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Carte d’identité IHEDN
Nom Institut des hautes études de défense nationale
Nom usuel IHEDN
Date
1936, création du Collège des hautes études de défense nationale, fondé par
de naissance
l’amiral Castex, devenu IHEDN en 1948
Statut
Établissement public administratif (1997)
Autorité Premier ministre
Spécificité Institut de formation
Missions Développer l’esprit de défense, sensibiliser aux questions internationales en
➢ réunissant des responsables de haut niveau appartenant à la fonction publique
civile et militaire, ainsi qu’aux différentes catégories socioprofessionnelles
de la Nation, français ou étrangers, en vue d’approfondir en commun leurs
connaissances des questions de défense, de politique étrangère, d’armement
et d’économie de défense
➢
p réparant à l’exercice de responsabilités des cadres supérieurs militaires
et civils, français ou étrangers, exerçant leur activité dans le domaine de la
défense, de la politique étrangère, de l’armement et de l’économie de défense
➢ contribuant à promouvoir et à diffuser toutes connaissances utiles en matière
de défense, de relations internationales, d’armement et d’économie de défense
Adresse
Institut des hautes études de défense nationale
1 place Joffre
75700 Paris SP 07
www.ihedn.fr
L’Institut
Hier, l’histoire…
… à la mission élargie…
En 1948, l’Institut des hautes études de défense nationale (IHEDN) succède au Collège des hautes études de
défense nationale, fondé par l’amiral Castex en 1936. Cet institut de niveau gouvernemental a pour vocation de
former de hauts fonctionnaires, civils et militaires, à la préparation et à la conduite de la guerre, dans une vision
dépassant le seul cadre militaire.
Aux questions de défense, de politique étrangère, d’armement et d’économie de défense.
L’IHEDN voit ensuite ses missions évoluer à l’aune de l’évolution de la doctrine de défense de la France. À partir
de la Ve République, l’Institut devient le lieu d’explication d’une défense devenue globale et permanente. La
priorité n’est plus de former des spécialistes, mais d’initier aux questions de défense des cadres de l’État et du
secteur privé. Accomplissement d’une démarche menée sous l’égide du concept de défense globale, l’IHEDN
est placé sous la tutelle du Premier ministre en 1979. Il devient le foyer du rayonnement de l’esprit de défense.
En 1997, l’Institut des hautes études de défense nationale devient établissement public administratif, doté de la
personnalité morale et de l’autonomie financière.
Ainsi, au fil des années, l’Institut s’est adapté à la nature de la guerre et aux exigences que celle-ci impose à la
Nation dans un environnement qui s’internationalise. À la session nationale s’ajoutent des sessions en région
(1954), des sessions internationales (1980), des cycles d’Intelligence économique (1996), des séminaires
jeunes (1996), des séminaires ciblés et des activités de soutien à la recherche en matière de défense (1998). Il
est l’un des précurseurs du Collège européen de sécurité et de défense (2004)..
… aujourd’hui, un Institut rénové…
En 2008, l’ambition française de continuer à vivre libre et en paix dans un monde de puissances relatives
en pleine restructuration, conduit à la définition du concept de sécurité nationale. L’objectif de cette
stratégie est d’apporter des réponses à l’ensemble des risques et menaces susceptibles de porter atteinte
à la vie de la Nation.
L’Institut, dont la mission est au demeurant renforcée par cette nouvelle donne, s’en trouve naturellement
affecté dans son périmètre d’action. Il se réorganise en un pôle "Défense-Affaires étrangères" voulu par le
Livre blanc sur la défense et la sécurité nationale publié en 2008, se diversifie et s’ouvre au national et à
l’international. Ses champs de compétences sont recentrés sur les questions de défense, de sécurité, de
politique étrangère, d’armement et d’économie de défense.
Au mois de janvier 2010, l’Institut fusionne avec le Centre des hautes études de l’armement (CHEAr),
contribue aux formations organisées par le ministère des Affaires étrangères et du Développement
international (Maedi) et se rapproche de l’Institut national des hautes études de la sécurité et de la justice
(INHESJ). Conforté dans son identité, le nouvel IHEDN est un lieu de formation, de réflexion et de débats
de haut niveau sur les questions stratégiques, ouvert sur le monde et ancré dans l’espace européen.
Le Livre blanc sur la défense et la sécurité nationale publié en 2013, confirme le rôle majeur de plateforme
interministérielle de l’IHEDN, de formation et de sensibilisation aux questions de défense et de sécurité
nationale, sur l’ensemble du territoire national, tant auprès des dirigeants publics et privés, que des
jeunes.
Outil d’influence au service d’une responsabilité européenne et internationale, l’Institut consolide
également sa fonction d’appui à la recherche, pour le rayonnement de la pensée stratégique française.
À ce titre, l’Institut réunit des responsables de haut niveau appartenant à la fonction publique civile et militaire
ainsi qu’aux différents secteurs d’activité de la Nation, des États membres de l’Union européenne ou d’autres
États, en vue d’approfondir en commun leur connaissance des questions de défense, de politique étrangère,
d’armement et d’économie de défense.
En outre, il contribue à promouvoir et à diffuser toutes connaissances utiles sur ses trois champs disciplinaires.
À cette fin, il coopère avec les autres organismes chargés de la diffusion des savoirs en matière de défense et
de politique étrangère, notamment les universités et les centres de recherches
Des formations nombreuses et adaptées
Depuis plus de soixante-quinze ans, par la diversité de ses formations et de ses auditeurs, civils et militaires,
français et étrangers, l’IHEDN est un lieu de diffusion des savoirs, de sensibilisation et de rayonnement.
