Introduction générale.
4
Cependant, l’étude des documents y attestant et le suivi des procédures en vigueur
d’étude, de réalisation et d’extension des infrastructures universitaires semblent
indiquer que seuls les critères quantitatifs et de coût semblent avoir été pris en
considération. Ces derniers concernent principalement :
1. le nombre de places pédagogiques pour les établissements d‘enseignement,
2. le nombre de plats pour les restaurants universitaires,
3. le nombre de lits pour les résidences universitaires,
4. le nombre de bibliothèques,
5. et le taux d’achèvement physique et financier des chantiers de construction des
différentes infrastructures.
Il semble également que les conditions bureaucratiques ont une influence certaine dans
la planification. Celle-ci dépend entre autres de :
1. la disponibilité des terrains qui, par exemple, oblige à planifier des
infrastructures loin des centres ville tel, celui de Fesdis qui est loin de 10 km de
Batna ou celui d’Elhadjeb, loin de 15km de la ville de Biskra,
2. la nature des structures administratives et de leurs prérogatives en termes de
décisions sur l’espace,
3. des objectifs assignés dans la planification qui sont souvent changeants et à
court terme. Il semble qu’une planification d’ensemble avec des objectifs à long
terme et dans le cadre de Master plan n’est pas assurée.
On relève d’autre part, que la réflexion sur des critères qualitatifs tels l’emplacement de
ces équipements dans la ville, leur insertion au sein de celle-ci, les formes de leurs
bâtiments et espaces, la dimension usagère dans leurs espaces ouverts et intérieurs ne
semble pas avoir été prise en compte suffisamment.
Cet état de fait permet d'interroger la possibilité de définir un modèle formel spécifique
des campus universitaires conçus à une période récente (1990 – 2010). Bien que ceci ne
rentre pas dans le cadre de cette recherche, il reste possible de déceler certains traits
communs à travers la lecture de différents plans de campus algériens : (Voir Annexe
n°01).
o Les campus algériens sont généralement constitués de plusieurs parties distinctes
qui sont relatives à plusieurs phases historiques d’extension et dont chacune se
fait selon des objectifs particuliers et différents les uns des autres. Les
incohérences structurelles et organisationnelles observées dans l’assemblage de
ces différentes parties laissent supposer l’absence d’une réflexion à long terme.