2
Message du président
La visibilité que nous donne ce solide carnet nous
permet donc d’envisager une nouvelle année de
croissance. Bien sûr, nous n’ignorons pas que la
conjoncture sera difficile dans certaines régions
d’Europe. Mais notre modèle est « tout temps » :
il nous permet de bien résister sur les marchés
en stagnation et de nous développer sur ceux en
croissance. Et puis, notre état d’esprit est d’aborder
les périodes d’incertitude économique comme un
défi à relever pour en sortir renforcés !
Au-delà de la conjoncture immédiate, quel est votre
projet pour VINCI Construction ?
Il est de donner tout son sens à notre Groupe
en approfondissant ce qui fait sa force. VINCI
Construction est riche de la diversité exceptionnelle
de ses équipes et de ses expertises. Mettre en réseau
ces équipes, assembler ces expertises, c’est ce que
nous faisons déjà sur de nombreux projets. Mais
nous pouvons aller plus loin. Nous pouvons susciter
de nouvelles collaborations entre nos entreprises, en
amont des appels d’offres, pour élaborer des solutions
optimisées par lignes de produits, en capitalisant sur
nos expériences et nos références multiples. Nous
pouvons progresser dans des régions du monde où
nos entreprises avancent jusqu’à présent en ordre
dispersé, comme en Afrique ou en Asie, et bâtir ainsi
les solutions clés en main que les grands donneurs
d’ordre publics et privés attendent. Nous pouvons
développer l’intelligence collective que nous mettons
Quelles ont été les performances
de VINCI Construction en 2011 ?
2011 a été une année de net rebond de notre activité.
Nous avons confirmé notre trajectoire de retour à la
croissance – d’origine quasi exclusivement organique
– et maintenu nos taux de marge opérationnelle.
Cette dynamique a concerné non seulement les
régions extra-européennes en croissance, où nous
réalisons désormais près de 20 % de notre chiffre
d’affaires, mais aussi la plupart de nos implantations
historiques en Europe, en particulier en France.
Notre modèle, appuyé sur un grand nombre de
métiers et de pays, a donc confirmé sa robustesse, et
il exprime toute sa dynamique quand nous faisons
fonctionner ensemble ses trois composantes que sont
nos réseaux locaux, nos filiales spécialisées et nos
équipes de grands projets. C’est ce que montrent
les nombreux succès remportés par nos entreprises
en France et à l’international dans les stades, les
hôpitaux, les travaux souterrains, les réservoirs GNL,
les équipements hydrauliques ou énergétiques…,
sans oublier bien sûr les grandes infrastructures
réalisées en concession par l’ensemble du groupe
VINCI, comme la future LGV Sud Europe Atlantique.
Comment se présente 2012 ?
Notre carnet de commandes a progressé de près
de 27 % sur un an. Il représente 15 mois d’activité
moyenne, dont plus de la moitié à exécuter en 2012.
“VINCI CONSTRUCTION
EST RICHE DE LA DIVERSITÉ
EXCEPTIONNELLE
DE SES ÉQUIPES
ET DE SES EXPERTISES”
Jean Rossi