Le secteur de la télévision Française : un marché oligopolistique qui

Dossier d’analyse de secteur
Le secteur de la télévision Française : un
marché oligopolistique qui a besoin sans cesse
de se renouveler en innovant et utilisant les
nouvelles technologies
Simon CHENOLL
Logan GOSSELIN
Adrien GRAVOSQUI
Jean-Baptiste VIENNE
GEA 2 PMO 2
Equipe G

Table des matières
Table des matières ............................................................................................................................... 2!
Abstract ................................................................................................................................................ 3!
I.!La Télévision Française, un secteur marqué par une concurrence rude et des
règlementations strictes. ................................................................................................................ 4!
A.!L'accroissement de l'offre dans l'audiovisuel engendre une concurrence toujours plus forte .......... 4!
1)!Une offre toujours plus grandissante et diversifiée ...................................................................... 4!
2)!Une demande cependant moins dynamique que l'offre ................................................................ 5!
3)!Trois modèles de financement se distinguant les uns des autres .................................................. 6!
B.!La règlementation française de l'audiovisuel : un objectif culturel avant tout ................................. 7!
1)!Les chaînes de télévision contribuent au financement des programmes audiovisuels ................. 7!
2)!L'encadrement des programmations a un objectif avant tout culturel .......................................... 8!
II.!Les Stratégies Directes et indirectes des chaines ................................................................. 9!
A.!De nombreuses stratégies marketing dans les investissements pluri média : ................................... 9!
B.!Les piges : Le baromètre de visibilité des chaînes sur les différents médias ................................. 10!
C.!Internet : un nouveau medium ouvrant de nouvelles stratégies marketing ..................................... 13!
1)!Une opportunité pour les sociétés de piges : .............................................................................. 13!
2)!Une connexion entre le public et le programme : ....................................................................... 13!
III.!M6 et TF1 deux groupes privés concurrents direct de France Télévisions .................... 15!
1)!L’histoire des deux chaines ........................................................................................................ 16!
2)!Un contenu très différent mais porté sur le divertissement ........................................................ 16!
3)!Une identité exprimée par un métier et un logo différent ........................................................... 16!
4)!Un ensemble de services gratuits et de campagnes publicitaire numériques ............................. 17!
5)!Les stratégies du multi-écrans .................................................................................................... 18!
Conclusion ......................................................................................................................................... 19

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Abstract(
Le secteur français de la télévision est un secteur assez particulier qui a connu de
nombreuses évolutions depuis son lancement, et plus particulièrement lors des vingt dernières
années. On a pu observer le passage d’un secteur totalement public à un secteur semi public, mais
où les chaînes restent toujours gratuites (chaque citoyen payant une redevance obligatoire) et enfin,
depuis relativement peu, à un secteur où les chaînes privées se multiplient.
La télévision française se bat entre gratuité ou non. Aujourd’hui la « gratuité » revient « au
combat » avec la mise à disposition d’une panoplie de chaînes gratuites sur la TNT.
Quant aux stratégies du secteur de la télévision, elles se concentrent principalement dans la
promotion des émissions et la diffusion d’informations.
Malgré les investissements colossaux des groupes télévisés dans les médias traditionnels
(affichage, radio, presse), l’arrivée des réseaux sociaux a permis la mise en place de nouvelles
stratégies, qui font intervenir de nouveaux acteurs, et qui instaure une relation privilégiée avec le
public. Cependant, l’investissement financier dans ce média reste conséquent. Les sociétés de piges
doivent également élaborer de nouveaux moyens de collecter des informations sur la visibilité des
chaînes et leurs investissements en ligne.
Avec une comparaison de trois groupes télévisées historiquement célèbres, nous vous
montrerons les différentes stratégies misent en place et les similitudes qui existent dans le secteur de
la télévision, entre privé et public, mais tous deux dans un contexte gratuit.

