Développement du tourisme urbain

En collaboration avec:
3e SOMMET MONDIAL SUR LE TOURISME URBAIN
« Développement du tourisme urbain : les nouveaux
paradigmes »
9-10 décembre 2014, Barcelone (Espagne)
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FONDEMENTS CONCEPTUELS
Contexte et justification :
 La nature des villes est marquée très fortement par les changements de
paradigme intervenant dans les modes de production et de consommation et
par la mobilité des capitaux, des personnes et des biens. Ces dernières
décennies, les dimensions « globale » et « locale » ont été connectées de telle
manière que les villes sont devenues non seulement un vecteur dynamique du
développement et de la croissance mais également l’épicentre des
changements. On estime que d’ici 2050, 70% de la population mondiale vivra
en ville et que déjà à l’horizon 2025, les villes contribueront à l’économie
mondiale à hauteur de plus de 30 mille milliards de dollars des États-Unis.
 Le tourisme constitue actuellement un rouage central de l’économie, la vie
sociale et la géographie de nombreuses villes dans le monde. Le rapport de
l’ITB sur les tendances de voyage dans le monde indique que le volume
d’escapades urbaines a augmenté de 47% à l’échelle mondiale au cours de la
période 2009-2013 (IPK International).

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 Le tourisme stimule également la rénovation des villes grâce à l’amélioration
des infrastructures, la constitution d’une main-d’œuvre qualifiée, le
développement de la création d’entreprises locales, la conclusion de
partenariats public-privé, l’effet d’attraction pour d’autres secteurs et services, la
mise en place d’équipements locaux et de structures de loisir. Ce renouveau
assure non seulement au visiteur une expérience de qualité, mais permet aussi
de préserver et d’améliorer la qualité de vie des populations locales.
 L’innovation dans le tourisme est aussi un vecteur pour développer de
nouveaux produits, explorer des marchés de niche, améliorer la qualité des
services et donc renforcer la compétitivité. Le paradigme de ville intelligente
désigne un environnement dans lequel l’innovation et les technologies peuvent
entrer en synergie avec les activités et les services de la ville, ce qui est
avantageux pour les résidents tout en enrichissant l’expérience des visiteurs.
 La gestion du tourisme urbain fait intervenir une multiplicité inextricable
d’objectifs, de décideurs, de parties prenantes et d’actions. Elle exige de
nouvelles formes de collaboration, de coordination et de synergies.
 Le tourisme urbain, malgré son positionnement important sur le marché
mondial, reste encore un domaine relativement immature du point de vue de
l’étude interdisciplinaire et l’expertise pratique. On ne pourra bien comprendre
le tourisme urbain et mesurer son impact social, culturel et économique qu’en
intensifiant la communication et la coopération entre les chercheurs et les
professionnels.
DÉCLARATION D’ISTANBUL :
Le premier sommet sur le tourisme urbain, « Catalyseur du développement
économique et du progrès social », s’est tenu à Istanbul du 14 au 16 novembre
2012. Il a essentiellement abordé les possibilités et les défis associés au tourisme
urbain à l’avenir ainsi que sa place dans le progrès économique et social dans le
monde, qui doit s’inscrire dans une logique de développement durable. Le sommet a
convenu d’un certain nombre d’actions prioritaires.
ACTIONS PRIORITAIRES :
 Faire connaître les retombées économiques et sociales du tourisme
urbain sur les économies nationales et locales
 Intégrer le tourisme urbain pour en faire un pilier central des politiques
menées par les pouvoirs publics à tous les niveaux
 Mettre en place des mécanismes efficaces et rénovés de partenariat
entre toutes les parties prenantes du tourisme afin d’assurer l’échange
d’informations, d’initiatives et de connaissances
 Souligner l’importance du capital humain et investir dans la formation
professionnelle
 Favoriser les mesures destinées à encourager, à renforcer et à
reconnaître la valeur des politiques et des initiatives locales durables

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 Mettre en œuvre des stratégies innovantes pour élaborer de nouveaux
produits à forte valeur ajoutée en ciblant des marchés de niche et en
améliorant la qualité de l’expérience vécue par les visiteurs
 Progresser vers le concept de « villes intelligentes »
OBJECTIFS DU SOMMET :
 Appréhender dans leur globalité les changements intrinsèques et extrinsèques
que connaît le tourisme urbain : « des villes intelligentes, durables et
intégratrices »
 Explorer une plateforme interdisciplinaire de recherche et de pratiques axées
sur la décision : aménagement urbain, indicateurs de durabilité du point de vue
économique, environnemental et social, études de marché et innovation
 Définir une vision partagée à l’échelle mondiale en ce qui concerne l’adaptation
aux nouveaux paradigmes du tourisme urbain pour ce qui est de la
planification, de la gouvernance et des processus opérationnels
THÈMES À TRAITER :
 Caractéristiques du tourisme urbain ; le positionnement du tourisme urbain sur
le marché mondial : méthode quantitative et qualitative
 Développement durable et gestion efficace de destinations urbaines
compétitives en tant que systèmes complexes et pluriels de phénomènes
économiques, sociaux et environnementaux et de réseaux imbriqués entre eux
 Organisation spatiale et rénovation des villes touristiques : qualité pour la
communauté locale, qualité pour le visiteur. Comment assurer la cohérence /
concilier aménagement urbain et produit touristique ?
 Exemples mis en valeur d’applications de villes intelligentes : ces villes où
convergent la tradition et l’innovation. Un avantage comparatif ?
 La mesure économique du tourisme urbain : indicateurs et initiatives
recommandées
PARTICIPANTS VISÉS :
 Administrations/organisations nationales du tourisme
 Membres affiliés de l’OMT
 Autorités locales, municipalités et associations/réseaux de collectivités locales
d’envergure internationale et/ou régionale
 Organismes municipaux de gestion de la destination
 Offices de tourisme de congrès
 Représentants du secteur d’activité des voyages
 Autorités publiques responsables des transports
 Institutions culturelles
 Établissements d’enseignement, scientifiques et experts liés à la recherche sur
le tourisme urbain
 Urbanistes, architectes
 Prestataires de technologies de l’information et de la communication