CV, Berangere_Szostak, 12 juin 2016

BERANGERE SZOSTAK
Maître de Conférences, Sciences de Gestion
Université Lyon 2, Laboratoire COACTIS
Faculté de Sciences Economiques et de
Gestion
En date du 12 juin 2016
Bérangère Szostak, née en 1979, Doctorat ès Sciences de Gestion (mars 2006,
Université Lyon 3), Maître de Conférences à l’Université Lyon 2 depuis 2007 et
membre titulaire de COACTIS (EA4161). Mon doctorat est sur « L’impact des
facteurs organisationnels sur l’image institutionnelle des organisations. Le cas des
agences de design en France » (R. Durand, Directeur, HEC Paris, Félicitations du
jury). Mes travaux de recherche portent depuis pour l’essentiel sur le management
de la créativité organisationnelle, de l’idéation à l’appropriation de la valeur des
idées créatives, entre autres par la propriété intellectuelle, tout en tenant compte
des institutions dans l’élaboration des stratégies des organisations et en particulier
sur la construction de leur légitimité dans un contexte de pluralisme institutionnel.
Dans ce cadre, différents terrains empiriques sont mobilisées. Le premier est celui
de l’industrie créative du design industriel pour expliquer, par exemple, la
performance créative des agences de design, pourquoi certains chefs d’entreprise
de PME collaborent avec des designers tandis que d’autres s’y refusent, les leçons
tirées du design thinking pour manager la créativité organisationnelle. Depuis 2010,
un deuxième terrain a été initié, à savoir les organisations de l’Economie Sociale et
Solidaire (le changement organisationnel dans une mutuelle par le prisme du
concept d’outil de gestion).
Les idées majeures de ces travaux se retrouvent aujourd’hui dans 12 articles dans
des revues à comité de lecture dont 7 classés (HCERES 2015, 1 rang A, 4 rang B, 2
rang C), 5 chapitres d’ouvrages scientifiques (français et anglais), 3 codirections de
numéros spéciaux sur la créativité (revue Gestion, RIPME, Management
International). J’ai eu également l’opportunité de co-organiser un colloque sur le
Risques & PME, 3 workshops scientifiques sur l’ESS, une session thématique à
l’AIMS, une table ronde au CIFPME et un atelier au Forum de l’Innovation du RRI sur
la créativité. Depuis 2010, ont été présentées 20 communications à des colloques
dont 10 internationaux. J’ai écrit un livre sur le design (« La boîte à outils du design
management », Dunod, 2015), des articles de vulgarisation de ma recherche dans la
presse, et contribué à des dictionnaires et lexiques (entrepreneuriat, entrepreneur,
gestion & management). Enfin, je co-encadre une thèse concernant le management
d’une organisation de l’ESS depuis fin 2014.
1
LISTE NUMEROTEE DES TRAVAUX, OUVRAGES, ARTICLES, REALISATIONS
1.
B. Szostak, (à paraître en 2016), De l’émergence d’idées de valeur à la capture de la valeur des
idées en PME. Quels choix de DPI lors des innovations d’exploration et/ou d’exploitation ?, in Les
PME : d’hier à demain. D’après les travaux de l’Institut de recherche sur les PME (sous la direction
de B. Fabi, F. Labelle, J. St-Pierre) (Chapitre)
2.
Dechamp G., B. Szostak (à paraître en 2016), Créativité organisationnelle et territoire créatif :
nature de l’influence et enjeux stratégiques pour les organisations, Revue M@n@gement, vol. 19,
n°2, (HCERES 2015 A)
3.
Le Bas C., (Université Catholique de Lyon), B. Szostak, 2016, Appropriation de l’innovation,
multiprotection et actifs complémentaires : le cas d’une PME de télémédecine à l’ère numérique,
Revue Française de Gestion, vol. 42, n°254, Janvier-Février 2016, Dossier "Innovation et
numérique", p. 129-145 (HCERES 2015 B).
4.
Carrier C. (Université Trois-Rivières), B. Szostak, 2014, Créativité, PME et entrepreneuriat : des
zones d’ombre et de lumière, Revue Internationale de la PME, vol. 27, n°1, pp.14-34 (HCERES 2015
B).
5.
