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Un concours national
pour récompenser huit actions utiles
au développement économique et social des territoires,
soutenues par les Caisses régionales de Crédit Agricole
Dossier de presse – septembre 2012
Contact presse : Bertrand Schaefer – 01 49 53 41 72 – [email protected]
www.creditagricole.info
Sommaire
Communiqué de presse
Trois questions à Bertrand Corbeau
I.
L’édition 2012 des Tremplins du Crédit Agricole
•
•
•
Le Jury des Tremplins du Crédit Agricole
8 lauréats et un prix Coup de Cœur
Une forte mobilisation des Caisses régionales
II.
Les lauréats
III.
Les nommés
2
Communiqué
Les deuxièmes Tremplins du Crédit Agricole récompensent l’initiative, l’utilité et le
développement économique au cœur des territoires
Le Crédit Agricole, premier partenaire financier de l’économie des territoires, a créé en 2010 les
Tremplins du Crédit Agricole pour récompenser des actions utiles au développement économique et
social.
Pour la deuxième édition, les catégories de ce concours ont été placées dans l’optique du projet de
groupe du Crédit Agricole. Elles s’attachent donc à distinguer des projets associant la performance et
une solidité sur le long terme, la volonté de conjuguer utilité et développement des territoires, le
souci de placer l’entreprise au service de l’humain et d’adopter un comportement fondé sur une
éthique irréprochable.
Les 151 projets présentés émanent à la fois de Caisses régionales pour ce qui concerne leur activité
propre, et de porteurs d’initiatives issus du milieu associatif, de celui de l’entreprise ou des acteurs
sociaux.
Le Crédit Agricole associe largement le public à ces initiatives avec le Tremplin « Coup de cœur des
internautes ». Du 1er septembre au 15 octobre, tous les visiteurs du site www.creditagricole.info ont
la possibilité de voter pour le projet qu’ils jugent le plus créatif et utile. L’initiative qui aura reçu le
plus de suffrages sera récompensée avec les 8 autres lauréats le 24 octobre prochain lors de la
cérémonie de remise des Tremplins du Crédit Agricole à Bruxelles.
Les lauréats des Tremplins du Crédit Agricole
Dynamiser l’économie et nos territoires
•
Tremplin Développement économique des territoires : Association Récolter en Rhône Pluriel –
faciliter la mise en relation des producteurs locaux et des acteurs de la restauration collective – Crédit
Agricole Sud Rhône Alpes
•
Tremplin Economie de l’énergie et de l’Environnement : SARL Labat assainissement - Appui au
développement d’un procédé breveté de valorisation de déchets alimentaires et de résidus végétaux
en granulés chauffage de proximité- Crédit Agricole d’Aquitaine
Nous différencier par la relation client et sociétaire
•
Tremplin Relation client/sociétaire : suspension des frais bancaires pour les clients en difficulté –
Crédit Agricole Provence Côte d’Azur
•
Tremplin Initiative Jeunes : Mission locale pour l’Emploi – programme « Action banlieue » pour
favoriser l’insertion professionnelle de jeunes de ZUS - Crédit Agricole Centre-Est
Mobiliser les hommes et les femmes
•
Tremplin Innovation RH : mise en place d’une méthode de recrutement par simulation, sans consulter
le CV du candidat – Crédit Agricole d’Aquitaine et Crédit Agricole Champagne-Bourgogne
•
Tremplin Initiative locale: Association Des Aînés – création d’un lieu d’accueil et de soutien pour les
aidants familiaux et bénévoles de malades atteints d’Alzheimer - Crédit Agricole Brie Picardie
Réunir le Groupe, ses sociétaires et actionnaires autour d’une stratégie collective
• Tremplin Banque Universelle de Proximité : lancement de deux véhicules d’investissement pour
soutenir les entreprises du décolletage – Crédit Agricole des Savoie et Amundi
• Tremplin Solidarité internationale : Association Aide au Développement Durable Economique Local –
lutte contre la pollution des sachets plastiques par le recyclage au Togo - Crédit Agricole Pyrénées
Gascogne
Contact presse : Bertrand Schaefer – 01 49 53 41 72 – [email protected]
www.creditagricole.info
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Trois questions à Bertrand Corbeau
Directeur général de la Fédération
nationale du Crédit Agricole
Pour la deuxième année, la Fédération nationale du Crédit Agricole organise Les Tremplins du
Crédit Agricole. Pourquoi ce concours ?
