
1
Année universitaire 2014/2015
Collège universitaire
Semestre d’automne
Approche pratique de l’entreprise
Olivier BOUCHARA & Marc OIKNINE
Syllabus
Programme des séances (contenu et objectifs pédagogiques) :
Pour chacune des 12 séances : présentation du thème général, de la(les) thématique(s), textes de
référence, lectures préparatoires, exercices) :
Séance n°1 : initiation aux principaux concepts.
Présentation du module, des enseignants et des étudiants.
Election du délégué de la conférence.
Affectation des travaux.
Interrogation de connaissances.
Séance n°2 : problématiques du web (1/3).
Le fait économique de la semaine.
Cas d'entreprise – Pourquoi le groupe Facebook a-t-il racheté WhatsApp ?
Fiche de lecture : Ben Mezrich, The social network, la revanche d’un solitaire.
Séance n°3 : problématiques du web (2/3).
Le fait économique de la semaine.
Exposé – La guerre des brevets entre Samsung et Apple.
Fiche de lecture : Adam Lashinsky, inside Apple.
Séance n°4 : problématiques du web (3/3).
Le fait économique de la semaine.
Exposé – Comment les start-up accélèrent la déréglementation de l’économie.
Séance n°5 : stratégies du luxe (1/2)
Le fait économique de la semaine.
Cas d'entreprise – Pourquoi le groupe LVMH a-t-il acquis 22,6% du capital de Hermès ?
Fiche de lecture : Dana Thomas, Luxe and Co.
Séance n°6 : stratégies du luxe (2/2)
Le fait économique de la semaine.
Cas d'entreprise – Pourquoi le groupe PPR s’est-il rebaptisé Kering ?
Séance n°7 : les Etats face à la mondialisation (1/2)
Le fait économique de la semaine.
Cas d’entreprise – Enjeux et limites du duopole Airbus-Boeing.
Joseph Stiglitz, le triomphe de la cupidité.