Durand R. (HEC Paris), B. Szostak, J. Jourdan (Bocconi University), P.H. Thornton (Duke University),
2013, Institutional Logics as Strategic Resources, chapitre 7 in Michael Lounsbury (University of
Alberta) and Eva Boxenbaum (Copenhagen Business School) (dir.), Institutional Logics in action,
ed. Research in the Sociology of Organizations, vol. 39A, p. 165-201. (Chapitre)
6.
Dechamp G. (Université de Saint-Etienne), B. Szostak, 2013, « Regards croisés sur le design et la
créativité en PME », in Entrepreneuriat, PME durables et réseaux sociaux, Thierry Levy-Tadjine et
Zhan Su (direction), chapitre 16, ed. L’Harmattan, p. 223-232. (Chapitre)
7.
Cohendet P. (HEC Montréal), Le Bas C. (Université de Lyon), Simon L. (HEC Montréal), Szostak B.,
2013, Introduction au numéro spécial La gestion de la créativité, Revue internationale de Gestion¸
Vol. 38, n°3, p.5 (HCERES 2015 C).
8.
Becuwe A. (Université de Limoges), B. Szostak, 2011, La mise en place des conditions préalables à
l'évaluation des enseignants-chercheurs des universités françaises, Revue Gestion et Management
Public, vol. 9, juillet (HCERES 2015 C).
9.
Dechamp G. (Université de Saint-Etienne), B. Szostak, 2011, Is Design a Solution for the Small and
Medium Enterprises Future? The “Design Concept” Contest, Design Principles and Practices: An
International Journal, vol. 5, n°2, pp.79-92.
10. Szostak B., W. Dhuyvetter (Université Lyon 2), 2010, L’image institutionnelle : pierre de touche de
la trajectoire de légitimité des organisations. Le cas des agences de design en France (1989-2002),
Revue Management & Avenir, n°36, pp. 185 à 205 (HCERES 2015 C).
11. Szostak B., 2009, « Les agences de design en France : légitimes et créatives », Revue Management
et Sciences Sociales, Revue scientifique semestrielle, n°6, pp.9-30.
12. Dechamp G. (Université de Saint-Etienne), B. Szostak, 2009, « La légitimité du design aux yeux des
dirigeants de PME : étude exploratoire de facteurs influents », Revue Management et Sciences
Sociales, Revue scientifique semestrielle, n°6, pp.31-53
13. Szostak B., 2007, Le soutien des PME innovantes ligériennes par les réseaux, Vie & Sciences
Economiques, décembre, numéro spécial 176-177, pp. 98 à 138.
14. Szostak B., A. Becuwe, 2007 (Université de Limoges), « Les études statistiques dans la sociologie
néo-institutionnelle : vers une classification des variables explicatives ? », Revue Recherches en
2
Sciences de Gestion – Management Sciences - Ciencias de Gestión (anciennement Revue Sciences
de Gestion), n°62 (HCERES 2015 B)
15. Szostak B., 2007, Quand la culture soutient l’innovation industrielle. Le cas du design industriel en
France, in La gouvernance de l’innovation. Marché et organisations, Boutillier S. & Uzunidis D.
(dir.), ed. L’Harmattan, pp.167-187 (Chapitre)
16. Szostak B., 2006, L’impact des facteurs organisationnels sur l’image institutionnelle des
organisations. Le cas des agences de design en France, Thèse de Doctorat, Université Lyon 3,
Directeur R. Durand, 28 mars (Félicitations du jury)
17. Szostak B., 2006, Liens interorganisationnels et performance créative des agences de design en
France, Revue Française de Gestion, n°164, mai, 55-76 (HCERES 2015 B)
18. Szostak B., 2006, La profession de designer : une source légitime de créativité, Revue Française de
Gestion, n°161, février, 126-137 (HCERES 2015 B)
19. Szostak B., 2005, Créativité industrielle et stratégie d’innovation, in L’entreprise innovante et le
marché : lire Galbraith, D. Laperche (dir.), éd. L’Harmattan, p.199-221. (Chapitre)
PROJETS EN COURS
•
•
•
B. Szostak, Y. Boughzala, S. Diné et S. Yahiaoui, Quelles conditions d’appropriation des outils de
gestion par les acteurs des organisations de l’ESS ?, Soumis à la Revue RECMA (Classement HCERES
ère
2015 C (note 4 page 2 de la liste officielle) (1 soumission).
M. Séville et B. Szostak, Manager le risque d’innovation avec le design thinking (soumission envisagée
à Management International).
