Analyse d`un marché en pleine mutation

« ALGERIE : ANALYSE D UN MARCHE EN PLEI NE
MUTATION
CCIP & ESAA (Ecole Supérieure Algérienne des Affaires
Conférence du Mercredi 22 novembre 2006
Résumé en bref
Autrefois, lAlgérie était lune des économies les plus diversifiée de lAfrique. Aujourdhui, après les dix
ans de terrorisme sur son sol, elle est largement dépendante des hydrocarbures. Le gouvernement
met en place des réformes (privatisations, libéralisations, code des investissements ) afin de se ré-
diversifier. Après identification économique des problématiques, deux sociétés ont porté leur
témoignage.
R ésumé détaillé par orateur
Pascal MORAND , Directeur Général de l ESCP- EAP
La Présence de M. Pierre SIMON et SE Missoum SBIH montre li mportance de cette école et du thème.
Partenariat entre les écoles ESCP -EAP (école de management européenne) et lESAA (Ecole
Supérieur e Algérienne des Affaires).
Lespace Euro- méditerranéenne est important dans la mondialisation et son envergure va au - del à du
libre échange.
Pierre SIMON , Présiden t de la CCIP
La CCIP (Chambre de Commerce et dIndustrie de Paris) couvre quatre départements (Paris et la
petite couronne), soit 400.000 entreprises Elle a quatre tâches principales :
1. conseiller le pouvoir pub li c du développement d u commerce (cest pour cette raison que
Napoléon la créée).
2. appui à lentreprise (dès sa création ) et accompagner les entreprises dans leur développement
vers linternational.
3. gestionnaire de grand équipement de par cs (Villepinte, Bourg et, Maillot )
4. enseignement / formation (lourd au niveau de budget).
Partenariat CCIP CACI (Chambre Algérienne de Commerce et dIndustrie)
SE Missoum SBIH , Ambassadeur d Algérie en France
Le d ésengagement de lEtat est quasi- total : privatisations, libéral isations (ce qui implique des
opportunités pour les hommes daffaires français)
Un c ode des investissements a été créé récemment , ce qui facilite et garantie les investissements.
Aménagement important pris d ans ce Code afin daméliorer laccès des investissements aux étrangers
et faciliter leurs démarches.
Le p rogramme 2005 -2009 vise à améliorer linfrastructure et réduire la pauvreté (cela implique des
marchés publics de grande uvre ce qui pourra intéresser d es grandes groupes français)
LAlgérie fait un redressement en vue dune insertion dans léconomie mondiale.
Un symposium sur linvestissement français en Algérie sera organisé par les Ministères des Affaires
Etrangères des deux pays.

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Conférence du Mercredi 22 novembre 2006
Tabl e Ronde : L Ouverture algérienne dans la perspective de l après
pétrole
Bruno PONSON , Directeur Générale de l ESAA
Equilibre budgétaire, croissance, dette réduit à zéro à la fin de lannée Mais laprès-pétrole ? Il faut
prévoir la diversification de léconomie.
Thierry COVILLE, économiste, professeur associé à Négocia
1. Tableau Macro - économique
Croissance soutenue en 2005 (+5,4%), inflation faible (3,2%), excédent courant (21,3% du PIB),
excédent budgétaire (14,8% du PIB), réserves en devises de 61 milliards de $, réformes
structurelles (baisse dimpôts, privatisation , plus grande ouverture du secteur hydrocarbure )
MAIS :
2. Quest-ce qui va moins biens dans léconomie algérienne ?
- Cet environnement macro - positif est très lié au pétrole
- Croissance soutenu e par la hauss e des dépenses budgétaires
- LAlgérie fait- elle mi eux que les autres pays pétrolier s ? (Elle est plus dépendante des
hydrocarbures que les autres ; le taux de croissance reste très lié à lhydrocarbure)
- LAlgérie est au début de son intégration internation al (résultat bien inférieur au potentiel
selon CNUCED)
Principaux challenges :
- Diversification de léconomie ; générer une croissance forte pour diminuer le chômage tout en
limitant linflation ; absorber le choc de louverture à linternational (choc de c ompétitivité)
Cause des problèmes (trois suggestions) :
- Dutch Disease : l afflux des devises tend sur un taux d e change qui rend moins compétitive
probablement pas le cas
- Volatilité de lactivité du fait de la dépendance pétrolière probablement pas le cas
- Priorité dune logique de répartition des rentes par rapport à une logique de production
(manière de repartir les rentes) probablement le cas
3. Quelques pistes de réforme :
- Ouverture + libéralisation = peut permettre de changer la logique
- Nécessité dune ouverture graduelle et dune intervention de lEtat pour soutenir les secteurs
clés
- Nécessité dune plus grande efficacité et solidité du secteur bancaire (poursuivre les ré formes
en cours)
- Nécessité absolue de mener une politique budgétaire transparent e et prudente
- Prendre en compte le déficit du secteur public en calculant les activités quasi - budgétaires
- Importance de la qualité de la dépense publique
- Rôle des IDE pour développer lexportation
- Nécessité dune politique de communication adaptée (percepti on de la population)
- Nécessité dune concertation entre les groupes économiques concernés et les autorités (ce qui
a été le cas en Indonésie qui elle, est lun des seuls pays pétrolie rs émergeant qui a réussi à
se diversifier)

