Trait d`union de novembre 2009

TRAIT D’UNION
Le Bulletin Mensuel des Clubs du District 1780
Sommaire
Page1 : Sommaire Agenda Edito
Page 2 Edito suite et fin
Page 3 : Éthique : comment le
pratiquez vous au quotidien dans
votre vie professionnelle ?
Page 4 Évènements ,
Prix du District
Page 5 Actions internationales
Page 6 , 7 et 8 Rétrospectives
Page 9 Assiduité
Agenda
8 Novembre : Loto du rotary
Bourgoin l'Isle d'Abeau
15 Novembre Loto RC Chambéry
Dent du Chat
17 Novembre Espoir en Tête : Le
Drôle de Noël de Scrooge
25 Novembre : François de
Closets reçu par le RC ROMANS
26 Novembre : RC Moutiers-
Tarentaise Banque Alimentaire
28 Novembre RC Bonneville-La
Roche : Soirée théâtre
28 Novembre RC Annonay :
Banque Alimentaire.
Fin Novembre : remettre à
Richard Schneider vos travaux sur
l'Ethique
Edito
Chers Rotariennes et Rotariens
Le mois de Novembre est le
mois de la Fondation Rotary. Lors
de nos Séminaires Fondation les
initiés nous rappellent que sa
mission est de permettre aux
Rotariens de promouvoir l’entente
mondiale, la bonne volonté et la
paix en œuvrant dans les
domaines de la santé, de
l’éducation et de la lutte contre la
pauvreté. Des mots simples mais
remplis de significations pour tous
ceux qui bénéficient chaque année
des programmes de notre
Fondation. Cependant cette
institution Rotarienne , bientôt
centenaire, est plutôt méconnue
des Rotariens et cette
méconnaissance est de nature à
entretenir le doute et le
scepticisme sur son
fonctionnement à vrai dire assez
peu accessible pour qui est un peu
rebuté par la complexité de ses
montages. La seule manifestation
visible, pour le Rotarien peu
engagé est la remise par le
Président de son Club d’un chèque
au Gouverneur lors de sa visite,
dans le cadre du Fonds de
participation aux programmes.
...........................................
Les Prix du District
C'est parti....... page 4
N° 5 Novembre 2009
www.rotary1780.org

AGENDA DU GOUVERNEUR
02/11/09 Annemasse Genevois En visite à Crest Vallée de la Drôme
03/11/09 Bourgoin la Tour du Pin
05/11/09 Annemasse
09/11/09 Chambery Combe de Savoie
10/11/09 Annonay
23/11/09 Grenoble
24/11/09 Grenoble Drac-Romanche et Belledonne
30/11/09 Grenoble Bastille et Chartreuse
01/12/09 Privas
03/12/09 Annecy Val de Fier
…...................................
Et si le Club est sensibilisé à relever le Défi 200 millions USD de Bill Gates pour l’éradication de la
polio en organisant un évènement ouvert au public pour récolter des fonds, un deuxième chèque sera remis
au Gouverneur.Il n’est pas inutile de rappeler quelques précisions sur la Fondation : les fonds qu’elle récolte
auprès des Clubs ne sont qu’une faible partie des ressources de la Fondation. En effet de généreux donateurs
de par le monde, font d’importants versements, liés il est vrai aux facilités fiscales des pays d’origine de ces
donateurs. Les Fonds versés par les Clubs sont placés pendant trois ans dans le cadre du programme SHARE et
leurs intérêts financent l’administration du Rotary. A l’issue de ces 3 ans la moitié du capital initial revient
vers les Districts et les Clubs sous forme de Fonds spécifique de District (FSD). L’autre moitié, affectée au
Fonds Mondial, est utilisée pour les subventions de contrepartie par TRF pour les Matching Grant ou permet
de financer des programmes propres à la Fondation, comme les EGE par exemple.
Le principe d’utilisation de ces Fonds est la mutualisation, comme l’assurance. Si du jour au
lendemain les 33 000 Clubs du Monde demandaient des subventions pour des actions, le système imploserait.
