aujourd’hui dégagé de ses grands colosses industriels et de toute entreprise «stratégique» (lire
« inefficace, mais intouchable, car trop de jobs à éliminer»).
Ces mesures ont fait que l’économie tchèque se porte de mieux en mieux: son PIB monte de 2.9 % en
2003, après une progression de 2% en 2002. Et pour 2004, les perspectives sont meilleures: on
attend que la consommation privée reprenne (le pouvoir d’achat des Tchèques est actuellement
meilleur qu’au milieu des années 90), mais surtout que les investissements deviennent le 1e
contributeur à la croissance
INFLATION: STABILISATION ENTRE 2- 4 %
La politique de la Banque Centrale Tchèque (BCT) est très stricte en ce qui concerne l’évolution des
prix, avec l’établissement d’un objectif d’inflation depuis 1998. Jusqu’en 2001, on avait un objectif net
d’inflation, sans tenir compte de la variation des prix réglementés par l’Etat ou des impôts indirects.. A
partir de 2001, l’objectif est de faire en sorte que l’inflation baisse graduellement, depuis un intervalle
de 3-5 % (en 2002) à 2-4 % (fin 2005). Depuis 2002, l’inflation effective est même inférieure à
l’objectif de la BCT (1% en décembre 2003, par exemple). Et la banque veut aussi que l’inflation reste
entre 2 et 4% à partir de 2006, jusqu’à la fin de la décennie, quand le pays devrait remplir tous les
critères pour adopter l’euro.
La BCT pratique aussi, depuis juillet dernier, un taux de refinancement à 2 semaines à un niveau bas
record de 2%, donc celui de la BCE! .. Un rapprochement de plus pour bien s’intégrer dans l’UEM,
plus tard.
Parmi les autres acquis monétaires remarquables du pays, la stabilisation du taux de change de la
couronne, les 4 dernières années. Depuis 1 an, il évolue sous la barre de 30 CZK pour 1 EUR, alors
qu’il y a 4 ans il était à 40… Les autres indicateurs macro pointent aussi vers une amélioration
économique: l’inflation est contrôlée, et son niveau devrait rester en dessous de 4 %, dans un futur
proche, selon les estimations gouvernementales et de l’OCDE. Côté dette publique externe, le pays
avait $21,174 mlds. en 2001, soit 2.055 dollars par tête, et le gouvernement avait remboursé tous ses
prêts au FMI, et même, durant l’été 1994, avec 2 ans d’avance sur l’échéance prévue…
INDUSTRIE : DES EMPLOIS A ELIMINER …
Le chômage tchèque est similaire à celui des pays de l’UE; actuellement estimé à 9,5%, il devrait
cependant monter au moyen terme, alors que l’industrie du pays doit encore éliminer des jobs pour
s’aligner aux performances de ses collègues de l’UE…La Tchéquie a un des salaires moyens les plus
forts du N-10 (après la Slovénie et la Pologne), à 50% du salaire moyen en Allemagne, le pays le plus
riche de l’UE. Mais les gains salariaux récents (+7% en 2003) n’ont pas été accompagnés par un gain
aussi important de la productivité (+4.1% en 2003), l’industrie a alors encore des reformes (lire:
licenciements) à faire…
D’ailleurs, la structure des exportations du pays le confirme: les principaux contributeurs sont les
firmes à capital étranger (hausse des revenus à l’exportation de 13.8% en 2003), tandis que les
entreprises autochtones perdent du terrain (revenus des exportations en baisse de 4.6% en 2003).
Juste un exemple: les exportations tchèques per capita sont de 4 000 $ en 2003, alors qu’en Autriche
ou en Danemark elles sont 3 à 4 fois plus importantes… L’insuffisance du capital et l’accès limité au
financement des firmes domestiques, mais aussi la faible diffusion de l’information ou de la recherche,
en voilà les causes de ce retard …
HONGRIE: ENTRE INFLATION ET REVES DE FOOT
Pays des reformes par excellence, la Hongrie a de quoi séduire les investisseurs étrangers, avec sa
stabilité politique (mis à part ses rivalités historiques avec sa voisine, la Roumanie, sur la
Transylvanie), son système financier avancé, sa croissance rapide et son niveau de vie très proche de
celui occidental. En fait, la structure de sa population, occupée pour 60% dans le secteur des
services, et 34 % dans l’industrie, en témoigne de l’orientation du pays, anciennement connu
seulement pour sa grande Puszta….