Novembre 2014 – n° 52
B info partenaires
À LA UNE
K B d’he chevelerien
La lettre aux élus
et partenaires de la
Région Bretagne
AGENDA
ÉDITO PENNADSTUR
TERRITOIRE • ÉCONOMIE • FORMATION • ÉDUCATION • TRANSPORT • ENVIRONNEMENT • CULTURE & SPORT • TOURISME & PATRIMOINE • EUROPE
© Simon Cohen
LA GLAZCONOMIE :
UNE STRATÉGIE POUR LA BRETAGNE
Ancrer la ion
dans la durée
Réuni en Session il y a  el es jours, le
Conseil ré onal a débattu de ses orientations
budgétaires pour l’année 2015. Dans un
contexte di cile  i aff e e aussi les fi nances
publi es, il a présenté le périmètre de ses
interventions. Ces orientations s’inscrivent
dans une tr le exigence : re e er le cadre
budgétaire soutenable à court, moyen et
long terme, répondre à l’urgence sociale
et économi e et préparer l’avenir par la
mobilisation de moyens importants au
niveau des terr oires. Lobje if fi xé e
bien de maintenir une action publique
e cace et de  al é.
Gwrizienniñ an ober
war hir dermen
Bodet e oa ar C’huzul-rannvro, un nebeud
deizioù zo, evit divizout diwar-benn
heñ adurioù e vudjed a-benn ar bloaz
2015. En ur blegenn ziaes hag a zo ken
robus all ev an arc’hant publik, en doa
kinniget ta enn e obererezh. Tri zra zo
ret ev an heñ adurioù-se : ober diouzh
ma c’haller en em dennañ gant ar budjed
war verr, grenn ha hir dermen, ba añ d’an
ezhommoù mallusañ war an ta ennoù
sokial hag ekonomikel ha prientiñ an
amzer-da-zont o lakaat danvez kement
ha ma c’haller en tiriadoù. Derc’hel d’un
obererezh publik efedus hag a-zoare eo ar
pal da dizhout.
Pierri Massiot,
Président du Conseil ré onal de Bretagne
Prezidant Kuzul-rannvro Breizh
Depuis le 17 octobre et jusqu’au 9 janvier : découvrez
l’archéologie sur le tracé de la ligne à grande vitesse avec
l’exposition « sur le rails de l’histoire » à l’Hôtel de Région à Rennes
Du 26 au 28 novembre : rencontres interrégionales des langues
et cultures régionales à Rennes et Saint-Malo
Le 3 décembre : réunion publique dans le cadre de l’enquête publique
sur les travaux de développement du port de Brest, à Océanopolis
Du 18 au 20 décembre : Session du Conseil régional à suivre en direct
sur .bretagne. : adoption du budget primitif 2015
A
ccompagner les territoires bretons dans la mise
en œuvre des objectifs du Pacte électrique
breton, tel est l’objectif de l’appel à projets «boucles
énergétiques locales» lancé par la Région il y a
deux ans. Celui-ci propose le développement de
projets énergétiques dans les territoires autour de
trois axes : maîtrise des consommations dénergie,
production d’énergies renouvelables et optimisation
à l’échelle du territoire de l’adéquation entre l’offre
et la demande, avec l’intégration si nécessaire de
structures de stockage de l’énergie. Un premier
retour d’expériences sur les éditions 2012 et 2013
a montré la pertinence d’une approche territoriale
plutôt que sectorielle en permettant aux acteurs
institutionnels et leurs partenaires (associations,
entreprises,…) de sapproprier pleinement les
enjeux énergétiques de leur territoire. Il est pour
les élus une réelle opportunité pour engager une
politique énergétique qui croise les nombreuses
compétences des collectivités territoriales. Relancé
en mars 2014 pour la troisième année consécutive,
cet appel à projets est précurseur dans ce que
préfigure le projet de loi relatif à la transition
énergétique pour la croissance verte, qui met en
place des outils opérationnels ainsi que des aides
pour diversifier le mix énergétique de la France.
Toute l’information sur .bretae.fr
rubrique Appel à projets.