B. Szostak, Au-delà des mots : Comment le design thinking renforce la stratégie de RSE des
organisations ? Le cas d’une PME innovante dans le secteur du trail-running : Raidlight-Vertical SAS
(soumission envisagée à la Revue Française de Gestion).
TITRES, TRAVAUX ET ACTIVITES DE RECHERCHE ET ACTIVITES PEDAGOGIQUES
Titres
•
•
•
•
•
2002/28 mars 2006 - Docteur en sciences de gestion (Félicitations du jury), Université Lyon 3.
2001/2002 – DEA Stratégie et Management, Université Lyon 3
1999/2001 – Maîtrise de Sciences de Gestion, Université Montpellier II
1997/1999 – DEUG MASS, Université Montpellier III
1997 – Baccalauréat Scientifique, option Mathématiques, Académie de Montpellier
3
Communications
scientifiques
(depuis 2010)
1.
Parmentier G., Szostak B., 2016, How to build the creative capability of the organization,
Conference EGOS, Naples, 7-9 juillet.
2.
B. Szostak, 2016, Let the institutional image guide the client ! When organizations wish to be
legitimate, 6th Organizations, Artifacts and Practices (OAP) Workshop, Lisbonne, 23-24 juin.
3.
B. Szostak, 2016, Le management de la créativité par le design thinking: caractéristiques et enjeux
stratégiques pour les entreprises, VII Forum de l’innovation, 9-11 juin, Paris.
4.
Parmentier G., Szostak B., 2015, Contributions des capacités organisationnelles au champ de la
créativité organisationnelle, VIè Rencontres du Groupe thématique « Innovation » de l’AIMS,
Strasbourg, 17 et 18 septembre.
5.
Boughzala Y., Diné S., Szostak B., Yahiaoui S., 2015, Quelles conditions favorables à l’appropriation
des outils de gestion par les acteurs des organisations de l’ESS ? Propositions d’hypothèses de
recherche, XVè Rencontres du RUIESS, Reims, 27-29 mai
6.
Dechamp G., B. Szostak, 2015, « United we stand, divided we fall ». Learning from creative SME
collaborations, 1st ARTEM Organizational Creativity International Conference, Nancy, France, 26
et 27 Mars.
7.
Szostak B., S. Yahiaoui, S. Diné, 2014, Revue de la littérature sur les outils de gestion dans l’ESS,
Journée de recherche Les Outils de gestion : des enjeux pour les organisations de l’ESS et
l’Entreprendre autrement, Lyon, 23 octobre.
8.
Le Bas C., B. Szostak, 2014, Complémentarité des modes d’appropriation de l’innovation et
« cloud computing » : enseignement tirés de l’étude de cas d’une PME de matériel médical, Vè
Rencontres du Groupe thématique « Innovation » de l’AIMS, Luxembourg, 18 septembre
9.
Dechamp G., B. Szostak, 2014, Mobiliser le territoire créatif pour stimuler la créativité
organisationnelle : Un nouvel enjeu pour les PME, Conférence de l’AIMS, Rennes, 26-28 mai
10. Szostak B., S. Yahiaoui, H. Séran, E. Lanciano, 2013, L’appropriation d’un outil de gestion issu du
privé par des militants d’une organisation de l’ESS. Le cas de la boucle téléphonique au sein de la
MAIF, Première journée de recherche international GESS, 12 décembre, Marne-La-Vallée
11. Bérard C., B. Szostak, R. Abdesselam, 2013, The relationship between corporate social
responsibility and innovation activities in SMEs: an empirical study of French firms, Conférence
RENT, Lithuania, Novembre 20-22
12. Dechamp G., B. Szostak, M.P. Tremblay, 2012, Managing organizational creativity in SME
collaborations: a French design project case study, Conférence RENT, Lyon, Novembre 21-23
