
RAPPORT D'ACTIVITÉ 2012 4
L'éclairage du directeur
Au moment où l'eort considérable demandé
à la société doit être consenti et partagé,
l'IHEDN participe au renforcement de la cohé-
sion nationale par ses formations en dévelop-
pant notamment l'esprit de défense.
Pour s’adapter à ce nouveau contexte, l'IHEDN
a su malgré tout développer ses activités, aug-
mentant notablement le nombre de ses sémi-
naires entre 2010 et 2012, sous la direction de
mon prédécesseur, le vice-amiral d'escadre
Richard Laborde, que je me permets de saluer
ici chaleureusement et de remercier à nouveau
vivement pour l'action accomplie.
Toutefois, les nouvelles contraintes budgé-
taires, annoncées début 2013, vont imposer
de revoir le modèle économique pour les
années à venir an de garantir la pérennité et
la qualité de l'Institut.
L'IHEDN : une plateforme
interministérielle civile
et militaire pour former,
rassembler et fédérer
tant au niveau national
que régional
Par sa dimension interministérielle, l’IHEDN
constitue une plateforme unique en son
genre. Lieu de convergence de la compré-
hension des enjeux de défense et de sécu-
rité nationale, l’Institut s’adresse aux respon-
sables de la société par des formations tant
au niveau national que régional. Grâce au
maillage de ses sessions en région, près de
1900 auditeurs formés en cinq ans et des 32
associations régionales, sur les 42 de l’Union-
IHEDN, l’Institut irrigue de ses formations
l’ensemble du territoire national, contribuant
ainsi à la diusion de l’esprit de défense et à la
réexion stratégique française.
Un outil d'influence au service
d'une responsabilité européenne
et internationale
L’IHEDN accompagne la politique de l’État
en direction de ses alliés en Europe et de ses
partenaires stratégiques. Riche d’un puissant
réseau de plus de 2 000 auditeurs étrangers,
dont la moitié en Afrique, l’Institut développe
ses formations internationales, en liaison avec
la Direction de la coopération de sécurité et
de défense du ministère des Aaires étran-
gères et les directions internationales du
ministère de la Défense. Il participe ainsi à la
diplomatie d’inuence de la France.
Un institut résolument tourné
vers l'avenir et la jeunesse
Investissant sur l'avenir, l'Institut conduit une
action déterminée depuis de nombreuses
années vers les jeunes par le biais des trinômes
académiques, en liaison avec l'Éducation natio-
nale. Il en va de même en direction du monde
étudiant ou de celui des jeunes professionnels
avec des séminaires dédiés, ainsi que vers des
publics en diculté par des séminaires ciblés
de "Cohésion nationale et de citoyenneté".
Pour ces derniers, notre fonds de dotation, le
Cercle des partenaires de l'IHEDN, alimenté par
les produits du mécénat d'entreprise, apporte
un concours déterminant.
Relever le défi d'un nouveau
modèle économique
pour les années 2014-2016
Confronté à la baisse de la subvention éta-
tique, comme tous les opérateurs de l’État,
l'IHEDN va devoir revoir son modèle écono-
mique au cours de l'année 2013. Initiée depuis
deux ans, la hausse des droits d'inscription ne
Septembre 2012, passage de relai entre l'ancien directeur, le vice-amiral d'escadre Richard Laborde à droite
et le nouveau directeur, le général de corps d'armée Jean-Marc Duquesne à gauche