L
e décret de création du Parc naturel
régional du Golfe du Morbihan signé
début octobre marque la naissance du second
Parc naturel régional breton, 45 ans après celui
d’Armorique, classé en 1969. Laboutissement
de quinze ans d’une concertation conduite par
la Région Bretagne, en collaboration avec le
Syndicat intercommunal d’aménagement du
Golfe du Morbihan (SIAGM), et l’ensemble
des partenaires institutionnels, socio-pro-
fessionnels et associatifs. Le PNR du Golfe
du Morbihan rejoint un réseau qui compte
désormais 50Parcs et recouvre 7,8 millions
d’hectares, soit environ 15 % de la superficie du
territoire français, constituant ainsi la première
infrastructure écologique française.
L
a 9
e
édition des Trophées du développement
durable a cette année encore fortement
mobilisé les Bretonnes et les Bretons. Co-organisée
par l’État, l’Agence régionale pour l’environnement
et la maîtrise de l’énergie (Ademe) et la Région
Bretagne, cette manifestation régionale a pour
objectif de valoriser et de mettre en lumière des
actions exemplaires pour diffuser les bonnes pra-
tiques du développement durable en Bretagne. Le
5 novembre au Relecq-Kerhuon, 6lauréats ont été
récompensés: « les petits doudous » de l’Hôpital
Sud (Rennes) optient le Trophées spécial «Santé»
pour un projet d’accompagnement des enfants
hospitalisés avant une intervention. L’action est en
partie financée par le recyclage d’éléments métal-
liques jetables utilisés dans les blocs opératoires. Le
Trophée «associations» est attribué à Cohérence
pour la filière «porc authentique élevé sur paille»
en pays de Saint-Brieuc. Le Trophée «entreprises»
est attribué à 450 pour le compte épargne CO2. Le
Trophée «acteurs publics» est attribué à la Ville de
Concarneau pour le projet «Du champ à l’assiette, je
prends soin de moi et des autres» porté par le CCAS.
Le Trophée «établissements d’enseignement»est
attribué ex-æquo à l’école Notre-Dame-de Landéan
(35) pour le potager pédagogique et au lycée public
Coëtlogon de Rennes, pour l’action de solidarité
internationale Cœtlomé.
É
D 
Territoires et énergie :
vers des politiques globales
Le Parc naturel
régional du Golfe du
Morbihan est né!
couvrez les lauréats des e Trophées
bretons du développement durable
EN BREF
T
A
fin de développer l’attractivité des canaux
de Bretagne, la Région, responsable des
voies navigables depuis 2010, a lancé un appel
à projets dont l’objectif était de renouveler la
vocation de 21 maisons éclusières bretonnes.
Propriétaire d’un domaine public fluvial qui
comprend les voies d’eau mais aussi 150 maisons
éclusières, elle souhaite diversifier leur usage en
proposant des services s’adressant aux usagers,
habitants et visiteurs, pour assurer la conservation
et la réhabilitation de ce patrimoine historique
et contribuer au développement économique,
touristique et culturel des territoires traversés. 17
projets ont ainsi été retenus, autour de l’héber-
gement, la restauration, la vente de produits
régionaux, des offres culturelles, artistiques,
pédagogiques ou de loisirs.
Une nouvelle vie
pour les maisons
éclusières
C
est au mois de juin que le .bzh a fait
son apparition sur la toile, faisant de la
Bretagne la première région française à bénéficier
de sa propre extension internet. En septembre et
octobre, les entreprises ont pu acheter leurs noms
de domaines en .bzh. Du 3 au 30 novembre cest
au tour des collectivités et des associations de
bénéficier d’une phase prioritaire denregistrement.
Lextension .bzh vous permettra de marquer votre
attachement au territoire et d’être plus facilement
identifiable au niveau national ou international
avec une extension centrée géographiquement sur
la Bretagne. Vous souhaitez faire enregistrer votre
nom de domaine en .bzh ? Adressez-vous à un des
bureaux d’enregistrement accrédités par l’ICANN
(liste des bureaux accrédités et tarifs disponibles
sur le site www.pik.bzh). À partir du 4 décembre,
la vente des noms de domaine en .bzh se fera sur
le principe du « premier arrivé, premier servi ».