13. Dechamp G., B. Szostak, 2012, Les enjeux de la créativité inter-organisationelle à l’échelle locale.
Le cas de collaborations de PME sur le territoire de la Loire (France), Colloque Proximité,
Montréal, Mai 21-23
14. Dechamp G., W. Dhuyvetter, B. Szostak, 2012, How to develop organizational creativity in SME:
business-leader perspective. A design implementation case study in France, Conférence EGOS,
Helsinki, juillet 5-7
15. Szostak B., G. Dechamp, 2012, How to integrate emotions in an institutional analysis: Exploring
the role of the creativity. The educational projects in French University case study, Conférence
EGOS, Helsinki, juillet 5-7
16. Dechamp G., W. Dhuyvetter, B. Szostak, 2011, Design: a practice in SMEs to develop creativity.
Statistical study on the SMEs in France, Conference RENT, Bodo, Norway
4
17. Dhuyvetter W., B. Szostak, S. Le Loarne, 2011, SME’s Creativity in social housing context: the
influence of control pressure, Conference RENT, Bodo, Norway.
18. Dhuyvetter W., B. Szostak, S. Le Loarne, 2011, Control process and innovation in architecture
Competition. Towards sustainable housing: The lessons from Skin Wall case study, EGOS
Conference, Sweden, 7-9 juillet
19. Szostak B., W. Dhuyvetter, G. Dechamp, 2011, Impact de La relation dirigeant-design dans
l’integration du design en PME. Etude exploratoire sur le territoire de la Loire, Conférence de
l’AIMS, Nantes, 7-9 juin.
20. Szostak B., A. Becuwe, 2010, L'évaluation des enseignants-chercheurs des universités françaises
ou comment légitimer le transfert d'une pratique du privé vers le public, Colloque AGRH, St-Malo,
17 au 19 novembre.
Projets de Recherche
& socio-économiques
•
En cours : Depuis 2015 : Membre du projet interne Université Lyon 2, ESSORS (Economie Sociale
et Solidaire : Ouverture des Regards Scientifiques), piloté par Gilles Herreros et Bruno Milly
(Centre Max Weber, UMR 5283, Laboratoire de Sociologie).
•
En cours : Depuis 2012 : Plan PME / Partie « Innovation » en articulation avec l’ARDI Rhône-Alpes
(Projet du laboratoire COACTIS)
•
En cours : Depuis 2012 : Appropriation d’un outil de gestion par la population des militants de la
MAIF (avec Saïd Yahiaoui, Emilie Lanciano et Hubert Séran) - Projet articulé avec la Chaire
Economie Sociale et Solidaire de Lyon 2.
•
2012 : Compte-rendu de l’étude réalisée pour la Ville de Lyon : La Fête des lumières 2011 (avec
Céline Bérard, Nathalie Claveau, Isabelle Prim-Allaz)
•
De 2009 à 2011 : Projet « Le design comme levier d’innovation », Subvention du Conseil général
de la Loire, Durée du projet : 3 ans, Objet étudié : les PME locales (avec Gaëlle Dechamp)
Activités de valorisation
scientifique
•
En cours : Co-responsables du workshop avec C. Hussler (IAE de Lyon) « Créativité dans l’ESS :
pratiques et défis organisationnels / Creativity in social economy : practices and organizational
challenges ». Guest speakers : Patrick Cohendet (HEC Montréal) et Marc Ventresca (SBS, Oxford) –
Mardi 20 septembre 2016.
•
En cours : Co-rédactrice en chef invitée du dossier thématique avec G. Parmentier (IAE de
Grenoble), C. Rülling (GEM) dans la revue Management international (Classement HCERES 2015 A)
« Créativité organisationnelle : quels enjeux en management stratégique dans un contexte
mondialisé ? » (publication prévue en 2017).
•
Co-présidente de l’atelier « Management de la créativité » avec C. Le Bas (Université Catholique de
Lyon) au VII Forum de l’Innovation du réseau RRI (Réseau de Recherche sur l’Innovation), 9-11 juin
2016, Paris
5
•
Co-présidente de la journée de recherche : Szostak B., S. Yahiaoui, Y. Boughzala (URGE, Tunisie),
2015, « Contexte, transférabilité et spécificités des outils de gestion dans les organisations sociales et
solidaires (OSS) », Lyon, 26 et 27 novembre.
•
Co-présidente du comité d’organisation d’un colloque scientifique « Risques & PME » : B. Szostak et
C. Teyssier, 2015. En partenariat avec les membres de la Structure Fédérative de Recherche MAELYS
er
du site Lyon-St-Etienne en Sciences de Gestion, dates : 1 et 2 avril 2015
•
Co-présidente de Session Thématique à la Conférence AIMS : Parmentier G. (IAE de Grenoble), B.