Bertrand Corbeau : La Fédération nationale du Crédit Agricole a créé les Tremplins du Crédit
Agricole en 2010 afin de mettre en lumière des projets innovants, utiles et ancrés dans les territoires.
Les Caisses régionales, qui financent un quart de l’économie française, sont au cœur du dynamisme
qui fait vivre nos régions en termes de création de richesse, d’emploi, de vitalité. Au-delà de ce rôle
majeur, elles accompagnent chaque année 10 000 projets économiques, solidaires, culturels… en
donnant un montant total de 25 millions d’euros.
Avec les Tremplins, le Crédit Agricole récompense donc des projets mais également des
valeurs ?
B.C : Nous avons inscrit cette nouvelle édition des Tremplins du Crédit Agricole dans la lignée de
notre Projet de groupe 2010, qui réaffirme notre identité et nos fondements coopératifs et mutualistes.
Depuis son origine, le Crédit Agricole s’est investi dans la vie locale en soutenant la vie économique,
culturelle et sociale des territoires. Notre métier de banquier nous met au cœur de l’économie réelle,
au côté de ses acteurs. Nous avons donc voulu distinguer à la fois les innovations des Caisses
régionales en matière de relation client, de ressources humaines et d’offre bancaire, et les projets
porteurs d’avenir issus des territoires en faveur des jeunes, de l’économie de l’environnement, du
développement local et de la solidarité internationale.
Quel bilan pour cette deuxième édition ?
B.C : Un formidable élan d’avenir ! A travers les 151 projets présentés, nous avons une vision de tout
ce que les territoires de notre pays recèlent : des initiatives créatrices de développement, d’utilité et de
lien social. C’est une traduction bien incarnée de notre nouvelle signature : « le bon sens a de
l’avenir ».
www.creditagricole.info
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L’édition 2012 des Tremplins du
Crédit Agricole
1.
Le Jury des Tremplins du Crédit Agricole
C’est à un Jury national composé de représentants du Crédit Agricole et de personnalités
emblématiques de chacune des catégories qu’a été confiée la mission de désigner les 8 lauréats des
Tremplins du Crédit Agricole. Il jury s’est réuni le 14 juin 2012.
•
Bertrand CORBEAU, Directeur général de
•
la FNCA
•
d’Entrepreneurs du Monde
Matthieu DETCHESSAHAR, Professeur
•
de management à l’IAE de Nantes
•
Eric HEYER, Economiste, Directeur
prévision de l’OFCE
•
Patrice HUERRE, Pédopsychiatre
•
Guénaelle LE SOLLEU, Journaliste
Bruno TARDIEU, Président du Crédit
Agricole Centre Ouest
•
adjoint au Département analyse et
•
Franck RENAUDIN, Fondateur
Olivier TCHERNIAK, Président de
l’ADMICAL
•
Philippe LETHROSNE, Président du
Crédit Agricole Normandie-Seine
•
Jean-Pierre VAUZANGES, Directeur
Elizabeth PASTORE-REISS, Présidente
général du Crédit Agricole Charente-
d’Ethicity, cabinet conseil en stratégie de
Périgord
développement durable
"J'ai été très heureux de participer au jury des Tremplins du Crédit Agricole et de
constater la diversité des approches et des domaines d'intervention en gardant
toujours à l'esprit le souci de l'utilité des actions. Cela montre une fois encore la
vitalité et le potentiel de l'engagement des régions en faveur de l'intérêt général.