Toute l’information sur.pik.bzh
N
Affirmez votre ancrage territorial
avec un .bzh
© Auteurs de vue - Frédéric Henry
Directeur de la publication : JérômeBastin | Réalisation : Direc-
tion de la relation aux citoyens | Textes : Elsa Gueguen | Conception
graphique : Marion Thébault | Impression sur papier 100 % recyclé : Val PG
N° ISSN : 1965-2054
Photo de couverture : La société Krampouz, basée à Pluguffan (Finistère)
RETROUVEZ TOUTES LES INFOS SUR LE SITE INTERNET
.bretagne.fr
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Conseil régional de Bretagne
283 avenue du Général Patton
CS 21 101 – 35 711 Rennes CEDEX 7
Tél. : 02 99 27 10 10 Fax : 02 99 27 11 11
novembre 2014 – n° 52
C
réée en 2006, la carte KorriGo permet de
se déplacer dans toute la Bretagne avec
une seule carte, en utilisant plusieurs modes
de transports. La nouvelle carte «KorriGo
Services», lancée par Rennes Métropole et
la Région et baptisée «Carte bretonne des
déplacements et services», propose aux
étudiants d’accéder, en plus du transport, aux
restaurants universitaires du Centre régional
des œuvres universitaires et scolaires (Crous)
de Rennes et d’emprunter des livres dans
les bibliothèques universitaires de Rennes 1
et Rennes 2. À l’occasion de cette première
expérimentation, 30000 cartes de nouvelle
génération ont été mises en service en début
d’année universitaire (25000 via le réseau
STAR et 5000 via le réseau TER Bretagne).
Lambition du projet est d’étendre à toute
la Bretagne ce service innovant, qui associe
transports et services à la population.
C
T
2030 : un nouveau projet ferroviaire
pour la Bretagne
Créer une dynamique régionale autour de la cybercurité
La nouvelle carte
«KorriGo Services»
en test
B
info partenaires
EN BREF
P
our continuer à diffuser l’effet de la grande
vitesse à l’ensemble du territoire et atteindre
l’objectif de mettre la pointe bretonne à 3h de
Paris, un projet se dessine sur les axes Rennes-
Brest, Rennes-Quimper et Rennes-Nantes intitulé
«liaisons nouvelles Ouest Bretagne - Pays de la
Loire» (LNOBPL). Ce projet, porté par Réseau
Ferré de France, est soumis au débat public depuis
le 4 septembre 2014 jusquau 3 janvier 2015. Il
représente une nouvelle étape majeure pour le
renforcement de l’attractivité des territoires et
de la qualité de vie. Toutes les Bretonnes et les
Bretons sont appelés à participer aux réunions
publiques organisées sur toute la Bretagne ou à
contribuer sur le site internet du débat public:
lnobpl.debatpublic.fr. La Région Bretagne,
partenaire du projet, participe activement au
débat. Acteur majeur de l’aménagement du
territoire et autorité organisatrice de transports,
elle a produit un cahier d’acteur, précisant les
objectifs qu’elle défend pour la Bretagne.
Toute l’information sur
.bretagne.fr
A
fin de renforcer sa position de territoire
d’excellence en matière de cybersécu-
rité, la Région a lancé mi-septembre un appel
à projets, qui s’inscrit en droite ligne des
actions déjà engagées en partenariat avec le
Ministère de la Défense. Son objectif est de
favoriser la création de nouvelles activités et
le développement de l’emploi en Bretagne en
accompagnant les entreprises dans la mise en
œuvre d’innovations et de nouvelles solutions
de cybersécurité. Il porte plus particulièrement
sur la mise au point et l’expérimentation de
solutions de confiance ou de briques tech-
nologiques cyber destinées à la protection et
à la défense des infrastructures, réseaux et
systèmes d’information civils. Lappel à pro-
jet, animé pour le compte de la Région par la
Mission pour l’Électronique, l’Informatique et
les Télécommunications de l’Ouest (MEITO),
s’adresse à des PME-PMI ou groupements de
PME-PMI, dès lors quelles sont obligatoirement
associées à une autre entreprise, un établis-
sement public, une collectivité territoriale ou
une association. Le dépôt des candidatures est
ouverts jusqu’au 1er décembre 2014.
