Suivi qualitatif des OPA en France depuis octobre 2013

Suivi qualitatif des OPA en France depuis octobre 2013
Viviane De Beaufort
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Viviane De Beaufort. Suivi qualitatif des OPA en France depuis octobre 2013. ESSEC Working
paper. Document de Recherche ESSEC / Centre de recherche de l’ESSEC. ISSN : 1291-9616.
WP 1509. 2015. <hal-01240842>
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
RESEARCH CENTER
ESSEC Working Paper 1509
2015
Viviane de Beaufort
Suivi qualitatif des OPA en France depuis
octobre 2013
Suivi qualitatif des OPA en France depuis octobre 2013
Viviane de Beaufort, Professeure à l’ESSEC, co-directrice du CEDE
La directive européenne 2004/25/CE sur les OPA impose une transparence sur la
structure du capital et les éventuels dispositifs anti-OPA de la société. La Commission
européenne a en effet eu la volonté de li miter les obstacles aux offres publiques en
instaurant d ans le tex te un dispo sitif as surant la tra nsparence (a rticle 10) dan s
l’optique de les lim iter effet de m arché (a rticle 11). Le jeu de l’a rticle 12 d e la
directive limite cependant le « level playing field » en acceptant des dif férences entre
dispositifs nationaux ; Depuis, la transcrip tion en 2006, la France, au travers de la
nouvelle loi dite F lorange adoptée en 2013, a modifié l’arsenal anti-OPA notamm ent
en consacrant un droit de vote double sysmatisé et l’abandon du principe de
neutralité. Il s’avère que le suc cès du texte, auprès des entreprises est mitigé car les
investisseurs et actionnaires ont larg ement utilisé en 2014 et en 2015 des résolu tions
allant à l’encontre du texte. Une étude menée pour le CEDE ESSEC sur douze offres
lancées en 2014-2015, dont la fameuse affaire Club Med, permet de détailler les
différents arsenaux dont disposent aujourd’hui les entreprises françaises : clauses de
changement de contrôle, actions à droit de vote double et déclarations de
franchissement de seuils restent les plus visibles.
Mots clés : OPA, Florange, Droit de vote, Europe, Directive, Harmonisation,
Assemblée générale, Actionnariat, Dispositifs anti-OPA, Etude, CEDE.
The European directive 2004/25/C E on take-over bids imposed the transparency on
the structure of the capital and the anti-EPO measures, either obstacle to the access to
the capital, or to the exercice of the control at the level of the general assembly or of
the board of directors. The European Commission showed its will to limit the
obstacles to buds by establishing in the text a device assuring, besides the
transparency (article 10), the neutralization of the leader in case of offer (article 9)
and the lim itation of the def enses (article 11). B ut it se ems clearly that the ar ticle 12
of the directive, added after negotiations with the European Parliament and the States,
allows "arrangements" and limits the "level playing field". Since then, France,
through the Florange law of 2013, dedicated among others the double voting right and
the relinquishm ent of the neutrality of the management;; but the success with
companies is very reserved because the investors and the sharehold ers have very
widely used the vote of resolutions going against the text. A study led for the CEDE
ESSEC on twelve take-over bids launched in 2014-2015, of which the famous Club
Med affair, helps detailing the various arsenals that the French companies have today:
clauses of change of control, double voting right shares and statement of thresholds
crossing stay the most visible.
Keywords: EPO, Florange Act, Voting right, European Union, Directive,
Harmonisation, General assembly, Sharehol ders, Anti-TOB measures com parison,
Survey.
Si la crise de 2008 a démontré les vicissitudes de certains aspects de la finance et appelé à une
meilleure régulation, il f aut garder en tête qu e les places financières demeurent au centre d u
processus d e croissance en allouan t le capital aux entrep rises et do ivent laiss er vivre le
marché.
