Rapport d`activité 2014 - Henri Mondor

HÔPITAUX UNIVERSITAIRES
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Rapport d’activité 2014
Informer

Le mot de la Présidente de la Commission Médicale d’Établissement
L’année2014 a vu la concrétisation de plusieurs projets stratégiques des HU Henri Mondor
Le projet immobilier RBI, opération très attendue, a été acté dans ses capacités et son plan
de nancement en juillet 2014.
La labellisation par l’INCA d’un centre d’essais précoces en cancérologie en partenariat avec
le GH Paris Sud ajoute une pierre au partenariat établi entre l’UPEC et l’UPMC au travers
du Collegium Galilée
Concernant les lières de soins, l’année2014 a permis d’améliorer la coordination et
l’organisation des lières de soins avec la création d’un département d’aval des urgences
de 16lits, la création d’un circuit d’orthogériatrie et la uidication de la lière de prise en
charge des patients hospitalisés en neurologie pour l’ouverture de 21 lits de SSR neurologie
à Chenevier, lancement du travail sur l’oncogériatrie et l’orthogériatrie.
L’année2014 a également été marquée par l’important travail dans le domaine de la Qualité
et de la sécurité des soins qui a permis grâce à l’engagement de toutes les équipes de pas-
ser avec succès la première vague d’accréditation de nos laboratoires et de répondre aux
exigences de la certicationV2010, avec une certication sans réserve ni recommandation
lors de la visite de suivi d’octobre 2014.
Le développement des partenariats sur nos territoires de santé s’est poursuivi, en particulier
avec le Centre hospitalier de Provins, l’Hôpital Paul d’Égine, le centre hospitalier du Sud Fran-
cilien, la mise en place de consultations avancées sur l’hôpital G Clemenceau, aval gériatrique
immédiat du CHSF et le Centre Hospitalier Intercommunal de Villeneuve Saint-Georges.
Par ailleurs plusieurs services ont mis en œuvre des protocoles de coopération permettant
de déléguer aux inrmières des missions assurées jusqu’à présent par les médecins (no-
tamment des consultations et/ou des prescriptions): mise en place d’une plateforme de
traitements oraux en oncologie et traitements anti-viraux en hépatologie.
L’année2015 va notamment être marquée par la poursuite des travaux dans
le domaine de la Qualité Sécurité des soins (lancement de la certica-
tion2016, 2
e
vague d’accréditation des laboratoires). Elle verra également
la poursuite des travaux sur les organisations fonctionnelles dans le
cadre du projet RBI ainsi que la redénition des contours de pôle et le
renouvellement des chefs de pôle, puis celui de la CMEL en n d’année.
Ariane MALLAT
2

ORGANIGRAMME ......................................................................................................................... 4
PRÉSENTATION GÉNÉRALE ....................................................................................................... 6
Site Albert Chenevier ........................................................................................................................... 9
Site Émile Roux ..................................................................................................................................10
Site Jore Dupuytren .........................................................................................................................11
Site Georges Clemenceau ..................................................................................................................12
DONNÉES SYNTHÉTIQUES D’ACTIVITÉ ................................................................................13
Nombre de lits par service HUHM .....................................................................................................15
LES PÔLES ......................................................................................................................................16
Pôle Biologie - Pathologie ..................................................................................................................16
Pôle FIT (Fonctions et Imagerie Thérapeutique) ................................................................................17
Pôle PUI (Pharmacie à Usage Interne) ...............................................................................................19
Pôle ReSPIR INNOV ............................................................................................................................21
Pôle CITI (Cancers – Immunité Transplantation Infections) ...............................................................22
Pôle MCCV (Médecine et Chirurgie Cardio-Vasculaire) ......................................................................24
Pôle Neurolocomoteur ......................................................................................................................25
Pôle RASS (Réanimations, Anesthésie, SAMU 94, SMUR) ...................................................................27
Pôle de Psychiatrie et d’Addictologie .................................................................................................29
Pôle MINGGUS (Médecine Interne, Gériatrie, Génétique, Urgences et Spécialités) ...........................32
Pôle Gériatrique du Val-de-Marne .....................................................................................................34
Pôle Gériatrique de l’Essonne ............................................................................................................35
Bloc Opératoire .................................................................................................................................37
LES DIRECTIONS ..........................................................................................................................39
Direction des Ressources Humaines et de la Formation ...................................................................40
Direction des Soins et des Activités Paramédicales .........................................................................42
Direction des Finances.......................................................................................................................44
Direction de la Stratégie et des Aaires Médicales ............................................................................45
Direction Usagers-Risques-Qualité ....................................................................................................47
Direction des Achats, des Services Economiques et de la Logistique ...............................................49
Direction des Investissements et de la Maintenance ........................................................................51
Direction du Système d’Information ..................................................................................................55
Direction de la Communication .........................................................................................................57
Sommaire
3