Selon leurs champs de compétences, ses formations se déclinent en sessions nationales "Politique de
défense" et "Armement et économie de défense", en sessions régionales, en cours européens et en sessions
internationales.
L’Institut organise également des séminaires ciblés qui s’adressent à des publics diversifiés, parlementaires,
élus locaux, magistrats, préfets, jeunes de 20 à 30 ans, étudiants des universités et grandes écoles… ainsi que
des formations thématiques comme l’Intelligence économique ou la gestion des crises à l’international.
Chaque année, l’ensemble des actions de formation et d’information de l’Institut concerne environ 12 000
auditeurs et participants.
Une pédagogie originale
D’une durée compatible avec l’exercice de responsabilités opérationnelles de haut niveau, les formations
reposent sur un partage d’expériences entre hauts responsables issus du service public et de la société
civile qui dépasse les segmentations socioprofessionnelles et nationales.
Cette pédagogie inductive se décline en trois axes ➢ Les "travaux en comités" où se concrétise une riche complémentarité ➢ Les "conférences-débats" au cours desquelles s’expriment des intervenants de haut niveau ➢ L es "visites et missions d’études" sur le terrain qui permettent une approche concrète de l’enseignement
dispensé.
Des exercices de "mise en situation" de prise de décision dans un environnement stratégique et la rédaction
collective de "notes de position", destinées à de hautes autorités, complètent cette pédagogie.
Les thèmes d’études sont définis à partir des domaines d’actualité traités sous l’angle de la politique de
défense, de la politique étrangère, de la politique d’armement et de l’économie de défense.
Fort de son histoire, l’IHEDN inscrit pleinement son action dans sa mission fondatrice de renforcement de
la cohésion nationale par la promotion, dans la Nation, d’une culture de défense et de sécurité nationale.
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Les sessions nationales
L
es sessions nationales "Politique de défense", "Armement et économie de défense", "Les espaces : mer,
spatial, cyber" visent à permettre l’approfondissement des connaissances de hauts responsables sur les
questions de défense, de politique étrangère, d’armement, d’économie de défense et sur les nouveaux
espaces, où la compétition des Nations s’est déplacée. Elles s’adressent à un milieu socioprofessionnel très
varié, dont la diversification est le gage d’une "fertilisation croisée" réalisée par l’échange entre des auditeurs
avertis ou garants d’un espace de réflexion collective et de débats d’idées.
Les activités des sessions nationales alternent des conférences-débats, prononcées par de hauts
responsables, des experts et des autorités scientifiques réputées dans les domaines traités, des travaux
en comité faisant appel à la réflexion stratégique, des ateliers de mise en situation et des missions
d’études en France ou à l’étranger.
Les listes des auditeurs, arrêtées par le Premier ministre, sont publiées au Journal officiel.
La session nationale "Politique de défense"
Cette formation vise l’approfondissement des connaissances des auditeurs sur les questions de défense et
de relations internationales.
Elle se déroule à Paris, de septembre à juin. Elle est composée d’une centaine d’auditeurs, français et
étrangers, âgés de 35 ans au moins, associant des officiers des trois armées, de la Gendarmerie nationale, de
la Direction générale de l’armement (DGA) et des services, des hauts responsables de la fonction publique,
des cadres et dirigeants des différents secteurs de la vie économique et des personnalités "qualifiées" (élus,
journalistes, responsables d’associations, de syndicats, d’organisations professionnelles…).
La session nationale "Les espaces : mer, spatial, cyber"
Les objectifs de cette formation ont pour but d’approfondir les connaissances des auditeurs et de leur
permettre d’appréhender la globalité des enjeux liés aux espaces stratégiques maritimes, du spatial ou du
cyber, afin de faciliter et de rendre plus pertinentes leurs prises de décisions futures.
La session est composée d’une trentaine d’auditeurs français et étrangers, d’au moins 35 ans, cadres
dirigeants des secteurs public et privé, de chefs d’entreprise, de hauts fonctionnaires civils et militaires et de
personnalités représentatives des différents secteurs d’activité économique, notamment, liées à ces grands
enjeux et à leur dimension connexe.
La formation se déroule à Paris et sur le territoire national, à raison de 8 séminaires de 2 jours, les vendredis
et les samedis de janvier à juillet. La mission d’étude à l’étranger est choisie en cohérence avec le thème
d’étude, que les auditeurs abordent comme corollaire de la mondialisation et des rapports de force
stratégiques, géopolitiques et économiques.
La première session nationale de ce genre porte sur les "Enjeux et stratégies maritimes".
Les activités de l’année s’échelonnent sur 50 demi-journées d’études, réparties généralement le vendredi
toute la journée et le samedi matin, auxquelles s’ajoutent 30 jours de missions d’études sur le territoire
national ou à l’étranger, soit 55 jours de formation.
Au cours de leur formation, les auditeurs sont sensibilisés aux questions de sécurité, au travers de modules
communs avec les auditeurs de l’INHESJ et par la prise en compte de la sécurité nationale dans sa
dimension "globale".
La session nationale "Armement et économie de défense"
Cette formation a pour objet d’élargir les connaissances des auditeurs relatives aux problématiques du
domaine de l’armement et de l’économie de défense, dans le cadre de la stratégie de sécurité nationale.
