"Voici le énième paradoxe climatique : nous avons beaucoup d’eau, mais peu d’eau utile à la vie." Geert Noels, Econochoc www.credit-agricole.be C ollaboration Econoweal t h-C rédi t Agricole Deux leçons peuvent être tirées de la crise financière de 2008 – 2009 : • les produits financiers doivent devenir durables et moins complexes. Le monde financier a besoin d’une vision à long terme. Les institutions financières doivent proposer aux épargnants et investisseurs particuliers des produits simples, intègres et transparents ; • les clients ont droit à avoir une vue claire de la stratégie et des caractéristiques d’un placement. Cela vaut non seulement à la souscription du produit, mais également pendant sa durée de vie. I. E conowealth et le Crédit Agricole : une nouvelle équipe Les marchés financiers étaient innovants, mais pas toujours d’une façon qui renforçait la stabilité et la productivité de l’économie. Ils avaient des incitations à créer des produits complexes et non transparents (…). Il était rarement demandé que ces nouveaux produits aidaient vraiment l’économie à bien gérer les risques (…). Dans cette nouvelle équipe, deux solides acteurs du paysage financier belge travaillent pour la première fois ensemble : le gestionnaire de patrimoine Econowealth et le Crédit Agricole. Joseph Stiglitz, Le triomphe de la Cupidité, 2010, page 282 manière simple et transparente de faire fructifier leur capital. Il est très important pour eux qu’ils puissent pour la gestion de leurs investissements, compter sur la compétence d’une équipe expérimentée dont le fil conducteur est le bon sens. Ce bon sens dont le Crédit Agricole a toujours fait preuve. » « Lorsque j’ai rencontré pour la première fois Geert Noels, il m’est apparu immédiatement que les valeurs qu’il défend sont les mêmes que celles défendues par le Crédit Agricole depuis 70 ans. Il était donc évident que nous allions nous retrouver pour un projet commun. Cette collaboration est aussi d’emblée une innovation pour le marché belge. Les épargnants disposent maintenant d’une nouvelle - 1 - Luc Versele, CEO Crédit Agricole II. Econowealth Econowealth est l’entité patrimoniale d’Econopolis, le centre économico-financier de Geert Noels. Econowealth est reconnu comme gestionnaire de patrimoine et conseiller en investissements. III. Le Crédit Agricole Le Crédit Agricole est une banque coopérative, à taille humaine pour laquelle le bon sens et une stricte gestion des risques ont toujours primé sur la recherche de gains rapides. La banque a une vision à long terme et présente une structure de capital solide. C’est la raison pour laquelle le Crédit Agricole est une des banques qui est sortie indemne de la crise financière. Le choix du Crédit Agricole : la sécurité à long terme doit primer sur des gains rapides. Geert Noels (1967) est le fondateur, CEO et Chief Economist du centre financier et économique Econopolis S.A. Geert Noels a une longue expérience en économie internationale, dans les marchés financiers et est conseiller d’organisations, de chefs d’entreprise et d’autres autorités. En tant que leader d’opinions, il est un hôte apprécié de nombreux programmes d’informations. Il signe des articles publiés dans l’hebdomadaire économique Trends-Tendances et dans son pendant néerlandophone Trends. Geert Noels est également l’auteur du bestseller Econochoc, vendu déjà à plus de 40.000 exemplaires et dans lequel il identifie les 6 chocs économiques responsables de la crise financière et économique mondiale actuelle. En tant que banque à taille humaine, le Crédit Agricole veut entreprendre et grandir de façon durable. Ce n’est possible qu’en construisant une relation à long terme, équilibrée et fructueuse avec les clients. Ce qui signifie que la banque : • onne des conseils aussi judicieux que possible et que dans d la recherche des produits d’épargne et d’investissement (et de crédits) les plus adaptés, elle choisit toujours les formules les plus transparentes et durables; • u sein des possibilités qu’elle a, elle privilégie toujours a l’intérêt du client ; • reste innovante. C’est en toute franchise et avec bon sens que le Crédit Agricole a toujours proposé des produits financiers et donné des conseils à ses clients. Nous voulons nous investir dans la demande des épargnants et des investisseurs qui souhaitent maintenant des produits financiers plus clairs et transparents pour le futur. Nous souhaitons une relation à long terme avec nos clients. Des engagements corrects et une information claire sont pour nous une priorité. L’intérêt du client doit l’emporter dans les limites d’une gestion durable. Notre devise : « pas de surprise ! ». Ce n’est qu’en faisant notre métier d’une manière durable que l’on peut y arriver. Ensemble avec Geert Noels et Econowealth, nous voulons répondre à cette demande justifiée de changement. Luc Versele, CEO Crédit Agricole - 2 - Luc Versele, CEO Crédit Agricole Philosophie d’investissemen t d’Econoweal t h La rigoureuse philosophie d’investissement d’Econowealth est basée sur la durabilité et la transparence. Elle se base sur la vision de Geert Noels et de son bestseller Econochoc, dans lequel il fait une analyse pointue des 6 chocs économiques responsables des changements actuels fondamentaux de l’économie mondiale. La nouvelle philosophie d’investissement prend ses distances par rapport à un certain nombre de caractéristiques traditionnelles des fonds d’investissement, comme les critères de sélection rudimentaires que sont les zones géographiques, les secteurs économiques ou encore les benchmarks. Dans la pratique, la philosophie d’investissement d’Econowealth se base sur 5 principes : 1. Durabilité 2. Transparence Le choc écologique n’est pas une sombre histoire de régression, mais