Cette remarque n’est pas sans intérêt quand on envisage les difficultés actuelles de la Fondation et leurs
répercutions sur le nombre d’AIPM en forte régression cette année. Car le système Share, ou partage est
plus victime de son succès que de placements supposés hasardeux des gestionnaires de la Fondation et que
liés à des pertes latentes de ces placements .A fin aout 2009, soit en deux mois 1431 demandes étaient
enregistrées au niveau mondial soit autant de dossiers présentés l’année précédente à fin mars 2008, en neuf
mois. Ce nombre de dossiers présentés est remarquable mais pose problème, surtout dans la perspective que
nous fixe le président 2011-2012 du Rotary International, l’indien Kalyan Banerjee, qui veut faire du Rotary
la 1ère ONG du Monde, .il faudra s’en donner les moyens.
Un des autres points caractéristiques de notre Fondation, gage d’efficacité, est l’association dans nos
actions des Rotary Clubs des pays bénéficiaires. Nous connaissons la destination de l’argent. Au moment ou la
polémique se développe sur les milliards de $ déversés en pure perte sur l’Afrique, soit détournés soit
réduisant les populations à l’assistanat, notre système d’associations aux populations locales est le seul qui
vaille. Rappelez vous que nous sommes là pour leurs apprendre à pécher et pas leur donner du poisson et qui
si nous ne faisons pas les actions avec les populations c’est contre elles que nous les faisons. Maurice Collin,
notre irremplaçable spécialiste de l’Afrique dans le District ne m’en voudra pas de paraphraser ses formules.
Quelle est la raison d’être de notre Fondation ? Elle valorise le Rotary en permettant à chaque club et
district d’exprimer tout leur potentiel et à chacun d’entre nous de participer à ses actions en renforçant leur
impact. En ce mois de la Fondation, n’oublions pas que la Fondation est notre Fondation, qu’elle existe pour
nous et à cause de nous, pour démultiplier nos efforts et nous permettre d’apporter plus d’espoir dans le
monde. Chacun d’entre nous a donc la responsabilité d’assurer l’avenir de notre Fondation.
Par ces quelques lignes, j’espère vous convaincre que notre Fondation est indispensable certes au
rayonnement du Rotary mais plus que tout aux populations qui bénéficient des programmes de la Fondation.
Sans Fondation Rotary,-pas de Rotary et sans générosité des Rotariens - pas de Fondation. Celle ci est
parfaitement expérimentée et efficace. Au moment où nous sommes sollicités par des organisations diverses
et variées et souvent assez opaques dans leur gestion, n’allons pas chercher ailleurs ce que nous avons à
notre disposition et soutenons notre Fondation Rotary.

Telle était la question posée aux Rotariens présents pendant le séminaire de rentrée du 12 septembre, lors de l'atelier
consacré à l'éthique, qui a permis, après un travail de réflexion commune, à quatre sous-groupes de plancher chacun sur l'un de
nos fameux quatre critères. Voici le condensé que j'en ai tiré, en m'efforçant de mettre l'accent sur tout ce qui concerne la vie
professionnelle. J'espère que chacun y retrouvera ce qui a été dit lors de l'atelier.
•L'éthique est un critère propre à l'individu, seul en face de lui-même. L'éthique se distingue non seulement de la
légalité, ou de la licité, car beaucoup d'actions peuvent être légales sans être éthiques, mais aussi de la morale, qui
relève de règles sociales admises et pratiquées par une communauté. Elle est différente de la déontologie, catalogue
de règles à appliquer dans le cadre d'une profession.
•L'éthique est nécessairement pérenne. Il s'agit de transmettre des valeurs aux générations futures. Dans une
entreprise, elle relève d'une stratégie, car elle s'applique dans la durée.
•Elle implique le respect : de soi-même, des autres, de l'environnement, respect aussi des différences.
•Sa mise en œuvre nécessite un effort : l'éthique n'est pas innée. Sa pratique est difficile, car elle sous-tend la
recherche de l'exemplarité.
•L'éthique permet d'agir au bénéfice de l'entreprise tout en respectant les valeurs de la société. L'éthique est
compatible avec les profits.
•De nos jours, l'éthique prend valeur de label, beaucoup d'entreprises cherchent à l'intégrer dans leur image. Notons
cependant que certains codes éthiques visent avant tout à protéger l'entreprise elle-même.