Elle se déroule à Paris de septembre à juin, les jeudis et vendredis. Elle regroupe chaque année une
cinquantaine de cadres français et étrangers de haut niveau, associant des représentants de la DGA, des
officiers des trois armées, de la Gendarmerie nationale, des services, de quelques officiers étrangers, des
cadres de la fonction publique, des dirigeants de l’industrie de défense ainsi que des représentants de la
société civile. La durée totale de la formation est de 69 journées, dont une trentaine pour des visites et
missions d’études en France et à l’étranger.
Axée sur les problématiques d’armement, d’autonomie stratégique, de recherche et développement, de
base industrielle française et européenne, et d’experts, cette formation permet de développer une vision
large des challenges liés à l’équipement de nos forces et au maintien de nos capacités technologiques et
industrielles critiques.
Au cours de leur formation, les auditeurs sont sensibilisés aux questions de sécurité, au travers de modules
communs avec les auditeurs de l’INHESJ et par la prise en compte de la sécurité nationale dans sa
dimension "globale".
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Auditeurs
des sessionsdynamique
nationales à Djibouti
Auditeurs des sessions nationales
– Démonstration
Les formations en région
Les sessions en région
Les sessions en région sont destinées à développer l’esprit de défense et à sensibiliser aux questions
internationales, en formant des responsables locaux, d’origines et de cultures professionnelles
différentes, par l’approfondissement, en commun, de leurs connaissances en matière de défense, de
politique étrangère, d’armement et d’économie de défense.
Depuis 1954, quatre sessions en région sont organisées chaque année sur tout le territoire, y compris outre-mer.
Elles sont composées de 55 à 80 auditeurs environ, âgés de 30 ans et plus, qui proviennent pour la moitié du
secteur public, militaire et civil, et pour l’autre moitié du secteur privé.
Les activités se déroulent sur quatre périodes de quatre jours de travaux, réparties sur six semaines, du mardi au
vendredi, suivies de deux journées de restitution des travaux de comités. Les lundis sont libres afin de permettre
aux auditeurs de répondre à leurs engagements professionnels.
Le recrutement s’effectue entre les sixième et quatrième mois, avant le début de chaque session. Les candidats
peuvent s’inscrire auprès de la préfecture (Service interministériel de défense et de protection civile). Ils peuvent
également télécharger leurs dossiers d’inscription sur le site de l’Institut www.ihedn.fr.
Arrêtée par le Premier ministre, la liste des auditeurs est publiée au Journal officiel.
Les séminaires IHEDN-Jeunes
Six séminaires par an, organisés en région parisienne, en province et outre-mer, regroupent 80 jeunes environ,
d’un niveau bac au minimum.
Durant une semaine, ces jeunes, issus de l’enseignement supérieur ou de la vie professionnelle, se familiarisent
avec les problèmes de défense et de relations internationales, au même titre et selon la même pédagogie que
leurs aînés, reposant sur le triptyque : conférences-débats, travaux de comités et visites de sites militaires ou
industriels.
Ces séminaires sont organisés sur le principe de l’internat pour favoriser la cohésion.
Les séminaires pour les "Élus locaux"
Les élus locaux, qu'ils soient maires, conseillers municipaux, généraux ou régionaux et les membres élus des
chambres consulaires, constituent, en raison des responsabilités qu'ils exercent et de leur action au profit de la
collectivité, un relais qu’il est essentiel de tenir informé sur les réalités et les problématiques de la défense.
Ces séminaires sont organisés par les associations régionales, qui portent la voix de l’IHEDN sur l’ensemble du
territoire national.
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Visite sur le terrain – Auditeurs d'une session en région
Les activités internationales
L
’IHEDN organise, en partenariat avec les ministères des Affaires étrangères et du Développement
international (Maedi) et de la Défense, des sessions internationales "Politique de défense" et
"Armement et économie de défense", des séminaires bilatéraux, destinés à de hauts responsables
étrangers, civils et militaires, ainsi que des formations sur des problématiques relatives à la Politique
de sécurité et de défense commune (PSDC) de l’Union européenne.
L’objectif est d’inviter ces auditeurs étrangers à la réflexion et à l’échange sur les enjeux de sécurité et
de défense, de politique étrangère, d’économie de défense, propres à leurs régions et de les familiariser
avec les visions française et européenne sur ces sujets.
Toutes les actions de l’Institut vers l’Europe et l’international contribuent au rayonnement de la pensée
stratégique française.
Les sessions internationales (SI)
SI "Armement et économie de défense"
Depuis 1994, ces sessions internationales, organisées en partenariat avec le ministère de la Défense,
réunissent, chaque année, entre dix et quinze hauts responsables de l'armement étrangers, civils et militaires,
pendant cinq jours.
L’objectif poursuivi par ces sessions est de faire découvrir aux participants l’approche française en matière
d'acquisition d'armement et de leur permettre de mieux connaître le tissu industriel français de défense.
Elles apportent aux auditeurs des éléments concrets, factuels comme prospectifs, sur les méthodes et le
fonctionnement des organismes chargés de la conception et de la réalisation des programmes d’équipements
de défense. Elles articulent la réflexion sur les questions d’armement dans leur contexte géopolitique,
stratégique, économique et industriel.
SI "Politique de défense"
Quatre zones géographiques sont concernées : l'Amérique latine, l’Europe balkanique, le Caucase et l'Asie
centrale, le Moyen-Orient et l'Asie.
Depuis 1980, ces sessions internationales, organisées avec la Direction de la coopération de sécurité et
de défense du Maedi, ont pour vocation de former des hauts fonctionnaires civils, des officiers généraux ou
supérieurs, des ambassadeurs, des universitaires et des journalistes, aux enjeux de la politique de défense.
