Elle a pris sa nouvelle fonction de
directrice du secteur médico-social en Décembre 2015. Elle partage son
temps de travail entre l’EHPAD de Rethel et celui de Vouziers, afin d’être au plus proche des équipes.
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évènements, le GHSA partage ses informations sur Twitter et
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pour avoir connaissance des actualités.
Groupe Hospitalier Sud Ardennes
Groupe Hospitalier Sud Ardennes
1 place Hourtoule
CS 65 113
08 303 Rethel Cedex
Tel : 03 24 38 66 66
Fax : 03 24 38 66 23
12 rue Henrionnet
BP 55
08 400 Vouziers
Tel : 03 24 30 71 00
Fax : 03 24 30 71 11
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Production interne : GHSA
Direction Qualité / Communication
Rédaction et mise en page : Florine HERBILLON
Impression externe : Reprocolor Reims
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