J'ai été particulièrement frappé par l'approche de ce grand groupe international
qui sait aussi agir, comme pourrait le faire une PME, en s'engageant, avec
l'humilité nécessaire, dans une démarche de mécénat de proximité."
Olivier TCHERNIAK, Président de l’ADMICAL
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2. Huit lauréats et un prix Coup de cœur
Les Tremplins récompensent des projets innovants, utiles qui s’inscrivent dans une démarche de
développement économique et sociétal des territoires. Ces actions, menées ou soutenues par les
Caisses régionales, accompagnent des associations, des entreprises mais également les clients et les
collaborateurs du Groupe.
Dynamiser l’économie et nos territoires
Tremplin Développement économique des territoires
Le but est de valoriser l’esprit d’initiative en matière de développement économique des territoires,
principalement dans trois des quatre domaines d’excellence mis en valeur dans le Projet de groupe
2010 du Crédit Agricole : la santé et le vieillissement, l’agriculture et l’agroalimentaire et le logement. Il
peut s’agir d’une création ou d’une reprise d’entreprise, du maintien d’un service en zone rurale dans
le domaine du commerce, dans le domaine agricole ou de la santé/retraite. Avec cet appui, la Caisse
régionale ou la Caisse locale a permis à une entreprise innovante de mener à bien un projet et de
créer ou poursuivre une activité pérenne.
Récompense : 5 000 euros
Tremplin Economie de l’Energie et de l’Environnement
Ce Tremplin est décerné à une association, un programme ou une entreprise œuvrant au
développement économique dans le domaine environnemental. Il peut s’agir de projets favorisant les
économies d’énergie, de formation aux bonnes pratiques, de développement de processus innovants,
de lutte contre la pollution, d’amélioration des performances énergétiques…
Récompense : 5 000 euros
Nous différencier par la relation client et sociétaire
Tremplin de la relation client/sociétaire
Ce prix est remis à une Caisse régionale pour valoriser la mise en place d’une bonne pratique
bancaire, innovante et utile, à destination de ses clients et ou de ses sociétaires et de ses territoires
(faciliter l’information, aider un client/sociétaire fragile, appuyer l’investissement localement
responsable, valoriser la fidélité, favoriser la proximité relationnelle …)
Tremplins Initiative jeunes
Ce sont les projets menés au bénéfice des jeunes ou portés par des jeunes (de 12 à 25 ans).
Exemples : aide aux jeunes issus de milieux défavorisés, implication des jeunes dans l’animation du
territoire, projets sportifs, culturels ou environnementaux…
Récompense : 5 000 euros
Mobiliser les hommes et les femmes
Tremplin de l’innovation RH
Un tremplin qui distingue une initiative mise en place par une Caisse régionale pour valoriser ses
salariés, promouvoir les talents et les compétences (promotion du bien-être au travail, gestion des
carrières, réduction de l’empreinte écologique, action originale de recrutement en faveur des
personnes handicapées, en faveur des jeunes…)
Tremplin Initiative locale
Il récompense un projet contribuant au développement social ou culturel du territoire tel que le soutien
à des associations d’insertion professionnelle et sociale, à des projets d’aide alimentaire, l’animation
de la vie locale, l’accompagnement dans le domaine de la santé et du vieillissement…
Récompense : 5 000 euros
Réunir le Groupe, ses sociétaires et actionnaires autour d’une stratégie collective
Tremplin Banque Universelle de Proximité
Il met en lumière un projet d’envergure et de mise en commun des efforts de plusieurs organisations
du Groupe Crédit Agricole pour appuyer le dynamisme économique du territoire.