Le niveau élevé des auditeurs permet d’optimiser l’effet de rayonnement. Leur recrutement se fait avec le
concours de l’ambassade de France dans chacun des pays concernés.
Les séminaires bilatéraux
Ces sessions s’articulent sur 8 jours, autour des activités suivantes
➢ Le forum de l’IHEDN sur le continent africain (Fica) qui accueille, annuellement, une soixantaine de
représentants des pays du continent ➢ La session internationale euro-méditerranéenne (Siem) qui réunit, une fois tous les deux ans en
alternance avec la SIAL, une quarantaine d’auditeurs issus de la plupart des pays des deux rives du
Bassin méditerranéen ➢ La session internationale Asie/Moyen-Orient (Siamo) qui offre, chaque année, la possibilité unique de
réunir des auditeurs de ces deux zones géographiques ➢ La session internationale Amérique latine (Sial) qui regroupe, une fois tous les deux ans en alternance
avec la Siem, une trentaine d’auditeurs d’Amérique centrale, d’Amérique du Sud et des Caraïbes.
Ils s’inscrivent dans la politique de coopération bilatérale et de développement international. Ce sont
des séminaires de réflexion stratégique conjointement organisés avec les instituts homologues de pays
partenaires de la France. Ils s’adressent à des auditoires civils et militaires de haut niveau.
Tout comme les sessions internationales, les séminaires bilatéraux concourent au rayonnement de la
pensée stratégique française en matière de politique étrangère et d’économie de défense. Ils se déroulent
alternativement en France et dans le pays partenaire (Malaisie, Indonésie, Pologne, Allemagne, Russie).
Les activités européennes
Le Collège européen de sécurité et de défense (CESD)
Constitué des instituts nationaux des États membres, le Collège européen de sécurité et de défense a pour
mission de dispenser des formations en matière de Politique de sécurité et de défense commune (PSDC).
Ces cours se situent à un niveau stratégique et sont organisés au profit des États membres et des institutions
européennes. Ils sont également ouverts, sur invitation, aux ressortissants d’États tiers.
L’IHEDN organise dans ce cadre,en partenariat avec les ministères des Affaires étrangères et du Développement
international et de la Défense, des formations spécialisées sur des problématiques d’actualité pour l’Union
européenne et la PSDC : sûreté maritime, cybersécurité, développement capacitaire, gestion civilo-militaire
des crises extérieures, réforme des systèmes de sécurité, espace, etc.
Ponctuellement, l’IHEDN peut également organiser l’un des modules du cours de haut niveau du CESD, qui
réunit, sur quatre semaines, soixante-dix cadres européens de haut niveau.
L’Institut représente enfin la France au sein du conseil académique exécutif, organe pédagogique du CESD.
La journée de rayonnement de l’IHEDN à Bruxelles
L’Institut organise chaque année, depuis 2009, en collaboration avec l’Institut royal d’Egmont, un séminaire
d’une journée à Bruxelles. L’esprit de ce séminaire est de mettre en avant des problématiques permettant
d’identifier, en matière de PSDC, les synergies européennes et les voies pour y parvenir. Cette journée
conforte la place de l’Institut dans le débat européen sur les questions de sécurité et de défense.
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Auditeurs
de la Sial
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La session européenne des responsables d’armement (Sera)
Reconnue comme une formation de référence au niveau européen, la session européenne des responsables
d’armement (Sera) est organisée sous le patronage de l’Agence européenne de défense (AED).
Lieu d’échanges, la Sera vise à renforcer les liens entre cadres dirigeants européens, étatiques et industriels
de la communauté d’armement et à favoriser l’émergence d’une conscience européenne, susceptible de se
mobiliser au niveau européen.
Elle réunit entre 60 et 65 auditeurs issus des 28 États de l’Union européenne, de la Suisse, de la Norvège,
de la Turquie, de l’Agence européenne de défense, de l’Organisation conjointe de coopération en matière
d’armement (Occar) et de la Commission européenne.
Elle est organisée annuellement sur quatre semaines : deux semaines en France et deux semaines dans deux
pays partenaires européens, sur une base tournante. Au cours de ces quatre semaines, les participants sont
amenés à réfléchir et à travailler ensemble sur des thématiques d’actualité. Des conférences-débats, des tables
rondes et des visites de sites industriels, leur permettent d’enrichir leurs réflexions. Les conclusions de leurs
travaux sont adressées à l'ensemble des directeurs de l'armement européens et à certaines organisations
telles que l'Agence européenne de défense et l'Occar.
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D’autres activités relatives à la valorisation des connaissances et des expertises dans
le domaine de l’armement se déclinent sous des formats différents.
Le séminaire Eurostamp (European Seminar for Top Armaments Manager Personnel)
Organisé en partenariat avec l’Académie fédérale de la Bundeswehr à Mannheim, il réunit, chaque année, une
vingtaine de responsables européens de haut niveau (officiers généraux ou équivalents civils) pour une rencontre
d’information et des discussions.
La coopération Ideaa
(International Defense Education and Acquisition Arrangement)
Elle réunit, depuis 1989, les universités et les académies de défense/armement des États-Unis, d’Allemagne,
du Royaume-Uni, de France, d’Espagne, de Suède, d’Australie. Elle a pour objet de favoriser des échanges
en matière de formation dans le domaine de l’armement. Cette coopération se concrétise par des travaux
d’études menés en commun et, en particulier, par un séminaire annuel organisé à tour de rôle par les
institutions des quatre pays principaux, dont l’IHEDN.