Plus d’information sur .bretagne.fr,
rubrique Appel à projets et sur .meito.com
L
a Région a alloué 220 millions d’euros pour
financer les travaux de développement du
port de Brest : dragages du port et aménagement
des quais pour accueillir des navires répondant
aux nouveaux standards mondiaux, extension
et aménagement du polder afin d’attirer des
industriels dans le domaine des énergies marines
renouvelables. Avant le début des travaux en 2015,
tous les citoyens et citoyennes sont sollicités lors
d’une enquête publique ouverte du 3 novembre
au 31 décembre. Le projet est présenté à l’antenne
portuaire et aéroportuaire de la Région sur le
port de commerce et à la mairie à Brest, ainsi qu’à
l’Hôtel de Région à Rennes. Cette consultation
permettra à la Région de finaliser le projet et
de prendre en considération les problématiques
locales et de tous les acteurs du territoire. Une
réunion publique d’information ouverte à tous
se tiendra le mercredi 3 décembre 2014 en fin
de journée à Océanopolis.
Toute l’information sur
.developpement-portdebrest.fr
E 
Exprimez-vous sur les travaux du port de Brest
© Nicolas Le Guillou
© Auteurs de vue - Frédéric Henry
novembre 2014 – n° 52
Bretagne
info partenaires
Face à de nouveaux enjeux économiques, écologiques
et énergétiques, la Région, en partenariat avec les
acteurs de l’économie bretonne, a défi ni une stra-
tégie destinée à renouveler l’économie productive,
réussir le pari de la transition énergétique et valoriser
toutes les compétences et les énergies du territoire.
Valoriser les ressources
des territoires
La Stratégie de développement économique,
d’innovation et d’internationalisation (SRDEII)
baptisée Glaz-économie est un véritable cadre de
travail pour favoriser le développement économique
du territoire breton. Elle est le fruit d’une réfl exion
qui a mobilisé l’ensemble du monde économique
et social breton.
Cette nouvelle stratégie s’inscrit sur la période 2014-
2020, en cohérence avec les contractualisations
communautaires (fonds européens: Stratégie
2020), nationales (Contrat de plan Etat-Région),
et locales (Contrat de partenariat avec les Pays et
les îles). De plus, la Glaz-économie sarticule avec
les autres stratégies thématiques de la Région qui,
chacune sur son champ (enseignement supérieur et
recherche, formation professionnelle …), contribue
au projet de développement global de la Bretagne.
La Glaz-économie combine toutes les forces de la
Bretagne afi n de répondre au défi de la transition
énergétique et de l’économie productive en mobi-
lisant tous les Bretons. Elle se décline en 4 axes:
Une économie productive, renouvelée et compétitive,
une création de valeur par la transition énergétique
et écologique,
un développement qui valorise et sappuie sur
toutes les compétences et toutes les énergies,
une gouvernance de l’économie régionale partagée,
réactive, e cace.
SUR LE TERRAIN...
Engager la transition énergétique avec Sagemcom
et ARSN
C’est dans le pays de Dinan (Côtes d’Armor) que
Sagemcom, groupe français leader européen sur
le marché des terminaux à haute valeur ajoutée,
va fabriquer les nouveaux compteurs électriques
communicants Linky. Ils facilitent l’intégration des
énergies renouvelables dans le réseau électrique.
Cette activité devrait engendrer la création nette de
100 emplois. Pour fabriquer les compteurs Linky dans
les délais attendus, un partenariat a été bâti avec
la société ARSN (32 salariés à temps plein) située
au Rheu (Ille-et-Vilaine). Le projet s’intègre dans
une dynamique d’innovation d’ARSN qui consiste
à développer des lignes industrielles automatisées
de produits électroniques. La production sera
décomposée en 3 phases pour chacune desquelles
ARSN développera une solution sur mesure adaptée
au besoin de SAGEMCOM mais reproductible. Cette
automatisation intégrera l’utilisation des derniers
développements robotiques pour assurer la qualité,
la cadence et la répétabilité nécessaire à ce type
de production. Ce projet bénéficie d’un soutien
régional à l’innovation de 250 000 euros.
Et parce que la Bretagne doit rester un territoire
de production, maillé d’un tissu performant
d’entreprises, la Glaz-économie privilégie onze
lières économiques, qui sont positionnées sur
des segments à forte valeur ajoutée :
Six lières « socles » : lalimentaire, le secteur naval-
nautisme, le tourisme, le numérique, l’automobile et
la défense seront donc particulièrement soutenues
dans leur mutation ;
Cinq lières à fort potentiel : les biotechnologies,
les énergies marines renouvelables, le bâtiment/éco-
construction/éco-rénovation, les éco-activités, et la
santé feront l’objet d’eff orts renforcés pour accélérer
leur développement. L’ambition est de structurer
des fi lières fortes et innovantes et de stimuler les
croisements des fi lières et des technologies.