Szostak, G. Dechamp, P. Cohendet (HEC Montréal), 2015, « Créativité et organisation : quels enjeux
en management stratégique ? », Paris, 3-5 juin
•
Co-présidente de la journée de recherche : Szostak B., S. Yahiaoui, Y. Boughzala (URGE, Tunisie),
2014, Les Outils de gestion : des enjeux pour les organisations de l’ESS et l’Entreprendre autrement,
Journée de recherche, 23 octobre (Organisation et présidence de la journée – 60 participants)
•
Co-rédactrice en chef invitée du dossier spécial de la Revue Internationale PME: Carrier C.
(Université Trois-Rivières), B. Szostak, 2014, Créativité, PME et entrepreneuriat, n°1, vol. 27
(Classement HCERES 2015 B)
•
Co-rédactrice en chef invitées du numéro spécial de la revue Gestion, Cohendet P. (HEC Montréal),
Le Bas C. (Université de Lyon), Simon L. (HEC Montréal), Szostak B., 2013, La gestion de la créativité,
Numéro spécial, revue Gestion¸ Vol. 38, n°3 (Classement HCERES 2015 C)
•
Co-présidente d’un colloque scientifique aux journées Jacques Cartier, Balloffet P. (HEC Montréal),
P-J. Benghozi (CRG), P. Cohendet (HEC), C. Le Bas (Université Lyon 2, GATE), L. Simon (HEC), B.
Szostak, Comité scientifique, 2011, Repenser la créativité pour l’économie d’innovation : expériences
industrielles et enjeux de la formation, Montréal, octobre
Présentations de travaux
Dans des laboratoires de
recherche extérieurs
•
2016, 7-20 mai : Chercheure invitée à MOZAIC de HEC Montréal, Présentation de mes travaux à
l’équipe, Montréal, Canada (Financée par une Bourse de Recherche de la Chaire d’Entrepreneuriat en
ESS de l’université Lyon 2).
•
2016, 5 janvier : Chercheure invitée par le LATI – Laboratoire Adaptations Travail-Individu (EA 4469),
de l’Université Paris-Descartes, « Créativité organisationnelle : des enjeux et des pratiques en
entreprise. Le cas du design », Paris.
•
2015, 18-19 juin : Chercheure invitée par le LEMNA - Laboratoire d'Economie et de Management
Nantes-Atlantique (EA4272), « Créativité et design : des leviers pour dynamiser un territoire ? », et
« Créativité organisationnelle en sciences de gestion », Nantes.
•
2011, 27 mai : Chercheure invitée par le Laboratoire pluridisciplinaire TRIANGLE (UMR 5206),
Université Lyon 2, Dhuyvetter W., B. Szostak, « Le concours d’architecture : une analyse par la
dynamique du contrôle et du transfert de connaissance à l’articulation entre sciences sociales et
sciences de gestion », Séminaire de Recherche, Lyon.
6
Encadrement de thèse et
de mémoires
•
En cours : Depuis octobre 2014 : Co-directrice de thèse (agrément ponctuel accordé par le CS)
d’Hubert Séran sur « Les enjeux politiques des outils de gestion dans une organisation hybride. Le cas
d’une organisation de l’Economie Sociale et Solidaire, la mutuelle d’assurance MAIF » (Martine
Séville, Professeur en sciences de gestion, directrice principale).
•
Depuis 2007 : Direction de mémoires de recherche appliquée en M2 Etudes en Conseil en Stratégie
et MArketing, M2 Management de Carrière d’Artistes, M2 Economie Sociale et Solidaire et M2
Management de l’Innovation et de la Propriété Intellectuelle.
o
Quelques thèmes traités : Le concept d’agilité au sein des start-up, La co-création dans le
contexte interne de la start-up, Le management de la RSE en PME, Intégration d’une
politique marketing dans un FRAC, Impact du community management pour les artistes des
musiques actuelles, Les outils de gestion pour les militants d’une mutuelle d’assurance,
Usages du web 2.0 pour construire l’image des artistes, La veille technologique pour
développer un nouveau produit dans une PME…
Principales activités
d’expertise
•
2015 : Evaluateur externe pour le Fonds de recherche Société et Culture du Québec
•
2014 : Membre externe des commissions de spécialistes de recrutement à Lyon 3.