Bruxelles – Cours du CESD
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Les formations
à l’Intelligence économique
C
réée 1996 par l’Institut, la formation à l’Intelligence économique et stratégique répond à la
nécessité d’intégrer les problèmes liés à la sécurité économique et à la gestion de l’information,
matière première stratégique, dans les préoccupations des acteurs de la vie économique. L’objectif
est de sensibiliser et de former au domaine de l’Intelligence économique et stratégique (IES), des
cadres et dirigeants d’entreprises privées et publiques et des cadres de l’administration.
L’objectif de ces formations est de s’approprier les bases de l’Intelligence économique et de permettre
aux participants d’engager ou de poursuivre une réflexion approfondie sur les structures de leurs
sociétés ou de leurs administrations et sur la nature de leurs relations avec leur environnement.
Les cycles "Intelligence économique et stratégique" (IES)
Quatre cycles sont programmés chaque année. Ils regroupent chacun 25 participants environ et se
déroulent sur une durée de 7 jours (deux formats : 7 vendredis répartis sur deux mois consécutifs ou 7 jours
consécutifs).
Ces cycles s’articulent autour de modules thématiques. Ils comprennent des conférences-débats illustrées
par des témoignages de professionnels et ponctuées d’exercices et mises en situation, animés par des
spécialistes des sujets abordés.
Les séminaires thématiques "Intelligence économique"
Ils ont lieu six fois par an et permettent aux participants déjà sensibilisés à cette matière d’approfondir
diverses facettes de l’IES. D’une durée de deux jours, ces séminaires sont l’occasion pour les participants,
en nombre restreint, de parfaire leurs connaissances par des études de cas concrets sur des thèmes tels
que la veille informationnelle, les stratégies d’influence et de lobbying, l’éthique et la compliance dans les
contextes de responsabilité d’entreprise et de maîtrise des risques.
Les séminaires
"Sécurité économique et protection du patrimoine"
Ils soulignent la réalité et l’étendue des menaces dans les domaines politique, militaire, économique,
scientifique et industriel, ainsi que l’ampleur des préjudices qu’elles peuvent causer aux entreprises et à la
collectivité nationale.
Ils sensibilisent les participants aux risques d’intrusions auxquels ils peuvent être confrontés dans leur
activité et présentent les réponses défensives et offensives prévues au niveau gouvernemental pour contrer
ces menaces.
Trois séminaires sont organisés chaque année en partenariat avec, notamment, l’Agence nationale de
la sécurité des systèmes d’information (Anssi), la Direction générale de la sécurité extérieure (DGSE), la
Direction générale de la sécurité intérieure (DGSI) et la Direction de la protection et de la sécurité de la
défense (DPSD).
Les formations à la gestion
des crises à l'international
D
ans le cadre de ses missions de formation aux
questions de défense et de politique étrangère,
l’Institut organise, depuis 2010, des stages de
formation à la "Gestion des crises à l’international".
Ces formations ont pour objectifs
➢ d e sensibiliser aux enjeux de la gestion des crises à
l’international
➢
d’appuyer les politiques publiques visant au
renforcement de l’expertise des acteurs publics ou
privés et d’aider les acteurs privés, à relever les défis
auxquels ils sont confrontés dans un environnement
de sortie de crise ou de reconstruction (sécurité des
personnels et des installations, conquête de nouveaux
marchés…)
➢ d e favoriser les synergies entre les acteurs publics
et privés dans un contexte de crise et de développer
"une culture du dialogue" par et pour une meilleure
connaissance et compréhension mutuelle.
uatre stages de sensibilisation et de spécialisation aux
Q
enjeux de la gestion des crises sont organisés chaque
année sur deux jours.
Ces stages de formation permettent aux participants
d’échanger avec des experts et de bénéficier de
témoignages de terrains. Ils peuvent également prendre la
forme d’exercices pratiques, à partir de cas concrets ou de
scénarios virtuels de crises extérieures.
eux journées thématiques sont également organisées
D
pour approfondir une question, un enjeu : par exemple, la
place pour les acteurs privés dans la gestion des crises
aujourd'hui ; la communication de crise.
Les stagiaires sont accompagnés pendant ces journées par des référents de haut niveau, spécialistes en leur
domaine : institutionnels français ou européens (diplomates, militaires…), représentants d’ONG, cadres dirigeants
d’entreprises, journalistes.
Une vingtaine de personnes participe à chacun de ces séminaires d’une durée de deux jours. L’objectif est
de sensibiliser aux problématiques de sécurité économique des cadres de l’administration, d’établissements
publics, de l’enseignement supérieur, de la recherche ou des cadres du secteur privé.
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Les formations pour les jeunes
L
’Institut s’intéresse aux jeunes, qu’ils soient étudiants ou jeunes professionnels. Leur engagement
personnel, les responsabilités qu’ils assurent déjà ou qu’ils assureront en font un public privilégié.
L’IHEDN a donc développé des formations spécifiques à leur attention, dès 1980 pour les étudiants de 3e
cycle ou de grandes écoles et depuis 1996, pour des jeunes, étudiants ou actifs, âgés de vingt à trente ans.
L’objectif est de les sensibiliser aux grands enjeux et défis de la défense et de contribuer à la construction
du pacte républicain qui lie tous les Français à l’État.
Les séminaires IHEDN-Jeunes
Six séminaires par an, organisés en région parisienne, en province et outre-mer, regroupent 80 jeunes
environ, d’un niveau bac au minimum.
Durant une semaine, ces jeunes, issus de l’enseignement supérieur ou de la vie professionnelle, se familiarisent
avec les problèmes de défense et de relations internationales, au même titre et selon la même pédagogie que
leurs aînés, reposant sur le triptyque : conférences-débats, travaux de comités et visites de sites militaires ou
industriels.