une question de progrès durable pleine d’optimisme. Si on avait confié des centrales nucléaires à ces cracks de la finance, nous aurions eu un Tchernobyl par an. Geert Noels, Econochoc (2008) – page 293 Investir durablement signifie pour Econowealth bien plus qu’éviter les fabricants d’armes, les entreprises qui exploitent le travail des enfants ou qui, d’une autre manière, n’agissent pas correctement d'un point de vue éthique. Geert Noels, Econochoc (2008) –page 246 Malheureusement, la perfection n’existe pas dans le conseil financier. Les erreurs sont possibles car personne ne sait précisément ce que nous réserve l’avenir. Il est crucial pour Econowealth que : Econowealth va au-delà et vise aussi une approche positive, orientée vers le futur. Elle sélectionne donc exclusivement des entreprises et des produits financiers orientés vers l’économie de demain qui respectent l’homme et son environnement. Cette vision d'Econowealth est inspirée par la définition de la durabilité, formulée en 1987 par la Commission Bruntland des Nations Unies : un mode de développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. - 3 - • e mauvais choix n’affectent pas d’une façon permanente le d patrimoine de l’investisseur ; • l’investisseur soit à tout instant clairement informé de la stratégie et des actions menées par les gestionnaires de fonds. 4. Investissement trans-générationnel Econowealth se veut un modèle de franchise. Non seulement il informe l’investisseur mais communique également avec lui. Les entreprises vivent en moyenne moins longtemps que les hommes. C’est ainsi qu’Econowealth veille pour les sicav dont il a la gestion : • une mise à jour quotidienne sur Internet de la composition et à de la situation du portefeuille ; • la publication régulière des commentaires et attentes du à gestionnaire de fonds ; • à la possibilité d’interroger l’équipe qui gère le fonds ; • à une rencontre annuelle entre investisseurs et gestionnaire. Les experts responsables de la gestion des sont donc à tout moment prêts à expliquer C’est la confirmation d’une transparence comporte d’emblée une garantie contre inappropriées. Geert Noels, Econochoc (2008) – page 49 La philosophie d’investissement d’Econowealth vise résolument le futur. En se basant sur une vision à long terme, Econowealth se positionne comme un investissement trans-générationnel : investissements leurs décisions. maximale qui des décisions • conowealth s’adresse à l’investisseur se préoccupant du E futur et qui souhaite investir pour et dans la génération suivante ; • conowealth investit dans des entreprises qui seront des E modèles de la nouvelle économie durable, écologique et mondiale de la génération suivante. Pour ses investissements, Econowealth sélectionne uniquement des entreprises internationales ayant une stratégie à long terme. 5. Sans benchmark 3. Viser la conservation du patrimoine Il faut pouvoir accepter de faire marche arrière à court terme si ce recul est gage de prospérité à long terme. L’homme a tellement envie de faire partie d’un groupe qu’il préfère se tromper autant que les autres plutôt qu’avoir raison tout seul. Geert Noels, Econochoc (2008) – page 81 La gestion d'Econowealth n’est pas basée sur des benchmarks. Vouloir coûte que coûte atteindre une meilleure performance qu’un point de référence peut amener les gestionnaires de fonds à prendre des risques supplémentaires et donc à augmenter le profil de risque du fonds. Les benchmarks mènent aussi à des situations dans lesquelles les gestionnaires de fonds justifient de mauvais résultats par l’argument qu’ils sont moins mauvais que la moyenne du marché. Econowealth suit la conjoncture de près. Cela donne la possibilité de maîtriser les risques : • Lorsque les marchés d’actions sont très volatils, Econowealth offre un refuge en cherchant des valeurs à revenus fixes d’entreprises, d’institutions et d’états comportant peu de risques. • Une gestion conservatrice dans les moments agités crée une bulle d’air pouvant ensuite être utilisée pour investir au bon moment une partie importante des moyens disponibles dans les marchés d’actions. Geert Noels, Econochoc (2008) – page 29 Econowealth rejette ce modèle en visant le meilleur rendement possible mais en veillant aussi à la protection du capital investi lorsque l’économie et les marchés financiers subissent un choc. Choisir Econowealth garantit à l'investisseur : • une analyse critique du passé et du présent ; • la transparence, la communication, une structure de coûts simple et une stratégie claire ; • le concept de l’investissement trans-générationnel ; • que ces principes sont utilisés pour atteindre un rendement optimal du capital investi. - 4- • Ensemble, ils offrent des placements qui visent un rendement optimal du capital investi en utilisant une stratégie qui évite les risques trop élevés. • Les fonds de placement sont gérés par une équipe expérimentée dirigée par Geert Noels. Il veille à ce que la stratégie d’investissement du fonds soit suivie scrupuleusement et que sa philosophie personnelle soit transformée en investissements durables et trans-générationnels. • L’équipe suit une stratégie à long terme car c'est la plus efficace. La stratégie ne doit pas être adaptée continuellement aux résultats économiques les plus récents grâce à cette gestion qui se base sur une vision à long terme. • De cette collaboration naissent des investissements simples et transparents qui s’adressent plus particulièrement aux investisseurs préoccupés par le monde de demain et la génération future. • L’investisseur peut compter sur une communication franche et honnête. E.R. : Rik Duyck - Bd. Sylvain Dupuis, 251 - 1070 Bruxelles - 10/2010 Pourquoi choisir l’équipe Econowealth et le Crédit Agricole ?