I- La Télévision Française, un secteur marqué par une
concurrence rude et des règlementations strictes.
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I. La Télévision Française, un secteur marqué par
une concurrence rude et des règlementations
strictes.
A. L'accroissement( de( l'offre( dans( l'audiovisuel(
engendre(une(concurrence(toujours(plus(forte(
1) Une offre toujours plus grandissante et diversifiée
Le secteur de la Télévision Française a connu ces dix dernières années un accroissement conséquent
de ses chaînes de télévision. En effet, la multiplication des plateformes de diffusion durant ces
années explique cet élargissement :
Jusqu'à la fin des années 80, il y avait six grandes chaînes en France : cinq chaînes nationales
gratuites et une chaîne payante, Canal +.
La télévision par câble a émergé à la fin des années 80. Mais dès la fin des années 90, la télévision
par satellite, qui a l'avantage d'être moins coûteux, mais aussi d'offrir plus de chaînes et surtout de
couvrir la totalité du territoire français, exerce une concurrence forte sur la télévision par câble.
L'unique câblo-opérateur français est Numéricable depuis 2007, qui connaît une forte baisse
d'années en années de son nombre d'abonnés, même si le haut débit peut être une solution pour
lancer des investissements importants et mettre en place un réseau plus innovant. La télévision par
câble est la principale plateforme de diffusion en France, même si son avenir est aujourd'hui remis
en cause par les autres innovations.
La télévision par satellite s'est elle mise en place au cours des années 90, dont l'acteur principal est
CanalSat, créé en 1992. Celui-ci a été suivi d'ABSat, créé en 1995, et de TPS, créé en 1996.
Comme nous l'avons vu auparavant, la télévision par satellite est plus innovante que la télévision
par câble, et permet de réduire les coûts d'exploitation pour la diffusion des chaînes.
Un opérateur important dans la transmission des offres par satellite est Orange, qui propose
aujourd'hui plusieurs offres via ADSL dans les zones qui ne sont pas couvertes par la TV d'Orange.
D'autres offres ont été lancées, notamment par Orange et Free qui proposent un triple-service, dit
"triple-play". Cette offre inclut donc un accès à internet, mais aussi à la téléphonie fixe, et à un
bouquet de chaînes télévisées. Les autres acteurs suivent de plus en plus ce modèle-là.
On dénombre aujourd'hui 4 millions d'abonnés à la télévision par satellite.
La Télévision Numérique Terrestre (TNT) a débuté le 31 mars 2005. Son but a été, pour toutes les
entreprises du secteur, de diminuer les coûts d'exploitation pour la transmission et la diffusion, ainsi
que d'augmenter la qualité de l'image par rapport la Télévision Analogique Terrestre que nous

I- La Télévision Française, un secteur marqué par une
concurrence rude et des règlementations strictes.
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connaissions jusqu'à l'apparition de celle-là. Elle compte aujourd'hui 8 multiplex dont les 6 premiers
(R1 à R6) comprennent ensemble une vingtaine de chaînes gratuites (dont TF1, France 2 et M6), et
une dizaine d'autres payantes. Celles-ci sont aussi bien généralistes (TF1) que thématiques (Arte).
L'apparition par la suite des multiplex R7 et R8 ont permis d'enrichir l'offre de la TNT avec de
nouvelles chaînes nationales gratuites ou payantes, mais aussi le passage de chaînes déjà existantes
en haute définition.
La technologie mobile de troisième génération (UMTS) permet aujourd'hui la diffusion des chaînes
de télévision sur les mobiles. Les différentes fréquences mises à disposition pour la 4G devraient
démocratiser rapidement l'utilisation des services mobiles, cela nécessitant un débit important pour
une utilisation optimale de ces services.
2) Une demande cependant moins dynamique que l'offre
Ce faible dynamisme semble donc indiquer que la diversification de l'offre n'a engendré qu'une
demande limitée. On remarque d'ailleurs que l'évolution des recettes publicitaires a été plutôt faible
durant ces dernières années.
L'accroissement du nombre de plateformes de diffusion a conduit à un élargissement et une
diversification conséquents de l'offre audiovisuelle en France. Les différents bouquets proposent un
ensemble de chaînes généralistes, mais aussi locales ou même thématiques (cinéma, sport,
culture...) On dénombre aujourd'hui environ 300 chaînes diffusées au total en France, toutes
plateformes confondues.
Ainsi,
l'audience
tend donc à se
partager entre
un nombre de
chaînes
toujours plus
croissant.
Les chaînes
historiques
(TF1, France
2, M6...)
voient donc
leur audience
diminuer depuis déjà une dizaine d'années.