Ces séminaires sont organisés sur le principe de l’internat pour favoriser la cohésion.
Séminaire IHEDN-Jeunes – Visites sur le terrain
Les séminaires master 2 "Défense-Géopolitique"
Ces séminaires, organisés à l’École militaire, regroupent 80 étudiants environ, en master 2 "DéfenseGéopolitique". Ces rendez-vous constituent un approfondissement et un complément pratique de leur
enseignement universitaire.
Ils se déroulent trois fois par an et chacun d'eux dure une semaine. Ils comportent des conférences-débats,
des travaux en comités et des échanges avec des officiers des trois armées et de la Gendarmerie nationale,
ainsi que la visite d’une unité opérationnelle.
Les inscriptions s’effectuent auprès des responsables de master des universités partenaires de l’IHEDN.
Le séminaire "Grandes écoles"
Ce séminaire rassemble, pendant quatre jours, une centaine d’élèves issus des grandes écoles militaires et des
grands corps d’État, ainsi que de grandes écoles de commerce et d’ingénieurs (ENS, HEC, Polytechnique…).
Cette formation, annuelle, permet aux futurs cadres de haut niveau de la Nation de se rencontrer et de
réfléchir ensemble sur des enjeux et des problématiques de défense.
Le séminaire "Cohésion nationale et citoyenneté"
Créé en 2006, ce séminaire permet de susciter une réflexion et des échanges sur les questions de citoyenneté
et d'esprit de défense au sein de la Nation.
Il s’adresse tout particulièrement aux jeunes cadres du monde associatif, des secteurs privé et public, ainsi
qu’aux jeunes élus et aux enseignants qui exercent des responsabilités dans les quartiers d’Île-de-France.
Il est annuel et se déroule sur une période de six jours, à l’École militaire.
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Les séminaires spécialisés
E
n fonction de l’actualité et des demandes qui lui sont adressées, l’Institut est en mesure de
mettre en place des séminaires adaptés, notamment dans le cadre de la formation continue et
en collaboration avec les entreprises.
Les séminaires pour les "Élus locaux"
Les élus locaux, qu'ils soient maires, conseillers municipaux, généraux ou régionaux et les membres élus
des chambres consulaires, constituent, en raison des responsabilités qu'ils exercent et de leur action au
profit de la collectivité, un relais qu’il est essentiel de tenir informé sur les réalités et les problématiques de
la défense. Ces séminaires sont organisés par les associations régionales, qui portent la voix de l’IHEDN sur
l’ensemble du territoire national.
Le séminaire MBA spécialisé "Management de la sécurité"
Chaque année l’IHEDN organise un séminaire au profit des cadres et dirigeants d’entreprise inscrits au MBA
spécialisé dans le management de la sécurité, proposé par l’École des officiers de la Gendarmerie nationale
en partenariat avec l’université Paris 2 Panthéon-Assas et avec la participation de HEC.
Le séminaire pour les "Magistrats"
Dans le cadre de la formation continue et en partenariat avec le ministère de la Justice, un séminaire annuel
est organisé, pour une trentaine de hauts magistrats, pendant deux journées. L’objectif de ce rendez-vous est de
les informer sur l’évolution des menaces liées, notamment, aux actions terroristes et aux risques de toute nature.
Les séminaires pour les "Collaborateurs parlementaires"
En relation avec l’Assemblée nationale, le Sénat et le Parlement européen, ce séminaire de deux jours
regroupe les collaborateurs des députés et des sénateurs, afin de les sensibiliser aux questions de défense
qu’ils sont amenés à traiter avec leurs élus.
Séminaire "Jeunes diplomates"
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Le séminaire pour les "Jeunes diplomates"
Dans le cadre de la formation des stagiaires de l’Institut diplomatique et consulaire et en partenariat avec le
ministère des Affaires étrangères et du Développement international, ce séminaire annuel est organisé sur
deux journées.
L’objectif est de faire connaître, aux jeunes diplomates, le monde militaire, de leur présenter les missions des
forces armées, le rôle des attachés de défense et des attachés d’armement, qu’ils côtoieront en ambassades.
Le séminaire pour les "Ambassadeurs"
Ce séminaire a pour but de communiquer aux futurs chefs de missions diplomatiques une information sur
l’organisation du ministère de la Défense, ses missions et les défis à venir.
Il permet ainsi à ces futurs hauts responsables, de la diplomatie, de connaître leurs interlocuteurs au sein
de ce ministère.
Une visite de site ou d’unité emblématique de la Défense peut être organisée durant ce séminaire.
Le séminaire pour les "Agents à mi-carrière" du MAE
Un premier séminaire est dédié à la connaissance des méthodes "Raisonnement et objectifs" en matière
d’Intelligence économique. Un deuxième séminaire est consacré à la visite d’une formation militaire
emblématique des activités opérationnelles conduites par le ministère de la Défense.
Le séminaire pour les "Référents enseignement de défense et
sécurité nationale" des universités
Ce séminaire annuel se déroule sur une journée et regroupe les "Référents enseignement de défense et de
sécurité nationale" des universités. Il a pour vocation de délivrer à ce public une information actualisée sur
les problématiques liées à la défense et à la sécurité nationale.
Séminaire "Ambassadeurs"
17
Le soutien à la recherche
Débattre
I
L
l s’adresse aux étudiants inscrits dans une université ou une grande école française qui ont choisi
de consacrer leurs travaux de recherche à des questions de défense, de relations internationales,
d’armement et d’économie de défense.