Le vrai problème éthique naît de l'opposition entre deux valeurs; le dilemme du Cid (amour contre honneur) la corruption
(argent contre honnêteté) sont des exemples connus, la vie quotidienne nous réserve des situations infiniment plus
délicates.
•Est-ce VRAI ? La vérité est rarement absolue. Elle nécessite de l'humilité, elle doit être soumise au tamis du doute.
Existe-t-il des pieux mensonges ? Sans doute, la vérité est-elle due à ceux qui ont le droit de savoir. Mais, et cela est
particulièrement vrai au sein de l'entreprise, son expression doit être modulée en fonction de l'interlocuteur.On
doit retrouver la vérité non seulement dans la parole, mais aussi dans le comportement, dans l'action : Dire vrai,
agir vrai, être vrai.
•Est-ce EQUITABLE ? Il s'agit ici de la satisfaction de toutes les parties. Elle implique la lutte contre les
discriminations de toute nature.Toutefois, pour être perçue comme équitable, une décision devra faire l'objet
d'une bonne information, d'une explication claire. Elle implique de l'empathie, de la crédibilité, et de l'écoute, et
l'absence de toute mauvaise foi.
•EST CE LOYAL ? Dans le cadre des rapports de travail, il s'agit essentiellement de fidélité aux engagements pris,
entre partenaires sociaux, mais aussi entre l'entreprise et ses clients ou ses fournisseurs. La loyauté doit inciter à
faire état des problèmes et à les aborder dès qu'ils sont décelés, quand il est encore temps d'agir. La loyauté certes,
mais au bon moment, en anticipant. Sans doute implique-t-elle la connaissance de ses propres limites, de manière
à ne pas faire de promesse hasardeuse.
•EST-CE APAISANT ? Il s'agit là du critère le plus difficile à appliquer dans la vie professionnelle, faite de rapports de
force. Être apaisant signifie promouvoir le dialogue, ne pas mettre l'autre en sentiment d'échec. Pour être apaisant,
il faut être soi-même apaisé, mais il est également nécessaire de savoir s'excuser, et avant cela de déminer, de
dépassionner, enfin et surtout d'écouter.
Le travail doit désormais se poursuivre : Présidents, merci de consacrer une réunion à l'éthique
AVANT FIN NOVEMBRE. Faites moi suivre vos conclusions par courriel. Les Rotariens s'engagent à avoir
un comportement éthique. Qu'est ce que cela signifie pour vous, quels sont les engagements que cela
implique, quels sont les critères que l'entreprise doit respecter pour être éthique ?
Par ailleurs, le groupe chargé de l'éthique pense qu'il serait utile qu'un juriste se joigne à eux. Si tu es juriste,
disposé à travailler avec nous sur l'éthique, et libre le 21 novembre, date de la prochaine réunion de notre
groupe, manifestes-toi auprès de moi, nous serons heureux de t'avoir à nos côtés.
Richard Schneider [email protected]
L'ETHIQUE, COMMENT LA PRATIQUEZ VOUS AU QUOTIDIEN DANS VOTRE VIE PROFESSIONNELLE ?

Bernard MARCE souhaite cette
année promouvoir les prix rotariens :
Prix Servir
Prix Éthique
Prix Enseignement Professionnel
Prix Travail Manuel
Prix Artisanat d’Art
Prix Éloquence
Prix Coup de pouce.
Bernard MARCE souhaite qu’une large
place soit faite à la jeunesse.
Tous les prix devront donc être
décernés à des jeunes.
Avant de soumettre vos candidatures
au district, il vous appartiendra de
décerner les prix dans chacun de vos
clubs.
Le district remet des prix à concurrence
de plus de 25.000 €.
Contact : Dominique Boyer Besson
R.C. GRENOBLE
EVENEMENTS
Le Rotary-club de Romans organise une conférence avec la participation
de François de Closets le 25 novembre
à 20h au Palais de la Foire de Romans.
Une séance de dédicaces de son dernier livre : "zéro faute,
l'orthographe une passion Française" est prévue avant la
conférence de 17h30 à 19h au centre E. Leclerc de St Paul
les Romans.
Les places au prix de 12€ sont disponibles à l'office de
tourisme de Romans, sur www.ticketnet.fr et auprès des
membres du Rotary de Romans.
