OBSERVATOIRE NATIONAL DES METIERS DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
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ONMFRH!Page!1!/!44!Master!MRH!Lille!
Santé & Sécurité au Travail
Quelles compétences pour les professionnels RH ?
Au service de la fonction Ressources Humaines
Document réalisé dans le cadre du Master MRH de Lille
Claudie CHAKOUB, Jean François DELEPLANQUE, Véronique LOUIS et Claire RAYNAUD
En partenariat avec l’Association AINF
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OBSERVATOIRE NATIONAL DES METIERS DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
Compétences!
Type!de!document!:!!
Analyse!transversale!
Rédacteurs!
Claudie(CHAKOUB(
Jean(François(DELEPLANQUE(
Véronique(LOUIS(
Claire(RAYNAUD!
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Date!
01/07/2011!
N°!de!révision!
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Diffusion!du!document!
Public!
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OBSERVATOIRE NATIONAL DES METIERS DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES
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1 Sommaire
1 Sommaire ........................................................................................................................ 3
2 Motivations ...................................................................................................................... 5
3 La sécurité et la santé au travail ....................................................................................... 6
3.1 Histoire récente de la médecine du travail ................................................................. 6
3.2 Les différents acteurs et parties prenantes ................................................................ 7
4 Le référentiel de compétences ......................................................................................... 8
4.1 Quelques définitions .................................................................................................. 8
4.1.1 Le Référentiel métier ........................................................................................... 8
4.1.2 L’emploi .............................................................................................................. 8
4.1.3 La Définition de fonction ...................................................................................... 8
4.1.4 La compétence ................................................................................................... 8
4.1.5 Le Référentiel de compétences ........................................................................... 9
4.2 Le rôle du DRH ....................................................................................................... 10
4.2.1 Une multitude de typologie ............................................................................... 10
4.2.2 Définition retenue dans le cadre de ce document .............................................. 10
4.2.3 Les rôles attendus du DRH ............................................................................... 11
5 Référentiels existants ..................................................................................................... 12
5.1.1 Conception d'une grille d'analyse ...................................................................... 12
5.1.2 L'analyse des approches métiers RH ................................................................ 12
5.1.3 Analyse de référentiels compétences RH existants à ce jour. ............................ 15
6 Santé & Sécurité au Travail ............................................................................................ 21
6.1 Les différents risques .............................................................................................. 21
6.1.1 L’obligation d’identifier les métiers dits à risques ............................................... 21
6.1.2 Facteurs et nature de risque ............................................................................. 22
6.1.3 Le document unique de sécurité ....................................................................... 22
6.1.4 La perception du risque professionnel .............................................................. 22
6.1.5 Les nouveaux risques émergents ...................................................................... 23
6.2 Leurs conséquences ............................................................................................... 24
6.2.1 Un coût considérable ........................................................................................ 24
7 Contexte de l’étude ....................................................................................................... 25
7.1 Le rapport DAB ....................................................................................................... 25
7.2 L'ANI sur le stress ................................................................................................... 26
7.3 La nouvelle réglementation Reach ........................................................................... 26
7.4 Le rapport Darcos sur la sécurité au travail .............................................................. 26
7.5 La médiatisation croissante des problèmes de santé au travail ................................ 27
7.6 Le passage de l'âge du départ à la retraite à 62 ans ............................................... 27
8 Les actions mises en œuvre .......................................................................................... 29
8.1 Analyse des référentiels compétences et annonces ................................................. 30
8.1.1 La trame d'analyse ............................................................................................ 30
8.1.2 La méthodologie employée pour coter les annonces et référentiels ................... 30
8.1.3 Définition des 4 méta-compétences .................................................................. 30
8.2 Les deux dimensions complexité et fréquence ........................................................ 31
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8.2.1 La complexité ................................................................................................... 31
8.2.2 La fréquence ..................................................................................................... 31
8.2.3 Tableau des Fréquences ................................................................................... 31
8.2.4 Tableau des complexités .................................................................................. 31
9 Le Référentiel SST - RH ................................................................................................. 32
9.1 Une table des compétences Santé & Sécurité au Travail ......................................... 32
10 . Constats .................................................................................................................... 37
10.1 Fréquence ............................................................................................................. 37
10.2 Complexité ............................................................................................................ 37
11 Fréquence ................................................................................................................... 39
12 Complexité .................................................................................................................. 40
13 Référence RH .............................................................................................................. 41
14 Référence RH chiffres… .............................................................................................. 42
15 Master MRH de Lille .................................................................................................... 43
16 L’ONMFRH Observatoire National des Métiers de la Fonction Ressources Humaines .. 44
La présente étude à été réalisée par
Claudie CHAKOUB
Jean-François DELEPLANQUE
Véronique LOUIS
Claire RAYNAUD
Etudiants du Master Management des Ressources
Humaines de Lille, dans le cadre des travaux de
l’Observatoire National des Métiers de la Fonction
Ressources Humaines initié par le Réseau Référence RH.
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2 Motivations
Il nous est apparu important dans le cadre de l’Observatoire National des
Métiers de la Fonction Ressources Humaines d’aborder les problématiques
de Santé et Sécurité au Travail (SST) car paradoxalement ces thèmes sont
peu abordés, certains diraient qu’ils sont négligés, alors qu’ils représentent
une part croissante de nos responsabilités. Le travail réalisé par quatre
étudiants du Master Management des Ressources Humaines de Lille (MRH)
offre ici un regard nouveau sur les compétences des professionnels RH
devant prendre en charge les enjeux de la Santé et Sécurité au Travail.
Il n’est pas ici question de référencer l’ensemble des compétences et
connaissances nécessaires aux champs de la Santé et Sécuriau Travail
tant les compétences et expertises nécessaires sont nombreuses. Le
professionnel RH n’est (généralement) ni médecin, ni chimiste, ni biologiste,
etc… Toutefois, intervenir sur le champ de la santé et sécuri au travail
nécessite un ensemble de compétences et savoirs experts.
Claudie CHAKOUB
Jean-François DELEPLANQUE
Véronique LOUIS
Claire RAYNAUD
nous fournissent ainsi une typologie de compétences qu’il est intéressant de
confronter à nos pratiques et un premier outil permettant d’identifier les
besoins de perfectionnement pour ceux désirant s’investir sur ces champs.
Le psent document a été réalisé sur la base d’une première étude menée
avec le concours de l’AINF dont l’objet est de prévenir les risques
professionnels, promouvoir la sécurité, la santé, la qualité de vie pour
l'homme au travail. (www.association-ainf.com), nous tenions à les
remercier pour le temps qu’ils ont consacré et leur implication dans la
présente étude et plus généralement pour leur travail de fond visant à
développer et promouvoir la santé et la sécurité au travail.
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