La « Triple bottom line »1 La règle des 3 P « People, Profit, Planet »2

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La « Triple bottom line » 1
La règle des 3 P « People, Profit, Planet »2
L’approche Triple Bottom Line ou Triple Approche en français, est une “conception selon laquelle les
performances globales d'une entreprise doivent être mesurées en fonction de sa contribution combinée à la
prospérité économique, à la qualité de l'environnement et au capital social”.
La Triple Bottom Line désigne :
 Le résultat financier de l'entreprise > Profit
 Son bilan social > People
 Son bilan environnemental > Planet
Environnemental ("Planet")
 Respect des écosystèmes quelle que soit l'activité de l'entreprise. Contrôle du réchauffement
climatique (gaz à effets de serre), gestion active des ressources naturelles renouvelables, maîtrise de
l'utilisation des ressources fossiles (donc épuisables), traitement des déchets, des toxiques, maintien
de la biodiversité naturelle, garantie de la disponibilité et de la qualité de l'eau...
Social ("People")
 Respects des fondamentaux sociaux et humains quelle que soit la localisation de l'activité :
conditions de travail, salaires, non-discrimination, sécurité. Ni exploitation, ni mise en danger des
salariés ou de la communauté environnante. Contribution au développement.
Economique ("Profit")
 Quête légitime du profit mais en respect de règles éthiques élémentaires comme celui des règles de
saine concurrence, le rejet de la corruption et pourquoi pas l'aide au développement local.
En résumé
Les entreprises sont largement incitées et aidées à :
 Respecter le capital naturel,
 Respecter le capital humain,
 Ne pas se focaliser sur la seule performance financière,
 Considérer leur activité comme source de profit mais en limitant les dommages causés aux
écosystèmes et en respectant les règles éthiques pour les humains employés ou non (voisinage de
l'entreprise, consommateurs...).
 C’est l’objet de la RSE
1 Définition issue du Livre Vert de la Commission des Communautés Européennes du 18 juillet 2001.
2 Source : Piloter.org

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Les parties prenantes de l’entreprise
1. Une entreprise « responsable » s’engage à conduire ses activités en tenant compte des besoins de ses
parties prenantes.
2. Un développement est qualifié de durable lorsqu’il répond aux besoins des parties prenantes.
Les parties prenantes de l’entreprise
 Une partie prenante est tout acteur interne ou externe en lien avec l’entreprise et qui se trouve
par conséquent concerné par ses engagements en termes de responsabilité sociale.
Acteurs internes
 Dirigeants, salariés, employés, syndicats...
Acteurs externes
 Clients, fournisseurs, intermédiaires de financement (banques, gérants de
fonds...), compagnie d'assurance,
 ONG, associations, citoyen d'une collectivité où l'entreprise exerce son
activité, (riverains),...
 Collectivités territoriales ou non, administration territoriale de la collectivité
concernée,
 Chambre de commerce et d'industrie (CCI),
 Actionnaires et investisseurs (shareholder)
La conduite d’un projet RSE
L’engagement de l’entreprise dans une démarche RSE est fondé sur un processus :
1- Construire la politique RSE sur une « bonne gouvernance et un leadership ».
2- Intégrer la politique RSE dans les modes de management.
3- Mesurer et évaluer la performance. Nouveaux indicateurs et référentiels (qualitatifs).