Rotary-Club de Bourg-Saint-Maurice.
Un livre pour ShelterBox
Touché par le but de SB le club de Bourg St Maurice a décidé de compléter
l'action du club de Chambéry en réalisant un ouvrage réunissant plus de
cinquante œuvres d'artistes peintres, photographes et plasticiens réalisées
spécialement pour la création de ce livre autour d'un petit texte.
Comment nancer des Shelterbox ?fi Par la vente de l'ouvrage par les clubs, et
par la vente des œuvres elles-mêmes, offertes par les artistes.
Le rôle des clubs Rotary :Faire la promotion de ce livre et en vendre autant
que possible a n de récolter des fonds pour Shelterbox France.fi
Un projet sans risque nancierfi : Nous proposons une mécanique stimulante
et sans risque nancier pour les clubs : Les rotariens d'un club commandent àfi
titre personnel le livre par l'intermédiaire du club. Le club passe commande
de ces livres à l'association Halo, chargée d'éditer le livre. L'originalité est que
pour un livre commandé, 3 livres sont livrés au club. A charge pour le club
de vendre les deux exemplaires supplémentaires. Exemple : 10 exemplaires
commandés (Prix unitaire = 30 Euros). Le club paye 10 X 30 Euros = 300
Euros.Il reçoit non pas 10 mais 30 exemplaires en retour. Sur ces 30
exemplaires, 10 sont destinés aux commandes des Rotariens
20 sont à vendre par le club, à sa libre initiative (salons du livre, marchés de
Noël...) L'argent de la vente de ces 20 exemplaires (20X30 Euros = 600
Euros) sera reversé par le club, en son nom à Shelterbox France.
L'opération aidera à financer SB mais aussi à faire connaître SB auprès du
grand public.
Mieux, faites un ou plusieurs groupes de 12 : pour douze livres commandés
nous vous en enverrons 25, ainsi vous aurez de quoi financer une ou
plusieurs shelterbox au nom de votre club. (25 livres à 30 = 750 Euros, le
prix d'une shelterbox.).
Contact : Jacques CALOP Rotary Club de Bourg Saint Maurice,
[email protected]m
http://www.calop.org/rotary/index.php

Madagascar / Rotary club Tricastin
Un groupe composé de membres de notre club + leurs conjoints et amis, soit 14
personnes, va à Madagascar début novembre dans la continuité de l'action que nous
menons depuis 2006 en soutien à une ONG locale Reef Doctor avec pour objectif
de contribuer à l'amélioration de la vie quotidienne d'une population de pécheurs
dont la ressource halieutique est mise en danger par la détérioration du récif
coralien.
Comme nous avons de la place dans nos bagages, nous souhaitons en profiter pour
amener des fournitures médicales pour le dispensaire et des fournitures scolaires pour
l'école.
Nous te demandons de bien vouloir diffuser la liste des besoins aux clubs du district
afin que les membres de la profession médicale se mobilisent et mettent leurs labos
et leurs fournisseurs à contribution.
Aussi très utiles toutes fournitures de sport ou de jeu, ballons de foot, de rugby, de
volley, etc.
J'ai prévu 4 jours du samedi 24 octobre au mardi 27 pour faire la tournée des clubs
qui voudront bien me contacter directement pour me remettre les fruits de leur
collecte.
Cet effort s'ajoutera bien sur à l'effort financier de notre club dont le comité doit
voter une demande de subvention simplifiée au district
Michel ROSTAING
RC Tricastin
Tel: [phone]
mail : [email protected]
Skype: mrostaing
Madagascar / Maurice Collin
Chers amis ,
Mes meilleures pensées de
Grenoble.
Pour information, je repars ce 6
novembre un mois, poursuivre
les actions engagées.
(évaluation des actions réalisées
ou en cours à Madagascar)
La situation politique et
économique de la "grande Ile"
sont très préoccupante. Toute
l'aide Internationale est arrêtée.
"Quand les gros maigrissent, les
maigres meurent"...
Les Malgaches sont originaires
d'Indonésie. Ils sont venus
environ 5 siècles après JC.
Madagascar est très attachant,
car c'est une une Ile Asiatique,
qui parle Français, près de
l'Afrique.
Actions internationales