Organigramme
Martine ORIO
Directrice
Joël ALEXANDRE
Adjoint à la Directrice (Pôles Recherche, Anesthésie - Réanimation SAMU/SMUR)
Elise NOGUERA, Affaires Générales
A. GALIMARD
Ingénieur logistique
JF. ARMOGATHE
Ingénieur restauration
P. LOY E
Ingénieur lière hôtelière
M. BRIEND
Ingénieur approvisionnement
Direction des Achats
Services Economiques
Logistiques
E. PLAN
Directrice Adjointe
C. MAURICE
(AAH)
Responsable du bureau
du Personnel Médical
O. GUIGOU
(AAH)
Stratégie
N. LE PROVOST
Responsable Archives –
Service Central
du dossier médical
Direction
des Affaires Médicales
et de la Stratégie
S. LOPEZ
Directrice Adjointe
Y. IDRISSI
Directeur Adjoint Recettes
Direction
des Finances
B.GODEFROY
Directrice Adjoint Finances
A. BEUDET
DRH ERX
DRH JFR
DRH temps partagé sur HM
S. BARRITAULT
DRH JFR et GCL
Temps partagé sur HM
Direction
Ressources Humaines
J.B. CASTET
Directeur Adjoint
4

B. MOURNET
Direction Albert Chenevier Ph. LE ROUX Direction Émile Roux J. DELIE Direction Joffre Dupuytren V. DELEUZE-DORDRON Direction Georges Clemenceau E. NOGUERA Direction du site Henri Mondor
L. PICARD
Application
N. PICQUET
Chef de projet
Direction du système
d’information
C. CHAILLOLEAU
Directeur F. HEMERY DIM
J. FAVROLLES
Y. PICHAULT – LACOSTE
C. CUVILLIER
C. COELHO
P. PIRES
SITES :
A. CHARLOT - ERX
M-C. DUGUAY - GCL
S. MAGNAC - JFD
BIOMÉDICAL :
L. MARTINEZ
N. VUILLAUME
L. SERRE
– Site 94
C. BRUNON – Site 91
Pôle Ingénierie
M. POMMIER
Ingénieur Général
P. SANDMANN
CGS adjoint
lière gériatrique (JFD - GCL)
J. PAPE
CGS (ERX-HM-ACH)
(ERX)
D. ANGER
Directrice des soins (HM)
B. ANNE
Directrice des soins (ACH)
Direction des soins
S. DEBRAY
Coordinatrice Générale
des soins GH. référente HM
N. COUSIN
(N. COUSIN
(CSI)
Coordonnateur Qualité
C. GILIOLI
(CSI)
Responsable des droits
du patient, des associations
et des cultes
C. MANGIN
Coord Gestion des Risques
liés aux soins du GH Mondor
B. D’HONDT
Coord service social
hospitalier
Direction
Usagers Risques Qualité
I. BURKHARD
Directrice Adjointe
F. VOJDYL A
Responsable communication
MJ. FERRER - ERX
I. LE BRIZAUT - JD - GCL
Chargées de Communication
Direction
de la communication
J. TEIXIER
Directrice de la communication
D.I.M.
F. DUPORTAIL
M. SEVAL
5