Entre autres sujets de fonds, celui des OPA est à abordé. Son actualité particulière justifie que
l’on s’y arrête, puisque les opérations d’acquisi tion sont de retour, après une longue atonie,
incitant à u ne réflexion sur les g rands équilib res de gouvernance. En droit, c’est la loi
Florange du 29 m ars 2014 1 qui crée l’évèn ement.Aprèsqu’exercice d e com paraison des
règles et pratiques entre pays européens ait ét é tenté (DR 1508) puisque de fait, la Directive
de 2004, bien qu’ayant posé quelques principes esse ntiels (neutralité du management (article
9), lim itation des dispo sitifs an ti-OPA préventif s (article 1 1) et ex igence de tr ansparence
(article 10)) a, en vertu du principe de subs idiarité, instauré un opting-out (article 12)
permettant aux Etats Mem bres de choisir leur dispositif et d’utilise r l’excep tion dite d e
réciprocité.
En f onction des transp ositions intervenues, il est dès lors possible de distingu er quatre
groupes de pays: les Baltes (les plus libéraux), les pays a nglo-saxon qui consacrent la
neutralité du management mais conservent certains dispositifs préventifs, le groupe rhénan où
la logique de gouvernance collective prévaut tolérant donc prévention et réaction, et enfin, le s
latins dont la France.
La France a toujou rs eu ceci de p articulier que n’ayant pas opté clai rement pour un systèm e
« tout actionnaire » ou « logique collective », la réglementation tente un équilibre fragile entre
logique de marché et capacité de fense ; équilibre à priori réalisé lors de la transposition de
la d irective OPA, en 2006. C’est cet équ ilibre, à l’aune du quel, certain es m esures de la lo i
Florange peuvent être interpellé es : ainsi, la systém atisation du double droit de vote censée
récompenser les actionnaires fidèles risque de décourager les investisseurs étrangers qui ne
passeront pas au nominatif et …se révèle être un outil de gestion des titres de l’Etat.
Le dispositif constituerait au m ieux un non évèn ement, si les actionnaires des so ciétés votent
les résolutions présentées pour contrer la systém atisation du double droit de vote - ce qui
semble le cas, d’après les st atistiques élaborées par Capitalcom. Mais une certaine inquiétude
des investisseurs étrangers pou rrait intervenir a vec l’oblig ation renforcée de consultation du
comité d’entreprise, avis à obten ir avant l’avis de la directi on. Il est à prévoir que des avis
officieux vont circuler car le m arché n’attend pas ; il n’en reste pas m oins que le CE pourrait
« jouer la montre » dans une op ération. Troisièm e dispositif: l’abandon de la neutralité du
conseil d’adm inistration. en core, les experts s’accorden t à dire qu’ elle es t in effective:
l’examen des résolutions dém ontre que les d écisions majeures reposent sur les actionnaires.
Ouvrons le débat sur l’interven tionnite de l’Etat mal perçue par le marché. L’OPA Club Med
et ses péripéties tant sur le m arché qu’en justi ce (contentieux de m inoritaires) illustre bien la
complexité du systèm e. Cette affaire a cepen dant égalem ent montré la capacité du
régulateur à faire évoluer le droit.

1 Loi visant à reconquérir l’économie réelle, troisième volet : « Mesures en faveur de l’actionnariat de long terme ».
Entreprisecible Initiateur(s) Datededéclenchement Secteur Capitalsocial StructureducapitalavantOPA
(%duK/droitsdevote)
Typed'offre
(OPA/OPE,gréà
gré/hostile)
Prime Squeezeout/
Sellout
Concurrence
(contrôledeconcentrations) DispositifsantiOPA Actualités/Déroulementdel'offre
Préoffre
LAFARGE
HOLCIMKiesundBetonAG
(HolcimGranulatsetBéton
SA),Zurich,Suisse
Annonceduprojetd'offre:
07/04/2014
Finalisationdel'opération
prévuepourseptembre2015
Matériauxdeconstruction
1,1milliards
(divisésen287365397
actions,toutes
intégralementlibérées,dont
lavaleurnominaleestde4
euros)
GroupeBruxellesLambert:20,9%/27,2%
NNSHolding:13,9%/19,9%
DODGE&COX:7.0%/6.8%
Autresinstitutionnels:46.2%/35.3%
Actionnairesindividuels:12.0%/10.8%
Autodétention:0%/0%17935
actions/17935droitsdevote
OPEamicale
Laparitéd’échangeretenueestde9
actionsHolcimpour10actions
Lafarge.