SUR LE TERRAIN...
Valoriser la dimension maritime et agricole de
la Bretagne avec Cité Marine
Fondée en 1990, Cité Marine, leader français du
poisson enrobé, s’est spécialisée dans la production
et la commercialisation de produits de la mer enrobés
à forte valeur ajoutée destinés aux marchés grand
public et restauration hors foyer. Il y a une dizaine
d’années, l’entreprise a procédé à un transfert de
technologie et s’est ensuite engagée sur le marché
des légumes élaborés pré-frits. Pour conforter sa
position de leader national et renforcer son posi-
tionnement européen, Cité Marine crée de nouvelles
lignes de production, déploie de nouveaux procédés
de production et lance de nouveaux produits. Pour
ce faire, elle a a été soutenue à hauteur de 300 000
euros par la Région Bretagne pour son développement
à Kervignac (Morbihan). La création de 100 emplois
est prévue d’ici à 2017.
Ce cadre global porte une ambition qui se
concrétise de deux manières au coeur des
territoires : par une stratégie incitative auprès
des entreprises déjà existantes pour les
accompagner dans la mise en oeuvre d’innova-
tions technologiques ou non technologiques
créatrices de valeur et de développement
des compétences et des marchés; par une
stratégie de soutien des nouvelles fi lières
«vertes» auprès des entreprises nouvelle-
ment implantées et qui se positionnent sur
le secteur des éco-activités.
SUR LE TERRAIN...
Diversification et performance industrielle
chez Krampouz (photo de couverture)
La société Krampouz, basée à Pluguffan (Finistère)
conçoit, produit, assemble et fournit des matériels
de précision (crêpières, gaufriers, grils, planchas,
réchauds….) à destination des professionnels et
des particuliers via des distributeurs. Dotée d’un
bureau d’études intégré, l’entreprise est engagée
dans une démarche d’innovation permanente.
Krampouz emploie 44 salariés équivalent temps
plein. Pour devenir un acteur majeur du marché
des équipements de cuisson pour l’extérieur, l’entre-
prise souhaite développer une nouvelle gamme de
produits et investit dans de nouveaux procédés de
production (combiné poinçonnage/laser et robot
de pliage). Ce projet générateur d’emplois et de
valeur ajoutée pour l’entreprise bénéficie d’une
avance remboursable de la Région à hauteur de
300 000 euros.
En écho à la crise et pour
répondre aux profondes
mutations auxquelles la
Bretagne est con ontée,
la Région met en oeuvre
une stratégie innovante
et créatrice d’emplois
qui vise à repositionner
l’économie bretonne
au coeur d’un système
ouvert et mondialisé.
À LA UNE
LA GLAZ-ÉCONOMIE :
UNE STRATÉGIE POUR LA BRETAGNE
Accompagner une nécessaire
transition
Pour être acteur d’un monde qui change plutôt
que de subir des évolutions économiques et
sociétales fortes, la Bretagne doit entrer en tran-
sition. C’est pourquoi, en tant que chef de fi le et
coordinateur du développement économique sur
son territoire, la Région a orienté son soutien
aux entreprises vers des programmes dactions
collectives visant la performance industrielle
et le positionnement stratégique et des dispo-
sitifs d’ingénierie fi nancière. Son intervention
recouvre également le déploiement de politiques
régionales contribuant de manière indirecte à
la performance du territoire, dont bénéfi cient
les entreprises : politiques de formation, à tous
les niveaux, politiques de transports, développe-
ment des services publics, industrie culturelle,
infrastructures de très haut débit etc...
Par ailleurs, la Région se mobilise pour fédérer
les acteurs du territoire autour d’un cap partagé:
la valorisation des savoir-faire régionaux qui
pourront attirer les entreprises et maintenir les
centres de décision économiques en Bretagne.
Dans le cadre de sa nouvelle politique territoriale
pour la période 2014-2020, la Région encourage
les territoires à prendre en compte une dimen-
sion économique et à développer des projets
faisant émerger des nouvelles activités à forte
valeur ajoutée, qui contribuent à la création d’un
emploi de qualité et répondent aux enjeux de
la Glaz-économie.
SUR LE TERRAIN...