Les lauréats sont sélectionnés, sur dossier, par le conseil scientifique de l’IHEDN, composé d’universitaires
et de personnalités qualifiées, présidé par le directeur de l’Institut.
Ce soutien se manifeste par la mise en œuvre de deux programmes annuels.
L’aide financière et pédagogique aux doctorants
Financée par le Secrétariat général de la défense et de la sécurité nationale (SGDSN), elle s’adresse aux
étudiants inscrits en doctorat en sciences humaines et sociales. Les lauréats bénéficient, durant une année,
d’un soutien financier dans le cadre duquel leurs frais de recherche, en particulier ceux qui concernent les
séjours de terrain, sont pris en charge.
Les "Prix scientifiques" de l’IHEDN
Créés en 1998 avec le soutien du SGDSN et de la Fondation de France, ils récompensent, sur dossier,
les mémoires de master 2 recherche et thèses de doctorat soutenus chaque année sur les questions de
défense, de relations internationales, de politique étrangère ou encore de sécurité dans le domaine des
sciences humaines et sociales.
Les "Prix scientifiques" permettent ainsi de soutenir des jeunes chercheurs et de promouvoir un savoir
académique sur de grandes questions contemporaines.
La valorisation de la recherche stratégique
L’Institut prend une part active dans les débats sur les concepts stratégiques et les grands enjeux politiques
et stratégiques contemporains, en organisant des événements réunissant des universitaires venus du
monde entier, en constituant des réseaux de recherche autour des sujets de défense, ou encore en initiant
des publications collectives (par exemple, Défendre la France au XXIe siècle, paru aux éditions Economica).
'Institut contribue au renouveau et au rayonnement de la pensée stratégique de défense, au service
de l’ensemble de la communauté nationale, au travers de colloques, de tables rondes et de rendezvous mensuels comme les "Lundis de l’IHedn", ponctuels selon l’actualité, comme "IHEDN / Les
débats de l’actu" ou plus exceptionnels, comme "Les grands témoins".
Colloques et tables rondes
L’objectif des colloques et des tables rondes est de permettre à l’Institut de participer au débat stratégique
par des événements publics, mais également de constituer un laboratoire d’idées à son profit, en testant
l’intérêt suscité par les thématiques choisies. Les succès des tables rondes peuvent être repris sous une
autre forme (sujet de travaux, formation ad hoc, etc.) sur une plus longue durée.
Les "Lundis de l’IHedn"
Les rendez-vous des "Lundis de l’IHedn" s’affirment comme l’un des principaux lieux de débat public sur
les questions stratégiques de défense et de politique étrangère. Ces conférences mensuelles, suivies d’un
temps de débat, visent à satisfaire l’appétit d’un public de connaisseurs sur des problématiques d’actualité
présentées par des intervenants reconnus. Elles sont de plus en plus suivies, en vidéo live, dans différentes
villes du territoire national, à l’initiative de présidents d’associations régionales AR-IHEDN
"IHEDN / Les débats de l’actu"
"IHEDN / Les débats de l’actu" s’inscrivent dans une dynamique en proposant, en partenariat le plus souvent
possible, avec un grand quotidien français, de décrypter à chaud et d’analyser en profondeur les crises
politiques locales, régionales et internationales, dans le but de donner la parole à des positions plurielles, audelà des lectures conventionnelles et médiatiques. Les intervenants sont choisis en fonction de leur expérience
du terrain, de l’excellence de leurs ouvrages et/ou d’articles de référence publiés sur la question débattue.
Les "Grands témoins"
Selon l’opportunité de la visite, à Paris, de décideurs internationaux, l’Institut les accueille au cours d’une
conférence spécifique et magistrale.
Dans les domaines relevant de sa mission, l’Institut peut conduire, seul ou en coopération avec les instituts
d’enseignement supérieur et de recherche (établissements d’enseignement supérieur, centres de recherche
civils et militaires), des études et des recherches, notamment dans les domaines relatifs aux contenus de
ses formations. Il peut aussi apporter son concours aux ministères et aux établissements d’enseignement
supérieur.
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Les "Lundis de l'IHedn" – Nicolas Hulot
19
FO
D E DO
T I ON
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N DS
Partager nos ambitions
IHEDN
L’Institut a créé le Fonds de dotation de l’IHEDN pour porter le développement
de ses nouveaux axes d’action www.fdd-ihedn.fr
travers le mécénat, les entreprises peuvent manifester leur soutien aux
À
différents projets, ainsi que leur attachement à la responsabilité sociétale.
Le Fonds de dotation de l’IHEDN bénéficie du régime fiscal du mécénat
(réduction d’impôt).
Actions en faveur des jeunes
Le séminaire "Cohésion nationale et citoyenneté" en région
Il est destiné à un groupe de trente à soixante personnes : élus locaux, cadres associatifs, cadres
de l’Éducation nationale, des services de l’État et des collectivités territoriales, magistrats, militaires,
policiers, etc. ayant tous un rôle de relais auprès des jeunes des quartiers les moins favorisés. Les
participants se voient proposer jusqu’à cinq journées de réflexion collective à travers une formation
qui leur permet d’approfondir les notions de citoyenneté et d’esprit de défense. Les intervenants
appartiennent au monde civil ou militaire.