ND
Autorisationobtenuele15décembre
2014sousconditions:Ladécisionest
subordonnéeàlacessiondesactivités
deLafargeenAllemagne,enRoumanie
etauRoyaumeUni,etdesactivitésde
HolcimenFrance,enHongrie,en
Slovaquie,enEspagneeten
Républiquetchèque.
Letotaldecescessionsreprésente
20%duchiffred'affairesdufutur
groupeenEuropeet10à15%au
niveaumondial.
Cl
auses
d
ec
h
angemen
t
d
econ
t
r
ôl
e
:
‐DesprincipauxcontratsdefinancementdelaSociété
‐Danscertainspactesd’actionnaires
‐IndemnitédedépartduPDG
Droitsdevote:
‐Droitdevotedouble(auminimum2ans)
‐AjustementdesDV:lesDVsontexercésenAGsanslimitationjusqu’à5%dutotaldesDVexistantsàladatedel’AG.Audelà,lenombredeDVestajustéauprorata
delapartducapitalreprésentéeenAG,defaçonàéviterunesurreprésentationd’unactionnairedufaitdelafaibleparticipationauxAG(saufsiunepartindividuelle
dépasseàelleseuleles2/3ducapital).
Clausestatutairefranchissementdeseuils
AutorisationsdonnéesauCA:
‐rachatd’actionsdanslalimitede5%ducapital(maximum500M€),18mois,AG7mai2014
‐augmentationducapitaldanslalimitede560M€(dont160M€avecsuppressionduDPS),26mois,AG7mai2013
‐augmentationducapitalparincorporationderéservesdanslalimitede100M€,26mois,AG7mai2013
‐attributiongratuited’actionsauxsalariésdanslalimitede1.5%ducapital,26mois,AG7mai2013
ConventionentreEtatfrançaisetSafranquiprévoit:
‐ledroitdenommerunreprésentantsansvoixdélibérativedanslesCAdeSafranetdesfilialesstratégiques
‐undroitd’agrémentpréalabledel’Etatsur(i)lefranchissementdesseuilsde33,33%oude50%ducapitaloudesdroitsdessociétésdugroupeSafrandétenantdes
actifsstratégiquesmilitairesetspatiaux,(ii)lacessiondecertainsactifsstratégiques,et(iii)lesprojetsconférantdesdroitsparticuliersdegestionoud’informationsur
lesactifsstratégiques
‐Undroitdepréemptionsurlestitresetactifsdesfilialesstratégiquesdugroupeencasdefranchissementparuntiersduseuilde10%oud’unmultiplede10%du
capitaloudesdroitsdevotedelasociétéSafran.
DélégationdecompétenceauConseild’Administration:
‐rachatd’actionsdanslalimitede10%ducapital,18mois,AG28mai2013
‐augmentationducapitalparémissiond’actionsdanslalimitede50M(environ60%ducapital),dont8M€(environ9.6%)avecsuppressionduDPS
en vue de procéder à l
émission à titre gratuit de bons de souscription d
actions en cas d
offre publique sur la Société (40M
AG 31 mai 2012 autorisation valable 18
OPEintitiéparHolcimsurl’ensembledesactionsdeLafarge(juin2014)
ParitéuneactiondeLafargepouruneactiond’Holcimpuis9actionsHolcimpour10actionsLafarge(mars2015)
FilaretGaltchev,deuxièmeactionnaired'Holcimavec10,8%ducapitaldugroupesuisse,rejetteraitlanouveau
projetdefusionetnotamentlanouvelleparité
Conseild’administration:nombreégald’administrateursvenantdeLafargeetdeHolcim
CoPresidentsduCAnonexecutifs:WolfgangRetzlechairmand’HolcimetBrunoLafont,PDGdeLafarge
AGHolcimprévuele7mai2015
LafargeHolcimdomiciliéenSuisse,seraitcotésurleSIXàZurichetEuronextParis
Optimisationduportefeuilleavecprogrammedecessiond’actifs=>autoritéderégulation
Lenouvelensemblerenforceraitsapositiondanslesecteurdelaconstructionauniveaumondial.Numéro1
dansleciment,lebétonetlesgranulats,iloptimiseraitsesréseauxdeproductionetdedistribution.
