Strategie Nutrition 2014-2016 UNICEF

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Résumé de la stratégie Nutrition 2014-2016
Budget total: US $ 13, 976,000
Budget financé : US $ 1, 243,065
Résultats nationaux:
 Réduire la malnutrition de la malnutrition chronique de 22% à 18%, l’insuffisance
pondérale de 11.3% à 9 %.
 Maintenir la malnutrition aigüe en dessous du seuil de 5%
Résultats intermédiaires :
1. D’ici fin 2016, le gouvernement et les communautés disposent des capacités
techniques et des outils nécessaires pour la mise en œuvre effective
d’interventions nutritionnelles de qualité basées sur des évidences
scientifiques établies
2. D’ici fin 2016, les enfants, les adolescentes et les femmes et plus
particulièrement les plus vulnérables d’entre eux, incluant ceux avec un
handicap, vivant en zone rurale ou urbaine, sont régulièrement déparasités à
l’albendazole et bénéficient d’une supplémentation adéquate en
micronutriments essentiels que sont la Vitamine A, le fer acide folique,
l’iode et le zinc
3. D’ici fin 2016, les nourrissons et les jeunes enfants y compris ceux vivant
avec un handicap bénéficient équitablement des pratiques améliorées
d’alimentation et de soins nutritionnels
4. D’ici fin 2016, le Gouvernement Haïtien et ses partenaires disposent des
moyens et des capacités techniques adéquates pour réduire la vulnérabilité
aux désastres et pour fournir une réponse adéquate et coordonnée dans les
situations d’urgence
Zones d’intervention :
Le programme de Nutrition sera implémenté dans les 10 départements du pays avec un focus
particulier dans le Centre et le Sud-Est. La stratégie sera basée sur l’approche communautaire
intégrée au système de santé, sur le renforcement de capacités, l’accompagnement des institutions
sanitaires et des ONGs et un ciblage géographique qui donnera la priorité aux zones et aux groupes
socio-économiques défavorisés qui ont le plus grand nombre de besoins non couvert en vue de
renforcer l’équité dans l’atteinte des résultats .
Population cible :
Basée sur l’équité, les principaux bénéficiaires directs du programme sont, les adolescentes et les
femmes enceintes et allaitantes les enfants moins de 5 ans, y compris ceux infectés ou affectés par le
VIH-SIDA et au cours des urgences.

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Partenaires :
Le programme veut renforcer ses partenariats stratégiques et programmatiques actuels et
rechercher activement des nouveaux pour un passage à échelle des services de nutrition.
Les partenaires clés comprennent le MSPP, Aba Grangou, la CNSA, les ONGs nationales
et internationales, la communauté médicale et scientifique, le secteur privé, les
communautés, les agences des Nations Unies (OMS, FAO, PAM) et les organisations
religieuses. Le programme va créer des partenariats pour la préparation et la réponse aux
urgences en ligne avec les CCCs et les accords IASC sur le leadership du Cluster
Nutrition.
Contacts UNICEF :
Edouard BEIGBEDER, Representant UNICEF Haiti.
125, Rue Faubert. Pétion Ville Haïti.
Tel : [phone]
Email : [e-mail]
Stefano SAVI, Représentant Adjoint
125, Rue Faubert. Pétion Ville Haïti.
Tel : [phone]
Email : [e-mail]
Lieven DESOMER, Chef du Pole Child Survival and Development( CSD)
125, Rue Faubert. Pétion Ville Haïti.
Tel : [phone]
Email : [e-mail]

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Table of Contents
I. Contexte ................................................................................................................................... 7
II. Analyse de la situation ............................................................................................................ 9
A. DETERMINANTS DE LA SITUATION NUTRITIONNELLE ........................................................... 12
1. Malnutrition protéino-énergétique ................................................................................ 12
2. Carences en micro nutriments ..................................................................................... 12
3. Faible poids à la naissance .......................................................................................... 14
4. Allaitement maternel et initial ...................................................................................... 14
5. Allaitement maternel exclusif et durée de l’allaitement maternel .............................. 14
6. Autres aliments .............................................................................................................. 15
B. Brève analyse des causes sous-jacentes de la malnutrition .................................................. 15
1. Insécurité alimentaire .................................................................................................... 15
2. Quelques facteurs lies a l’assainissement et a l’eau potable ................................... 16
3. Quelques facteurs lies a la Sante ................................................................................ 16
III. Principaux acquis, défis et principales opportunités ...................................................... 18
A. Principaux acquis du cadre légal et normatif avec l’appui technique et financier de l’UNICEF
18
B. Principaux acquis dans le cadre de la mise en œuvre du programme de Nutrition avec l’appui
technique et financier de l’UNICEF ............................................................................................... 18
C. Principaux défis rencontrés dans la mise en ouvre .............................................................. 19
D. Principales opportunités ...................................................................................................... 20
IV. Stratégie proprement dite ................................................................................................. 22
A. But de la stratégie ................................................................................................................ 22
B. Objectifs de la stratégie ....................................................................................................... 22
1. Axe stratégique 1. Prévention de la malnutrition ....................................................... 22
2. Axe stratégique 2 : prise en charge des maladies nutritionnelles ............................. 24
3. Axe Stratégique 3 : Protection Nutritionnelle en Situation d’Urgence....................... 25
4. Axe Stratégique 4 : Amélioration des systèmes d’information en matière de nutrition
26
5. Axe Stratégique 5 : Coordination Intra et Inter Sectorielle......................................... 26
6. Axe Stratégique 6 : Formation en nutrition et Recherche appliquée ........................ 27
V. Budgetisation ......................................................................................................................... 28

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Liste des Abréviations
ANJE Alimentation du Nourrisson et du Jeune Enfant
ACP Agents de Sante Polyvalents
ASCP Agents de Sante Communautaires Polyvalents
CCC Principaux engagements pour les Enfants
C4D Communication pour le Développement
CNSA Coordination Nationale pour la Sécurité Alimentaire
COLFAM Commission de Lutte contre la Faim et la Malnutrition
CSD Survie et Développement de l’Enfant
CTN Comité Technique National
DINEPA Direction Nationale de l’Eau Potable et de
L’Assainissement
EMMUS Enquête Morbidité Mortalité et Utilisation de Services
FAO Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation
Et l’Agriculture
IASC Inter Agency Standing Committee
IMC Indice de masse corporelle
MSPP Ministère de la Sante Publique et de la Population
OMD Objectifs Millénaires de Développement
OMS Organisation Mondiale de la Sante
PAM Programme Alimentaire Mondiale
PCNB Point de Conseil en Nutrition pour Bébés
PEV Programme Elargi de Vaccination
PIB Produit Intérieur Brut
PVVIH Patient Vivant avec le VIH
SMART Suivi et Evaluation Standardisés des Urgences et
Transitions
SUN Scaling Up Nutrition