➢ mécène Lafarge
Le séminaire "Découverte"
Réservé à des jeunes en formation professionnelle post-bac issus des BTS, DUT, licences et masters
professionnels de la région parisienne, ce séminaire présente sur trois journées (pension complète)
les grands objectifs de la défense nationale. Le stage comporte notamment des travaux de réflexion
collective sur un sujet en rapport avec les notions de citoyenneté et d’esprit de défense ainsi que des
visites en immersion dans une unité militaire (régiment, base aérienne, etc.) ainsi que dans des sites
représentatifs de l’activité de l’entreprise mécène.
➢ mécène SNCF
Recherche académique
La chaire Castex de cyberstratégie www.cyberstrategie.org
© Cercle des partenaires IHEDN
Elle a été inaugurée en novembre 2011 et porte le nom de l’amiral Castex, fondateur de l’IHEDN.
Axes de recherche : positionnement des grands acteurs nationaux et des organisations nationales
et internationales en matière de cyberdéfense et cybersécurité ; aspects politiques et juridiques ;
cyberespace et secteurs d’activité d’importance vitale ; angles économiques.
➢ mécène Airbus Group
La chaire Économie de défense www.economie-defense.fr
Elle a été inaugurée en novembre 2013, pour une première phase de trois ans.
Axes de recherche : impacts économiques et sociaux des efforts de défense ; relations entre acteurs ;
contexte international ; organisations industrielles; recherche et enseignement supérieur.
Séminaire "Découverte"
➢ mécènes MBDA France, Renault Trucks Défense, Safran, Thales
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21
Les associations
O
utre le fait de maintenir les liens créés durant les sessions
ou à l’occasion des différentes formations, les associations
d’auditeurs (loi 1901) travaillent à la diffusion de la culture de
défense ainsi qu’à la prise de conscience collective des enjeux de
défense et de sécurité.
Le maillage qu’elles représentent sur le territoire national est une
aide précieuse pour l’action de l’IHEDN qui, en retour, leur apporte un
soutien permanent.
Depuis 1975, 42 associations sont fédérées au sein de l’union des
associations, Union-IHEDN, qui regroupe près de 10 000 adhérents.
UNION-IHEDN
L’association nationale AA-IHEDN, créée en 1948, est composée des
auditeurs des sessions nationales et des cadres de l’Institut.
Nous accompagner...
C
haque année, dans le cadre des missions "Monde" des sessions nationales "Politique de
défense" et "Armement et économie de défense" l’Institut recherche des partenaires pour
participer activement au rayonnement stratégique et économique de la France.
Avec l’appui du poste diplomatique, des conseillers du commerce extérieur et des entreprises
françaises installées dans les pays visités, l’IHEDN s’engage à donner à votre partenariat une
dimension industrielle et d’influence diplomatique.
Ce soutien financier vous offrira l’opportunité, dans le cadre du programme des déplacements
Les 32 associations régionales Région-IHEDN, créées progressivement à partir de 1955, regroupent, sur une
base géographique, tous les auditeurs et participants à des formations de l’IHEDN, résidant sur le territoire
national, outre-mer compris.
➢ d e participer, en amont, à la préparation de ces différentes missions par le biais de conférences/
débats/séminaires stratégiques et de visites dans les centres de décisions nationaux et européens,
comme dans les forces armées
Au fur et à mesure de la création de nouvelles sessions spécialisées, des associations thématiques ont vu le
jour pour accompagner l’action de l’Institut.
➢ de compter sur notre savoir-faire pour organiser, dans les différentes ambassades, des rencontres
avec les décideurs socio-économiques, politiques et institutionnels ainsi qu'avec les think tanks
partenaires de l'Institut
➢1
977
AFEDS-IHEDN, association pour la formation et les études de défense et de sécurité
➢ 1988
EUROPE-IHEDN, association des participants aux sessions européennes de l’IHEDN
➢de tirer parti des contacts établis lors des missions antérieures et du réseau des auditeurs des
sessions internationales
❒
➢ 1996
ANAJ-IHEDN, association nationale des jeunes participants aux séminaires IHEDN-Jeunes
"Politique de défense", euro-méditerranéenne (Siem), Amérique latine (Sial), Asie MoyenOrient (Siamo) et du forum de l’IHEDN sur le continent africain (Fica)
❒
➢ 1999
IE-IHEDN, association Intelligence économique des participants aux cycles IE
" Armement et économie de défense", Amérique latine (Siamlat), Asie centrale et le Caucase
(Siea), Moyen-Orient (Simo) et Asie du Sud-Est (Siase)
➢d’assister à la clôture des sessions nationales
➢ 2004
EUROMED-IHEDN, regroupant les participants aux sessions internationales euro-méditerranéennes
➢d’être destinataires des travaux des auditeurs des sessions nationales
➢ 2006
AFRIQUE-IHEDN, regroupant les participants des sessions du "Forum de l’IHEDN sur le continent africain"
➢ 2010
AMLAT-IHEDN, regroupant les auditeurs des sessions internationales d’Amérique latine
➢ 2010
AMO-IHEDN, pour les auditeurs des sessions internationales Asie/Moyen-Orient
➢ 2010
AACHEAr, association des auditeurs et cadres des hautes études de l’armement, a rejoint l’Union-IHEDN.
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23
Contacts
Institut des hautes études de défense nationale
1 place Joffre
75700 Paris SP 07
Conseillère pour la communication
Linda Thisse
+33 (0) 1 44 42 54 15
+33 (0) 6 77 13 70 29
[email protected]
www.ihedn.fr
Crédits photographiques
Service audiovisuel de l’Enseignement militaire supérieur
Service communication de l'IHEDN
Cercle des partenaires
Patrick Manclière
Conception graphique
IHEDN/Service communication
Novembre 2015
Impression
Imprimerie Le Façonnage Technique (Lft)