LesventescombinéesdeLafargeetdeHolcims’élèventà32milliardsd’euros,avecunEbitdade6,5milliards
d’euros.
Finalisationdel'opérationprévueseptembre2015
Offre
O2i PROLOGUE
Annonceduprojetd'offre:
02/10/2014
Dépôtdel'offre:09/12/2014
Formationinformatique
professionnelle,éditionde
logiciels,ingénierie
informatique
3,4millions
(divisésen6.888.756
actions,d’unevaleur
nominalede0,5euro
chacune,entièrement
libéréesettoutesdemême
catégorie)
FinancièreOlano:18,84%/18,19%
AlterFi:8,42%/8,13%
KiplinkFinance:8,29%/8%
Nexstage:5,08%/4,91%
PlurielValeurs(fondsNexstage):2,54%/
2,45%
MembresduCA:3,34%/5,39%
Salariés:3,18%/3,07%
Autodétention:1,5%/1,45%
EricRouvroy:1,45%/1,40%
OPEhostile
3actionsnouvellesPrologueà
émettrecontre2actionsO2i;
3actionsnouvellesPrologueà
émettreplusleversementd'une
soultecorrespondantaucoupon
courucontre2OCO2i.
0,05ennumérairepourchaque
BSAARO2iquiseraitapportéà
l'Offre.
Laparitéd'échangefaitressortirune
primede20,4%surlederniercours
declôtured'O2iau8décembre2014
etde20,4%surlecoursmoyen
pondérésurtrois(3)moisd'O2iau8
décembre2014.
ND ND
Structureducapital:
Demandesd’exercicedeBSAARportantsur136.263bons,dont131.220bonsontétéconvertisparcréationd’actionsnouvelles,soitunecréationde43.740actions
nouvelles.
256.912composantlecapitalsocialrésultentdel’attributiond’actionsgratuiteseffectuéeslorsdesexercices2011et2012etdemeurentenpériodedeconservation.
Droitdevotedouble:
Actionsentièrementlibéréesdétenuesennomiatifdepuisplusde2ans:245.659actionsdisposentd’undroitdevotedouble.
AutorisationdonnéeauCA:
DécisionduCAdu19décembre2014,prisedanslecadredeladélégationdel'assembléegénéraledesactionnairesdu24juin2013,la
Sociétéaréaliséle31décembre2014uneaugmentationdecapitalde113.636€,parcréationde227.272actionsnouvelles.
LasociétéO2iaprisactedelamarqued’intérêtnonsollicitéepourunrapprochementformuléeparlasociété
Prologuedanssoncommuniquédu2octobre2014,publiéenfindejournée.
LeprojetderapprochemententrePrologueetO2isouslaformed'uneoffrepubliqued'échangepermetlacréation
d'ungroupedontlechiffred'affairesseraitsupérieurà70M€ (donnéesestiméesPrologueproforma2014),opérant
danslesdomainescomplémentairesdesoutilsdedéveloppementetdelaformation.
AvisdéfavorableCEO2ile18décembre2014
LeConseild'administrationd'O2iréunile25févrieraprisconnaissancedesconclusionsdel'expertindépendantsurles
conditionsfinancièresdel'offrepubliqued'échange.
Seloncerapportl'offre:
‐SurévaluedemanièremanifesteetsignificativelavaleurdeProloguealorsqu'ellesousvalorisecelled'O2i.
‐Nedémontreaucunecomplémentariténisynergieentrelesdeuxactivitéspermettantd'anticiperunecréationde
valeurconsécutiveàleurrapprochement.
‐Présenteunrisquegravepourlessalariésd'O2isusceptibled'êtredestructeurdevaleurpourlasociétéetpourses
actionnaires.
