2
OBJECTIFS 2
LECTURE DES INDICATEURS 3
INDICATEURS - POSITIONNEMENT REGIONAL ET EVOLUTION 3
INDICATEURS GLOBAUX 4
PROGRESSION DE L'INDICE DE DEVELOPPEMENT HUMAIN A L'ECHELLE REGIONALE 4
EVOLUTION DE L'EMPLOI TOTAL 5
EVOLUTION DEMOGRAPHIQUE 6
CONSOMMATION EN ENERGIE PRIMAIRE 7
LA REGION PLURIELLE 8
PART DES CADRES DES FONCTIONS METROPOLITAINES 8
EVOLUTION DEMOGRAPHIQUE DES UNITES URBAINES 9
ACCESSIBILITE A 29 BIENS ET SERVICES 10
DISPARITE DES NIVEAUX DE VIE DE LA POPULATION 11
LA REGION PRODUCTIVE 12
PART DE L'EMPLOI INDUSTRIEL DANS L'EMPLOI TOTAL 12
PART DES EMPLOIS CONCEPTION - RECHERCHE 13
TAUX DE FONCTION TOURISTIQUE 14
LA REGION QUALITE 15
ARTIFICIALISATION DES SOLS 15
COUVERTURE DES TERRITOIRES PAR LES SCoT 16
PART DES EMPLOIS DE L'ECONOMIE SOCIALE ET SOLIDAIRE 17
LA REGION OUVERTE 18
NAVETTES DOMICILE TRAVAIL SUR L'AXE DIJON - MULHOUSE 18
NOMBRE D'ACTIFS TRAVAILLANT A L'ETRANGER 19
Les enjeux du SRADDT
Le rôle du SRADDT est de fixer les orientations fondamentales, à moyen terme, du développement
durable du territoire régional. À ce titre, il a arrêté une ambition autour de 4 valeurs collectives qui
fondent le projet d’aménagement et de développement durable de la Franche-Comté : la région
plurielle, la région productive, la région qualité et la région ouverte.
Pour faire de cette ambition une réalité demain pour notre territoire, le SRADDT décline ces 4 valeurs
autour de grandes orientations stratégiques qui traversent toutes les stratégies et schémas
régionaux.
Enfin le SRADDT s’engage à suivre des sujets clés de l’aménagement du territoire au travers d’un
nombre limité de chantiers opérationnels prioritaires.
Le SRADDT se distingue cependant des autres documents de planification par son caractère indicatif et
incitatif. Document non opposable, sa mise en œuvre repose sur la capacité du document à créer de la
cohérence. Pour garantir l’ambition d’un schéma à la fois agissant et permanent, un dispositif de
suivi et de mise en œuvre du SRADDT a été construit. Ce dispositif repose sur 4 piliers :
•La communication : agir en faveur de la diffusion des orientations du SRADDT car un
document agissant est un document qui doit être approprié par les acteurs de l’aménagement et
du développement territorial,
•La coordination : veiller à la concordance entre le SRADDT et les autres schémas et stratégies
et animer un dispositif de suivi partenarial,
•L’action : s’engager dans la mise en œuvre du schéma en impulsant, appuyant, portant ou
animant les chantiers du SRADDT,
•L’analyse : suivre les indicateurs de mise en œuvre du schéma et proposer les actualisations
nécessaires.
Les indicateurs de suivi du SRADDT s’inscrivent dans ce dernier pilier du dispositif de suivi.
Les objectifs des indicateurs
Etre en capacité de piloter un schéma agissant c’est disposer d’indicateurs permettant de suivre dans le
temps les évolutions du territoire régional au regard des grands enjeux définis par le SRADDT.
Pour atteindre cet objectif, les indicateurs retenus sont :
•éclairants au regard des enjeux du schéma,
•limités en nombre et accessibles pour en faciliter l’appropriation,
•comparables et actualisés,
•cohérents avec les indicateurs des autres stratégies ou politiques régionales (SRDE, A21,
SRCAE…),
•cartographiés,
•déclinés au niveau infra-régional en retenant les territoires de contractualisation des politiques
territoriales régionales.
La lecture des indicateurs
Voir tableau page suivante.