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Mots clés : développement durable, démarche québécoise en développement durable,
PME, TPE, transversalité, pratiques durables, plan de développement durable.
SOMMAIRE
Au cours des dernières années, un nombre croissant d’entreprises québécoises adoptent
des orientations stratégiques ancrées dans le développement durable. Contribuant à son
tour à l’essor de ce concept, le gouvernement québécois a adopté une Loi sur le
développement durable qui oblige l’Administration publique à prendre en compte un
ensemble de 16 principes dans la prise de décision. Malgré ces activités, peu d’attention
est portée aux très petites entreprises (TPE) québécoises et à leurs besoins lorsqu’il s’agit
de s’approprier le développement durable. Dans ce contexte, le présent travail a pour
objectifs de démystifier le développement durable pour les TPE et de leur offrir un guide
facilitant l’adoption de pratiques inspirées de la démarche québécoise et des expériences
d’autres petites entreprises au Québec. Sa lecture se fait en deux temps. Les trois
premières sections tracent les contours théoriques du développement durable tels qu’ils
s’appliquent au contexte québécois. Vient ensuite une description de l’approche adoptée
par le Québec pour l’intégrer dans la réflexion menée au sein de l’Administration publique,
laquelle repose sur la prise en compte de 16 principes. Un bref plaidoyer pour convaincre
les TPE de s’inspirer de la démarche québécoise en développement durable complète cette
première partie du travail.
Dans la seconde partie, on passe de la théorie au concret. Les difficultés auxquelles les
TPE font face, révélées par les réponses des entrepreneurs aux questions posées dans
deux sondages menées au Québec, sont examinées. Ensuite, un recueil de pratiques, qui
recense des gestes posés par des organisations québécoises qui sont en lien avec 16
principes de développement durable, est présenté. Trois grilles d’analyse, ayant pour
fonction l’appréciation du niveau d’intégration du développement durable dans les
stratégies d’une entreprise, sont exposées avant que les recommandations, qui se trouvent
à la fin du travail, soient articulées. Ces dernières visent à faciliter l’appropriation de la
démarche québécoise en développement durable, à stimuler l’intérêt pour les activités de
réseautage et à encourager les TPE à adopter une stratégie formelle à déployer à tous les
niveaux de leur organisation. Pris dans son ensemble, cet ouvrage se veut une référence
qui peut bonifier les outils décisionnels des TPE et leur être complémentaire. Le but ultime
est d’aider les TPE à devenir des agents de changement dont les actions contribuent à la
construction d’une société plus saine à court, moyen et long terme.