‐N'offreaucunegarantiequantàlastabilitédel'actionnariatetdumanagementdunouvelensemble.
Enconséquence,leConseild'administration,connaissanceprisedesconclusionsdurapportdel'expertindépendant:
«L'offrepubliqued'échangeportantsurlestitresdelasociétéO2iinitiéeparlasociétéPrologue,tellequ'elleressort
desonprojetdenoted'informationendatedu9décembre2014,nepeutenl'étatêtreconsidéréecommeconformeà
l'intérêtsociald'O2iet,n'estpaséquitabled'unpointdevuefinancierpourlesactionnairesdelasociétéO2i»
EURODISNEYSCA
THEWALTDISNEY
COMPANY(Initiateurs:EDL
HoldingCompanyLLC,Euro
DisneyInvestmentsSAS,
EDLCorporationSAS)
Annonceduprojetd'offre:
02/10/2014
Dépôtdel'offre:20/02/2015
Loisirs,tourisme,
divertissement
825millionsd'euros
(divisésen783364900
actions)
EDLHolding:22,09%
EDISAS:25,12%
EDLCSAS:25,12%
Public:21,65%
Kingdom5KR134Ltd:25,12%
LedburyCapitalMasterFundLtd:1,04
OPAamicale
Lesinitiateurss’engagent
irrévocablementàacquérirauprix
de1,25paractionlatotalitédes
actionsexistantesnondirectement
détenuespareuxàcejour,soit216
689870actionsEURODISNEYS.C.A.
représentantàcejourautantde
droitsdevotesoit27,66%ducapital
etdesdroitsdevotedelasociété
Pasderetrait
obligatoire ND
Structure:SCA
Franchissementdeseuils:
2%ouplusducapitalsocialdelaSociété,etàtoutmultiplede2%,obligationd'informerlasociété
Droitsdevote:
AucunedispositionstatutaireneprévoitdedroitdevotedoubleoumultipleenfaveurdecertainsactionnairesdelaSociété
Intentiondonnéele6/10/14‐Recapitalisationetréductiondel'endettementsoutenueparl'actionnaireindirectThe
WaltDisneyCompany
EuroDisneyS.C.A.aannoncé,le14janvier2015,lelancement:
(i)d'uneaugmentationdecapitalavecmaintiendudroitpréférentieldesouscriptiondesactionnaires,d'unmontantde
350788410euros,àsouscrireenespèces,auprixde1,00europaraction;et
(ii)dedeuxaugmentationsdecapitalréservées,d'unmontantde246millionsd'euroschacune,àsouscrirepar
compensationdecréances,auprixde1,25europaraction(soitunmontanttotalde492millionsd'euros),réservées
respectivementàEDIS.A.S.etEDLCS.A.S.
Le17février2015,leConseildeSurveillanceaconstatéquelesInitiateursproposeront,conformémentàl'obligation
quileurincombe,d'acquérir,auprixde1,25europaraction,latotalitédesactionsdelaSociétéqu'ilsnedétiennent
pasàlaDatedeDépôtdel'Offre,ycompris215000actionsautodétenueset10actionsdelaSociétédétenuespar
EDLParticipationsS.A.S.,unefilialedirecteà100%d'EDLHolding,soitunnombrede216689870actionsexistantes,
représentantenviron27,66%ducapitalsocialetdesdroitsdevotedelaSociété.
Clôturée
CAMELEONSOFTWA
R
PROSHOLDINGS,INC.
Dépôtdel'offre:15/09/2014
OPAouvertedu02/10/2014
au22/10/2014
Informatique,Logiciel 3,5millions€ Pros:89,4%/89,3%
TotalManagers:3,9%/3,9%
Flottant:6,6%/6,7%
OPAamicale Pasdeprime
Retraitobligatoire
le03/11/2014pour
unprixunitaire
maintenuà2,20€.
ND Actionsàdroitdevotedouble
Casd'uneOPAsimplifiée.
L'AMFdéclarel'opérationconformele30/09/2014.
L'opérationsedérouledu02/10/2014au22/02/2014.Prixde2,20paraction.
