2003‐2013…vers un troisième Plan Cancer Journées Cancéropôle Nord Ouest, 15 mai 2013 Véronique Atger

2003‐2013…vers un troisième Plan Cancer
Journées Cancéropôle Nord Ouest, 15 mai 2013
Véronique Atger
2003‐2013
Quelles évolutions ? Quelles avancées ?
Quelles évolutions ? Quelles avancées ?
Avancées scientifiques
Avancées scientifiques
Avancées structurantes
Avancées structurantes
Avancées « culturelles »
Avancées «
2003‐2013
Quelles évolutions ? Quelles avancées ?
Quelles évolutions ? Quelles avancées ?
Avancées scientifiques
Avancées scientifiques
• Depuis 2007 : 40 AAP INCa, 4000 projets soumis, 951 projets financés (304 M€)
• Production scientifique française : + 42 %
• Spécialisation et visibilité: ►traitements localisés (1.21)
►drug discovery et traitement médicamenteux (1.09)
• « explosion
p
» de la génomique des cancers : du fondamental à la clinique
g
q
q
Difficultés à mesurer l’impact direct des cancéropôles…
2003‐2013
Quelles évolutions ? Quelles avancées ?
Quelles évolutions ? Quelles avancées ?
Avancées structurantes  augmentation de la qualité et de la performance de la recherche
1ère mesure : Création des cancéropôles en 2003
Animer
Coordonner
Fédérer
Contribuer à la structuration et à l’animation
et à l
animation des relations des relations
entre les différents partenaires institutionnels de la recherche au niveau g
g
régional ou interrégional
Coordonner la structuration transversale des acteurs et des outils de la recherche
Fédérer les équipes de recherche autour d’axes scientifiques identifiés en favorisant particulièrement les ouvertures disciplinaires
•Organismes de recherche (INSERM CNRS CEA )
(INSERM, CNRS, CEA,…)
•Hôpitaux
•Universités
•Structures de valorisation,
•Partenaires industriels
•…
•Tumorothèques
•Plateformes de recherche
•Innovations technologiques
•Sciences humaines et sociales et en épidémiologie
•Interfaces académiques / industrielles
•…
•Identification des point forts scientifiques
•Attraction de nouvelles
•Attraction de nouvelles équipes et disciplines
•Incitation et accompagnement à la soumission de projets aux appels d’offre nationaux et internationaux
2003‐2013
Quelles évolutions ? Quelles avancées ?
Quelles évolutions ? Quelles avancées ?
Avancées structurantes  augmentation de la qualité et de la performance de la recherche
Evolutions +++ du panorama au plan national (Investissements d’avenir) Dans le domaine de la cancérologie (INCa et partenaires) : structures à double vocation locale et nationale avec pilotage national
1) En recherche clinique
‐ CTD, EMRC
‐ CLIP2, Intergroupes coopérateurs
2)
‐
‐
‐
‐
‐
En recherche translationnelle  continuum soins‐recherche
Coordination des tumorothèques
Plateformes de génétique moléculaire
Dispositifs cancers rares, oncogénétique, oncogériatrie, oncopédiatrie…
SIRICs
Bases de données clinico‐biologiques
3) En recherche biologique  investissements dans la génomique
‐ Programmes ICGC (5 programmes coordonnés et financés par l’INCa et l’Itmo Cancer)
2003‐2013
Quelles évolutions ? Quelles avancées ?
Quelles évolutions ? Quelles avancées ?
Avancées « culturelles »
1) Développement d’une culture translationnelle et pluri‐disciplinaire
• AAP INCa : recherche translationnelle, recherche interventionnelle, AAP SHS
• AAP ITMO Cancer : Physicancer, Biologie des systèmes, Modèles animaux de tumeurs spontanées AAP ITMO Cancer : Physicancer Biologie des systèmes Modèles animaux de tumeurs spontanées
2)
•
•
•
Développement d’une culture du Transfert
Développement des partenariats public privé
Développement des partenariats public‐privé
Développement des actions d’accompagnement à la valorisation : SATT, PdC, MATWIN
Coordination : Consortium de Valorisation Thématique AVIESAN, Domaine de Valorisation Thématique : Innovations thérapeutiques en cancérologie
Thématique : Innovations thérapeutiques en cancérologie
3)
•
•
•
Soutien aux jeunes chercheurs
AAP Formation à la recherche translationnelle
AAP Formation à la recherche translationnelle
Soutien au programme ATIPE/Avenir
Emergence et accompagnement de nouveaux projets
4) Développement d’une culture du partage
 bases de données
Priorités du 3ième Plan Cancer 2014‐2018
RECHERCHE
PREVENTION
• Prévention primaire s’appuyant sur l’information et ll’épidémiologie
épidémiologie, • Prévention secondaire
(dépistage) • Dispositions pour prévenir les risques professionnels et réduire les inégalités.