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Tremplin Solidarité internationale
Il s’agit de projets de développement des pays du sud favorisant l’accès à l’eau potable, à l’éducation,
la création d’entreprises ainsi que des projets de développement agricole, d’appui à des coopératives,
de construction d’infrastructures dans les domaines de la santé…
Récompense : 5 000 euros
Le Prix Coup de cœur des Internautes
er
Du 1 septembre au 15 octobre, les internautes peuvent voter pour leur projet « Coup de Cœur »
parmi les huit lauréats désignés par le Jury national. Le projet favori des internautes sera récompensé
le 24 octobre, lors de la remise des Prix des Tremplins du Crédit Agricole.
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1. Une forte mobilisation des Caisses régionales
Chiffres clés
•
•
•
•
•
•
10 000 projets soutenus chaque année
25 millions d’euros attribués chaque année
36 Caisses régionales ont présenté des dossiers de candidature aux
Tremplins 2012
151 porteurs de projet ont participé
35 nommés retenus par un jury de présélection en mai 2012
8 lauréats désignés par le jury national en juin 2012
Répartition des projets reçus par catégorie
8
Les Lauréats
Développement économique des territoires
Association Récolter en Rhône Pluriel
Projet soutenu par le Crédit Agricole Sud Rhône Alpes
Proposer une interface juste et équitable entre les agriculteurs et les acteurs de la
restauration collective, telle est l’ambition de l’association RéColTer en Rhône Pluriel,
créée en mars 2010.
Tout a commencé sur le territoire du Rhône Pluriel (Isère, Loire et Rhône) à l’initiative des
acteurs de la restauration collective et des agriculteurs pour faire face à deux problématiques.
D’un côté, les producteurs locaux manquaient de débouchés à proximité. De l’autre, les
responsables de restaurants collectifs dans les écoles ou les maisons de retraite cherchaient à
améliorer la qualité des repas, dans une démarche éducative et sociale. Accompagnés par les
élus locaux, ils se lancent dans une aventure commune pour réintroduire dans les assiettes de
produits cultivés à proximité, dans le respect des saisons. De cette volonté est née l’association
RéColTer en Rhône Pluriel, contraction de Restauration Collective et Terroirs de Rhône
PLURIEL, en mars 2010. Concrètement, l’association a créé une structure faisant office
d’interface entre la production et la demande. Cette plateforme de RéColTer et ses deux
salariés assurent l’acte d’achat auprès d’une trentaine de producteurs adhérents et l’acte de
vente auprès des 50 gestionnaires de restaurants.
En plus de son impact sur le développement économique et agricole du territoire, l’association
organise des journées de sensibilisation et de promotion de la production locale et de la
saisonnalité, à destination des scolaires.
Economie de l’Energie et de l’Environnement
SARL LABAT ASSAINISSEMENT VIDANGE
Projet soutenu par le Crédit Agricole d’Aquitaine
De la graisse alimentaire transformée en pellets de chauffage : une innovation utile
portée par la SARL Labat Assainissement Vidange dans une optique de développement
durable.
Agriculteur et entrepreneur, Xavier Labat est à la tête de la SARL Labat Assainissement
Vidange depuis 1992. Basée à Aire-sur-L’adour dans les Landes, cette entreprise familiale
collecte et traite plus de 20 000 tonnes de graisses alimentaires par an, provenant d’une
vingtaine d’industriels de la région. Pour valoriser ces graisses, issues principalement de la
transformation du canard, la société a mis au point une méthode innovante, brevetée en 2008,
pour le recyclage de ces matières graisseuses compactées sous forme de galettes, en engrais
organo-minéral en mélange avec du marc de raisin. C’est le pouvoir hautement calorifique des
graisses (presque 5 300 kilocalories/tonne) et le potentiel des ressources locales qui ont orienté
la SARL vers l’idée de fabriquer du biocombustible et de faire breveter cette nouvelle innovation
en 2011.