Aulendemaindel'opération,l'Initiateurdevientdétenteurde96,61%ducapitaletde96,49%desdroitsdevote.
Miseenroutedelaprocédurederetraitobligatoirele03/11/2014,pourunprixunitairemaintenuà2,20€.
ActualitésOP
A
Printemps2013:OffredeFosunà17,50Eur(valorisationgroupe:563ME)>clôturepour23/05/14puispourle6/06‐
offrejugéetroppeugénéreuse(coursdutitrealorsde18/19Eur)
19/05:AndreaBonomidevientpremieractionnaireviasaholding(StrategicHolding),à10,06%.Ildéclarealorsà
l'AMFqu'ilentendpoursuivresamontée.Ilestopposéàl'offredeFosun(toutcommeBenetton).L'AMFdonne
jusqu'au30/06pourdéposeruneoffre(dispositifantirumeur).
22/06:surenchèresurprisedeGlobalResortquipropose21/action;22,41/OCEANE(coursalorsdutitre‐soit
valorisationgroupe:790ME).Stratégie:renforcemententréedegamme(contrecourantdelastratégieactuelle,
menéedepuis10ans).
25/07:OffrerecommandéeparleCAdm.maisàcontrecoeur.
14/08:retraitdel'offreFosunArdian
12/09:OffredeFosun:22/action;23,23/Oceane(valorisationgroupe:839ME)‐Continuitédelastratégie
(gainPDMdanslespaysmatures+ouvertureenAsie);siègeetcotationmaintenusenFrance.Ouvertureenvisagée:
mioctobre;clôture:finnovembre.
6/10:LeCAdm.donnesonaccordàl'offredeFosun(leCEpréfèrel'offredeBonomi).
15/10:feuvertdel'AMF>>offredu17/10au20/11
Applicationdudispositifd'accélérationdelaconfrontationdesoffrespubliques
11/11:OffredeBonomi:23€/a;22,41€/o>>valorisationdelasociétéà874M€.Datelimiteposéeparl'AMFpour
unecontreoffreparFosun:1/12
1/12:OffredeFosun:23,50€/a;24,82€/o(allianceaveclebrésilienNelsonTanure)>>valorisationdelasociétéà
897M€.DatelimitedecontreoffrepourBonomi:17/12
5/12:offredeBonomi:24€/a;25,35€/o>>valorisationdelasociétéà915M€.Datelimitedecontreoffrepour
Fosun:19/12
AnnonceAMFle16févrierdelaréouverturepourdixjoursdenégociationàpartirdu20févrieretjusqu'au5mars
inclusdeOPAduchinoisFosunetdesespartenairessurClubMéditerranée.
Cedispositifdonneunedernièrechanceauxpetitsactionnairesdecéderleurstitresenprofitantdesconditionsde
l'offre,quivaloriseClubMedà939millionsd'euros,enproposant24,60eurosparactionet25,98eurosparobligation
Océane.
LechinoisFosunetsespartenairesdétenaient92,81%ducapitaldeClubMed,spécialistedesclubsdevacances,à
l'issuedel'OPAquis'estclosele9févrierausoir.Soitmoinsqueles95%quiluiauraientpermisdemettre
immédiatementenoeuvreunretraitobligatoiredelacotedeClubMed.
Résultat:AutotallasociétéGaillonInvestIIdétient1doncdeconcert,(i)36478795actionsCLUBMEDITERRANEE
représentant 36 479 345 droits de vote soit 98 29% du capital et au moins 96 40% des droits de vote de CLUB
Structureducapital:
Au31/10/2014,lecapitalpotentielthéoriquedeClubMéditerranéeSA,sitouteslesoptionsétaientlevéesetlesbonsexercés,seraitde150968448euros
correspondantà37742112actions,soitunedilutionde5,1%(1126061OCEANEsàéchéance01/11/2015et702064optionsdesouscriptiond'actions)
Clausesdechangementdecontrôle:
Certainsfinancements(l’OCEANE,l’emprunt«Schuldschein»etlalignedecréditsyndiqué)ontdesclausesdechangementdecontrôleexerçablesàlamaindes
créanciers.Encasdesuccèsd’unedesoffrespubliquesetsilescréanciersenfontlademande,cesfinancementsseraientexigibles.
