strat é gie d ’

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Directeur du diplôme
Docteur
Bronislaw KAPITANIAK
Bronislaw KAPITANIAK
DIPLÔME
DIPLÔME D
D’ ’ERGONOMIE
ERGONOMIE ET DE
ET DE PHYSIOLOGIE
PHYSIOLOGIE DU
DU TRAVAIL
TRAVAIL
o p t i o n
o p t i o n 4
4
Ergonomie et analyse du travail
Ergonomie et analyse du travail
strat
straté égie d gie d’ ’intervention ergonomique intervention ergonomique
Unité d’Ergonomie
Faculté de Médecine
Pitié-Salpêtrière
91, bd de l’Hôpital
75 634 Paris cedex 13
www.ergonomie.chups.jussieu.fr
►
►contexte de l
contexte de l’ ’intervention intervention
►
►partenaires de l
partenaires de l’ ’intervention intervention
►
►origine de la demande
origine de la demande
►
►nature de la demande
nature de la demande
►
►d
dé éroulement de l roulement de l’ ’intervention intervention
intervention ergonomique
intervention ergonomique

2
►
►fonctionnaliste
fonctionnaliste
unit
unité éde production de production
structure sociale
structure sociale
institution politique
institution politique
►
►syst
systé émique mique
politique g
politique gé én né érale rale
finalisation
finalisation
environnement
environnement
unit
unité és actives s actives
conception de l
conception de l’ ’entreprise entreprise
mythe d
mythe d’ ’Abraham Abraham
l
l’ ’homme est fait pour travailler homme est fait pour travailler
il cherche les responsabilit
il cherche les responsabilité és s
il s
il s’ ’accomplit dans son travail accomplit dans son travail
conception de l
conception de l’ ’entreprise entreprise
mythe d
mythe d’ ’Adam Adam
O.Babeau 2003
l
l’ ’homme n homme n’ ’est pas fait pour est pas fait pour
travailler
travailler
il fuit les responsabilit
il fuit les responsabilité és s
il ne travaille que pour
il ne travaille que pour
survivre
survivre

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►
►individuelle
individuelle
entreprise agricole à responsabilité limitée (EARL)
entreprise unipersonnelle à responsabilité limitée (EURL)
société d'exercice libéral (SEL)
société par actions simplifiée (SAS)
►
►soci
socié ét té és (SA, SARL) s (SA, SARL)
►
►soci
socié ét té és civiles (GIE s civiles (GIE Groupement d'Int
Groupement d'Inté érêt rêt É Économique conomique )
)
►
►publiques
publiques
EPIC
EPIC
nationalis
nationalisé ées es
r
ré égies directes gies directes
►
►semi
semi- -publiques (SEM publiques (SEM soci
socié ét té éd d’é ’économie mixte conomie mixte)
)
►
►coop
coopé ératives et ratives et é économie sociale conomie sociale
types d
types d’ ’entreprise entreprise
►
►PME
PME (petites et moyennes entreprises)
(petites et moyennes entreprises)
< 20 petite
< 20 petite
< 500 moyenne
< 500 moyenne
►
►PMI
PMI (petites et moyennes entreprises
(petites et moyennes entreprises
industrielles)
industrielles)
10
10 à à499 salari 499 salarié és s
< 15 000 000
< 15 000 000 € €chiffre d chiffre d’ ’affaires affaires
types de taille de l
types de taille de l’ ’entreprise entreprise

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►
►1 service pour 100 salari
1 service pour 100 salarié és s
►
►encadrement
encadrement
50
50 à à199 salari 199 salarié és s4,9% de cadres 4,9% de cadres
200
200 à à499 salari 499 salarié és s5,5% de cadres 5,5% de cadres
500
500 à à999 salari 999 salarié és s 5,9% de cadres 5,9% de cadres
>1000 salari
>1000 salarié és s 6,7% de cadres 6,7% de cadres
(Source : enquête INSEE, Economie et Statistiques, n
(Source : enquête INSEE, Economie et Statistiques, n° °271 271- -272 272 - -1994) 1994)
structure de l
structure de l’ ’entreprise entreprise
une petite entreprise n
une petite entreprise n’ ’est pas est pas
une miniature d
une miniature d’ ’une grande une grande
environnement de l
environnement de l’ ’entreprise entreprise

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environnement de l
environnement de l’ ’entreprise entreprise
►
►primaire
primaire
agriculture, pêche, mines, carri
agriculture, pêche, mines, carriè ères res
►
►secondaire
secondaire
transformation de mati
transformation de matiè ères premi res premiè ères, res, é énerg nergé étique tique
►
►tertiaire
tertiaire
services, commerces
services, commerces
enseignement, information
enseignement, information
typologie de secteur d
typologie de secteur d’ ’activit activité é