Un concept unique et innovant pour recycler les déchets
Le concept est le suivant : l’entreprise compacte les graisses en galettes solides, les associe
ensuite à des déchets verts puis les soumet à un phénomène de granulation qui les transforme
en pellets de chauffage destinés à alimenter les chaudières industrielles et collectives et à terme
des particuliers. Résultat : un pouvoir calorifique supérieur de 10 % au granulé bois et de 30 %
aux plaquettes. Pour mettre au point cette innovation durable, la SARL, accompagnée par le
Crédit Agricole d’Aquitaine, a investi plus de 100 000 euros en recherche et développement.
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Relation client/sociétaire
Projet porté par le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur
Pour ses clients en difficultés suite à un accident de la vie, le Crédit Agricole Provence
Côte d’Azur a mis en place un dispositif de suspension des frais bancaires, afin de leur
permettre de rebondir.
Chômage, divorce, maladie… face aux accidents de la vie qui touchent leurs clients, les
Caisses régionales de Crédit Agricole présentent plusieurs solutions, bancaires ou extrabancaires pour les accompagner pendant ces mauvais moments. Elles proposent notamment
un prêt personnel de 1 000 à 3 000 euros, dédié spécifiquement aux particuliers qui sont face
à un événement difficile, appelé Prêt Coup de Main Mutualiste.
En tant que Banque coopérative et mutualiste, le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur fonde
son action sur des valeurs de solidarité, responsabilité et proximité. Elles impliquent la mise en
place de bonnes pratiques bancaires, dans les bons comme dans les mauvais jours. Lorsque
les clients victimes d’un accident de la vie accumulent les frais bancaires suite à des
dysfonctionnements de compte, ils risquent de tomber dans un cercle vicieux et de ne plus
pouvoir rebondir. Le Crédit Agricole Provence Côte d’Azur a donc mis en place un traitement
ponctuel des clients particuliers en difficultés : il s’agit de suspendre les frais bancaires
pendant 1 à 6 mois, pour les clients sans réalisation de prêt, et pendant 1 à 17 mois pour les
clients bénéficiant d’un prêt coup de main mutualiste.
Initiatives jeunes
Maison Locale pour l’Emploi des Jeunes de Mâcon – Projet accompagné par le
Crédit Agricole Centre-est
La Mission locale pour l’emploi des jeunes de Mâcon et le Crédit Agricole Centre-est se
sont mobilisés pour favoriser l’insertion professionnelle des jeunes des quartiers situés
en Zones Urbaines Sensibles. Résultat : 15 d’entre eux ont obtenu un CDI grâce aux
nombreuses actions mises en place.
Dès 2008, le Crédit Agricole Centre-est lance le projet « Action Banlieue », un programme
d’insertion et de réinsertion par la création d’entreprises et d’emplois des personnes de moins
de 35 ans, dans les Zones Urbaines Sensibles. En partenariat avec la Mission locale pour
l’Emploi des jeunes de Mâcon, les administrateurs de la Caisse locale de Mâcon, du Crédit
Agricole Centre-est, ont mis en place bénévolement de multiples actions combinées afin
d’accompagner une trentaine de personnes vers l’obtention d’un emploi durable. Visites à des
entreprises réputées, séances de préparation aux entretiens d’embauche, réunions d’échange
avec des professionnels…autant d’initiatives qui leurs ont permis de mieux connaître le monde
de l’entreprise et d’optimiser leur chance de s’y insérer durablement.
60 000 sets de table-CV distribués auprès de 30 restaurants
Parmi toutes ces actions, l’une des plus originales mises en œuvre a permis aux jeunes
d’imprimer leur CV sur des sets de table, ensuite distribués à 30 restaurants du secteur. Un bon
moyen pour ces postulants de valoriser leur parcours et leurs compétences et de les diffuser
auprès des entreprises. En plus de l’obtention d’un CDI pour 15 d’entre eux et de formation
pour d’autres, le programme Action Banlieue a permis d’établir un vrai dialogue avec ces
jeunes, pour certains en rupture sociétale et ainsi de restaurer leur confiance en eux.