•
Depuis 2013 : Experte AERES puis HCERES (section des formations et des diplômes) de 3 Licences
générales, 2 Licences professionnelles, 1 Mention de Master.
•
Depuis 2010 : Evaluation pour la revue internationale PME (RIPME), la Revue Française de Gestion, la
revue Gestion, la revue Finance Contrôle Stratégie (FCS), la revue M@n@gement, la revue
Management international.
•
Depuis 2009 : Evaluation pour le colloque AIMS, GT innovation AIMS, CIFPME, Sommet international
des coopératives…
Principales
responsabilités
d’animation
•
2015-2016 : Membre élue à la COMUE Lyon-St-Etienne
•
En cours : Depuis 2014 : Co-responsable de la conception du dossier d’accréditation de la Mention de
Master Management de l’innovation (1 M1 + 2 M2) (accepté par le Ministère) avec Valérie Revest
(MCF HDR en Economie)
•
2014 - 2015 : Co-responsable de l’axe 3 à COACTIS « Entrepreneuriat social et Innovation durable »
avec Sandrine Berger-Douce (PR en Gestion)
7
•
En cours : Depuis 2014 :
o Membre élue du Conseil de la Faculté de Sciences Economiques et de Gestion
o Co-responsable du Master 2 Management de l’innovation et de la propriété intellectuelle
(MIPI) avec Valérie Revest (MCF HDR en Economie)
•
En cours : Depuis 2013 : Co-responsable de la Mention Economie & Management (env. 250 étudiants,
1 Master 1, 5 Masters 2 en formation initiale et alternance) avec Stéphanie Souche (MCF HDR en
Economie)
o
2014 : Co-pilotage de l’écriture du dossier HCERES de la Mention
•
2012-2013 : Co-responsable du M1 Economie & Management (env. 150 étudiants) avec Martine
Séville (PR en Gestion)
•
2012-2016 : Membre élue au Conseil de la Formation et de la Vie Universitaire (CFVU)
•
De 2010 à 2014 : Vice-Doyenne FSEG et Administratrice Provisoire (env. 2100 étudiants, budget de 1,2
millions €, entre 70 et 80 enseignants et enseignant-chercheurs) : Gestion des services des vacataires
et des ATER, Affectation des enseignements et composition des équipes pédagogiques de la Licence,
Suivi des Moyens pédagogiques de la Licence, des Modalités de Contrôle des Connaissances, des
Examens, des jurys et des Commisions Pédagogiques (L et M1), Préparation des CFP et CFR, Relations
publiques…
Principales activités
pédagogiques
•
•
En cours : Depuis 2014 : Référent au D2E (Diplôme de l’Etudiant-Entrepreneur)
Thèmes principaux d’enseignement assurés en Licence et Master :
o Stratégie / Management de l’innovation / Développement de nouveaux produits / Atelier
créatif/ Management de l’innovation et de la technologie / Design thinking / Tendances de
marché
o Entrepreneuriat / Jeux d’entreprise, Théorie des ressources / Management des ressources
humaines
•
Liste des enseignements depuis l’installation aux fonctions d’ATER puis de Maître de Conférences
((***) CM en amphi de plus de 200 étudiants, (**) CM en amphi de 120-140 étudiants, (*) CM en amphi de 70-80
étudiants)
o
o
En 2005-2006 & 2006-2007 (ATER) :
L1 : 2 groupes de 21hTD, Comptabilité
L3 Audit et Gestion : 42hCM, Stratégie
L3 SEG : 2 groupes de 21hTD, Marketing
M1 EQUADES : 2 groupes de 21hTD, Etudes de Marché
M1 Economie et Management : 2 groupes de 10,5hTD, Stratégie et Finance
d’entreprise
En 2007-2008 (MCF) :
L3 Audit et Gestion : 42hCM, Stratégie
L3 Audit et Gestion en VAE (un candidat) + Suivi de stage en L3 et M1
L3SEG : 12hTD, Jeux d’entreprise
M1 Economie et Management : 2 groupes de 10,5hTD, Stratégie et Finance
d’entreprise
M1 Economie et Management : 18hTD, Jeux et simulation d’entreprise