• Développement de la médecine personnalisée
médecine personnalisée • Rapprochement des structures de recherche et de soins
FORMATION
PRISE EN CHARGE
• Repenser les lieux d’accueil des patients
• Associer davantage le médecin traitant dans la prise en charge hors de l’hôpital
• Concevoir un dispositif précis Concevoir un dispositif précis
de financement des soins
VIE PENDANT ET APRES LE CANCER
• Faciliter les passerelles entre spécialités
• Accessibilité aux prêts et aux assurances
Médecins généralistes
• Médecins généralistes
Vie professionnelle
• Vie professionnelle
• Infirmiers cliniciens
• Jeunes patients
2013‐20..
Quelles priorités ?
Quelles priorités ? Priorités scientifiques
•
Médecine personnalisée : recherche et innovation pour une nouvelle définition des maladies cancéreuses adaptée à des objectifs de diagnostic précoce et au développement
maladies cancéreuses adaptée à des objectifs de diagnostic précoce et au développement de nouveaux outils thérapeutiques: génomique, bioinformatique, protéomique, pharmacologie moléculaire, développement des thérapeutiques localisées et ciblées
•
Prévention primaire : recherche sur les conduites à risques et sur l’analyse et la correction de ses échecs : génétique, compréhension des addictions, interactions hôte‐
environnement protéomique et métabolomique
environnement, protéomique
et métabolomique , sciences politiques, économiques, sciences politiques économiques
humaines et sociales
•
Prévention secondaire : identification de populations exposées aux risques de cancer et suivi par des stratégies de diagnostic précoce : épidémiologie moléculaire et génétique, imagerie, développement technologique autour de marqueurs biologiques
2013‐20..
Quelles priorités ?
Quelles priorités ? Priorités structurantes : rapprochement des structures de recherche et de soin
h
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h h td
i
• Partage des données : exploitation des données issues des analyses génomiques et des analyses d’imagerie en lien avec les données cliniques et épidémiologiques signification clinique des mutations
accès aux analyses post‐génomique
• Bioinformatique : identification des besoins spécifiques de soutien et de structuration
en recherche
en clinique
q
• Détection et valorisation des innovations :  organisation de la détection des innovations ou des besoins d’innovation
réflexion sur une évolution des missions du DVS Cancer vers un guichet centralisé d’interface
réflexion sur une évolution des missions du DVS Cancer vers un guichet centralisé d
interface entre les industriels et les acteurs de la valorisation
• Articulation entre les structures existantes
identifier les redondances, les complémentarités, les manques
identifier
les redondances les complémentarités les manques
mettre en place une animation transversale nationale des structures
2013‐20..
Quelles priorités ?
Quelles priorités ? Priorités pour les cancéropôles
 Les priorités
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Soutenir l’émergence de nouveaux projets et de nouvelles actions structurantes
Renforcer la pluridisciplinarité scientifique et la complémentarité des expertises Renforcer la pluridisciplinarité scientifique et la complémentarité
des expertises
Renforcer la compétitivité des projets de recherche soumis aux AAP
Renforcer la détection et de la valorisation de l’innovation
Renforcer le soutien aux jeunes chercheurs
Renforcer le soutien aux jeunes chercheurs
Rechercher des cofinancements régionaux
Contribuer au développement de projets européens par des rapprochements avec des structures régionales européennes
régionales européennes
 Recentrage des missions d’animation des axes fédérateurs et des groupes de travail des cancéropôles
•
•
•
Soutien à l’émergence de nouveaux projets
Expérimentation d’actions structurantes
Accompagnement des projets
Accompagnement des projets
 Place de l’INCa dans la gouvernance des cancéropôles
Historique des cancéropôles dans les différents Plan cancer
différents Plan cancer
Plan Cancer I
Plan Cancer II
Plan Cancer III
2004
C é ti d l’INC
Création de l’INCa
2003
2007
2011
2014
Création des C
é i d
cancéropôles
Evaluation par un Evaluation
par un
comité mixte
Evaluation par l’AERES
Evaluation par l’AERES
Fin de Fin
de
Labellisation
(français et internationaux)
CREATION
Décloisonnement
Mission
ns
(comité international)
PROCAN
Structuration
LABELLISATION
Priorisation
Priorités
Structurer et animer les liens entres les différents partenaires intervenant en cancérologie
Coordonner des actions régionales structurantes pour la recherche Stimuler les équipes de recherche autour d’axes scientifiques