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Innovation RH
Projet porté par le Crédit Agricole d’Aquitaine
Et le Crédit Agricole Champagne-Bourgogne
Afin d’ouvrir le recrutement à des profils variés, le Crédit Agricole d’Aquitaine et le Crédit
Agricole Champagne-Bourgogne ont signé un partenariat avec Pôle Emploi. Leur
engagement : utiliser la méthode de recrutement par simulation (MRS) fondée sur les
compétences pratiques et non sur le CV.
En 2011, le Crédit Agricole Champagne-Bourgogne et le Crédit Agricole d’Aquitaine ont chacun
signé un partenariat avec Pôle Emploi les engageant à étudier les candidatures de personnes
ayant réussi les tests de la MRS. Labélisée par la HALDE (Haute Autorité de Lutte contre les
Discriminations et pour l’Egalité), la MRS mesure les capacités nécessaires de chacun à s’adapter
au poste de travail. Elle intègre les habiletés liées à l’organisation et aux actes du quotidien du
métier. Aucun CV n’est demandé au candidat tout au long du processus et aucun pré-requis n’est
obligatoire. L’évaluation des habiletés se fait par le biais d’une séance de recrutement par
simulation conduite par les équipes MRS. Grâce à cette méthode, le Crédit Agricole d’Aquitaine a
reçu 22 demandeurs emploi qui ont réussi les tests et 6 d’entre eux se sont vus proposer un CDI
pour le métier d’assistant clientèle. Sur ces 6 embauchés, 4 n’avaient pas d’expérience dans la
banque. De son côté, le Crédit Agricole Champagne-Bourgogne a recruté 62 collaborateurs via la
MRS.
Initiative Locale
Association Des Aînés
Projet soutenu par le Crédit Agricole Brie Picardie
A Acheux-en-Amiénois, dans la Somme, l’association des Aînés a créé en 2011 une
plateforme de soutien pour les aidants, ces accompagnants bénévoles qui s’occupent
quotidiennement d’une personne malade de leur entourage.
Depuis sa création en 1978, l’association des Aînés intervient dans le champ de l’aide et des
soins à domicile ainsi que de l’accueil de personnes atteintes de troubles cognitifs et en
particulier de la maladie d’Alzheimer. Depuis 1998, elle gère un EHPAD (Etablissement
d’Hébergement pour Personnes Agées Dépendantes), comprenant une unité Alzheimer de
12 places, dans un département qui compte plus de 5 000 personnes souffrant de cette maladie
ou de pathologies associées.
Au delà de l’assistance aux malades, l’association a renforcé son soutien aux aidants qui,
bénévolement, accompagnent une personne dépendante (âge, maladie, accident) de leur
entourage pour les activités de la vie quotidienne. Elle a donc ouvert en avril 2011, une
plateforme d’accompagnement pour soutenir ces personnes et leur offrir un moment de repos.
Huit services sont à la disposition des usagers et de leur famille dont un accueil de jour assuré
par une aide médico-sociale, la mise en place de groupe de parole, l’accueil de nuit ou la mise à
disposition d’un garde de nuit. Depuis son ouverture, la plateforme a accueilli plus de 250 aidants
familiaux.
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Prix spécial Banque Universelle de Proximité
Projet soutenu par le Crédit Agricole des Savoie et Amundi
Après avoir accompagné l’industrie savoyarde tout au long de la crise, le Crédit
Agricole des Savoie, avec le soutien d’Amundi, a lancé deux produits d’épargne pour
financer les entreprises locales de décolletage. Zoom sur une initiative commune lancée
en 2011 pour que l’épargne des savoyards financent les entreprises locales.