M1 Economie et Management : 21hCM, Management de l’innovation (*) +
Coordination de l’équipe de TD
M1 Economie et Management : 10,5hTD, Economie et Management de l’innovation
8
o
o
o
o
o
M1 EQUADES : 2 groupes de 21hTD, Etudes de Marché
M2 ECOSMA : 21hCM, Management de l’innovation produit
En 2008-2009 (MCF) :
L1 SEG : 2 groupes de 21hTD, Projet Personnel Professionnel
L3 Audit et Gestion : 42hCM, Stratégie
L3SEG : 12hTD, Jeux d’entreprise
M1 Economie et Management : 2 groupes de 10,5hTD, Stratégie et Finance
d’entreprise
M1 Economie et Management : 18hTD, Jeux et simulation d’entreprise
M1 Economie et Management : 21hCM, Stratégie (**) + Coordination de l’équipe de
TD
M1 Economie et Management : 21hCM, Management de l’innovation (*) +
Coordination de l’équipe de TD
M1 Economie et Management : 10,5hTD, Economie et Management de l’innovation
M1 EQUADES : 2 groupes de 21hTD, Etudes de Marché
M2 ECOSMA : 21hCM, Management de l’innovation produit
En 2009-2010 (MCF) :
L3 Audit et Gestion : 42hCM, Stratégie
L3SEG : 12hTD + Organisation, Jeux d’entreprise
M1 Economie et Management : 21hCM, Stratégie (**) + Coordination de l’équipe de
TD
M1 Finance : 21hCM, Stratégie (**)
M1 Economie et Management : 18hTD + Organisation, Jeux d’entreprise
M1 Economie et Management : 21hCM, Management de l’innovation (*) +
Coordination de l’équipe de TD
M1 Economie et Management : 10,5hTD, Economie et Management de l’innovation
M2 ECOSMA : 21hCM, Management de l’innovation produit
En 2010-2011 (MCF) :
L3SEG : 21hCM (*) + 2 groupes de 21hTD, Marketing
L3SEG : 12hTD + Organisation, Jeux d’entreprise
M1 Economie et Management : 21hCM, Stratégie (**) + Coordination de l’équipe de
TD
M1 Finance : 21hCM, Stratégie (**)
M1 Economie et Management : 18hTD + Organisation, Jeux d’entreprise
M1 Economie et Management : 21hCM, Management de l’innovation (*) +
Coordination de l’équipe de TD
M2 ECOSMA : 21hCM, Management de l’innovation produit
M2 ECOSMA : 9hTD, Atelier créatif de création de produit
M2 MIPI : 9hCM, Management de la créativité
En 2011-2012 (MCF) :
L1SEG : 42hCM (***) + Coordination de l’équipe de TD, Gestion d’entreprise
L3SEG : 21hCM (*) + 2 groupes de 21hTD, Marketing
L3SEG : 12hTD + Organisation, Jeux d’entreprise
M1 Economie et Management : 21hCM, Stratégie (**) + Coordination de l’équipe de
TD
M1 Finance : 21hCM, Stratégie (**)
M1 Economie et Management : 18hTD + Organisation, Jeux d’entreprise et Concours
« L’esprit d’entreprendre à Lyon 2 »
M1 Economie et Management : 21hCM, Management de l’innovation (*) +
Coordination de l’équipe de TD
M2 ECOSMA : 21hCM, Management de l’innovation produit
M2 ECOSMA : 9hTD, Atelier créatif de création de produit
M2 MIPI : 9hCM, Management de la créativité
En 2012-2013 (MCF, congés maternité)
L3SEG : 21hCM (*), Marketing
L3SEG : 12hTD + Organisation, Jeux d’entreprise
M1 Economie et Management : 21hCM, Stratégie (**)
9
o
o
o
M1 Finance : 21hCM, Stratégie (**)
M1 Economie et Management : 18hTD + Organisation, Jeux d’entreprise et Concours
« L’esprit d’entreprendre à Lyon 2 »
M1 Economie et Management : 21hCM, Management de l’innovation (*) +
Coordination de l’équipe de TD
M2 ECOSMA : 21hCM de Management de l’innovation produit
M2 ECOSMA : 9hTD, Atelier créatif de création de produit
M2 MIPI : 9hCM, Management de la créativité
M2 MCA : 9hCM, Marketing des industries culturelles
M2 ESS (FC) : 21hCM, Management et Théorie des ressources
En 2013-2014 (MCF)