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Conférence du Mercredi 22 novembre 2006
M. Abdelatif BENACHENHOU , professeur d économie et ancien
ministre des Finances
A u niveau de la diversification de léconomie, a vant, lAlgérie était le pays le plus diversifié devant
lAfrique du Sud. Mais, après 10 ans de terrorisme et maintenant 4 ans douverture. La majorité de
secteurs ont été ouverts.
Ce nest pas le principe de louverture qui est mis en cause il faut maintenant améliorer la qualité de
louverture.
Chaque acteur de louverture doit se rend compte de son rôle.
LEtat, on lui d emande de faire de la bonne privatisation, de faire de la bonne finance, de bonnes
formations (pénurie de ressources humaines)
Le privé national, on lui demande plus de management, plus dorganisation juridique (déficit de
juridique, beaucoup dentreprise familiale, pas assez de grandes entreprises), il faut plus de
transparence
Les entreprises étrangères (grandes groupes) : il faut considérer la problématique des grandes
commandes et les marchés locaux. LAlgérie ne génère pas de grands groupes qui répon dent aux
demandes des marchés publics )
Les entreprises étrangères (PME) : il y a des difficultés, il faut les identifier et tenter de les corriger.
Louverture engage tous les acteurs.
Table Ronde sur l Ouverture du marché sur les entreprises algérienne
Karim ZINAI , Directeur Générale d Almedys Communication
Jean BE UCHER , Directeur des Ressources Humaines de Cevital (plus
grande société algérienne)
Présentation de la société Cevital (à la base agro - alimentaire, mais se position ne sur plusieurs autres
march és : construction, verre, distribution logistique, énergies nouvelles, tourisme )
1.5 Milliards de dollars.
Quelques problèmes en Algérie : lourdeurs administratives, r é formes bancaire s à peaufiner
Mais de ressources importantes (agriculture, beaucoup de j eunes )
Défi s à relever par les entreprises :
- Veille stratégique & analyse permanent e des marchés
- Identifier, sapproprier et mettre en uvre les techniques et les savoirs faire les plus évolués
(prendre exemple sur la Corée du Sud )
- Développer des modes d organisation centrés sur les clients
- Privilégier pratiques de gestion transparente autorisant laccès à des modes de financement
diversifié
- Accorder lattention nécessaire aux chois des hommes, à leur formation et à la transmission des
compétences.

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CCIP & ESAA (Ecole Supérieure Algérienne des Affaires
Conférence du Mercredi 22 novembre 2006
Slim OTH MANI , Directeur Général de NCA (Nouvelle Conserverie
Algérienne) Rouiba et fondateur du Club CARE
Etabli en 1966, Rouiba était la référence en Algérie sur le marché des confitures. Elle a ouvert son
capitale avec succès pour les raisons suivant es : renforce r les fonds propres, équilibrer la structure
financière, partager le risque, soutenir la croissance, préserver lactif familial, préparer lavenir
actionnarial, réduire les tensions entre les actionnaires.