Pour ce premier petit déjeuner thématique, Stéphane Burckel nous a proposé l’intervention de
Jérôme Bernard, comédien & formateur sur la thématique du
STORY-TELLING
; celui-ci introduit
son propos… en nous racontant une histoire.
Après tout, qu’est-ce qu’une histoire ? Une histoire est une métaphore, une périphrase, un moyen
de mettre en lumière, d’une façon différente ou décalée, le propos que nous souhaitons aborder,
voire défendre. Le cœur de cette idée ? Une histoire bien racontée fait rêver, nous emporte ailleurs
et finalement a toutes les chances de nous conquérir. Ou tout du moins, de retenir notre attention.
Jérôme nous propose un outil de metteur en scène, à utiliser à notre niveau, dans notre
communication de tous les jours : il s’agit du schéma actanciel, qui s’articule comme suit :
Un sujet, ou une personne, a un objectif à
atteindre, et pour y parvenir il va mener de
nombreuses actions, faire face à des
difficultés, être confronté à des opposants,
et accompagné par des adjuvants ; cette
aventure est ici nommée « quête ».
Pour atteindre l’objectif, le sujet ne doit par
ailleurs pas perdre de vue le destinataire (du
message/ de l’histoire) ainsi que son
contexte - son actualité, ses projets, ses
difficultés, son état d’esprit, ses ambitions
etc. - qui sont des éléments clés.
Selon Jérôme Bernard, l’histoire ainsi
construite doit être assimilée à une pièce de
théâtre : elle fait vivre un personnage
principal, qui a un objectif, et qui va tout
mettre en œuvre pour l’atteindre…
Johannes, consultant en management interculturel, rappelle l’importance prépondérante de la prise
en compte du contexte de son interlocuteur dans toute démarche de communication : « La
compréhension du contexte de son destinataire est indispensable pour que les références et le
partages puissent fonctionner efficacement, pour que le transfert puisse avoir lieu ».
SYNTHESE DES ECHANGES – PETIT DEJENER DE LA PRISE DE PAROLE
« STORY TELLING » DU 16 JANVIER 2015
ANIMATION STEPHANE BURCKEL & JEROME BERNARD
12 participants