L3SEG : 12hTD + Organisation, Jeux d’entreprise
M1 Economie et Management : 21hCM, Stratégie (**) + Coordination de l’équipe de
TD
M1 Finance : 21hCM, Stratégie (**)
M1 Economie et Management : 18hTD + Organisation, Jeux d’entreprise et Concours
« L’esprit d’entreprendre à Lyon 2 »
M1 Economie et Management : 21hCM, Management de l’innovation (*) +
Coordination de l’équipe de TD
M1 Economie et Société : 21hCM, Logiques et formes d’entrepreneuriat
M2 ECOSMA : 21hCM, Management de l’innovation produit
M2 ECOSMA : 9hTD, Atelier créatif de création de produit
M2 MIPI : 21hCM, Management d’innovation et de la technologie
M2 MCA : 9hCM, Marketing des industries culturelles
En 2014-2015 (MCF)
M1 Finance : 21hCM, Stratégie (**)
M1 Economie et Management : 18hTD, Jeux d’entreprise
M1 Economie et Management : 21hCM, Management de l’innovation (*) +
Coordination de l’équipe de TD
M1 Economie et Société : 21hCM, Logiques et formes d’entrepreneuriat
M2 ECOSMA : 21hCM, Management de l’innovation produit
M2 ECOSMA : 9hTD, Atelier créatif de création de produit
M2 MIPI : 21hCM, Management d’innovation et de la technologie
M2 MIPI : 15hTD, Création d’un nouveau produit
M2 MCA : 9hCM, Marketing des industries culturelles
M2 ESS (FI) : 9hCM, Initiation aux outils de gestion
M2 ESS (FC) : 21hCM, Management et Théorie des ressources
En 2015-2016 (MCF)
M1 Finance : 21hCM, Stratégie (**)
M1 Economie et Management : 18hTD, Jeux d’entreprise
M1 Economie et Management : 21hCM, Management de l’innovation (*) +
Coordination de l’équipe de TD
M1 Economie et Société : 21hCM, Logiques et formes d’entrepreneuriat
M2 ECOSMA : 9hTD, Atelier créatif de création de produit
M2 ECOSMA : 21hCM, Management de l’innovation produit
M2 MIPI : 21hCM, Management d’innovation et de la technologie
M2 MIPI : 15hTD, Création d’un nouveau produit
M2 MCA : 9hCM, Marketing des industries culturelles
M2 ESS (FI) : 9hCM, Initiation aux outils de gestion
10
Livre, contributions à
des manuels
& activités de
vulgarisation
de la recherche
•
•
•
•
•
Contributeur au Lexique de Gestion et de Management, 9è édition, ed. Dunod., 2016, J-P. Denis,
A-C. Martinet et A. Silem (dir.).
Contributeur au Dictionnaire économique de l’entrepreneur, Editions Classiques Garnier, A. Tiran
et D. Uzunidis (dir.) (parution prévue en 2016).
Articles parus dans la presse « La Tribune, les Acteurs Economiques »
o 29 avril 2016 : « ESS et outils de gestion : raison ou sentiment ? » »,
http://acteursdeleconomie.latribune.fr/debats/opinion/2016-04-29/ess-et-outils-degestion-raison-ou-sentiment.html
o 9 mai : « Managers : enrichissez le design thinking de votre vision critique du marché ! »,
http://acteursdeleconomie.latribune.fr/debats/expertise/2016-05-09/managersenrichissez-le-design-thinking-de-votre-vision-critique-du-marche.html
o 26
mai :
« Innovez,
oui !
Mais,
restez
vigilant
et
équipez-vous ! »,
http://acteursdeleconomie.latribune.fr/debats/expertise/2016-05-26/-innover-oui-maisrestez-vigilant-et-equipez-vous.html#xtor=EREC-32280591[newsletter_acteurs_economie]-20160526
B. Szostak et F. Lenfant, 2015, La boîte à outil du design management, ed. Dunod.
o Interview
sur
Xerfi
Canal :
http://www.xerfi-precepta-strategiquestv.com/emission/Berangere-Szostak-La-Boite-a-outils-du-designmanagement_3284.html
ère
ième
Contributeur au Management de l’innovation, 1 et 2
édition, ed. Pearson, 2009 (2 chapitres)
et 2012 (1 chapitre), S. Le Loarne et S. Blanco.
11