Développement territorial -Etude du cas concret de la

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DUJARDIN Sébastien
MAREK Allyson
Développement territorial
-Etude du cas concret de la commune de Durbuy-
Professeurs : FELTZ C., HALLEUX J.-M.
Année académique 2007-2008 / 14 mai 2008

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Table des matières
Le développement territorial et Durbuy .....................................................................................3
Evolution du développement de la commune de Durbuy.......................................................3
Profil socio-économique.........................................................................................................3
Développement territorial – Répartition spatiale, activités économiques & acteurs..................6
Les économies d’agglomération .............................................................................................6
En théorie…........................................................................................................................6
Lien entre la théorie et Durbuy….......................................................................................6
Le tourisme : quelles externalités ? Pour quels secteurs économiques ?............................7
Les limites des externalités positives…..............................................................................9
Les externalités d’information…......................................................................................10
Les politiques publiques et le renforcement des forces d’agglomération ............................10
En théorie…......................................................................................................................10
Lien entre la théorie et Durbuy….....................................................................................10
Position du cas étudié par rapport aux théories du développement régional........................12
Compétitivité régionale de la commune de Durbuy.................................................................13
Le capital humain et l’environnement économique .............................................................13
Mentalités entrepreneuriales….........................................................................................13
Accès au financement…...................................................................................................13
La spécificité du lieu, ancrage fort du développement territorial.........................................14
La ressource liée au territoire… .......................................................................................14
Le territoire dans les économies de désagglomération et d’agglomération…..................15
La rente de qualité territoriale…. .....................................................................................15
Conclusion ................................................................................................................................16
Bibliographie ............................................................................................................................16

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Le développement territorial et Durbuy
Evolution du développement de la commune de Durbuy
Dès le XIVe siècle, l’activité métallurgique se développe au nord de la province
luxembourgeoise. Durbuy possède ses maîtres de forges, mineurs, charbonniers, bateliers et
une voie d’eau qui achemine les marchandises vers Liège. Elle connaîtra un boom
sidérurgique au XVIe siècle grâce à la présence de 34 usines, fourneaux et marteaux en
activité. C’est la commune qui livre à Liège la moitié de la quantité de fer dont elle a besoin.
La crise économique européenne provoque l’arrêt de ce développement industriel. Dès lors,
au XIXe siècle, c’est vers le sous-sol que l’intérêt se porte. Des gisements de plomb, fer et
cuivre sont exploités dans la région mais les difficultés d’exploitation et le manque de
puissance des gisements en provoquent l’arrêt.
Jusqu’à l’entre-deux-guerres, Durbuy s’oriente vers l’agriculture. L’entité compte durant
cette période 75% à 80% d’agriculteurs parmi la population active. Néanmoins, la faible
qualité des terres ne permet pas une agriculture de haut rendement.
Après s’être essayée dans tous les secteurs d’activités, c’est vers le secteur tertiaire que
Durbuy se tourne et « excelle ».
Le secteur touristique est devenu le moteur de l’économie et entraîne avec lui les secteurs
du commerce de détails et de la construction. L’activité commerciale s’articule autour de 3
centres urbains : Barvaux, Bomal et Durbuy.
De plus, l’artisanat et l’agriculture sont des secteurs (primaires) importants en termes
d’emplois indépendants. En 2008, on retrouve 128 artisans et 122 exploitations agricoles.
Le secteur secondaire représente 10% des travailleurs salariés bien qu’il n’y ait pas de
grandes entreprises industrielles.
Les sociétés les plus présentes dans la commune sont les PME (Petites et Moyennes
Entreprises) et les TPE (Très Petites Entreprises) ; 239 commerces, 214 entreprises, 133
professions libérales et médicales.
Un parc d’activités économiques mixtes, moderne et compétitif, s’est installé dans la
commune. Il a subi une première phase d’extension en 2006 ; actuellement, 11 entreprises y
sont implantées et une deuxième extension est prévue pour 2009.
Profil socio-économique
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Représentée par une densité de 67,2 habitants/km², Durbuy est une commune de 10.531
habitants. Cette commune touristique présente des images assez contrastées.
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Les figures proviennent d’IDELUX (2006) « Ma commune à la loupe ».

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Au niveau démographique, on peut noter une très forte évolution de la population (+22,1%)
par rapport au niveau national (de 1990 à 2006). De manière plus précise, les mouvements
sont essentiellement migratoires ; une évolution des mouvements migratoires positive
depuis 2001 est observée.
L’activité économique est élevée et moyennement stable, les nouvelles entreprises créées
remplacent les disparues. Elle atteint presque les 900 entreprises, proche du chiffre de
Marche-en-Famenne ou Bastogne. Cependant, la commune présente un niveau de vie très
bas en comparaison avec la province et la région. Le revenu moyen par déclarant ne s’élève
qu’à 19.000 euros.
La demande d’emploi est importante pour la province du Luxembourg mais
malheureusement pas suffisamment qualifié. Seulement 12% des demandeurs sont titulaires
d’un diplôme de l’enseignement supérieur, et la moitié a une formation du niveau primaire
ou secondaire inférieur.

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L’Horeca représente une locomotive importante pour d’autres métiers comme la
construction, l’ébénisterie-menuiserie, la boulangerie, la boucherie… Cependant, la
demande d’emploi n’arrive pas à être régulée par ces activités ; les contraintes d’horaires et
l’abus de travail non déclaré dans l’Horeca expliquent probablement la désaffectation des
gens pour ces emplois, essentiellement saisonniers ! De plus, les ¾ du secteur tertiaire sont
d’origine néerlandophone et proviennent majoritairement des communes voisines. Les
emplois ne profitent donc pas aux habitants de la commune
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Durbuy présente une dualité importante au travers du niveau de vie parmi les plus bas de la
commune alors que le coût de l’immobilier est à la hausse. D’ailleurs, la commune accorde
200 permis de bâtir par an. On observe donc cette dualité entre 1/15 de la population qui
habite dans des logements précarisés (résidences secondaires souvent anciennes et sans
commodités) alors que les lotissements et les nouvelles 4 façades sont en plein essor.
Finalement, on observe une commune qui vit différemment sur deux périodes de l’année
avec des entreprises florissantes et des emplois signés à la belle période mais qui doivent
survivre à l’hiver. Tout l’enjeu est de les faire perdurer tout au long de l’année.
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Interview du bourgmestre BONTEMPS Philippe (2007)