Le décolletage consiste à fabriquer des petites pièces métalliques de micromécaniques,
notamment à destination de l’industrie automobile et de l’aéronautique. Et le centre du
décolletage français se trouve en Haute-Savoie, dans la Vallée de l’Arve où 600 sociétés
spécialisées emploient près de 12 000 personnes et représentent à elles seules 72% du
décolletage français. Avec la crise et ses conséquences sur l’industrie automobile et
aéronautique, les débouchés du secteur ont été fortement fragilisés avec des répercussions
directes sur l’emploi. Aujourd'hui, dans un contexte économique apaisé, le Syndicat National
du Décolletage (SNDEC) et le pôle de compétitivité Arve Industries Mont Blanc lancent le
projet "Expansion 2020" visant à dynamiser ce tissu industriel performant, avec un objectif
ambitieux en matière de création d’emplois directs et indirects et de chiffre d’affaires.
Près de 30 millions d’euros pour financer les PME du décolletage
Dans le cadre de ce projet à long terme, le Crédit Agricole s’implique aux côtés du SNDEC et
participe au dispositif d’accompagnement en fonds propres de certains acteurs. Ainsi, le Crédit
Agricole des Savoie s’est associé à Amundi, filiale du Crédit Agricole spécialisée dans la
gestion d’actifs. Cette mise en commun des compétences a permis la création de deux
véhicules d’investissement : un Fonds d’Investissement de Proximité « FIP Avenir
Décolletage » commercialisé auprès d’une clientèle patrimoniale et un Fonds Commun de
Placement à Risque destiné aux investisseurs institutionnels. En 2011, 30 millions d’euros ont
été collectés via ses deux produits. L’essentiel de ces montants doit être investi dans des PME
du décolletage, de la mécatronique et de la mécanique de précision de Haute-Savoie, de
Savoie et de Franche-Comté.
Solidarité internationale
Association Aide au Développement Economique Local – Projet soutenu par le
Crédit Agricole Pyrénées Gascogne et l’association Crédit Agricole Solidarité et
Développement
A Lomé au Togo, l’Association basque Aide au Développement Durable Economique
Local (ADDEL) lutte contre la pollution des sachets plastiques en les recyclant en
pavés de voirie. Une action utile pour lutter contre le risque sanitaire, économique et
écologique lié à cette pollution.
C’est une histoire d’amitié entre le français Walter Gauvrit et le togolais David Chateau-Gaitou
qui est à l’origine de l’association ADDEL. Mais surtout leur volonté de lutter contre la pollution
due à l’amoncellement de sachets plastiques à « Lomé, la belle », capitale du Togo. Véritable
fléau des grandes agglomérations africaines, les sachets plastiques représentent l’une des
formes de pollution visible la plus prégnante, avec des conséquences catastrophiques sur
l’environnement, la santé et l’économie touristique.
En 2010, Walter Gauvrit et David Chateau-Gaitou créent ADDEL afin de concrétiser leur
projet. S’inspirant du procédé CERVALD, né au Tchad en 1998 et ayant déjà fait ses preuves
dans plusieurs villes africaines, l’association se lance dans la création d’un atelier de
recyclage et de transformation des sachets plastiques en pavés de voirie. Concrètement, les
sacs plastiques sont mélangés à du sable. L’ensemble est chauffé progressivement afin
d’obtenir une pâte, ensuite refroidie à l’eau qui permet de réaliser le produit final.
En plus du volet écologique, le projet poursuit également un but d’insertion économique. En
effet, le tri et le broyage des déchets sont pris en charge par l’association pour la promotion
de l’éducation au Togo (APET) qui fait appel en priorité à des personnes désœuvrées et
démunies.