Franchissementdeseuils:
Article7statuts:dès1%ouunmultipledecepourcentage
Droitsdevote:
L’article8desstatutsprévoitqu’undroitdevotedoubleestaribuéàtouteslesactionsenèrementlibéréespourlesquellesilserajusédepuis2ansaumoinset
sansinterruption,aunomdumêmeactionnaire.
AutorisationCA:
Emissiond'actionsordinairesoudevaleursmobilièresdiversessansDPS,danslecadred'uneoffreaupublic
Capital:15%ducapitalsocialàladatedel'AG(1)Emprunt:225M€Durée:26moisÉchéance:6mai2015
NDND
Primeparrapportàl'offre
précédente:
22/06:offredeGlobalResort,+22%
parrapportàFosun
12/09:OffredeFosun:+5%par
rapportàGlobalResort
11/11:offredeBonomi:+4,55%
1/12/14:OffredeFosun:+2,2%
pourlesactionset+10,8%pourles
oceanes
5/12:offredeBonomi:+2%
(minimumrequis)
Offrefinale:
24,60paractionet26parOCEANE
L’offreensurenchèreoffre:
‐uneprimede77,6%surlabasedu
derniercoursde13,85eurosendate
du24mai2013précédantl’annonce
delapremièreoffredeGaillon
InvestsurlestitresdelaSociété.
‐uneprimede‐1,2%surlabasedu
derniercoursde24,90eurosendate
du18décembre2014etde
respectivement1,5%et3,6%surles
moyennesdescours1et3mois
pondérésparlesvolumesprécédant
ledépôtdel’offreensurenchère.
‐pourlesOCEANEs,uneprimede
7,8%surlabaseduderniercoursde
24,10eurosendatedu18décembre
2014etderespectivement11,6%et
11,7%égalementsurlesmoyennes
descours1et3moispondéréspar
lesvolumesprécédantledépôtde
l’offreensurenchère.
1)OPAamicale
2)OPAhostile
Source:LesEchos,au17/12
Actionnariatenperpétuelsmouvements,
comptetenudelabatailleboursière
FosunPropertyHoldings:9,98%
StrategicHoldings:9,92%
AxaPrivateEquity:9,40%
PolygonGlobalPartners:9,23%/8,32%
ACFIIInvestment:8,94%
FosunLuxembourgHoldings:8,31%
CMVTInternational:7,10%
UBS:6,70%
Rolaco:5,60%
CreditSuisseGroup:5,56%
CaissedesDépôtsetConsignations:5,33%
Moneta:4,92%
TyrusCapitalS.A.M:2,99%
Boussard&Gavaudan:2,86%
143,6millions
(diviséen35913987
actionsde4euroschacune
enèrementlibérée)
Tourisme
1/27mai2013==>OPA
suspendujusqu'àavril2014,
dateàlaquellelaCAParisa
rejetélerecoursd'actionnaires
minoritairescontreladécision
del'AMFvalidantleprojetde
l'OPA
>>OPAouvertejusqu'au23
mai2014
2/30juin2014(parA.Bonomi
ayantacquisprécédemment
10%ducapitaletsommépar
l'AMFdedéclarerses
intentions)
Aufinal:
19décembre2014surenchère
deGaillionInvestmentII
(GlobalResorts2janvier2015
intentiondenepassurenchérir)
1/GaillonInvest(Ardian‐ex
AxaPE,Fosun&soutiende
ladirection)
>>GaillonInvestII:Fosun
(81,3%),Ardian(6,2%),U
Tour(9,4%)etdirigeants
(3,1%)
UTour:agencedevoyage
cotéeenChine,n°1
Partenaireindustrieldepuis
le1/12:Docas
Investimentos(Brésil),qui
pourramonterjusqu'à20%
ducapitaldeGaillonInvest.
2/GlobalResort(Andre
Bonomi)+sespartenaires
dontlefondsaméricainKKR
CLUBMED
1 / 7 100%
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