2020-2040 : quel tourisme en Aquitaine

Étude prospective tourisme – 2020-2040 : quel tourisme en Aquitaine ? Mai 2012
L'étude prospective tourisme
-
volet
littoral est cofinancée par l'Union
européenne.
L'Europe s'engage en Aquitaine avec
le Fonds européen de
développement
régional.
Pour le compte de :
La Région Aquitaine et le Groupement d’Intérêt Public Littoral aquitain
Étude prospective tourisme
2020-2040 : quel tourisme en Aquitaine ?
Rédacteurs
Stéphane Durand
Camille Primault
Jean-Paul Lebas

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Étude prospective tourisme Mai 2012 – 2020-2040 : quel tourisme en Aquitaine ?
I. SYNTHESE DU DIAGNOSTIC ET ORIENTATIONS STRATEGIQUES
0. Introduction 6
1. Le tourisme dans l’économie et l’attractivité aquitaines 7
1.1 Données démographiques 7
1.2 Les chiffres-clés du tourisme en Aquitaine 7
1.3 Le poids économique du tourisme en Aquitaine 7
2. Les enseignements du diagnostic concernant l’aménagement et la production 9
2.1 Les questions transversales 9
2.2 La production touristique en Aquitaine 14
3. Le marketing stratégique et les clientèles 23
3.1 La fréquentation touristique de l’Aquitaine 23
3.2 Image et notoriété de l’Aquitaine 24
4. Les questions de gouvernance et d’organisation 26
1. État des lieux et enjeux des principaux facteurs d’évolution 29
1.1 Évolutions sociodémographiques 29
1.2 Travail, temporalités, crise sociale et temps de loisirs 29
1.3 Vulnérabilités environnementales 30
1.4 Nouvelles mobilités 30
1.5 Enjeux d’aménagement 30
1.6 Enjeux liés au développement économique général 31
1.7 Innovation et nouveaux produits dans le tourisme 31
2. Une analyse des évolutions attendues des comportements touristiques et exigence d’évolution des offres. 32
2.1 Les paramètres expliquant l’émiettement des pratiques et comportements 32
2.2 2020 : une quatrième modernité 34
2.3 Quel tourisme en 2040 ? 39
3. Présentation des scénarios 43
1. L’affirmation des priorités régionales 48
1.1 Faire du tourisme un vecteur de développement économique et d’attractivité 48
1.2 Renforcer le positionnement de l’Aquitaine 48
1.3 Engager une nouvelle étape de l’aménagement « touristique » en Aquitaine 49
1.4 Adapter les outils de gouvernance au service de la stratégie 51
2. Une approche systémique des enjeux 52
0. Introduction 55
1. Marketing stratégique : diversifier les clientèles, sur une base d’identités renforcées 58
1.1 Diversifier les clientèles, en réaffirmant une réelle mixité 59
1.2 Clarifier le discours sur le positionnement, les valeurs et l’identité autour d’une marque ombrelle Sud-Ouest61
1.3 Faire le choix de filières prioritaires 62

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Étude prospective tourisme Mai 2012 – 2020-2040 : quel tourisme en Aquitaine ?
2. Aménagement : ré-enchanter le tourisme littoral aquitain et viser l’excellence 65
2.1 Donner des principes forts en matière d’aménagement 66
2.2 Se donner les moyens de ré-enchanter le tourisme littoral aquitain 69
2.3 Structurer des logiques de destinations et renforcer la qualité 72
3. Développement économique et équipement : le tourisme comme moteur du développement économique
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3.1 Utiliser l’image touristique comme argument d’attractivité générale de l’Aquitaine 75
3.2 Bâtir un nouveau secteur productif régional à partir des potentialités liées au tourisme 76
3.3 Favoriser l’innovation et l’évolution des offres et des produits 77
4. Gouvernance et organisation : adapter les outils au service de la stratégie 81
4.1. Se donner les moyens d’agir fortement sur l’offre, les produits et l’aménagement 82
4.2 Optimiser les modes d’intervention des collectivités 82
4.3 Valoriser les ressources humaines du territoire 84
V. LE PLAN DES ACTIONS D’AMORCAGE

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Étude prospective tourisme Mai 2012 – 2020-2040 : quel tourisme en Aquitaine ?
Le Conseil Régional et le GIP Littoral ont lancé, à travers une consultation unique, une mission de
réflexion prospective sur le devenir touristique des territoires aquitains.
Cette mission recouvre deux objectifs :
• Permettre au Conseil Régional de cibler de manière novatrice sa politique d’aide au
développement touristique, en l’articulant étroitement avec ses autres politiques de
développement économique et social, d’aménagement et d’intégration des enjeux
environnementaux ;
• Donner au littoral aquitain et aux entités qui le composent, les outils conceptuels et opérationnels
pour affronter le défi lié à la requalification et à l’adaptation de leur offre.
La mission appréhende les problématiques énoncées avec des échelles de temps différentes : le temps
long des changements de société et des ruptures technologiques (2040), le temps à la fois proche et long
de l’aménagement du territoire et de la durabilité (2020), et enfin le temps proche des urgences et des
problèmes à résoudre (2012 et suivantes).
La mission s’est déroulée de mars 2011 à mars 2012, selon trois phases :
• Phase 1 : bilan stratégique et mise en perspective littoral/ hors littoral ;
• Phase 2 : prospective du tourisme en Aquitaine : présentation de scénarios ;
• Phase 3 : propositions d’orientations stratégiques régionales et d’actions prioritaires pour le
littoral.
La première phase a été validée en comité de pilotage le 4 juillet 2011. La seconde, élaborée en lien
avec le séminaire stratégique de Mont-de-Marsan du 27 octobre, a été présentée en comité de pilotage le
5 décembre 2011. Ce dernier a souhaité ne pas arrêter un choix définitif de scénario, mais laisser se
développer la phase 3 comme l’affirmation d’ambitions plurielles, permettant d’aboutir à une boite à
idées/outils à disposition des acteurs régionaux. Après une phase d’enrichissement avec les acteurs de
terrain (élus, techniciens, professionnels du tourisme…), le plan d’actions a été validé en comité de
pilotage le 2 avril 2012.
Le document comprend les 4 parties suivantes :
I. Synthèse du diagnostic et enseignements stratégiques
II. Démarche prospective et scénarios
III. Les grands enjeux régionaux
IV. Les orientations stratégiques et les actions d’amorçage
Un document annexe est joint à l’étude. Il comprend :
Annexe 1 : Le diagnostic complet
Annexe 2 : L’ensemble de la réflexion prospective
Annexe 3 : Un benchmark

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Étude prospective tourisme Mai 2012 – 2020-2040 : quel tourisme en Aquitaine ?
I. Synthèse du
diagnostic et
enseignements
stratégiques