Microsoft PowerPoint - Analyse des entreprises et

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CENTRE AFRICAIN D’ETUDES
SUPERIEURES EN GESTION /
ILIF
ANALYSE DES ENTREPRISES DES
ORGANISATIONS ET GRH
Par
Kèba DIALLO
Professeur Associé
Nov.-Déc. 2011
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L'analyse des organisations étudie
comment fonctionne une entreprise/une
organisation
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OBJECTIF DU MODULE
Rappeler les évolutions qui ont traversé les
organisations, ainsi que les enseignements
pratiques qu'on peut tirer des théories
émises dans ce domaine.
comprendre que la qualité du
fonctionnement organisationnel est un
élément essentiel de l'efficacité des
entreprises, des organisations et des services
publics.

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•Partager avec les étudiants, les connaissances
théoriques de base et les approches
permettant de décrire, comprendre et analyser
les modes de fonctionnement d’une
organisation : ses structures, ses relations avec
son environnement, la manière dont les
décisions s'y prennent, ses formes de division
du travail et de coopération, la manière dont
réagissent les individus et les groupes qui y
travaillent.
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CONTENU GENERAL
•La théorie des organisations
•Les précurseurs de la théorie
•Les grands courants
•De la Théorie des organisations au
Management des organisations
•Les niveaux de décisions au sein des
entreprises et organisations
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FORMULE PEDAGOGIQUE
•présentation sur PowerPoint avec vidéo-
projecteur et commentaires du Professeur
•échanges et récits de pratiques
•usage de tableau PADEX et/ou de tableau
effaçable
•travail individuel ou de groupe.
•Évaluation finale.
•remise du support du cours et de quelques
références documentaires

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EXERCICE
Définir les concepts suivants:
•organisation
•Entreprise
•Firme
•Organigramme
•relations hiérarchiques
•relations fonctionnelles
•Structure
•Procédure
•Gérer
•Manager
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QU’EST-CE QU’UNE
« ORGANISATION » ?
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•L’organisation désigne la façon dont un
ensemble est organisé, dont il est agencé
pour son fonctionnement.
•Les termes « Organisme », «organisation»,
« organiser » et « organisationnel »
dérivent du mot « organe » qui provient du
latin « organum » et qui signifie
«instrument, outil, partie d’un tout, partie
d’un corps vivant, et qui remplit une
fonction utile à la vie».

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•Ce n’est que vers la fin du XVIII ème siècle
que le terme « organiser » prend le sens de
« doter d’une structure », d’une
«constitution déterminée » ou d’un «mode
de fonctionnement». Il prendra aussi le
sens d’agencer, de disposer et d’ordonner.
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•En management, le mot organisation
désigne « l’ensemble interrelié et
interdépendant des personnes, statuts,
rôles et moyens réunis en vue de réaliser
un ou plusieurs objectifs préétablis» .
•On peut dire qu’il y a organisation dès qu’il
y a réunion de deux personnes ou plus et
de moyens en vue d’atteindre des buts
poursuivis en commun ».
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•Ainsi, dans une organisation, on peut donc
définir des aspects statiques tels que les
places, les éléments, les rôles et les lieux et
des aspects dynamiques tels que les
relations, les informations, les
communications et les feed-back ainsi que
les systèmes de gestion et de motivation.

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En résumé, une organisation peut être
définie comme un ensemble d'individus:
•regroupés au sein d'une structure régulée,
•ayant un système de communication pour
faciliter la circulation de l'information,
•dans le but de répondre à des besoins et
d'atteindre des objectifs déterminés.
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•Organiser c’est aussi, mettre en œuvre
des outils et des méthodes pour
optimiser:
Les Ressources HumainesLes Ressources HumainesLes Ressources HumainesLes Ressources Humaines
Les Structures Les Structures Les Structures Les Structures
Les Financements et les coûtsLes Financements et les coûtsLes Financements et les coûtsLes Financements et les coûts
Les MatérielsLes MatérielsLes MatérielsLes Matériels
Les Relations avec l’environnementLes Relations avec l’environnementLes Relations avec l’environnementLes Relations avec l’environnement
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POURQUOI ORGANISER ?
Il est utile d’organiser pour obtenir une
meilleure efficacité de ses moyens
matériels et de ses Ressources Humaines