Améliorer l’accès aux solutions de financement
La Région Bretagne souhaite améliorer l’accès à
l’information des entreprises sur les dispositifs
de financement auxquels elles peuvent prétendre.
Pour répondre à cette problématique, la Région
et Bpifrance, en lien avec la Caisse des dépôts et
consignations, ont décidé de créer un site internet
partagé mettant les projets des entreprises au
cœur de l’information disponible. Il s’agit d’un
outil simple et pratique permettant d’avoir, en une
seule connexion, un aperçu de l’ensemble des outils
financiers et d’identifier le contact qualifié. La mise
en ligne de ce service constitue une première avancée
concrète de l’engagement pris par la Région et l’État
dans le cadre du Pacte d’avenir pour la Bretagne
sur la simplification des démarches. L’objectif de
la Région est d’élargir rapidement cette solution à
d’autres partenaires du financement des entreprises.
Plus d’information sur http://entreprise.bretagne.fr
Léco-construction est une des 5 fi lières à fort potentiel de la Glaz-économie
© Carole Humeau - Abibois
Expression des oupes polies du Conseil réonal
G S  A
La Bretagne, une terre de réussite !
Notre région traverse une période éprouvante. Le
contexte européen récessif et l’environnement mon-
dial toujours plus incertain ne font qu’accentuer le
pessimisme ambiant. De fait notre agriculture, nos
industries agroalimentaires et automobiles subissent
des crises sans précédent. Les secteurs socles qui
composaient notre modèle breton sont affaiblis. Pour
cela, la Région Bretagne accompagne ces filières his-
toriques bretonnes et les oriente dans leur nécessaire
mutation. Nous devons aussi répondre à l’urgence. Et
nous le faisons avec le Pacte d’Avenir pour la Bretagne,
qui mobilise tous les acteurs dans sa mise en oeuvre.
Bien sûr nous soutenons le recrutement dans les TPE,
les PME et les ETI. Nous accompagnons les démarches
entrepreneuriales, et nous favorisons l’innovation en
aidant les filières. Certaines nouvelles nous redonnent
aussi de l’élan. Comme celle de la société Safran, qui
entend faire du site Sagem de Fougères son pôle
d’excellence en matière délectronique aéronautique.
En dépit des apparences, les entreprises investissent
en Bretagne. Preuve s’il en est, le taux d’innovation
des PME bretonnes est supérieur de deux points à la
moyenne nationale ! Léconomie sociale et solidaire,
les nouvelles technologies, les énergies renouvelables,
l’écoconstruction et l’écorénovation, la santé, les
biotechnologies, le tourisme, les transports, la défense,
la sécurité, le nautisme, l’alimentaire... Sont autant de
domaines porteurs d’innovation et créateurs d’emplois de
qualité, gages de la densité du tissu économique breton.
Développer les conditions d’un repositionnement de
l’économie bretonne : c’est là que repose tout l’enjeu de
la glaz économie. Une économie résolument tournée vers
l’avenir qui fédère les acteurs bretons en s’appuyant sur
les potentialités de notre territoire. Le Conseil régional
de Bretagne agit au quotidien pour léconomie. Mais
nous sommes conscients que l’action publique a plus
que jamais besoin de lisibilité. Et c’est pourquoi, avec
BPI France, nous avons dédié un site Internet* à notre
action en faveur des entreprises bretonnes, afin de
permettre à chacun de trouver rapidement une réponse,
pour toujours plus d’innovation sur notre territoire. La
Bretagne est attractive, en témoignent le succès de la
Marque Bretagne et l’intérêt porté par les investisseurs
français et internationaux. Le modèle breton de ces
dernières décennies a vécu. Mais nous avons toutes les
cartes en main pour créer les conditions d’une nouvelle
prospérité, celle de notre nouveau modèle breton.
* entreprise.bretagne.fr
.groupe-ps-bretagne.org
G 
Lier développement économique
et exemplarité sociale
La stratégie régionale de développement économique
adoptée par le Conseil régional vise à écrire l’avenir
économique de notre région dans un contexte de
grave crise économique et sociale. Le groupe des élus
communistes et progressistes rappelle tout l’intérêt
d’inclure une dimension sociale innovante dans ces
politiques. Celle-ci consisterait à assurer à chaque
salarié un parcours de formation, dévolution de
qualification qui lui permette, outre une évolution
professionnelle, de retrouver en cas de difficultés
un emploi dans les entreprises du même territoire
ou de la même filière. Cette stratégie doit en effet
être l’occasion de définir un nouveau modèle liant
développement économique et exemplarité sociale.