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Les 35 projets nommés
Tremplin Initiative locale
CA Brie
Picardie :
aménagement
d’une
plateforme d’accompagnement des aidants de
malades atteints d’Alzheimer
CA Finistère : création d’un lieu de fabrication
cinématographique sur une friche industrielle
CA Normandie : construction d’un chantier
archéologique expérimental pour promouvoir
l’histoire de la Normandie, autour du thème des
Vikings
CA Normandie-Seine : acquisition d’une voiture
sans permis mise à disposition des demandeurs
d’emploi pour favoriser leur mobilité et insertion
professionnelle
CA Val de France : développement d’une
application I-phone pour permettre à des
personnes sourdes et malentendantes de
prévenir les Secours
Tremplin Initiative Jeunes
CA Atlantique-Vendée : organisation de
séjours en mer pour enfants hospitalisés
CA Centre Est : « Actions banlieue » pour
favoriser l’insertion professionnelle de jeunes de
ZUS
CA Centre Loire : formation de jeunes en
situation d’exclusion à l’éducation budgétaire
CA Normandie-Seine : préparation de jeunes
lycéens aux concours Sciences-Po
CA Toulouse 31 : accompagnement de jeunes
en difficultés vers l’insertion professionnelle
Tremplin Environnement
CA Anjou Maine : réhabilitation d’anciennes
carrières pour créer un site écologique et
touristique
CA Aquitaine : soutien à une entreprise de
fabrication de granulés de chauffage de
proximité à partir de résidus végétaux et de
déchets agroalimentaires solidifiés
CA Provence Côte d’Azur : mise en place d’un
système de récupération d’énergie issue du
réseau d’eau pour chauffer des serres
CA des Savoie : rénovation dans une optique
environnementale d’un refuge de haute
montagne
CA Toulouse 31 : création d’un bâtiment
« vert » pour accueillir des entreprises
Tremplin Solidarité internationale
CA Aquitaine : accompagnement des femmes
transformatrices de soja au Bénin pour réduire la
pénibilité de leur travail
CA Centre Loire, CA Nord Est et CA La
Réunion : mise en place de Greniers Communs
Villageois à Madagascar pour augmenter les revenus
des producteurs
CA Ille-et-Vilaine : développement de la production
de légumes par un arrosage en goutte à goutte au
Burkina Faso, avec le soutien de jeunes français en
insertion
CA Nord de France : appuyer le développement du
micro-élevage au Togo
CA Pyrénées Gascogne : création d’un atelier de
production de pavés en sachets plastiques recyclés au
Togo
Tremplin Relation clients/sociétaires
CA Aquitaine : création d’une Caisse locale étudiante
CA Côtes d’Armor, CA Ille-et-Vilaine, CA Finistère
et CA Morbihan : mise en place d’un site internet
commun orienté vers les sociétaires
CA Ile-de-France : lancement d’une agence donnant
la parole aux clients pour améliorer la relation avec
leur banque
CA Provence Côte d’Azur : suspension des frais
bancaires pour les clients en difficulté
CA Pyrénées Gascogne : création des Tookets, une
monnaie solidaire permettant aux clients sociétaires
de déclencher une aide financière de sa banque aux
associations de son choix
Tremplin Innovation RH
CA Aquitaine et CA Champagne-Bourgogne : mise
en place d’une méthode de recrutement par
simulation, sans consulter le CV du candidat
CA Centre France : lancement d’un centre de
formation innovant
CA Ile-de-France : journées portes ouvertes au
recrutement
CA Pyrénées Gascogne : mise en place d’un
dispositif de congés solidaires
CA La Réunion : création d’un DUT GEA dédié à
l’accueil d’étudiants handicapés
Tremplin Développement économique des
territoires
CA Centre France : création d’un pôle de
télémédecine pour une unité Parkinson
CA Loire-Haute-Loire : reprise d’un site industriel
fermé avec création de 30 emplois
CA des Savoie : lancement de deux véhicules
d’investissement pour soutenir les entreprises du
décolletage
CA Sud Rhône Alpes : création d’une plateforme
d'approvisionnement de produits agricoles locaux pour
la restauration collective
CA Toulouse 31 : développement d’une entreprise de
valorisation des fruits déclassés
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