.groupe-communiste-bretagne.org
Contact : 02 23 21 36 90
G B É
Léconomie circulaire à impact
positif: La Bretagne engagée
En ces temps de raréfaction des matières premières,
tout procédé industriel ou commercial va devoir,
dans les toutes prochaines années, non seulement
recycler mais aussi préserver la matière première
à l’infini. La Glaz Economie a bien pris la mesure
de cette économie émergente qu’elle entend donc
promouvoir aux côtés des acteurs économiques et
des territoires de Bretagne. La région Bretagne a
des atouts considérables y compris dans ses filières
historiques comme l’agro-alimentaire .Elle a aussi un
sens aigu de l’innovation et de la coopération entre
entreprises, coopération qui sera source d’emplois non
délocalisables démontrant à ceux qui en douteraient
encore que écologie et économie ont un avenir commun.
En Bretagne: demain, c’est déjà aujourd’hui !
http://elusdugroupebretagne-ecologie.over-blog.com/
bretagne-ecologie@region-bretagne.fr
Contact : 0223213660
G E É - L V
B
Mettre l’humain au cœur de la
stratégie économique régionale
Alors que l’agroalimentaire, pilier du modèle écono-
mique breton, est dans la tourmente, il est temps de
nous mobiliser pour réinventer un projet économique
et social. N’ayons pas peur de changer de modèle,
pour définir ensemble une stratégie économique
respectueuse de nos territoires et au service de leur
développement, qui favorise l’emploi local, les coopé-
rations économiques et qui gère en bonne intelligence
les ressources de la Bretagne. Favorisons l’économie
sociale et solidaire, encourageons l’innovation sociale
au même titre que l’innovation technologique, récom-
pensons celles et ceux qui développent des pratiques
vertueuses. Aidons en particulier les coopératives
de salariés, qui portent la démocratie et le lien
social au cœur de leur projet et qui, plutôt qu’une
rentabilité à court terme, favorisent la pérennité de
leur développement.
http://bretagne.eelv.fr / Contact : 02 23 21 36 70
G UDB – A  É
L’agroalimentaire breton éclaboussé
par la Cooperl
Le système de l’autocontrôle de la sécurité alimentaire
par les industriels eux-mêmes montre ses limites. Les
produits bretons et la Bretagne risquent de perdre en
partie la confiance qui leur était accordée jusque-là.
A contrario, les PME bretonnes de l’agroalimentaire
qui ont fait le choix de la qualité et de la différencia-
tion gagnent des parts de marché. Les collectivités
bretonnes doivent les aider à se développer par la
commande publique.
http://udb-regionbretagne.over-blog.com
Contact : gael[email protected]
G D  C  B
Économie: une année de perdu
Pour éteindre l’incendie en Bretagne, il y a un an le
gouvernement lançait le Pacte d’avenir. Nous avions
dénoncé cette supercherie, les deux milliards affichés
n’étant que le recyclage de crédits ordinaires de l’État:
le Contrat de Plan et les Programmes opérationnels
européens 2014/2020. Où en est-onaujourd’hui ? La
situation économique de la Bretagne continue de se
dégrader. Le nombre de défaillances dentreprises
augmente plus vite que la moyenne nationale. Le
chômage poursuit sa progression. Devant des carnets
de commandes vides, les chefs d’entreprise hésitent à
investir et n’embauchent pas. Face à cette crise inédite,
depuis un an, l’exécutif socialiste reste d’une passivi
consternante. Le plan d’investissements prévu pour
la Bretagne de 2014 à 2019 a été repoussé d’un an. Le
Contrat de plan avec l’Etat n’est toujours pas négocié.
La Stratégie régionale de développement économique
(SRDEII), outre qu’elle ne répond pas aux problèmes des
PME constituant notre socle économique, n’est toujours
pas mise en œuvre. Les orientations budgétaires pour
2015 révèlent l’incapacité de l’exécutif à concentrer
les moyens dont dispose la région pour donner un
nouveau souffle à notre économie. Pour se développer,
investir, innover, exporterles entreprises n’ont pas
tant besoin de schémas ou de pactes que despaces
de liberté, d’une région à leur service et d’un cap.
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